【时事热点】副业刚需成为新趋势，是陷阱还是机遇？

文|王胜会

最近副业刚需成为一个新的流行词，没有吧？我怎么觉得我和朋友一直有副业在啊！

我在国家机关做公务员时，曾经在寒、暑假到职教中心做过兼职老师，讲过《五笔字型快速打字训练课》和《WPS编辑文件》；曾经在报纸上发过文章，赚过稿费，虽然不多。再加上工作职责是经常下企业执法，结果是兼职出一个结论：自己并不适合体制内的工作，哈！

当时，也有不少同学和朋友除本职工作外有副业，比如，开服装加盟店的，办理内退开手机店的，投资企业占股份的，以及公开搞第三产业的。

我辞职公务员读公费研究生毕业后，在北京一家教育集团既是人力资源经理，又是内部讲师，讲授国家职业资格企业人力资源管理师和劳动关系协调师认证课程，北大自学考试人力资源管理专业本、专科课程，同时，“王老师周末在外面讲课赚外快！”也是包括董事长在内大家都知道的事情。以至于，后来我离开了，公司又返聘我，我又成了这家教育集团兼职讲师。

当时，我们一块授课或者录制视频课程、直播课程时的老师们经常碰到，才了解到，他们大部分都是大学教授，现职的HRD等，也在公开、半公开的兼职。工作没落下，授课水平也很高的呀！

我在咨询公司做咨询顾问时，也是在内部一边写书，一边授课。最经典的一个项目是给呼和浩特的一所大学做的，策划一本大学生创业就业的教材，还给大学老师们讲授《如何教好大学生创业就业这门课》，又为学校开发配套的课件PPT、游戏素材等。当然，在外面总裁班讲课也是老板允许的。

当时，也发现，身边好多朋友都有两个甚至多个名片，有多重身份，不少人还注册了公司。现在不少创业阶段的公司不是都有招聘“兼职讲师”“兼职编辑”“实习生”“顾问”等吗？

好吧！既然正在三茅看我这篇文章，说明你也对“副业”“斜杠青年”“跨界人才”等很感兴趣吧？可能你身边也有不少搞副业的吧！但是，问题也来了：

（1）主业+副业一块儿搞，国家层面、政策层面有什么规定吗？

（2）人的精力是有限的，兼职会不会影响本职工作，企业老板和主管领导是怎么想的？

（3）关于兼职员工的管理，有哪些成文的规定吗？

搜狐网有这么一则新闻：《教育部：允许科研人员和教师依法依规适度兼职兼薪》

为贯彻中共中央办公厅、国务院办公厅《关于实行以增加知识价值为导向分配政策的若干意见》(厅字〔2016〕35号，教育部发出通知指出，要营造实施以增加知识价值为导向分配政策的良好氛围。各高校要进一步完善科技成果转化运营保障机制，加强成果转化部门的人员配置和经费保障。并加大对科研辅助人员的激励。完善兼职兼薪管理制度、科研财务助理制度，规范科研人员兼职兼薪行为，切实减轻科研人员财务报销负担等。

还有一则新闻：【人社部】支持和鼓励事业单位人员兼职创新或者在职创办企业！

人社部出台了《人力资源社会保障部关于支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见》，事业单位专业技术人员到企业挂职或者参与项目合作期间，与原单位在岗人员同等享有参加职称评审、项目申报、岗位竞聘、培训、考核、奖励等方面权利。

合作期满，应返回原单位，事业单位可以按照有关规定对业绩突出人员在岗位竞聘时予以倾斜；所从事工作确未结束的，三方协商一致可以续签协议。

专业技术人员与企业协商一致，自愿流动到企业工作的，事业单位应当及时与其解除聘用合同并办理相关手续。

事业单位专业技术人员兼职或者在职创办企业，应该同时保证履行本单位岗位职责、完成本职工作。专业技术人员应当提出书面申请，并经单位同意。

说到此，对这里的“副业”界定一下，副业就是指的兼职，是指职工同时从事一个以上的职业或职务。其实，各国法律并未明令禁止职工兼职，但很多的情况下，企业和老板并不特别赞成本企业单位职工兼职。职工个人是否兼职，要视具体情况而定。

同时，我们也可以看到，在互联网时代背景下，智能手机技术发展下，兼职的时间限制、空间地域和技术手段等，已经不是阻碍兼职的问题了。

再看一看《劳动法》，相关规定包括：

第六十八条 非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。

第六十九条 非全日制用工双方当事人可以订立口头协议。从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上用人单位订立劳动合同；但是，后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。

第七十条 非全日制用工双方当事人不得约定试用期。

第七十一条 非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿。

第七十二条 非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准。非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过十五日。

还有《劳动合同法》第三十九条  劳动者有下列情形之一的，用人单位可经解除劳动合同

其中第四项规定：劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的。

因此，可见，如果员工兼职不影响完成本单位的工作任务，而且用人单位的规章制度等未做出明确规定的，兼职可以存在。当然，意思也就是，规章制度明写着不让兼职，老板和主管领导明示、暗示不让干私活儿的，就要注意了！

说了这么多，你兼职了吗？正在兼职！下一步要放弃吗？没有兼职！想干点儿副业增加收入又学些新本事吗？一起在评论区聊一聊吧！

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文丨董超

这是2019年个人总结第：115篇

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随着斜杠青年的出现，搞副业似乎成为了一种见怪不怪的现象。

