身在职场,我们会遇到各种各样的同事,有些同事成为了朋友,有些同事结为了仇人,大部分的同事成为了路人甲乙丙丁。.想问问老师,在您还记得的那些同事中,有哪些人,哪些...
作为管理者,授权可以一箭双雕:不仅可以利用它来解放自己的手脚,使自己有更多精力去做更重要的事情,还可以把它作为一种培训工具,提高员工的技能,促进他们的成长。.那...
国务院办公厅“2024年的部分节假日安排”刚刚发布,就引起了网友热议。其实,现在周末加年假和法定节假日,职场人的假期已占了全年时间的1/3。.不过,我们虽然是生...
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点...
我做过很长时间的培训,但做的越久越失望,我发现通过培训很难促进一个人的行为改变。我经常会在企业内部引进市场上优秀的课程,有管理类课程,如MTP、项目管理;有职场...
作为招聘主管我经常和用人部门一起对候选人面试,但我发现业务部门面试官的面试能力有限,常常喜欢提一些封闭式问题,比如“你会不会使用XX?”,“有没有做过XX?”当...
企业常见部分员工违纪,如迟到早退、上班摸鱼、玩忽职守、人际争端、不服工作分配等等,不是什么大问题,所以部门管理者也是睁一眼闭一只眼。但长此以往,个别员工也就把“...
最近,#失业时,是不是自我沉淀的好机会,成为了职场人的热搜,引发众多网友讨论。.我想,一两个月的短期失业,你“沉淀”也好,躺平也罢,都还不是问题。就怕长时间失业...
又到了本周最后一个工作日,是时候放松一下打卡学习了。今天是HR自由主题分享时间,众多大咖老师将在此分享他们的知识、技能和心得体会。期待各位同学参与讨论,发表观点...
业务岗位,不管是研发、生产、销售,还是产品、运营,客服,目标都清晰可量化,做的好还是不好,一目了然。.而HR,除了招聘,其他模块不管是推绩效、做培训还是人才建设...
和大部分的企业类似,我们企业也很普通。在薪酬待遇、晋升通道和个人成长等方面,对员工来说,很难和那些优秀的企业下相比。.就像水往低处流,人往高处走也是客观规律,时...
我们重新规范并梳理了员工的薪级薪等,并将员工的原有的薪酬套入新的薪酬体系中。除了个别员工薪酬水平有所下降,大部分员工的薪酬是按“就近就高”的原则进行的套改,薪酬...
有人说,不轻易评价他人是一种修养。但在职场,“评价他人”其实发生在每时每刻,只是有没有说出来而已。.尤其是管理者,客观全面地评价下属不但是识人用人的前提,通过建...
“组织结构”简单地说,就是为了达到组织目的,组织内成员的分工和协同方式。.当我们感觉到,企业人浮于事,行动缓慢;岗位职责不清,互相推诿;或者管理混乱,出现问题也...
“个性”稳定,不易变的特征,决定了招聘时明确候选人的个性要求非常重要,因为个性决定了员工在企业的中长期表现、以及其领导力潜质等。.但候选人要有什么样的个性要求,...
不管是劳动者提出的辞职,还是企业提出的辞退,员工离职前后是用工风险“高发期”,比如劳动合同解除、离职交接、客户流失、集体跳槽、企业信息安全、竞业协议等等。.HR...
员工入职后,容易发生争议的风险点一点也没有少。比如规章制度(如奖惩设定)、考勤管理(含缺勤、工时、请休假)、员工调岗调薪、社保/公积金、薪资核算(如加班费、年终...
员工入职前后是用工风险“高发期”,比如招聘广告、发offer、员工体检、入职手续办理、劳动合同(约定条款)签订、试用期管理等等。.HR应该如何做好以上员工入职风...
据报道,某会计月薪6000元,挪用公司资金,先后为几个主播打赏9000万元、600万元和400万元,成为“榜一大哥”。东窗事发后,会计因犯职务侵占罪,被判处有期...