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适应对象:绩效主管及以上
3课时2220人在学
绩效沟通在人力资源管理活动中是一项重要的活动,同时,它又是一项不易把握,较为复杂的活动。要想让绩效沟通顺利进行,HR部门必须进行多方面的准备。首先要通过培训、宣传,让主管和员工们认识到绩效沟通的重要性、必要性和通过沟通能够收获的益处;其次,要...
 
五华妹 低调奢华有内..
邹善童 央企、大型民..
适应对象:HR专员 主管
3课时1491人在学
指标库就类似于人体检查的项目,在每一项工作流程中都蕴含着众多的指标,通过一些关键指标的选择,我们可以监控管理过程,发现管理过程中存在的问题,并提前改进,确保企业按照正确的目标,健康发展。简单地说,指标库就是根据企业管理目标、管理过程和员工行...
 
邹善童 央企、大型民..
人力马夫马同... 长期担任人力..
适应对象:HR初学者(0~3年)
5课时1782人在学
绩效管理体系是以实现企业最终目标为驱动力,通过绩效管理的三个环节来实现对全公司各层各类人员工作绩效的客观衡量、及时监督、有效指导、科学奖惩,从而调动全员积极性并发挥各岗位优势以提高公司绩效,实现企业的整体目标的管理体系。绩效管理的三个环节为...
 
人力马夫马同... 组织与人力资..
秉骏哥李志勇 一级人力师,2..
适应对象:HR专员 HR主管 HRM
6课时6035人在学
成为“互联网+HR”,掌握前沿人力资源技能,E-HR案例教学+实操学习。参与学习立刻获取海量专属学习资料,学完权威颁发《人力资源信息化管理师》证书!学习课程前,请务必添加课程学习委员QQ:13568243...
 
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焦学宁 人称“2号人..
适应对象:HR专员 HR主管 HRM 所有需要提升自我的人 绩效主管及以上
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  绩效考核是一个牵一发而动全身的系统性工作,不能谁想当然就可以搞定的事,更不能今天考核明天就能够见效的“神丹妙药”,公司要有耐心,员工要全心投入、不能抱着混日子的心态,否则,公司“锅里没有”,员工“碗里也难有”,这个道理再简单不过了,特别...
 
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罗明 专注绩效管理..
适应对象:HR专员 HR主管 HRM 所有需要提升自我的人 绩效主管及以上
5课时1670人在学
  管理者眼中的绩效  我们引入了绩效管理,绩效管理的好处不多说了,最大的好处就是,我们工资组成由原本的单一工资变成了基本工资+绩效工资。绩效工资跟业绩挂钩,如果员工表现良好,可以多劳多得,员工表现不好,会影响绩效收入,从而使员工更有压力。...
 
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适应对象:HR专员 HR主管 HRM 所有需要提升自我的人 绩效主管及以上
3课时1685人在学
所谓绩效,从不同角度来看具有不同的含义。绩效可以表现为结果,是工作的具体效果,楼盘销售的各项配套工作最终目的都是房屋成交;绩效也可以表现为过程,三个人都认真地完成了本职工作,都有绩效产生;从行为来看,三位员工都根据工作要求,按标准完成了相关...
 
邹善童 在某央企从事..
适应对象:HR专员 HR主管 HRM 员工关系管理者 所有需要提升自我的人
5课时4359人在学
在这个急剧变动的时代,在公司随时都可能放个大招来个大变的时候,HR面临的难题越来越多,对个人的能力的要求也越来越高。员工管理这件小事,做的好并不容易,做的牛,更有学问在。三茅平台几位大牛出来现身说法,从细节处开始,手把手教你做管理,速来充电!
 
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适应对象:HR专员 HR主管 HRM
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课程共6节课,分为理论学习、案例分析、实操和总结课。立刻参与学习,即可拿《人力资源信息化管理师(三级)》证书、海量学习资料,更有机会获得1000元奖学...
 
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适应对象:HR专员 HR主管及以上 HR学生 HR经理 招聘专员 招聘主管
6课时6351人在学
  招聘是HR永恒的话题,尤其是招聘困难的话题。本期课就招聘过程中会遇到的常见问题案例分析,进行集中汇总讲解。内容包括:招聘测评工具有用么?人力资源管理制度该如何起草?如何解决地方性招聘困难?在淡季如何开展招聘?如何操作异地招聘?人员大量流失...
 
自在如风李娟 人力资源管理..
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