头两天，群里还有个HR问，他们最近招进来一个销售经理，但是这位经理自己有注册一家公司，不知是否存在风险。

类似的情况也发生在我朋友身上，有几位，在公司供职的同时，还注册了公司。

公司业务和上班工作没多少关联，不和现在业务造成冲突。

在公司上班的同时，注册公司已经常见，更常见的，是副业的出现。如果你对副业还不了解，那就看看微商。

这些活跃在你朋友圈里，动不动就喜提动车组列车、喜提半个地球、喜提月球的人，看到分分钟想要屏蔽的他们，就是典型的副业。

根据《智联招聘2019职场人年中盘点报告》数据显示：约有8.2%的职场人拥有“斜杠”收入。

而微商、设计、撰稿这三个方向占据了副业领域的半壁江山。其中，微商的占比高达26.8％，其次是设计、撰稿占比超过10％。

当然，除了这些，还有其他的各种副业，也被调查了出来。不过我相信这也不是全部。毕竟我见过的比这更多。

没有做过副业的人，永远不知道副业能有多赚钱。

我所在的自媒体群里，有一个女孩，裸辞做自媒体，现在发表文章、做线上培训班，一个月不说多的，两三万是有的。

她之前的工资，不过只有五千左右罢了。

再比如我自己，在各大平台写文章，以及各头部HR官方微信号上写文章，已经成了多家官媒的签约作者。

除了拿每月固定的保底稿费之外，采纳一篇稿子，稿费在300-1000元不等。

这些每个月加起来，还是有很大一笔收入的。一个月的稿费，买一台iPhoneXs完全不成问题。

我曾发表的一篇关于HRBP的文章，就被我们三茅网转载了，并且放在首页放了一两个礼拜。

像我们三茅网上的这些作者或者读者，完全有能力投稿职场类或HR类文章或视频。

在前期做的时候可能没什么效果，但坚持下来，收益非常可观。

目前我见过做得最好的，运营公众号，同时在个平台分发文章。以公众号为核心，做各种线上线下培训班，一年年入百万毫无压力。

这难道不比上班强很多吗？

至于说做副业是好是坏，就我个人观点来说，对个人肯定是好的。

它是在分担个人将来职场路上的风险。

比如，你在公司一年拿20万，另外一个人，公司拿10万，副业拿10万。你觉得哪个人的焦虑感会低些？

明显是后者。因为就算哪天突然被裁了，他还有10万收入确保生活开支。

但是，副业必须建立在清醒的认识上，也就是，在没有能够让副业转正的情况下，不要让副业占用过多的精力。

这对自己，对公司，都是有影响的。

对于公司来说，员工有副业，其实没什么。但企业总觉得员工有副业，就是没有把精力全部投入到公司里，是对公司的背叛。

我敢说，绝大多数公司，都有这种想法。这也是为什么很多人副业不敢公开的原因，微商除外。。。

但是，另外一个角度来说，企业只是买的五天八小时，并不是一天24小时，只要员工是在非上班时间，不影响正常工作的情况下，企业并没有权力干预。

毕竟，现在上班这么难，生活压力又大，既然上班赚不到钱，那总得想办法增加收入来源吧。

再说了，能有副业，也是一种本事。很多人想赚这个钱都赚不到。

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文|陈昌锦

（本文较长，近3000字，看完大约需要5分钟）我早就想写这篇文章了，但一直没有合适的话，今天终于讲到这个话题了，我要说，人力资源，我就跟你死磕到底，这辈子，一路走到黑。

一、斜杠青年并不斜杠

斜杠青年，不是近几年才出现的词，在我们刚刚大学毕业，大约2003年的时候，就已经有这个词了，那时候对于斜杠青年的解释是，一专多能，不仅能做自己本专业的事情，还能够扩展到其他方面，有一些额外收入。那个时间段，出现了诸如《穷爸爸富爸爸》《谁动了我的奶酪》《管道》这类的书籍。只是可惜的是，当年火得不要的爸爸系列书的作者，已经破产。

如果要说斜杠青年，真的斜杠吗？其实一点都不斜杠。我们不要去看斜杠青年主业和副业的收入，我们要看主业、副业之间的关系，再看看背后的付出是什么。

案例：我从小到大的一个死党份子，他是搞电商的，对，就是那个淘宝和天猫。在2015年，国内电商主已经杀得你死我活的情况下，他进入到了电商里的食品的子分类（为了避免打广告之嫌，不具体讲什么），当年就一炮走红，尤其是在77情人节，干掉了雄踞宝座第一的其他品牌，自己登上了那一子类的品牌，一直到现在。四年了吧，现在已经做到每年大约一个多亿，近两个亿。很多的竞争对手跟他学，但无一例外的都是挂了。对了，顺带说一句，他以前是干IT的，中专毕业。在家还闲赋了三年，没干活。如果讲到这里，不出意外，一定是个激励人的积极奋斗向上的鸡汤文。但是，我下面要转折了，在他进入到这个行业之前，他花了三年的时间，研究这个行业，哦，有点不准确，不好意思，是花了两年半的时间。还让我从人力资源的角度给他相关的建议，该如何做。2015年国庆的时候，我回老家去他家，电脑开着，页面是行业的数据，家里堆了一屋子的表格、趋势和数据。他老婆告诉我刚刚才睡觉。

二、大家喝鸡汤吗？

我们总是看着斜杠青年那些风光，可以主业和副业之间的自由切换。但我们看不到那些背后是什么。抖音、快手起来之后，我们看到那些网红们在镜头前的各种摆拍、各种展示，但我们看不到的是，当对方摆拍完了，还需要进行脚本修改、画面剪接，往往要忙到晚上十一二点。粉丝越多的网红，往往越需要如此。如果只是靠颜值，只能红一时，只有靠内容才能红长久。

