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【时事热点】韩国立法禁“职场欺凌”,HR你是否也有“被欺负”过?

2019-08-01 打卡案例 118 收藏 展开

7月16日起,韩国《禁止职场欺凌法》正式施行。该法明文规定,用人单位或员工利用其在公司内的地位或关系,超出工作范畴,给予其他员工身体、精神和情绪上的痛苦或导致工作环境恶化的行为属欺凌行为。除了在办公室和工作地点之外,在社交媒体、出差地点、聚...

7月16日起,韩国《禁止职场欺凌法》正式施行。该法明文规定,用人单位或员工利用其在公司内的地位或关系,超出工作范畴,给予其他员工身体、精神和情绪上的痛苦或导致工作环境恶化的行为属欺凌行为。除了在办公室和工作地点之外,在社交媒体、出差地点、聚餐场所以及私下见面时出现类似的行为也将被认定为欺凌。这意味着,在韩国,下班后给下属发工作指示、让女职员跑腿泡咖啡、向员工劝酒、八卦同事、散播个人信息等行为被将列入职场欺凌。

韩国此法所诉情况,在国内也经常可见,那么对于“职场欺凌”及这一立法事件,HR如何看待?你在工作中是否也被“欺凌”过?

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企业内部你可以做温室的花朵,仅此而已

曹锋
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在韩国,下班后给下属发工作指示、让女职员跑腿泡咖啡、向员工劝酒、八卦同事、散播个人信息等行为被将列入职场欺凌。是韩国立法太苛刻,还是我们习惯了生活在地狱?下班后给下属发工作指示怎么了,那些成年累月996的说什么了?作为HR,谁没经历过义务加班、值班,谁没被要求过手机24保小时持开机状态?让女职员跑腿泡咖啡,这太过于平常,真不值得大惊小怪。貌似每天一大早,总有早到的人会给大家泡杯茶,这也成为我们部门文化的一部分;中午懒得去食堂,顺便让同事给带个盒饭,这些以后都是违法的事情了?至于劝酒,几乎是一种酒桌文化,没人认为是违法的事……如果这样,不应该写劝酒违法,而应该是喝酒违法。可以想象,在中国,这个《禁止职场欺凌法》绝对形同虚设。禁止下班给下属发指示,对策很多:可以让平级转告,可以让他的下级(如果他有的话)转发,甚至会不会有人成立第三方公司,专门接发上级的指示?禁...


在韩国,下班后给下属发工作指示、让女职员跑腿泡咖啡、向员工劝酒、八卦同事、散播个人信息等行为被将列入职场欺凌。是韩国立法太苛刻,还是我们习惯了生活在地狱?


下班后给下属发工作指示怎么了,那些成年累月996的说什么了?作为HR,谁没经历过义务加班、值班,谁没被要求过手机24保小时持开机状态?


让女职员跑腿泡咖啡,这太过于平常,真不值得大惊小怪。貌似每天一大早,总有早到的人会给大家泡杯茶,这也成为我们部门文化的一部分;中午懒得去食堂,顺便让同事给带个盒饭,这些以后都是违法的事情了?


至于劝酒,几乎是一种酒桌文化,没人认为是违法的事……如果这样,不应该写劝酒违法,而应该是喝酒违法。


可以想象,在中国,这个《禁止职场欺凌法》绝对形同虚设。


禁止下班给下属发指示,对策很多:可以让平级转告,可以让他的下级(如果他有的话)转发,甚至会不会有人成立第三方公司,专门接发上级的指示?


禁止女职员跑腿泡咖啡,换男职员行不行?不要咖啡,饮料可以不?禁止劝酒,约定成俗自己主动喝行不?


这让我想起江苏某地为了维护女性权益,将某些岗位的产假延长到一个匪夷所思的数字,结果,这些岗位拒绝招录女性。本来是为了保护女性,结果造成女性大面积失业。


劳动法出台多少年了,多少企业真正按要求缴纳五险一金了?新出台的婚嫁产假,有几个企业没有偷工减料,违规操作?与自身利益直接相关的社保假期相比,欺凌算什么?


我们一起做个假设,假设这个《禁止职场欺凌法》顺利实施,结果会是怎样?


在企业内部,下班后不再有工作指示,女职员不再泡咖啡,没人劝你喝酒,公司没有八卦新闻,个人信息被严格保密……这样的氛围,是不是完美无缺?


最违心的结局:下班后的确没有工作指示,因为指示都在下班前发布了,为了避免遗漏,只能尽可能的多发布指示。女职员不再泡咖啡,因为有人让第三方送来了,至于是男职员还是女职员,没人在乎。当然没人劝你喝酒,因为你已经被排除在这个圈子之外了……


意外的结果,在企业内部《禁止职场欺凌法》落地很顺利,完全真材实料。但出了公司才发现,客户完全不按常理出牌:说好的五点,这都五点半了还没来,等还是走人?谈判关键时刻,请客户喝喝酒联络下感情,结果因为客户劝酒不欢而散?你会不会疑惑:为什么社会和公司完全两个世界?


诺基亚CEO在同意被微软收购时说:我们并没有做错什么,但不知道为什么,我们输了。是的,你并没有做错什么,指示世界变化太快,你在温室内享受所谓的合法,就要面临被别人替代。残酷的竞争让客户需求越来越苛刻,客户不是你的上司,这时候你又该怎么办?


职场上这些台面上的“暴力”行为,的确不该提倡,但一次性拔高到违法的程度,有没有这个必要?聚餐场所,同事对你爱搭不理,你被孤立,结果你说这对你的精神和情绪造成痛苦影响,是不是所有人都违法了?正常的逻辑,却得出很可笑的结果。


职场上除了台面上这些看得见的欺凌,那些看不见的欺凌谁来管?你贡献再大,照样不被重用,算不算欺凌?你辛苦写的方案,上司看都不看,就给否了,算不算欺凌?更不要说各种创意剽窃,抢功甩锅,算不算欺凌?


害虫既然完全无用,是不是应该从地球上清除得一干二净?吸烟有害健康,是不是所有的烟厂都应该关门大吉?为什么存在,自然有背后的道理。


所谓的欺凌也大致如此,在非上班时间安排义务劳动,的确有可能造成身体、精神和情绪上的痛苦或导致工作环境恶化,但换一个思维,这未必不是一种磨练,有时候,敬业并不抽象,在份外的时间,多做份内的事就好。


适者生存,优胜劣汰,不仅适合大自然,在职场也是通用法则。当你免受任何“欺凌”,甘心做一朵温室的花朵时,你其实也放弃了成长的捷径。


此文谨代表个人观点,对各位引起的不适表示抱歉,不要投诉我欺凌就好。


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职场欺凌难以界定,管理行为却需要有限管控

李麟
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职场欺凌的立法是一次社会的进步,但是他又在很大程度上受到人才市场供给情况的影响定。当市场上人才供小于求的时候,人才资源变得矜贵,相关法规法案立法有助于保护人才资源、提升企业的运营管理能力、整体上提高国家、社会的竞争能力。但是当人才在市场上供大于求的时候,人才资源则在有限的职业机会中充分竞争,立法与否对企业的影响就较小,店大欺客的公司可以做到欺凌员工后“你不愿意做可以走,让愿意做的人进来”,在这样的情形下,人才则是基于自身条件用脚投票。但是我国作为全球最大的劳动力供给市场人口红利期显然已过,迎来的则是人才的稀缺与争夺,被动的等待人才用脚投票头也不回,企业更应该思考的是如何管控、未雨绸缪。职场欺凌从管理的角度来看,有一部分内容是比较“灰色”难以界定清晰的,尤其在国内目前的职场环境看来。在管理中国内的996算职场欺凌吗?先不说有没有在下班时间安排工作,可能996...

