老板不参与企业日常管理,只是每季度会有一两次到公司听取各部门负责人汇报。近几年企业效益不好,采用的也是收缩型战略,我们人力资源部的工作也墨守成规,没有特别的亮点...
这里的“HR”,可以指人力资源管理,也可以是我们人力资源从业者群体。.2023年即将过去,三茅的HR小伙伴都非常好奇,老师心目中的“HR”年度关键词是什么呢?
各位老师,在过去的一年,有哪些值得记录的经历或感悟?在即将到来的新一年,又有哪些想做的事或希望达成的目标?.HR小伙伴非常期待老师们能择其一或全部进行分享。
又到了每周五的HR干货专场,各位大咖老师为HR小伙伴带来了丰富、全面的HR实战知识分享,期待与各位HR一起参与讨论,认真学习~
三支柱传入国内已经20年左右了,但是很少有听到企业有落地成功的,即使是成功的企业,那也是大型的企业。请问各位老师,中小型企业有必要做三支柱吗?有没有一些成功的案...
HR干货专场,欢迎9位大咖带来绩效、劳动法等HR模块实战知识分享,期待各位同学一起参与讨论,认真学习~
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我最近入职到一家50人左右的小型企业做人事行政主管,目前人事行政就我一个人,公司有三位员工过两三个月陆陆续续的需要休产假,因为一下子休假的人比较多,老板让我找人...
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公司这几年因老员工没有创新运营模式,再加上口罩原因的影响,造成公司业绩下降了不少。为了激发老员工及管理层,公司今年招聘了不少的外部人才,可新入职的人才总被老员工...
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公司想要做销售部门的健康诊断,让我们部门制定诊断方案。对于部门健康诊断这个词我非常的陌生,请问各位老师,人力部门做销售部门的健康诊断要怎样做,有哪些指标或者哪些...