不要信鸡汤文。相信鸡汤文，还不如信这个世界有鬼。比如：阿里巴巴的马云，考了三次高考才考上杭州师范学院。说明马云能成功，你也能成功。所以，请加入我们的XXX，只要坚持，说不定你就是下一个马云。于是，很多人，就加入了各种X商。时不时的还晒出一张图：恭喜XXX做了三个月，喜提动车一辆，见图。惊不惊喜，意不意外？估计没人会信。如果是告诉你，喜提了路虎、宝马一辆，然后再来个现身说法呢？你说你信不信？

我家有个亲戚，在某个国企当个小职员，业余之时，大约从2014年开始吧，就开始业余的做一些工作，现在已经五年过去了，每个月赚的还不如自己的主业一半。我知道有些人要说，你做的还不够。是不够，她每天在朋友圈不过才发四五条消息，按照努力的程度，她应该发四五十条才行。只是可惜了这五年的时间了。另外还有一个高中的学霸同学，大学是中国前10名的大学本科，后来也赶了个时髦，做了回斜杠青年，结果什么都没做好，亏得身无分文，现在回家开了个眼镜店。

三、将专业死磕到底

是不是个人就不能做斜杠，不能搞副职呢？其实不是。而是看时机是否到来了。如果有人要问，什么叫时机是否到来？我给个大致的建议，那就是，你的主业是否已经到了你在行业内达到了让大家认可的程度。我相信看这篇文章的，大部分都是HR，当然，有些人将HR当成副业，而你的主业是其他，那另当别论。如果你还是希望将工作当成主业，那我就建议，你将你的做到一定程度再去副业。而且，建议这个副业是从主业里延伸出来的，我们都说跳出舒适区，但这个舒适区，不是随意乱跳出的，各行隔层山，跳出舒适区指的是，你要让自己不停的前进。让自己不停的进步。

要让同行的人做到认可，这个并不容易，最佳的方式就是输出。不仅要输出，而是要持续不断的输出和不断的学习。大家应该有感受，有些老师，刚刚进来的时候，写文章是很厉害的，但时间长了之后，就销声匿迹了。有些实在是比较忙，而有些则是因为感觉自己该写的都写完了。然后不知道该怎么写了，再写就重复了。我相信不仅是那些老师，包括我在内都有过这种感觉。表面看是没得写，其实是自己的容量和沉淀还不够。所以，你只有持续性的输出和持续不断学习，才会让大家真正认可。当大家认可之后，这个时候，你就可以出来了。做什么？你可以做咨询、做培训、做顾问。这个时间段，你要花三年时间布局。有个前提，前提就是，你在这个行业内（不管是否是人力）深耕细作，得到行业的认可。比如我现在敢有把握的说，如果我现在开茅豆课，20分钟一节课，六个模块，其中有四个模块，每个模块我敢连续开60天，每天讲不重复的内容，而且还是干货。

再拿我做例子，我其实算是技术型的人员，适合做研究。当年路跑错了，跑到人力职业里来了。其实当年我是想做老师的。错就错了吧，然后在人力行业，一做就是17年。然后就决定跟这个职业死磕到底了。两年前，2017年8月份，决得自己沉淀也够了，然后就开始在三茅写文章，一写就得到大家的认可，每次文章都没有掉过前五（不管粉丝多不多）。文章写得好，自然有人会让你尝试去讲课，讲课讲得好，于是就有一些结构找你做签约、做小的咨询。然后我也尝试将自己线上的课程找一些机构进行推销。总体还算顺利。今年6月份企业遇到业绩情况，进行减员，我就出来进行自己单干。压力肯定会有，但自己自律吧。比如说上个月，我在录制HRBP的课程，一节课大约45-60分钟，一共八节课，我前后录制了二十多遍。只要这节课，有一些地方我不满意，我就删除重新录制。因为要质量，要对听的学员负责。我相信我以后的课程都会比较不错，我就认一个理：想要内容为王，就只能死磕。

四、个人品牌时代到来

现在这个时代，其实对于我们来说还是比较友好的，虽然说阶层正在固话过程中，但起码，给了我们很多以前看不到的机会。比如说个人品牌价值的时代到来。我们在座的各位，都是有机会的。

我有个朋友，专业比较厉害，在细分领域有好几万粉丝。但因为和公司时间长了，所以舍不得离开公司。后来有一天老板找他谈，将他提升做副总，然后还给了一点股权。后来才得知，他因为自己的专业化，在圈子里已经有名气，这个名气被他的老板听到了，老板也担心这样的人被人给挖走，于是出现上面的一幕，但也有个条件，就是让他在微信公众号、知乎和微博，加上公司的名字，并且在该公司任职岗位加上去。他欣然同意。其实，这就是典型的，双方共赢的案例。所以，你不要急着做斜杠青年，先做个专业青年，再做斜杠青年。当你的专业都没够的时候，就去做斜杠青年，最终你会发现，什么都没做好。

在现在这个时代，只要你的专业够硬，形成自身的流量效应，你就不用担心没有饭碗，甚至老板有可能会过来找你，希望你别走，因为公司也希望通过粉丝效应，扩大公司的品牌流量和影响力。这种扩大根本就不需要任何的费用。何乐而不为。