职场欺凌的立法是一次社会的进步,但是他又在很大程度上受到人才市场供给情况的影响定。当市场上人才供小于求的时候,人才资源变得矜贵,相关法规法案立法有助于保护人才资源、提升企业的运营管理能力、整体上提高国家、社会的竞争能力。

但是当人才在市场上供大于求的时候,人才资源则在有限的职业机会中充分竞争,立法与否对企业的影响就较小,店大欺客的公司可以做到欺凌员工后“你不愿意做可以走,让愿意做的人进来”,在这样的情形下,人才则是基于自身条件用脚投票。

但是我国作为全球最大的劳动力供给市场人口红利期显然已过,迎来的则是人才的稀缺与争夺,被动的等待人才用脚投票头也不回,企业更应该思考的是如何管控、未雨绸缪。

职场欺凌从管理的角度来看,有一部分内容是比较“灰色”难以界定清晰的,尤其在国内目前的职场环境看来。

在管理中国内的996算职场欺凌吗?先不说有没有在下班时间安排工作,可能996的企业定义的下班时间就是在9点甚至10点之后,这样的情形恐怕不是“欺凌”的定义能解释的。再比如,管理上不可避免会出现批评,批评有轻有重对于当事人来说也有可能造成情绪上的痛苦,如歌这定义成为“欺凌”那么“管理”这项工作恐怕需要重新定义、并且面临巨大变革。

但是回归到管理的本质来讲,管理的失当、矫正过旺造成的欺凌本身也是必须要解决的,否则造成人才的流失,而我们说他灰色、模糊、难以界定则是因为它很难用管理的条条框框的界定、管控。

难以界定的是行为,但是结果不会改变,所以说管理上我们可以从宏观结果的层面进行管控。

1、宏观管控是对管理上行为的结果进行宏观的管理,使用的管控评价方法包括员工的满意度评价、员工的离职率分析评价、管理者360的评价等等。

满意度评价,包括员工对企业、对管理机制、对上级的综合评价,其中对上级的综合评价就能够且必须涵盖其管理能力的评价,如管理行为存在失当,则能够在其中体现。

离职率更是直接的反映了公司的管理及上级的管理能力,它是用脚投票的体现形式也是结果。通过对离职访谈、离职原因分析,来评判其在管理当中是否存在管理的失当行为。

360的评价则是基于在职人员对管理者的全方位管理评价,内容上与满意度存在存在部分重叠,但360评价更侧重管理者的技能、方法、能力评价,满意度则更倾向管理的结果。

2、从微观层面来看,对职场欺凌的管控则是管理行为的监控与矫正。

管理人员的管理行为是否得当,只有两类人会更清晰更清楚,一个就是管理者的下级,一个是管理者的上级。

管理者的下级是管理的直接接受者,也就是如果发生了管理失当行为其是当事人也是受害者,通过建立即时的管理投诉审查机制、严格的投诉审计机制,确保双方权益、解决管理问题。

管理者的上级对下级负有管理责任,是管理者的日常行为进行监控的第一负责人。所以注作为其上级,有责任、有义务、有条件及对下级的管理行为进行管控,在整个企业的视角就应该在岗位职责上赋予其责任使命、同时建立相关责任机制管理者出现管理失当行为其直接上级有管理责任、要求管理者上级对下级管理腥味进行约束、教育培训、指导,进行传播、影响、管控管理行为。

3、除了宏观与微观,在公司整体层面还要做好企业文化与管理培训。企业文化是解决制度无法解决的问题的,制度无法界定约束管理行为,而企业文化则能很好的通过文化的力量去影响、建立价值观,进而约束管理者管理行为。同时通过系统性的管理培训,提升管理者管理意识及管理技能,自我进化减少管理失当行为。


管理一定是从上至下的闭环,管理者出现管理失当的行为其上级管理一定是管控失当,一个组织整体的出现管理问题,那就是整个组织都是病态,系统性的从宏观到微观、从文化到培训构建、提升、进化管理能力,企业的管理水平才能有序上升,才能立足于不败之地。


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浅池子里王八多,一个个自称老大哥!

黄海柳
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我们经常有看到校园欺凌新闻,但职场欺凌的新闻却很少关注。因为,“无条件服从”的意识,在这几十年间已深深扎进部分人的思想里。在职场,有时自己被欺凌后却不知道反抗,一味默默忍受,还以为职场本来就是这个样子。7月16日起,韩国《禁止职场欺凌法》正式施行,这一举动似乎提醒了我们,职场欺凌:要么忍,要么滚,要么直接来应战!【职场真人秀】张小涛,你真是个傻小子从七八个候选人里,公司挑出仅一年工作经验的张小涛,任软件工程师助理。这小伙子性格腼腆,不太爱说话,如果办公室有谁讲了一个令人捧腹大笑的故事,小涛也只会跟着“嘿嘿”一笑,完全没有大西北年轻小伙子的粗狂与豪迈。中秋节,公司销售、研发、行政、财务、生产等全体员工聚餐。小涛和几个新员工被安排到和董事长一桌,目的是让新人有机会在领导面前表现。席间,敬酒环节。张小涛在同事的怂恿下,不胜酒力的他端起酒杯到走到董事长面前开始...

我们经常有看到校园欺凌新闻,但职场欺凌的新闻却很少关注。

因为,“无条件服从”的意识,在这几十年间已深深扎进部分人的思想里。

在职场,有时自己被欺凌后却不知道反抗,一味默默忍受,还以为职场本来就是这个样子。

7月16日起,韩国《禁止职场欺凌法》正式施行,这一举动似乎提醒了我们,职场欺凌:要么忍,要么滚,要么直接来应战!



【职场真人秀】张小涛,你真是个傻小子


从七八个候选人里,公司挑出仅一年工作经验的张小涛,任软件工程师助理。

这小伙子性格腼腆,不太爱说话,如果办公室有谁讲了一个令人捧腹大笑的故事,小涛也只会跟着“嘿嘿”一笑,完全没有大西北年轻小伙子的粗狂与豪迈。


中秋节,公司销售、研发、行政、财务、生产等全体员工聚餐。

小涛和几个新员工被安排到和董事长一桌,目的是让新人有机会在领导面前表现。


席间,敬酒环节。


张小涛在同事的怂恿下,不胜酒力的他端起酒杯到走到董事长面前开始敬酒,说辞不漂亮就算了,而且还细声细语,吱吱吾吾的,一下子把场面的气氛从高潮拉了下来。


坐在董事长一边的办公室主任朱老立马起哄:“哎,我说小涛,你还是不是一条男子汉了?你看你这酒让董事长喝得不开心啊,得罚三杯啊”。

满面红光的朱老可是酒场的老手,他的一句话,全场都跟着起哄罚小涛三杯。

小涛很拘束,双手不知要往哪儿放,脸上露出讪讪的笑意。


服务员端着酒壶过来,朱老露出嫌弃的样子:“谁来红的啊,白的,白的,咱们小涛可是男子汉。”

服务员又换了白酒过来,并且换了大杯子。


就这样,一桌人的思维都顺着朱老的比划,像看戏似的,看着小涛连喝了三大杯52度白酒,杯子一放,小涛够呛。

席间,不懂拒绝的小涛,一直被能言善道的朱老以各种由头,被迫喝下一杯杯高度白酒。

大家看着小涛的囧样,笑得眼泪都掉出来了。


那晚,小涛被灌了多少酒,没人特意去数。


只知道在离席的时候,同事在WC找到了躺在地上的小涛,污物吐满了一身。

再看小涛四肢、劲部、面部全都起红疹,原来他对酒精过敏!

