我是一家销售型公司的招聘主管,公司有位业绩做的特别好的部门经理,但他存在一个问题,就是只要他们部门招聘新人,总要流失一大批人才能留得住人,能留下来的业绩都会做得...
我是一家中小型企业的培训主管,公司人数一直在200人左右徘徊。老板非常喜欢给员工安排培训,他自己在外面学习了些什么,或者是听到有什么好的培训,不管合不合适,不管...
我最近入职到一家50人左右的小型企业做人事行政主管,目前人事行政就我一个人,公司有三位员工过两三个月陆陆续续的需要休产假,因为一下子休假的人比较多,老板让我找人...
我们是一家快速成长型的公司,成立到现在3年时间,人数已经达到200人,现在正准备搭建薪酬体系。我网上找了一些资料,大概的框架已经定了,但是就怕细节出现问题,毕竟...
我是今年刚进入职场的HR,公司今年一直都在说要降本增效,其他的措施没看到,只看到时不时的就有人被辞退了。我就想问问,企业降本就是裁员减少人工成本支出吗?要怎样做...
我们公司今年业绩相比去年下滑了20%左右,现在老板想要通过调整薪酬来激励营销人员。我目前能想到的是:保持底薪不变,提成做梯度增长,就这样一种方式又显得单薄了一些...
我是刚从招聘转岗到薪酬专员的,老板说要把公司二级部门及以上的管理者薪酬都调整成年薪制,让我拿出薪酬方案来。在我有限的知识储备中,年薪制应该是只适合总监、总经理等...
我在一家500多人的企业担任薪酬专员,最近一位刚入职不到一个月的同事找到我,说他今天刚得知一个事情,就是他的薪资比他的主管高,说他入职后主管就不喜欢他,经常给他...
我是一家小型企业的人事主管,最近领导说要对岗位价值进行梳理评估,但我之前没做过,网上搜索又出来一大堆不同的工具和方法,越看就越乱,也越没有头绪。请问各位专家老师...
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我是一家200人左右的私企担任薪酬专员,前期帮公司搭建好薪酬体系及相关薪酬制度后,现在就没什么事情做了,每个月就算算绩效、核对下考勤、算工资发工资就没其他事情了...
我是一家创业型公司的HRBP,公司现在有150人左右,销售团队有3个,我现在负责一个30多人的团队,今年的主要工作是帮助团队扩张,年底团队人数达到80人。现在我...
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我们公司今年一直在亏损的状态,过年的时候就没有发年礼,每个月一次的员工活动也取消了,5月开始还取消了部门活动经费,今年连端午节礼品都不发。员工知道后情绪都非常大...
我们公司是一家只有50人左右的销售型私企,公司各项资源都向销售部门倾斜。不管是财务部、行政部还是技术开发等后勤部门,只有跟销售有冲突的都必须先让路给销售部门,即...
我是一家企业的培训主管,除了培训工作还兼职企业文化相关的工作。最近企业业务不太好,老板说让我们人力资源部去支持业务。但是从我的岗位来看,除了给业务部门做培训之外...
我们公司是一家传统型的中型企业,按照公司薪酬制度,每年都会给绩效考核B级以上的员工加薪10%-20%这样,B级以下的2年加薪5%-12%。现在公司超过一半员工是...
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我们部门的主管前一阵子离职了,公司打算从内部提拔。但部门经理却提拔了一位不管是资历还是能力都不如我的人。我们同是专员的职位,我负责培训和招聘,他负责薪酬绩效,我...
我是一家互联网企业的薪酬专员,公司目前的薪酬结构是基本工资+绩效奖金,每次项目完成交付后会有项目奖金。这两年因为市场情况不好,项目比之前少了三分之一,导致员工到...