总结：没啥好总结的，就是想要真正的搞副业，主业首先要先达到一定程度，然后再去副业。否则路大概率会走得比较艰难。不管主业副业，想要有成就，就两个字：死磕。

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文|曹锋

前几天几个朋友小聚，突然发现在座的每个人都注册有自己的公司，从电商到商标注册，从代理记账到测评软件，从培训到咨询……朋友间因为业务互补，交谈反而更多了一份共鸣。

这些人里面，有细分行业领域的霸主，几乎占据行业70%以上的客户，也有刚成立公司，还没有任何创业经验的打工皇帝……不过大家也有不少共同点，如都不是富二代官二代，完全白手起家，一步步走到今天。

如果副业从上学算起，我应该是资深的斜杠青年了。早在二十多年前，大概初二吧，因为一首小诗，我收到人生中第一笔稿费，从此一发不可收拾，爱上了写作。这一坚持就是二十多年，上班后稿费几乎等同于工资，后来也跟风开了专栏，出过书。但我始终认为，这种单体性副业，对思维的影响非常有限，并不是真正意义上的创业。 

一、你为什么不创业？

20世纪80年代初，摆个地摊就能发财，但很多人不敢；90年代初，买只股票就能赚钱，但很多人不信；21世纪，开个网站就能支付，但很多人不试……一个又一个发财机会从眼前溜走，作为上班一族，我们总是处于矛盾而焦虑的状态：既想收入稳定，不用承担风险，又埋怨工资太低，不能满足太多愿望，最终因为害怕失败没有迈出第一步。

现在想想以前的同事，还真不得不佩服：市场部的负责人创建孕婴类网站，竟然成了气候；康复科的靠山吃山，成立了瑜伽馆；更有的学以致用，成立了同类型公司，竟也风生水起……再看看自己，那时候连个规划都没有。不得不说，这就是差距！

或许在你的眼里，别人就是一个毫不起眼的小员工，岂不知他的目标在八小时之外。初始创业你可能看不上眼，甚至各种刁难，设置障碍。 等韬光养晦之后，你突然发现你需要仰视了。有时候我们百思不得其解，为什么那些在企业不显山露水的人，在外面都混得风生水起？

你为什么不创业？有人觉得创业需要大量的资金投入；有人总希望万事俱备，结果一直在观望中。其实这些认知都是创业的误区，只要你有激情和脚踏实地的精神，就可以去创业。

二、边上班边创业的优势

为什么不直接将副业扶正，或者直接干脆下海去？因为我们的抗风险能力还不足，可能一次创业失败就让我们元气大伤。因此，边上班边创业绝对是最佳的第三选择。

有固定的收入，这样可以避免创业的风险，又可以品尝创业的美食，正是进可攻，退可守，是最安全的创业方式。万一创业失败，安心工作，也不会造成太大的影响。

互联网放大了每一个人的能力，身边很多默默无闻的人，都因为副业成就了人生。而我们，还在讨论该不该创业。 

在如何这个经济环境下，就压压力越来越大，身边有超40岁的朋友甚至处于长期失业状态。这时候，边上班边打工，可以有效避免把鸡蛋放在一个篮子里，给自己多一条出路。

三、到底哪些人在做副业

虽然说在职创业风险几乎为零，但真正吃螃蟹的还是少数。有时候自己也在好奇，做副业的人究竟有何特征？

1、对行业未来有预判，能够看到三五年后的趋势，这类人是天然的创业者；

2、某个方面的专家，从被动创业到主动创业。如企业的内训师，偶尔会被邀请出去讲课，随着不断的积累沉淀成长，开始主动走出去；

3、有丰富的资源。有些人的人脉你不得不服气，几乎所有事找他都可以解决，第三方平台应运而生；

4、资金雄厚，这类人自己并不直接出手，但会各种参股，投资，如一个同事就出钱给单位的司机，让其下班时间跑滴滴；

5、敢想敢干，每个人的想法都很多，但真正行动的永远是少数。有多少人想过开淘宝店，开奶茶店，开书店……但有多少人真正行动了？

四、做副业的五大原则

一个做微商的女孩，被领导无条件辞退了，执行人正是我。当时我很是不解，这是一个很优秀的女孩，很有主见。接到辞退通知时，她告诉我，从来没在上班时间发过一条朋友圈。 但领导先入为主，认为会对客户造成困扰，留下不专注的印象。最终女孩没计较太多，主动离职了。

正业与副业的冲突，也是很多人排斥副业的首因。其实，如果你知道边打工边创业的5大原则，或许会豁然开朗。

1、在完成本职工作的前提下进行，主次分明；

2、在不损害公司利益的前提下进行，要共赢，而不是牺牲公司利益；

3、在不损害身心健康的前提下进行，避免力不从心，半途而废；

4、投入资金一定不要多，最大限度的控制风险；

5、创业前期最好保密，因为你并不知道领导和同事的态度

五、我的创业经历与心得

除了写作之外，我的另一个爱好是咨询。以前经常免费给朋友公司做咨询，慢慢地形成自己独有的解决问题方式，简单高效，还是赢得了一些口碑。

很多老板不知道如何处理与咨询的关系，我说，把我当你自己的员工就对了。所以在过程中，我很少计较工作内容在不在合同之内，更多的关注是不是解决了老板的痛点需求。

后来随着开票的需求，就有了开一家咨询公司的念头。有次在好友仲丹群里说到此事，他的一句“君若盛开，蝴蝶自来”让我茅塞顿开。这是属于君若咨询的故事。

我认为，创业计划是创业的灵魂；必须组建价值观一致的团队；找准定位，独辟蹊径，快速扩大影响力。

记得前几天和一个规模不小的咨询公司闲聊。他说，我们也算省内数一数二的咨询公司了，毫不夸张地说，不是客户选我们，而是我们选客户。

后来我们狭路相逢。他的公司的确优势很大，几乎所有人都认为我们没什么机会了。 这时候我问了客户几个问题：项目是需要咨询师落地吧？咨询师的履历是不是很关键？

得到客户认可后，我接着说：作为医疗项目，我们团队有世界五百强成员，有公立三甲成员，有全国最大的民营医疗集团成员，并且这三点还集中在一个人身上，如果对方的咨询师具备我们一半的特征，我们自动退出。