小涛四肢无力,被同事左右搀扶着回到公司宿舍。


朱老笑见状,笑呵呵地说:“没事,没事,我年轻的时候就是这样练出来的,多喝几次就没事了,你看我现在,什么时候被喝趴过?

这样的事情,在往后发生了好几次。

3个月的试用期没到,小涛选择离职。


朱老,你劝人喝酒的样子,真TM令人恶心!

你逼人家做不愿做的事,你这就是在职场欺凌!

一群看戏不嫌事大的同事,你们就是职场欺凌的“帮凶”!


然而,在职场,张小涛的遭遇,只不过是职场欺凌的冰山一角而已。



【娱乐圈真人秀】那英,别逼林志玲行不行?


那英与候佩岺在台湾某娱乐节目中聊到女神林志玲的囧事。


那英好酒量,众所周知。

某次,林志玲到北京做宣传,当然免不了应酬餐。

用餐期间,那英高嗓门频频劝林志玲喝酒,林志玲连连罢手,嗲嗲地又不失礼貌地回应:“不能喝,我真的不能喝。”

那英摆出大姐大的样子,“哎,哎,哎,我告诉你哦,这可是北京!不是你们台湾,来来来,得喝,得喝!”

几经劝酒,林志玲在众人的“期望”之下,嗲嗲地应了声:“嗯嗯,那就恭敬不如从命了。”

双手举起酒杯,一饮而尽。


没过多久,林志玲白皙的双臂上出现红点点,痒得女神林志玲像一只长臂猿一样,当众抠痒痒,左抠抠,右抠抠。

全桌人乐得前俯后仰。


请问这些人,乐从何来?有哪一点可乐的?



一、什么是职场欺凌?


“职场欺凌”这个词第一次在正式文件中被使用是在1992年安德烈‧亚当斯 有关于工作欺凌的书中出现:How to Confront and Overcome It(1992)


职场霸凌是指在工作场所中发生的,藉由权力滥用与不公平的处罚所造成的持续性的冒犯、威胁、冷落、孤立或侮辱行为,使被霸凌者感到受挫、被威胁、羞辱、被孤立及受伤,进而折损其自信并带来沉重的身心压力。


职场欺凌通常有关于组织中的既定规则和政策的运作;欺凌者可以是同僚,偶尔也可能是下属。欺凌行为可以是隐蔽或公开的,欺凌的负面影响不仅引响了被欺凌的个人,也可能导致员工士气的下降和组织文化的变革。



职场霸凌其实很难定性,因为如同校园霸凌一样,在某些人眼中,往往“只是一个过分的玩笑”。

但对于被霸凌者而言,却是难以忍受的精神折磨。

很多遭受过职场霸凌的人,会长时间陷入一种极度恐慌的心理压抑中。没有表述的对象,常常怀疑自己,严重者,不得不离开职场,用躲避的方式治愈自己。


另外,企业雇主也有可能是欺凌者,不良雇主利用欺凌来摆脱员工以避免法律责任,例如支付失业补偿或员工的赔偿要求。或是使用恐吓或欺凌的方法赶走那些要求合法薪资和合法加班工时的员工。

雇主的欺凌往往是职场欺凌的关键,但却经常被忽视。


根据修订的《劳动标准法》规定,“单位内部的欺凌行为”定义为:


1、用人单位或劳动者利用了其在单位中的优势地位或关系

2、超出业务合理范围

3、给同公司职员造成身体或精神上的痛苦,或使其就业环境恶化

满足这三项,才能构成 “职场欺压”罪名。



二、职场欺凌的形式有哪些?


2.1总是对工作持续性的吹毛求疵,在小事上挑剔,把微小的错误放大、扭曲事实。

2.2总是批评并拒绝看见被欺凌者的贡献或努力,也持续地否定被欺凌者的存在与价值。

2.3总是试图贬抑被欺凌者个人、职位、地位、价值与潜力。

2.4在职场中被特别挑出来负面地另眼看待,孤立被欺凌者,对其特别苛刻,用各种小动作欺负被欺凌者。

2.5以各种方式鼓动同事孤立被欺凌者、不让被欺凌者参与重要事务或社交活动,把被欺凌者边缘化,忽视、打压排挤及冷冻被欺凌者。

2.6在他人面前轻视或贬抑被欺凌者。

2.7在私下或他人面前对被欺凌者咆哮、羞辱或威胁。

2.8给被欺凌者过重的工作,或要其大材小用去做无聊的琐事,甚至完全不给被欺凌者任何事做。

剽窃被欺凌者的工作成果或声望。

2.9让被欺凌者的责任增加却降低其权力或地位。

2.10不准被欺凌者接受必要的训练,导致其工作绩效不佳。

2.11给予被欺凌者不实际的工作目标,或当其正努力朝向目标时,却给被欺凌者其他任务以阻碍其前进。

2.12突然缩短交件期限,或故意不通知被欺凌者工作时限,害其误了时限而遭到处分。

2.13将被欺凌者所说或做的都加以扭曲与误解。

2.14用不是理由的理由且未加调查下,对被欺凌者犯下的轻微错误给予沉重处罚。

2.15在未犯错的情形下要求被欺凌者离职或退休。




三、职场喜欢欺凌哪些人?


1、性格内向、不善于表达、木讷软弱的人;

2、没有太多社会经验的新手;

3、胆小怕事的老好人;

4、没有心机,思想单纯的人;

5、永远不好意思对别人说“不”的人;

6、其他。


四、如何应对职场欺凌?


