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  • 03/26 2024年

    【企业文化】企业“月度之星”评选的打分机制应该如何设定?

    为宣传典型,公司每月会组织一次“月度之星”评选,诸如创新之星,节约之星什么的,因为奖金额高,所以每月收到的报名表挺多。.现在的问题是,典型事迹发布后,由全公司员...

    企业文化 8 位专家参与分享 6320 位HR小伙伴已学习
  • 03/18 2024年

    【热点讨论】乐视宣布面试简历无需填写年龄和婚育信息

    乐视新生代文化传媒在妇女节那天宣布:从即日起,在乐视招聘环节,应聘者简历中无需填写年龄、婚育等情况,且在办理入职流程及在职阶段只有负责员工档案管理的人员有权查看...

    企业文化 10 位专家参与分享 7532 位HR小伙伴已学习
  • 03/12 2024年

    【企业文化】这点小事为什么还要总经理签批?

    公司诸多流程被员工诟病,认为效率低下,特别是与人或财务相关的事项,不管招聘岗位层级高低,报销付款的金额大小一律要总经理签批。.这不仅影响工作效率,也让总经理陷入...

    企业文化 9 位专家参与分享 7544 位HR小伙伴已学习
  • 01/24 2024年

    【企业文化】马上要开年会了,公司决定表彰一批先进

    马上要开年会了,公司决定在年会上表彰一批先进。如果公司让你负责设置一系列的评选奖项,你会设置哪些奖项呢?评选标准又是什么?

    企业文化 8 位专家参与分享 9406 位HR小伙伴已学习
  • 12/25 2023年

    【职场议见】风波平息后,我们再看董宇辉

    东方甄选和董宇辉最近被卷入一场风波之中,成为了讨论热点,旁观者从不同立场不同角度输出了众多观点。.其中有一个观点,说随着自媒体特别是直播兴起,商业逻辑已经发生了...

    企业文化 9 位专家参与分享 9726 位HR小伙伴已学习
  • 11/29 2023年

    【企业管理】针对人的过度管理往往会导致公司失败?

    除非自然条件极度贫瘠或发生病虫害,否则过度浇水和施肥是大部分花草树木死亡的主要原因。.同样,有人认为“针对人的过度管理往往会导致公司失败”,“乱管比不管给企业带...

    企业文化 7 位专家参与分享 8804 位HR小伙伴已学习
  • 11/22 2023年

    【向上管理】面对喜欢双标的老板,HR应该如何站队?

    员工加班想要加班费,不可能;员工有事想要提前走,不请假不准走,不然算矿工。.要辞退的员工,想0赔偿让人走,而且必须当天办妥手续;员工自己离职,要等到招到合适的人...

    企业文化 8 位专家参与分享 10320 位HR小伙伴已学习
  • 11/16 2023年

    【企业文化】老板对副总不满意,我该给老板什么建议?

    新来的副总入职已有半年,其分管的部门没有做出什么特别的成绩,算无功无过,加上受到其他高管的排挤,能感觉老板的耐心在一点点消失。.但人是老板自己招进来的,可能是当...

    企业文化 9 位专家参与分享 9407 位HR小伙伴已学习
  • 09/18 2023年

    【管理指南】阿里新CEO:让85、90后成为管理主力

    阿里新CEO吴泳铭对管理团队年轻化提出了明确要求和目标:坚决实行团队年轻化,4年内,要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队,创造让更多年轻的阿里人成为...

    企业文化 7 位专家参与分享 8390 位HR小伙伴已学习
  • 09/05 2023年

    【专业建议】“上下同欲者胜”是什么意思,如何做到?

    最近经常从培训老师,管理咨询顾问中听到“上下同欲者胜”这句话,我知道这句话出自《孙子兵法》,但我对其理解不深,更不知如何将它运用于企业管理中。.这里的“同欲”是...

    企业文化 6 位专家参与分享 10853 位HR小伙伴已学习
  • 08/23 2023年

    【专业论点】为什么每一家企业,都要有愿景使命价值观?