当公司都在建网站，运营公众号，拼技术时，我们重点打造个人IP，通过融合不整合的思维，聚拢了一批志同道合的伙伴，效果比想象的要好很多。

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文|许倩

这事儿我还挺有发言权的，12年开启主业HR之路，17年走上副业赚钱之旅，源于投稿了一个政府主办的比赛，意外获得1000元奖金，从此打开了新世界，一发不可收拾。到现在，不多不少刚好2年整，现下说不上多大收益，但能感觉到思维方式的巨大转变。

现在斜杠青年太流行了，可以有自己的本职工作，但这绝对不影响你在下班后赚钱，获得工作以外的收入。有很多斜杠青年的副业收入要多于本职工作。

有多少钱能有安全感呢？说真的，如果你的钱来源越单一，那么，安全感指数就越低，成正比的。唯一的方法就是让赚钱能力多元化，财源广进，多处开花。怎么多处开花路子不要太多，这个咱私下说，今天切题，从局外人的角度来讨论一下利弊。

01

papi酱刚火的时候，身边一个朋友说要做“斜杠青年”，准备乘着短视频的翅膀做一把网红梦，于是每天准时准点下班，去录视频、做视频，发视频。现在经济形势不好，失业已经快两个月了，被辞退的原因是工作不积极，不走心，不适合在创业公司做运营。

抖音还没来得及变现，已经先失了主业。过早的做“斜杠青年”，容易分身乏术。有多少新晋的"斜杠青年"本末倒置了，所以啊，为了获取另外一种东西，你得有东西可抵押。否则，你能抵押的只有时间、青春、生命。

这里有一个大坑就是：过早的消耗精力在变现上面。人的精力是有限的，尤其是毕业的前五年，是在一个行业学习、深耕的最重要的五年，如果此时做副业，那么主业很容易兼顾不到而受影响，两三个身份一起做，只会消耗更多的时间和精力，最后主业副业一场空。

很多人，还没具备做多重身份和多重职业的条件和专业水准。一个成熟的人是在合适的时间做合适的事情，不急躁，不慌张，专注于做一件事，成长才能倍增。

02

有太多的人，本职工作一塌糊涂，业余爱好也不突出，以业余爱好为荣，结交了一群似是而非的狐朋狗友，互相吹捧，互相励志。

要他专心去工作，他不喜欢自己的本职工作，要他专心的去经营爱好，他觉得风险太大，不愿冒险。于是这样的人，变成了没有办法专心在一件事情上，总是在以自己的长处比他人的短处。

在本职工作中以自己在业余爱好里有点小成绩为荣，不屑于与尔等平平人物为伍，在业余爱好里，又以自己是某知名企业的员工为背书，寓意着，别看我在这方面没有你厉害，但是我是知名企业的，日后可以有很多合作机会。

03

我劝过那个被辞退的朋友，刚毕业几年做运营工作，尤其是在一个创业公司做运营，前几年是建立运营概念，摸清运营骨骼、框架和“套路”的时候，如果能耐着性子在运营行业深耕学习3-5年，比工作1年就做斜杠的人做的更有影响力的可能性是不是更大。

不论是一个公司还是一个人，没有一个赖以生存的长板，根本没办法立足于这个竞争激烈的时代。不要让人提起你的时候搞不明白你到底是什么身份，也可能，你压根不会被人记住，因为如果你连一项专业都做不好，没有人能相信你会在很多领域做得好。

定位就是一个人、一个平台、一个项目、一个企业最有价值的地方，说白了，就是你的最强项。想做斜杠，先做强单杠！作为一个斜杠青年首先要有核心的单杠技能，然后在这个单杠技能上横向跨半步。拓展多个渠道，学会理财，学会做一个商人，角色不止一面，尝试更多的可能性。

04

话说回来，斜杠青年的根本，其实不在于你有几个身份、几个职业、几种技能、几份收入，而是在于你有没有过自己想要的生活，有没有在对社会和家庭负责的同时，也对自己负责。

若是能够清楚地明白自己未来的方向，并且每天都能为之努力，那么生活便充满意义。所以HR们，在选择做斜杠青年之前，请先想清楚你准备好了吗？你的硬件条件够吗？愿我们都有一个美好的无忧无虑的未来，不用加完一个班赶紧加另一个班攒下个月房贷。

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文|李麟

副业和兼职的差别

我认为传统的兼职、第二职业有两个属性。

首先其收入相对少。不管是微商还是基于我们特有技术性输出的兼职（如威客网站做单）等，其收入相对于我们的主业是不多的、占收入比也是较低的。

其次，未来可发展性有限。这类兼职它属于个人资源的盘活变现，比如周围客户资源（微商）、自身技术资源、人脉资源等等，而基于此那么对于我们个人的系统能力提升及持续提高几乎起不到任何作用。