1、保留证据

在职场,当发现自己被欺凌后,记得一定要留下证据。不管是视频也好,录用也好,照片也好,只要对自己有利的证据都要留一份,有时候它会保护你。如果没有证据,你对着律师说出来,相当于谬论。

这种欺凌形式如被公司无理由边缘化、架空职权、辞退、开除等。


2、学会对别人说“不”,步子要跨,胆子要大

在工作中,不管别人是故意在你工作的时候给你下绊子还是明地里暗地里让你不痛快。

请你都要记住,不要忍着,否则你的隐忍就是对对方最大的纵容。

之所以在校园也会发生欺凌,就是很多人都不敢反抗,但是你们都是成年人了,他和校园欺凌的不一样的地方在于,小孩子会有着更强大的自卑心理,更容易被其他人给左右。

当然,上司安排的工作,还是要服务的,不能够什么都拒绝,那样你就失去工作机会。


3、信任领导,学会赢得领导的信任

如果欺凌者和你归同一个领导管,那要跟领导及时同步消息,防止对方进谗言。如果欺凌者不是你领导的手下,及时求领导支持,会让领导和你更紧密地团结在一起。

不过,跟领导谈论有人排挤你这件事的时候,要注意考虑领导的立场。


“领导,那谁谁欺负我了。”这样的告状对领导而言没有意义,因为你已经不是小朋友了。

“那谁谁拉帮结派,谈业务的时候给同事拆台,某某的一个大客户,被他们联手给搅跑了。”

然后提交相应的证据。这才会让领导有兴趣听得进去,帮你站台。



4、增强自己的专业技能,与人交往,不要过于掏心掏肺

全心全意,尊重能者,虚心但不掏心。工作中,你要不断学习,要有虚怀若谷的心态去对待你的未知领域,对待工作中的能者你要学会尊重他们,毕竟他们由你没有的由你不会的东西,但是,虚心的时候不要倾心,不要把心都掏给人家,凡事有自己的想法,努力提升自己。



5、提高学习能力,学会自我总结

被欺凌后,要从中总结自己的不足之处?别人为什么会欺凌我,我哪方面很差?情商低?心态软?工作能力欠佳?等等。进而对自己全面分析,找出自己的软肋,加强学习,历练自己,使自已不再被欺凌第二次。



6、学会自我缓解压力

“上班的心情,比上坟还要沉重”。

可想而知,面对这样的工作是很不愉快的,你总会想着要对面那个欺凌者(老板/上级/同事),你不想看见他却又不得不面对他。如果你还要继续呆在这个岗位工作,那就只有调查自己的心态。

“没事,他不也是个打工的嘛,离开这个岗位,看他还怎么牛?”

“我又不是人民币,做不到人人都喜欢你”

有时,借助阿Q精神胜利法,也是不错的选择。


7、道不同,不必强融

一家公司存在欺凌现象,绝对不是一朝一夕形成的。

它与老板的管理方式有关,与组织的管理方式有关,与公司的文化有关。

如果,一名管理者整天对下属当众吆三喝六,指手骂脚,使员工颜面扫地,老板不但不批评这名管理者的管理方法有问题,反而奖赏管理者骂得好,做得对,管理有方。那么,这家公司的欺凌现象会无处不在。


“上梁不正下梁歪”,老板认同这部门粗暴管理,同样也会认同其它部门的非正常管理模式。久而久之,这种不正之风会蔓延整个公司。

如果你想在正常职场发展,你不走,还留下来做什么?


浅池子里王八多,一个个都是老大哥,惹不起,咱走得起!


【没事唠一唠】

嗨!今年是你踏进职场第几个年头了?这些年,你过得好吗?

除了开心之外,没有没受到职场欺凌。

但愿你没有。

如果有,不妨在评论区倾诉你的委屈,一有空,我就来看哟。

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挫折是欺凌、还是磨练,到底是一种什么体验

Farmer仲丹
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论职场欺凌,韩国绝对是重灾区。女星遭潜规则,练习生生存现状,胜利接待案,猛料频爆,很多事件都已经打破了职场的底线。针对这种已经失控的职场环境,政府出来说句话,立个法也是情理之中的事。什么是法律,愚以为是道德底线的高压线。平时不碰它什么事没有,但一旦过火,就启动了惩罚的程序。但这些过火的黄赌毒行为,已经触犯了刑法,也用不着职场欺凌法来约束。所以,这个立法,可能警示作用远远大于约束效果,防君子不防小人。不管怎么说,从法制建设角度,这属于一个进步。前几天,小米美女高管受贿700万被离职,将我们从国外职场拉回了国内职场。有喜欢想象的网友留言说,某高层想要潜该美女,然后让她去负责一个项目,这个项目供应商是高层的熟人,然后安排供应商给美女行贿700万。事后,该高层以此暗示美女陪睡,被拒绝后撕破脸皮,才发生事情败露被解除劳动关系的事情。这个网友不去当编剧可惜了。这么大的...


论职场欺凌,韩国绝对是重灾区。女星遭潜规则,练习生生存现状,胜利接待案,猛料频爆,很多事件都已经打破了职场的底线。针对这种已经失控的职场环境,政府出来说句话,立个法也是情理之中的事。什么是法律,愚以为是道德底线的高压线。平时不碰它什么事没有,但一旦过火,就启动了惩罚的程序。但这些过火的黄赌毒行为,已经触犯了刑法,也用不着职场欺凌法来约束。所以,这个立法,可能警示作用远远大于约束效果,防君子不防小人。不管怎么说,从法制建设角度,这属于一个进步。

前几天,小米美女高管受贿700万被离职,将我们从国外职场拉回了国内职场。有喜欢想象的网友留言说,某高层想要潜该美女,然后让她去负责一个项目,这个项目供应商是高层的熟人,然后安排供应商给美女行贿700万。事后,该高层以此暗示美女陪睡,被拒绝后撕破脸皮,才发生事情败露被解除劳动关系的事情。这个网友不去当编剧可惜了。这么大的公司,这么大笔的资金,这么复杂的操作,就为了干这么见不得人的事,我不相信。

说了半天,好像跑题了,说职场欺凌,跑题到潜规则了。是的,没那么严重,毕竟还要以阳光的心态是面对生活和工作。有哲人说过一句话,存在即合理。还有一位大师说过,有人的地方就有江湖,有江湖就有恩怨。所以,我觉得职场欺凌,换句话来说,也是职场生存需要面对的现实。不管你认为它是好是恶,职场存在,它就存在。

从前有一群狗狗在森林里相遇了,有的膘肥马壮,有的骨瘦如柴。膘肥的狗就问骨瘦的狗,你们是从哪来的?骨瘦的狗就说,我们是家养的,因为发生自然灾害,无家可归了,就跑到森林里来了。膘肥的狗得意的说,我们是野生的,你们是家养的,家养的应该学会适应环境,才能在森林里生存下来。说完,野生的狗狗们迈开大步扬长而去。

我们现在很多职场人就像在森林里生存一样,需要找到生存技巧,学会捕食和自我保护的本领,才能更好的适应环境。职场就像是一座原生的森林,森林里本来就住着一批原住民,他们适应了弱肉强食、优胜劣汰的丛林法则,他们在森林生态中有着本身的平衡。但森林每年都会有几批新的居民(职场新人)进入,新的居民需要尽快的适应环境,找到定位,修炼成长。

你是职场的强者,还是弱者,是老人,还是菜鸟,职场中同时存在各种角色和身份。但有一天,强者也会变为弱者,菜鸟也会变成老人。这也都是规律。你该碰的壁,别人好心告诉你,你绕了过去。但没有刻骨铭心的记忆,下次不免还要遭遇。所以,不管如何,做一个勇敢的,努力的职场人,就会迎来一步步的蜕变。作为职场老人,谈到这个话题,还是要解囊相送,分享一些成长的知识。首先,我们看一下,职场欺凌主要有哪些情形,它的原因和表现是怎样的?