    我们看到有官网的每一家企业,都有它的企业文化,非常明确的写明了企业的愿景使命价值观。.我的困惑在于,什么是愿景使命价值观?以及企业为什么讲他们,讲他们真的有用吗...

    企业文化 8 位专家参与分享 8955 位HR小伙伴已学习
  • 08/16 2023年

    【专业建议】企业文化崇尚竞争,产生诸多不良影响,HR可以做些...

    之前在制造业,我的工作重心在人才挽留,担心的是员工流失率。现在到了互联网,老板没有太多耐心,当某个项目几个月没有起色,马上就要换赛道;公司内部也实行赛马机制,落...

    企业文化 6 位专家参与分享 7869 位HR小伙伴已学习
  • 05/30 2023年

    【案例解析】部门提干评优总喜欢按资排辈,HR该怎么办?

    我们公司有个传统,就是每次提干或者要评优的时候都是按资排辈,把名额给到一些资格老但能力一般的员工,能力强资质浅的员工他们担心被评选后不能服众。但是在我们HR部门...

    企业文化 7 位专家参与分享 8863 位HR小伙伴已学习
  • 11/10 2022年

    【案例解析】小公司如何做企业文化活动?

    我在一家只有30人左右的公司任HR,因公司人少,平时员工除了上班就只有每月一次的聚餐活动。老板说每月都聚餐没新意,也不能体现企业文化,让我在现有的预算中做一个能...

    企业文化 11 位专家参与分享 9860 位HR小伙伴已学习
  • 06/15 2022年

    【实操技巧】如何做有创意的企业文化墙?

    我们公司是生产制造业,做一些代加工产品的,目前有400人左右。最近老板去拜访公司大客户,回来就对我们说别人的企业文化墙做的特别好看,让我们人力资源部也策划一下,...

    企业文化 9 位专家参与分享 11142 位HR小伙伴已学习
  • 03/31 2022年

    【案例分析】公司用企业文化做绩效考核的内容合适吗?

    老板心血来潮说要让员工记住公司的企业文化,要把企业文化结合到工作中,然后就做了一个绩效考核,根据企业文化中的价值观跟核心理念等做了考核表,分数低的会影响评优及晋...

    企业文化 14 位专家参与分享 11960 位HR小伙伴已学习
  • 03/10 2022年

    【实操技巧】如何健康的打造“狼性文化”?

    我们是一家只有几年的销售型公司,这两年业绩比较一般,没达成年底的增长率。老板说主要原因是销售人员缺乏“狼性”,要我们HR想办法去激发他们的“狼性”。“狼性文化”...

    企业文化 11 位专家参与分享 11536 位HR小伙伴已学习
  • 12/01 2021年

    【案例解析】员工记不住公司的愿景和价值观,有什么好办法?

    我之前负责公司的员工关系,现在公司给我配了两个人人,让我把公司的企业文化抓起来。说公司的企业文化很重要,要让员工入脑,入心和入行。首要要做的是入脑,我忙乎了好几...

    企业文化 13 位专家参与分享 16681 位HR小伙伴已学习
  • 11/04 2021年

    【职场指路】新员工自称社恐,如何管理?

    最近发现了这样一个现象,刚刚进公司的一批年轻人总是喜欢沉浸在自己的小圈子里,不习惯融入到企业中,一问起原因就是自己有“社恐”,不愿意当众发言展示自己,也不想和同...

    企业文化 13 位专家参与分享 18371 位HR小伙伴已学习
  • 10/20 2021年

    【案例解析】老板要求我结合热点做系列企业文化活动,怎么办?

    我是一家电商企业的HR,最近《长津湖》、《功勋》等影视剧大热,老板要求我以这些故事为切入点,做一些关于“卓越团队”的企业文化活动,为全公司第四季度的业绩冲刺营造...

    企业文化 10 位专家参与分享 17927 位HR小伙伴已学习

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