而在当下社会的工作形态越来越去中心化、去组织化，甚至雇佣的形式也越来越虚拟化，副业则有了更多的内涵，相对于兼职而言，“副业“定义则远远脱离的传统兼职的范畴。

“副业”当下或者可预见的未来收益相对较高，甚至会取代我们主业转正，比如有的人工作同时还开了公司、有的人兼做自媒体月入上万都有。

副业还是个人兴趣的延伸，兼职是盘活资源与资源变现，但是副业真正是做自己感兴趣的事情，兴趣所在是能够在短期无收益情况下也能够让人持续输出的。

同时“副业”不仅仅是自身资源的变现，更是兴趣能力的挖掘成池，不断叠加累加的过程。不断的累积，在未来能够在能力技能上实现突破进而带来收益，有的人持续写作持续在个人领域内做分享，吸引粉丝、累积个人能力技能、同时建立个人IP，在时间维度发酵下，个人则能成长成为巨人。做头条号能够成为创造者、优质创作者、签约作者，但是在猪八戒网帮人做海报只能赚一张海报的钱，在三茅写文章能够做打卡牛人、专栏作家、百人计划导师，但是其他兼职没有发展路径（这里请原谅我不谈微商，我一直认为他就是兼职，仁者见仁）。

“副业刚需”对我们职业的影响

“副业刚需”是否是对主业的出轨？当我们有了副业，有时候我们很难去说我一定能在时间上做好绝对的切割，工作时间绝不会做副业，我想人没有任何人做得到，既然做不到，那么就有工作时间上的“假公济私”之嫌，甚至当面对利益冲突时如何选择？

一个朋友兼职做猎头，在一些猎头平台做单酬劳客观，刚开始是在晚上和周末时间并且利用自己的简历和人脉资源在做，后来发现进展总是却一点，就索性直接在上班时间做了，本身也是做招聘的其他人也分辨不出来他不是给公司招人，而且还大量使用公司招聘渠道资源，最后因为公司渠道简历树立噶消耗过快被上级知道后辞退了。

连兼职都会对工作状态、时间资源、利益平衡带来莫大影响，而副业这个比兼职对个人影响更深远的选择时，则会直接打破我们的价值观选择。

不管是在时间上、资源上、利益冲突上我们都有很多问题要拷问自己的灵魂，甚至很多人的出发点都是当下的副业未来适合转正时，可能就休掉主业让小三转正了，这种想法实质也已是精神出轨。

很多人的副业也是开公司，当你的员工除了工作之外还兼做其他工作、副业，恐怕我们自己也会难以接受这样的员工。所以副业刚需，本质对工作的影响显而易见，不仅仅让工作的时间和投入发生变化，甚至对于工作行为中的价值选择也因为夹杂了个人副业的利益，而很难保证做正确普适的选择。

追求个人理想有没有错

每个人在职场都是谋求更好的发展、更高的收入，不管从事什么工作都是这样的述求，而副业的“乘虚而入”则更多是因为主业可能并不是那么有趣、发展并不是那么好，主业只是给老板打工副业才是自己的等等，说起来也就是主业只是当下的饭碗，副业才是真爱。

一个朋友在工作时自己入股一个工作室做起副业，虽然盈利情况不是很好，但是相比于主业是很有热情的，因为未来有各种可能性、同时是自己的事业了，后来有个猎头找他进入一家大厂毅然放弃了副业。

我问他副业也好、理想也罢还是败给了现实的油盐柴米了？

他说只要工作本身不乏味的话，做副业只是期望未来有个更理想的事业，而当这个事业机会现在就出现的时候，你还去副业上堵一个不确定的明天干嘛。

确实，如果主业够好恐怕也就少了很多副业的机会，甚至理想的主业根本没有副业能够进入的机会。作为企业更应该思考，怎么留住员工、怎么给员工创造更哈德未来，少有公司真的体会到公司最重要的客户就是员工。

同时作为个体，我们追求的副业不过是追求一个对自己负责任的未来，成年人的世界我们更应该明白，和企业之间的雇佣关系实则是价值交换，追求是没有错的，问题的本很在于我们追求理想的未来时，如何更好的平衡好主与副的关系，让两者之间不发生交际或者利益冲突，能够对得起公司交换你价值所支付的酬劳。

所以对于副业我认为，成熟企业的内部创业机制、合伙人机制、股权激励等等，都是作为企业的考量与机制，对于个体追求副业，本质我们还得是在工作时间之外、工作利益之外、工作职责之外，都能很妥善的解决了工作的问题，还有充足的时间资源再去追求，亦或者当做兴趣可以，但是不要发展成为副业，当兴趣转化成为一种能力，认为可以成为职业时，那么请直接转换方向。

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文|李炳峰

VUCA时代，一切皆有可能

副业刚需成为新趋势，是陷阱还是机遇？又是一个仁者见仁，智者见智的话题。

对副业一词，中国人过去是很忌讳的。文革时期搞副业是要被批斗、是要被革“资本主义尾巴”的。改革开放初期，副业一族的“名声”也是不好的，“投机倒把”是对他们行为的定性，“倒爷”更是对他们的“尊称”。好不容易国家提倡发展多种经营了，“不务正业”又成了他们的专属评语。那个时候大家普遍认为“金窝银窝不如自己的狗窝”、对国家机关、国营单位等等的“铁饭碗”趋之若鹜，对小商小贩嗤之以鼻、不屑一顾！时至今日，当初那群不被认同、不被看好但敢为人先、“不务正业”的人却大多数成为了时代的宠儿、改革的先锋，获得了荣誉，成就了自己！

今天，我们正面对着一个易变（volatility）、不确定性（uncertainty）、复杂（complexity）和模糊（ambiguity）的VUCA 时代。讨论主业与副业我想也应该换一个角度、更要换一个思路。