1、   新人会遇到的麻烦。

新人报到,就像我们之前比喻,家养的狗狗来到森林里,一切都很新鲜,一切都是陌生的,要适应环境,所有的东西都要从头学起。究其原因,就是一个字,新。因为新,很多事情都不懂,很多道理还不明白。当然,具体遇到麻烦的大小,还要看个人。有些人思维成熟些,适应的就快一些。有些人个性太鲜明,注定要碰的壁也更多。

一般会有哪些表现呢?工作没人带,感觉每个人都很忙,自己做无所适从;问问题爱理不理,金口玉言,很痛苦;总是被安排打杂,跑腿,地位很低,心理憋屈;工作出现问题,都往新人身上推,变身背锅侠;如果你不愿意背锅,你会发现你得罪了全世界;加班没商量,领导总是第一个点你名;有些领导喜欢杀鸡儆猴,知道新人不敢反抗,经常拿新人当靶子,批的狗血淋头,一肚子委屈。当然,还有其他的一些情形,就不一一枚举了。

2、   触犯了小团体利益。

新人会遇到麻烦,老人人际和工作处理不当,一样会遇到打击报复。比如,工作中触及了别人的利益,或者是一个小团体利益,不管是有意无意,都得罪了人。一个单位或部门,抬头不见低头见,总有机会给你挖坑。

比如说,一次外出培训机会,只有一个名额,有些人觉得志在必得,然而最后机会给了你。虽然领导是按照工作表现和潜力来定的,但很多人并不服气。后面发生事情可能就是,趁你外出培训期间,在你得工作范围内挖坑,隐瞒信息,故意不支持,导致岗位工作出现问题。晋升、调薪、福利等方面,

都有可能出现差异化分配,处理不好,都会遭到肚量小的人嫉妒,从而暗中使绊子。

3、   得罪“权贵”。

这里所谓权贵,泛指在企业中职位比较高能够影响到自己的人,比如自己的主管、部门领导或公司副总之类。为什么老板不算,因为得罪老板也没有机会被欺凌了,一般是直接走人。这里的“得罪”也是带双引号的,因为很多时间你做的事情合法合规,但也照样把人得罪了。

举个例子,之前有个同事,因为家里装修,经常中午休息时间(2H)赶回去看看进度。有一次,部门经理中午有个紧急事项需要他牵头去做,只有他的专业和那方面的资源最强,所以几乎没人可以替代。结果呢,这位同事在家里正热火朝天的忙着。还坚称这是午休时间,工作上的事情,工作时间处理,然后挂了电话。领导意识语塞。后续来了,该同事有一次中午时间不够用,走不开,需要请假,就给经理打电话。经理直接不同意,但他也走不掉,只能等会公司再解释。后来回来之后,经理直接让他去人力资源部办手续离职。这事闹的,双方都不开心。虽然人力资源部介入调解了,但这个员工穿小鞋,也成为了日常。

4、   价值取向迷失,投机心理砸自脚

无论在生活中,还是职场中,我们都要树立正确的价值观,否则力气花了,可能还捞不到好。还有一些人利用你的投机心理,完成自己的私利。这种事,说的好听叫做抬桥子。说的不客气,就是狼狈为奸。所以,有的事情,一开始就决定了性质,也注定会牺牲的更多。

比如,有人不专心做业务,搞小团体,拉帮结派。希望通过搞人际关系孤立业绩好的员工,在不同的场合排挤,打压别人,希望能够变向获取自己的利益。其实很多时候是损人不利己。小团体因为动机问题,与公司文化相左,迟早会出分裂败露,误认者也必自误。


前面分析了职场欺凌的原因和主要情形。那么,当我们真正与欺凌遭遇,该如何应对呢?

首先是预防,只要守好心,护好原则,才能够减少职场欺凌的隐患,最大程度的做好自我保护。不是说为了不遇见老虎,就天天的东躲西藏,避之不及。而是必须找到一些基本都相处之道,这些道就是要找到规律,做好预防。通过总结,我们列举了以下五个方面需要重点关注:

1、   不要贪小便宜。遇到天上掉馅饼的事,就要看看地上有没有陷阱。因为自己的私心,而占用了他人的利益和资源。得了小便宜,可能让别人吃了大亏。最重要的是,得罪了人,拉了仇恨,迟早要还的。

2、   不要想走捷径。走捷径,就是违反自然规律,需要付出未知的代价。再退一步说,职场真的有捷径吗?很多事物之间存在价值交换。通过关系,而不是业绩,走上去的人,可能不会有群众基础。而且当所谓关系后台消失后(比如高管离职等),此人的职场可能会遇到遇到报复性的打击。

3、   不要给人空子钻。平时严格自我要求,规范行为,坚持原则和底线,不给人有机可乘。有些人可能早看你不顺眼,正在等待机会让你好看。所以,工作上不要差不多就行,关注细节,减少甚至杜绝失误。

4、   职场女性的自我保护。关于职场女性,应该是个专题。职场女性可能会面临性骚扰之类的麻烦。如何做好自我保护。首先是着装要得体,不要袒露过度,维护好职业形象。同时,要注意前面说的走捷径的问题。有些人自认为有几分姿色,就和同事搞暧昧,以此来换取职场的“照顾”,其实实在玩火。然后在工作场合,要注意和领导同事相处的时间空间等。比如晚餐时间、二人空间等,不给一些有想法的人可乘之机。总的来说,还是自己要“正经”,然后防止别人的不正经,专心于工作和良性的发展。

5、   不要以权谋私,出来混迟早要还。身居高位,或任何一个岗位,有其职责和权限。一些人把持不住,为私利所诱惑。比如通过权限拿走更多的福利,其实这些都是下属的部分。因为主持某工作便利,给自己分配更多的利益。这些事,都会埋下仇恨的种子。你不仁,不要怪别人不义。


即使你堂堂正正,从来没有害人之心。但有的时候,匹夫无罪怀璧其罪。职场总是充满利益和竞争的。所以难免会遇到一些所谓的“小人”,用不光明的手段来中伤于你。欺凌真的到你的身上,欺负到了你的头上了。问题来了,直面职场欺凌,有哪些应对之策?

1、有理有据,正面还击。

从最基本的反应来看,就是人不犯我我不犯人,人若犯我我必犯人。这是人的本能反应,受到攻击就要做出反击。不管双方实力是否均衡,反击是生存欲决定的行为。难道说,武松打虎,因为老虎凶猛吃人就坐以待毙了吗。虽然机会很渺茫,但不反击,一点机会都没有啊。

但职场还击,讲究一个策略,不能无厘头和对方纠缠,要站在事实和道理之上,理性的还击。举个例子,一个项目执行过程中出了问题,后端的同事就怪你前端没做好,导致他们信息不畅,才出现失误。这种事情你不还击,就会一直背黑锅,项目后期的执行和整改他们会全部把责任扣到你头上,一场职场欺凌正在酝酿之中。这个时候,你怎么办?必须要拿出证据来,到底是谁的问题,如果是自己的问题,占多少责任,对方多少责任?工作中要善于记录自己足迹,比如你什么时候通知什么事情,提供什么材料,是谁对接工作、谁接收材料,每次对接的结果和跟踪情况,都是你需要做的基本记录。如果自己都大大咧咧,一副无所谓的态度,不留下任何痕迹,那你也只能哑巴吃黄连了。

2、不卑不亢,做自己。

很多时候,纠纷的产生,自己也不是完全没有问题。有些人就会有针对性的把问题放大。而你越是解释或辩解,反而会将问题放大。有些人就喜欢希望问题暴露出来,往上面捅,引起上级领导的注意。所以这个时候你处理的态度就应该谨慎了。该是自己的问题自己的责任不推脱,但自己也绝对不会为了掩盖问题,接受别人的欺辱或甚至条件。这个度很难把握,可能会临战乱阵脚而被不公对待。这个时候,就要提醒自己,有悖原则就是继续犯错。与其这样,不如给自己一个彻底整改的机会(不要因为害怕领导关注而接受其他同事的不公对待)。

3、曲线调解,消除误会。

有些事情,遇上了,进退两难。只能以退为进,好汉不吃眼前亏。比方说,我们经常用会议讨论的形式来推进工作。你代表自己,自己的岗位工作,自己的团队工作,但有些事情也不是你完全能够掌控的。这个时候有些小团体就借机攻击,借题发挥,说的你一无是处。而领导也在会场,因为错确实在你方,领导更多时候是看态度。你越辩解,可能对你越不利,最后连同领导都会加入批斗大军。所以沉默和适当的事实认同和陈述是比较明智的选择。工作中还会遇到很多情形,你无力辩驳,反击就像鸡蛋碰石头。所以,正确的处理是事后协调。利用自己在企业内的人际关系,找到对方进行“和解”沟通,解除对峙。其实很多时候,对立很难真正解除,因为产生根源一直都在,你们的工作是相互竞争的。所以强势的人际往往更有效,让对方感觉你也是有靠山的。这种方式,也是一种处理方式,根据面临的情况灵活选择。

4、三十六计走为上计。

大军遭遇滑铁卢,就不得不撤退,重新整顿,换一个战场。当你在职场遇到严重的职场欺凌,既没有关系,也没有实力,又看不到希望,就应该考虑离职了。正像有些人希望的那样,就是要把你整走。这个时候,不要再反思自己是不是做人不够圆滑,没有给谁面子的问题了。因为大势已去,难以挽回。比方说,你的部门领导、你的老板看不惯你了,希望你走。你总感觉各种工作难做,有人针对于你,都是有原因的。主动离职,或者变相让公司解除,不再耗时间在没有前景的地方,离开是最好的选择。


职场欺凌,用不同视角去看,将会看到不同的面貌,只看到负面就会惧怕逃避。作为职场人,无法回避挫折,这些事也不会因为法律而消失,更多的时候只能迎面而上,经历和解决问题。通过分析,我们应该充分相信自己,对自己严格要求,遇到挑战的时候才能更加从容。直面不公的对待,根据情况采取对策,是直接反击,还是暂时沉默,亦或稳步撤退,灵活把握。一句话,作为职场的一条好汉,咱不惹事,也不怕事。


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“职场欺凌”是一把双刃剑

李建媚
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●7月16日,首个《禁止职场欺凌法》在韩国立法:7月16日起,韩国《禁止职场欺凌法》正式施行。这是个什么规定呢?据韩国KBS新闻16日报道,《禁止职场欺凌法》明文规定,用人单位或员工利用其在公司内的地位或关系,超出工作范畴,给予其他员工身体、精神和情绪上的痛苦或导致工作环境恶化的行为属欺凌行为。从这个规定中的意思来看,让女职员跑腿泡咖啡、强制员工表演才艺、聚餐迟到要求罚酒等行为被将列入职场欺凌。而且这个规定表明,除了在办公室和工作地点之外,在社交媒体、出差地点、聚餐场所以及私下见面时出现类似的行为也将被认定为欺凌。●我们来看看中国曾有相关判例:在中国也曾有过职场欺凌致人死亡的判例。裁判文书网上的一则判决书显示,刘阳是某中医院针灸科的护士,王君是这家医院针灸科的医生。2018年1月22日,刘阳当日上午上班,中午下班,晚上上晚班至次日。当日上午上班后,王君即安排刘阳次日早...

7月16日,首个《禁止职场欺凌法》在韩国立法7月16日起,韩国《禁止职场欺凌法》正式施行这是个什么规定呢?据韩国KBS新闻16日报道,《禁止职场欺凌法》明文规定,用人单位或员工利用其在公司内的地位或关系,超出工作范畴,给予其他员工身体、精神和情绪上的痛苦或导致工作环境恶化的行为属欺凌行为。从这个规定中的意思来看,让女职员跑腿泡咖啡、强制员工表演才艺、聚餐迟到要求罚酒等行为被将列入职场欺凌。而且这个规定表明,除了在办公室和工作地点之外,在社交媒体、出差地点、聚餐场所以及私下见面时出现类似的行为也将被认定为欺凌。

我们来看看中国曾有相关判例

在中国也曾有过职场欺凌致人死亡的判例。裁判文书网上的一则判决书显示,刘阳是某中医院针灸科的护士,王君是这家医院针灸科的医生。

2018年1月22日,刘阳当日上午上班,中午下班,晚上上晚班至次日。当日上午上班后,王君即安排刘阳次日早上测十五床病人的空腹血糖。中间又对同一事情安排了一次,临近中午下班,王君再次安排刘阳记得次日早上测十五床病人的空腹血糖。

第一次安排后,刘阳因自己自小听力有问题,感觉心理受伤。随后的两次安排之后,刘阳感觉心理更受伤,更伤心。下班后,约15时许,刘阳在公司附近的农药商店里购买了农药“百草枯”。

当晚上晚班,刘阳将“百草枯”放在自己随身携带的包里上班。上班期间,其因自己自小是弃婴,从小听力障碍,一直很自悲,再想到当日上午医生安排工作的事情,自己感觉受到了歧视,且感觉工作也会保不住,遂于次日凌晨左右服下农药“百草枯”。

随后刘阳的家人将王君起诉至法院,并提出王君作为中医院的医生,虽然有权安排、指导护士刘阳的工作,但王君明知刘阳听力有缺陷,却工作方法粗暴,一再凶神恶煞用具有侮辱性、刺激性的语言吼刘阳,严重伤害了刘阳的人格尊严,由此造成刘阳不堪压力而服毒身亡,其过错明显。被告王君系被告中医院的职工,且系执行公务,其过错造成的后果应当由被告中医院承担。

判决书显示,在庭审中,刘阳的家人提出事发当天王君多次用侮辱的语言说刘阳,对其反复辱骂,甚至当着病人的面辱骂并揭露其身体缺陷,对刘阳凶神恶煞,平时对刘阳有职场欺凌的行为。但因未举示充分证据证明其上述主张,法院对此不予采信,并驳回了原告刘阳家人的诉讼请求。

再来看看我们日常工作中被欺凌的普遍现象:

明明,帮我倒一杯咖啡

冬冬,你今天迟到了,罚表演节目

红红,聚会你迟到了,来喝多两杯

领导今天心情不好,会议上大声辱骂强强,进行大力批评

等等......