1、VUCA时代使得主业与副业的定义越来越模糊。

现在最流行的一句话：打败你的不一定是同行，还有可能是跨界！你还敢说什么是你的主业什么是你的副业吗？只能说主业干不好连副业都不如，副业搞好了分分钟成主业。网络上流传一个段子：一个老板当年雄心勃勃投资千万建厂房搞实体，现经营不善倒闭，资产清算，设备成立破铜烂铁，但厂房市值过亿，变卖后不但还清了所有的欠款，还净赚大几千万。于是，老板感慨道：我到底是在搞实体啊还是在搞房地产？早知今日，我悔不当初啊！

2、VUCA时代技术发展日新月异，未来的不确定性越来越明显。

人们或恐慌或焦虑或束手无策或人云亦云都是正常现象，因为人们已经越来越无法准确规划自己的未来。曾经不可一世的诺基亚、摩托罗拉轰然倒塌，“痴人说梦”的互联网时代从天而降，5G智能时代蓬勃发展，6G又开始进入人们的视野……VUCA时代多少耳熟能详的行业昨天还方兴未艾，今天就突然消亡。你还能坚信你未来的主业是什么吗？你能担保你现在的职业就能干一辈子？我看未必。

3、VUCA时代催生了大量的新型产业和个性化职业。

现在流行的家政服务、自媒体人、私人订制餐厅、个人美容师、宠物训练师、婚庆私人顾问、私人看护、私人导游……在VUCA和互联网时代之前，见所未见、闻所未闻！为什么会这样呢？因为我们已经从“后工业时代”进入了“人才时代”，社会经济组织方式也发生了天翻地覆的变化。科学技术的发展又刚好为这些新型产业和个性化职业的实现提供了可靠的支撑。VUCA时代的易变、不确定性、复杂和模糊属性必将导致更多的定制化和个性化需求，有了需求就是了市场，有了市场自然就有了新产业、新职业的诞生。

4、VUCA时代是一个彰显个性、释放天性、生活多元的时代。

科学技术的进步让世界变得越来越来小，让人们的认知变得越来越超前。人们获得各种资讯的途径越来越多、越来越便捷。自媒体时代的到来更势必推动各种文化、各种理念、各种观念的碰撞。一样的事务便有了不同的认知，释放天性，追求个性化，多元化的生活时代自然来临。过去人们打电脑游戏绝对会被认为是“不思上进”、“不务正业”，哪知电玩现在不仅是一个巨大的产业，更有了“世界电子竞技大赛”( World Cyber Games，WCG) ，俗称“电脑游戏文化节”又称“电子竞技奥运会”！是不是让你大跌眼镜？

VUCA时代和互联网时代的叠加，推动了副业时代的来临。副业是刚需，更是时代发展的必然产物。因为人们不再满足对工作的“从一而终”，他们更希望在工作中享受快乐、体现自己的价值，而不是仅仅获取“劳动报酬”。所以，我们不必害怕，也不必恐慌，积极投入，因势利导就好。

如何处理主业和副业的关系呢？我认为以下四点需要注意：

1、立足主业，发展副业。

正所谓商而优则仕，唱而优则演！不要看见人家都在搞副业，自己也“必须”搞。要看清楚人家是怎样在搞副业、是在什么情形下在搞副业很重要。做好当下的主业才能为发展副业提供必须的支撑：包括资金积累和人脉发展、视野拓宽、知识学习、技能练习等等。追求职场的多元化不是让你不分轻重、不加选择、盲目发展。如果本末倒置，将注定鸡飞蛋打一场空。如果你是一个HR文员，看人家都在搞微商，你也马上去搞。结果自己对品牌运作不熟悉，对商品属性、品质、渠道不清楚，消费人群的分布定位不准，自己又没有积累足够的人脉、进货渠道，光凭你每天发朋友圈就可能成功？显然是不行的！

2、主副关联，相得益彰。

副业的发展必须立足自身所能，不能这山望着那山高，更不能从众而为，猴子掰玉米。我有一个做HR的小兄弟，在公司已经做到HRD，但仍兼职在一家定制化户外活动公司做领队，几年下来其获得多少报酬我不知道，但其天翻地覆的综合能力变化令我深有感触，闲聊总结心得有三：1、每次都要面对不同的人群，项目管理能力不提升都不行；2、户外活动即可锻炼自己的组织能力，又能提升自己的培训、沟通专业能力；3、HR出身，可充分发挥自身优势，又能充分利用现有资源，还能拓宽自己的视野。4、通过副业的发展，拓展了人脉，夯实了基础，让自己的主业更从容、更自信！这样的副业我坚决支持去做。

3、尊重兴趣爱好，赚钱只是顺带。

兴趣爱好永远是第一老师。自己感兴趣，愿意去做，顺便还能赚点钱，这样的副业是最好的副业！刚开始做副业如果把赚钱放在了首要位置，而不充分尊重自己的兴趣爱好，多半走不远，也很难成功。如果你喜欢开车，你兼职做滴滴代驾或出租你会觉得非常开心，反过来，你连把车开好都是问题，仅仅因为滴滴代驾或出租能挣钱你就选择兼职，估计几个违章就会让你立马放弃。

4、合理规划自己，副业可成主业。

把副业做成主业不是不可能的，就看你如何合理规划自己了。就拿我们HR来说，有多少人通过兼职最后走上了专业的培训师的道路或成为了咨询公司的老板？我想大家只有答案。以此类推，合理规划好了自己，兼职就是你职场的催化剂、就是你成功转型的助力器，甚至会成为你今后主业的发动机！

VUCA时代，主业可能伴随不了你一生，副业或许让你活得更精彩！

VUCA时代，一切皆有可能！

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文|陈豪

        前两天，有一位HR的从业盆友（其实我本人是并不在乎HR的职位的，因为现在说实话这并不能代表说明什么。但是我也明白很多人会说自己跟某某HRD交流一来可以抬高自身的档次，表示和自己交流的人一般是有地位的；二来是可以更吸引多数人的眼球，毕竟同样的话，同样的事情在比较有名的人身上发生说出来就是名人名言。当然还是有些人就事论事，并没有那么多的想法），从原单位离职后，简单交流的同时第一反应想到的是同样的事情：

         上述这段对话我想可能会引起很多HR的共鸣：对现有公司有很大不满，但外面的坑也不怎么好，好坑的压力很大。于是很多HR产生了想做副业的想法。HR想做副业已经是很多HR都达成共识的事情了，不管是因为工作难找还是收入太少。尤其是我在1年前开始讲关于社保归税务征收的课程以后，近百节课中每每都建议HR们首先鼓励员工去搞副业。其次也鼓励HR们去搞副业。

         “副业”“第二职业”“斜杠”等等，这些都不是新鲜的词汇，被炒起来只是因为关注的人多了而已。以下情况大家可以判断一下哪个属于我们常说的“副业”：

A、一个保姆每天到3个家庭进行保洁卫生和整理

B、一个HR做了10家单位的人力资源顾问

C、一个职员白天办公室坐文员，晚上去餐馆做服务员

D、一个服务员白天4个小时在中餐厅做，晚上4个小时在西餐厅做

        是不是看了有点懵圈了？因为所谓“副业”根本就没有一个可以定性的标准概念。我们常见的副业感觉更多的是做滴滴司机，微商，卖保险，写公众号文章这种。其它的好像并不是我们想象中的“副业”。所以很多时候人们的交流沟通为什么这么低效，因为就是在鸡同鸭讲。

        那我们就把副业简单的理解成个人的一种多元化就业的方式，也不要管谁正谁副，毕竟现在不少人副业比正业赚的还多，包括我自己也是，所以咱们就不要分的那么清楚。那么我们怎么来更好的理解个人的多元化就业方式呢？

此图来源于《企业如果多元化灵活用工》

         无论是我们所说的“副业""第二职业”“斜杠”，都是个人多元化灵活就业的典型。有的人搞副业是想多赚钱，有的人是想多个背书，有的人是想多个技能，有的人是想有个planB来抗未来的风险。但无论如何作为HR也好，还是其他个人也好，都应当清楚的意识到，多元化就业是一种趋势。这种趋势意味着个人未来除了在单位里正常劳动关系上班以外，还会呈现其他的用工形式。

          同样的，我们看待事物变化不能只看一面而忽略其他，个人多元化的灵活就业势必会促进企业多元化的用工方式。比如我们常见的给公众号平台发文稿，写文章，拿稿费。这类人肯定和平台之前是一种非劳动关系的形式。比如说我和三茅以及其他线上平台，大家会看到我的很多课程，活跃在很多平台。但我和这些平台之间也是一种多元化的关系。平台和我的用工形式也是非劳动关系的。

          多元化用工形式，或者说员工搞多元化灵活用工，搞副业对企业有什么好处呢？很多企业都禁止员工同时受雇于两家企业甚至不允许员工兼职。首先我们要知道的，法无禁过，也就是说，员工在法律上是可以同时受雇于两家企业，也是完全可以兼职的。企业这么做无非就是出于以下几个原因：

1、精力分散导致工作效率降低，甚至无法正常完成本单位得工作。

2、容易造成泄密的危险。

3、担心被别的单位挖走。

           基于这三条理由，我们可以通过不同的方式来进行处理。比如说第一个原因在劳动合同法里明确了如何解除的方案；第二个原因可以通过签订保密协议，毕竟互联网现在这么发达，你把员工关在企业里8个小时就可以做到不泄密了？大家都知道这是无用功。那么允许员工多元化就业对企业的好处我们可以简单理解为：

1、帮助企业降低劳动风险。比如原来某单位高管在单位里50000/月，唯一的收入全部来自于企业，一旦企业发生裁员等特殊情况，员工将会和企业死磕到底。但如果员工能够多元化将收入进行分散开来，即使企业发生变故，员工也不会把精力都放在和企业的纠纷处理中。

2、帮助企业降低用工成本。我们可以简单的理解为非劳动关系的用工关系大多数都不需要缴纳社会保险，而且那些三期，医疗期，工伤期啊都是劳动关系才有的，非劳动关系？不存在的，而这些恰恰都是很多企业最喜欢的。

             所以从企业的整体角度来说，个人多元化灵活就业对企业来说基本是利大于弊。但是对个人来说，搞“副业”是利是弊个人情况不一，看法也大不相同，我个人对此都有一种极大的两极化反差。这个话题我想以后有机会再和大家详细进行探讨。

             最后，HR肯定想问，那HR搞什么“副业”比较好呢？我老东家的HR在今年离职的时候问了我个问题，说老东家每个月的工资表，社保公积金个税缴纳工作想让这个HR帮忙兼着，因为不想再招个新的了。至于为啥？成本高呗这还用想？然后说每个月给2000。这位HR问我这个事行不行？我半开玩笑的说：“这个事在2018年行，2019年可能得再涨点价了”（因为涉及到新个税法的实行）。所以HR的多元化灵活就业不见得一定要干点外行的东西，自己内行的东西干干好也挺赚钱的。干干好是关键。否则就变成“腐业”了~

           欢迎大家关注我的个人主页，里面汇集了我最近一段时间的课程，希望给大家带来帮助~共同进步~

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