在我们身边见惯不惯的行为,居然被韩国立法来禁止。而正是这一国外的立法,却引发了国内职场人士的热烈讨论。其实职场文化在哪里都是类似的。在中国,遇到这种情况,很熟悉吧,你也被欺凌过吧,你会去投诉吗?中国法律会给你支持吗?

以上案例看到,这台法律能否顺利实施?

这项法律的通过也引发了中国网友的热议,7月17日,头条新闻发起了一项关于职场欺凌的投票,在一万两千人的投票中,有近7000人都选择了见过职场欺凌,并表示这很常见。

有网友评论称“最烦的就是‘新人就该多干活’这句话”,也有人表示“在职场里这是避免不了的”,不少网友呼吁道“希望中国也能出相关法条”。更多的人则是担心这项法律的实施难度,有人说:“如果真有人因为这件事去举报,在公司肯定被穿小鞋,在公司也无法呆了。

“禁止职场欺凌法”出台,职场上有人同意有人不同意!

韩国《禁止职场欺凌法》出台后,就受到不同层次两极化热议,褒贬不一,喜忧参半。为什么会这样?我们先分别来看看呈现的是怎么个两极分化?

不同意观点:端茶倒水打打杂本来就是是职场新人的第一堂“必修课”

不同意主要人员:领导

很多职场“老人”们都认为,初入职场的新人,首先需要做的事情不是干工作,而是需要“打好关系”。特别是领导们认为,让职场“新人”干这些工作,是为了“锻炼他们”,是“为了他们好”。认为端茶倒水是职场新人的第一堂“必修课”,这是在锻炼新人的“情商”和为人处世的道理。

领导们为什么不同意呢,可能是领导们再也没有“使唤”的机会,享受不到“指挥”的优越感,所以才反对的吧。

同意观点:终于可以对职场欺凌说不了

同意主要人员:普通职员

一些受尽了“职场第一课”折磨的年轻人,对于这部立法的出台表示了极高的期待。他们终于有机会敢正大光明的对职场“欺凌”行为说“不”了。

大韩护士协会2018年针对7275名会员进行的调查结果显示,40.9%的受访者回答“近一年来在职场内受过欺负”。

对于这部《禁止职场欺凌法》的出台,他们表示非常赞同和认可。他们相信,一旦有了这种“反对欺凌”的规定,职场内会形成互相尊重的氛围。职场新人们,总算能够找到能摆脱被“欺凌”的正当理由了,还有立法保护,当然会极力赞同,再也不用受到欺凌了,哈哈

禁止职场欺凌法是一把双刃剑:

无论在哪里,职场所谓的被欺凌现象总是很常见。

例如一:新人要“勤快”点,要学会跟同事领导之间“处好关系”的职场文化,新人本来就该从基层做起,从基本做起,是基础;如果新人不勤快、不处理好关系,怎么与老人相处好,怎么更快融入新团队。

例如二:好处是职场氛围看似互相尊重了;坏处是大家都不敢过多言语,生怕被谁误认为是在“欺凌同事”,具备一定的约束性。

例如三:领导在会议室批评下属,能让下属谨记自己的不足,是一种管理方式;但是连批评都需要左思右想,用什么方式对于下属来说不会造成精神伤害;但是领导什么都对你说好话,天天捧着你,你能成长吗,你抗压能力能得到提高吗?

总结(感想)

禁止职场欺凌法的出台,从某种程度说是迈出了第一步,关于职场“欺凌”整改之路还有很长的一段路要走。在这个日新月异的时代,职场人正在各行各业扮演着各种角色,要让职场人在职场中保持昂扬斗志,工作轻松快乐,就不能让他们总是被欺凌,但是凡事有两面性,即便不用立法的形式对职场欺凌进行约束也应该对此给予充分的重视与尊重


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有人在的地方就有江湖

陈学杨-古道
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这个话题,可以说,是千年的话题,谈到什么是“欺凌”,每个人都有自己的理解。人在江湖飘,哪有不挨刀。有江湖,就有江湖规矩,就有江湖道义。记得我们小时候学习过:在古代,找一份工作,很多都是师徒制,一日为师终身为父,师傅可以打徒弟屁股;而且,师傅一般并不是一开始就传授技艺,而是先让徒弟打杂,看看徒弟的资质和人品,然后再因材施教。在近代,企业进入中国,为了获得一份工作,非常不容易,根本谈不上8小时工作制,有钱赚已经是很好的了。记得我们常常都听当过兵的人说:新兵进入部队后,都会受到老兵、班长的欺负,做卫生、帮老兵洗衣服、训练中承担更多的体力活,等等。当时很难受,但,当老兵退伍,或者自己退伍的时候,对老兵、对班长的严厉对待却十分感激。这个算是“欺凌”吗?我自己也清晰的记得,自己初入职场的时候,办公室的清洁卫生、跑腿拿资料、搬东西等事情,都是我们新来的做;在酒桌上...

这个话题,可以说,是千年的话题,谈到什么是“欺凌”,每个人都有自己的理解。


人在江湖飘,哪有不挨刀。有江湖,就有江湖规矩,就有江湖道义。


记得我们小时候学习过:在古代,找一份工作,很多都是师徒制,一日为师终身为父,师傅可以打徒弟屁股;而且,师傅一般并不是一开始就传授技艺,而是先让徒弟打杂,看看徒弟的资质和人品,然后再因材施教。在近代,企业进入中国,为了获得一份工作,非常不容易,根本谈不上8小时工作制,有钱赚已经是很好的了。

记得我们常常都听当过兵的人说:新兵进入部队后,都会受到老兵、班长的欺负,做卫生、帮老兵洗衣服、训练中承担更多的体力活,等等。当时很难受,但,当老兵退伍,或者自己退伍的时候,对老兵、对班长的严厉对待却十分感激。这个算是“欺凌”吗?

我自己也清晰的记得,自己初入职场的时候,办公室的清洁卫生、跑腿拿资料、搬东西等事情,都是我们新来的做;在酒桌上帮上级挡酒;下半班了,或者周末还会收到领导的电话,要赶赶工作;甚至过年过节,还要慰问一下领导,帮领导做点私事,等等。刚开始的时候,自己也觉得老员工或者领导欺负人,但随着自己不断的成长,发现,在这些事情当中,让我更多地理解到正确做事情的方式,理解到领导的所处的环境以及难处。等到自己成为老员工,自己成为领导的时候,更加注意相关的问题。


从某种角度来说,我也收到过“职场欺凌”,但现在,我更多的是说“我获得了职场的锻炼”。


为什么有的人会认为是“欺凌”,有的人则认为是“锻炼”?这个跟每个人的认识和“欺凌”的程度不一样所致的。

我们是社会的人,在职场我们不可能完全只做职场的事情。“职场欺凌”可以说成是社会欺凌在职场的缩影。只要社会欺凌存在,职场欺凌就会存在。因资本的存在,生产资料的拥有的不平衡,这种不平等的现象将持续存在。因此,我们就要根据自己的认知判断,来判定自己是否收到了欺凌。这里有一个“度”的问题,没有超过这个“度”就是锻炼、培养;超过了这个“度”就是欺凌。


关于这个“度”,涉及到两个维度:

一个是社会的维度,我们认为,上级对下级的行为,没有超过法律和社会道德的标准,就不算是“欺凌”。这个,往往有法律或者行业规范、职业道德规范等行为准则来进行规范和约束。这个标准相对比较明确。

另一个是个人的标准维度。每个人的成长环境不一样,对“欺凌”的标准不一样,因此,每个人对上级的工作压力的承受度以及对工作的需求程度都不一样。因此,这个调节,是用人单位和劳动者相互之间的调节。如果这个上级太不人道,下属选择离职的多,自然对部门的绩效有影响,因此,公司领导或者老板也会对这个上级进行处理。如果是劳动者个人的原因无法适应这个领导,那自然可以选择离职,寻找一个更加适合自己的平台。当然,一些有意识的企业主,会主动成立工会,建立员工沟通制度等,来解决因为这些“欺凌”所带来的内耗,带来的内部管理成本偏高的问题。


在社会的不平等产生社会欺凌,从而产生职场欺凌的前提下,如果依靠劳动关系双方的自我调节,可以将“欺凌”问题控制在某个度以下,当然是好事。如果不行,就需要动用社会机器,启动行业规范、法律法规来进行管理了,这个时候,已经是一个社会稳定的问题了。


因此,对于韩国的情况,已经去到了法律法规的程度,我不认为是一种进步,而是问题太严重了。

“职场欺凌”最终带来的是企业管理的成本增加,甚至出现突发事件或者集体事件,造成更大的损失,严重影响企业的正常经营。我们的企业应当进一步在遵守法律法规的前提现,完善企业内部的劳动关系管理,促进和谐劳动关系的建立,拥有一个稳定有序的人才队伍,才是企业发展的根本。欢迎关注并加微信,获得免费的职场和HR咨询。


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没被欺凌的,不是中国员工

秉骏哥李志勇
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  不清楚韩国实施《禁止职场欺凌法》的历史、背景、社会环境以及国民的反响,但看到这样的规定,心里总觉得:别人好象在天上,我们好象在地上,同是东亚,差距咋这么大呢。于是,浮想如下:1、上欺下,早习惯了  按照本案描述的那些语言、行为,在我国,上级欺凌下级、老师欺学生、家长欺小孩、钱多的欺钱少的、老大欺小弟等情况,似乎早已成了习惯,成为不少上级、下级的共同认识,甚至某些下级,如果哪天不被上级欺一下凌一下,似乎还觉得全身不自在,或者认为是不是上级不喜欢、不关注、不需要、不重视我了,或者我可能离下课就不远了。  没办法,N千年的奴性思维,不是一下子就能质变的,已经植入骨髓的东西,岂是几次宣讲、参观学习、几部法律法规可以改变的。  就目前来看,我们要实施欺凌法,不仅不切合国情,更没有上级下级的群众基础,更没有让其滋生的土壤,更没有人去给它阳光、水分和施肥。2、欺...

  不清楚韩国实施《禁止职场欺凌法》的历史、背景、社会环境以及国民的反响,但看到这样的规定,心里总觉得:别人好象在天上,我们好象在地上,同是东亚,差距咋这么大呢。于是,浮想如下:

1、上欺下,早习惯了

  按照本案描述的那些语言、行为,在我国,上级欺凌下级、老师欺学生、家长欺小孩、钱多的欺钱少的、老大欺小弟等情况,似乎早已成了习惯,成为不少上级、下级的共同认识,甚至某些下级,如果哪天不被上级欺一下凌一下,似乎还觉得全身不自在,或者认为是不是上级不喜欢、不关注、不需要、不重视我了,或者我可能离下课就不远了。

  没办法,N千年的奴性思维,不是一下子就能质变的,已经植入骨髓的东西,岂是几次宣讲、参观学习、几部法律法规可以改变的。

  就目前来看,我们要实施欺凌法,不仅不切合国情,更没有上级下级的群众基础,更没有让其滋生的土壤,更没有人去给它阳光、水分和施肥。


2、欺凌行为,一起痛诉

  同行们,本案题目中提到的种种欺凌行为,有没有认为“太小case”的感觉?韩国毕竟弹丸之地,哪有我们复杂、历史悠久,说起我们的被欺凌,简直可以用“痛诉”一词,不妨举几例、做砖玉:

  靠拢他:有人的地方就有竞争、就有不同的利益集团,即使是独资股东的公司,往下的副总、各部门负责人等,都会在一定程度上有“拉帮结派”的现象,只是范围、明显程度不同罢了。如果在公司里想有所作为,想单打独斗、凭真本事升职加薪,估计是难上难,如果“不选边站”,各方都不会重视你、提拔你、培养你,只会疏远你、排挤你、冷落你,一般来讲,只要你不明显的伤害他们,他们也不会刻意打压你,但一定会边缘化你。

  至于如何靠拢选边站,可以说各种阿谀奉承、请客送礼、各种出卖等层出不穷,只怕做不到,就怕想不到,只要是上面喜欢的、对上面有好处的,他们都会明的暗的“要求下面”更高更快更多的“拿来”,而且要做到“不留任何痕迹和尾巴”,否则,如果给他们带来任何麻烦,你一定会吃不了兜着走。

  想想看,官大一级压死人之类的说法可不是空穴来风吧。

  穿小鞋:如果上级想把你怎么样,手里的方式方法太多了,其实“穿小鞋”是欺人很不现形的,比如:明明你把某事做得不错,他却发挥鸡蛋里挑骨头的精神硬找出不少不足之处;一件非常简单的工作,领导非要你来回往复折腾多次,口头上是培养你的耐性和精益求精精神,实则是在耍威风,是以上欺下;明知某工作不是你职责范围,或者明知你的能力无法较好完成,却偏偏执意要安排你限期完成,口头上说是培养你的能力、拓展你的工作范围,实则拿手中的权力欺凌别人;明明是其他同事工作中犯的错误,却硬说你为什么不主动帮助、没有团队精神,并且还要严肃处理你,这不是大白天欺负人吗。我不举例了,你接着说。

  我喝完你三杯:任何单位,大家在一起吃吃喝喝总是经常的事儿。在桌上,有许多规矩、酒文化、礼仪,特别是上下级之间是有许多讲究的。比如:上席只能是领导就坐,喝酒只能是下级敬上级,而且领导半杯你得全杯,上级一杯你得三杯,并且上级可以随意发挥指责你哪里哪里需要提升、改善,你表意“领导指点了秘经,单独再喝N杯”。如此种种的规矩,实则是上欺下的借口,有了上的威望与尊严,有谁来关注下级的健康与心情。

  面对“欺凌”,在“严是爱、宽是害”的面纱下,让多少纯情下级被那个,让上级多少次“欺凌”顺利得逞。让我们回忆、痛诉吧,只要不被他人听到、看到,自己轻松点,又没伤害别人,不是很好吗?


3、理性看待欺凌法

  韩国已经实施欺凌法,并不等于就能够短时间内消除律欺凌行为,相反,我认为,正因为有不少欺凌行为,甚至成为了韩国国民多数人非常有意见的事情,韩国才会通过立法希望减少这些行为的存在。

  另外,立了法,就一定能够让欺凌现象或行为减少吗,我看未必:

  一是行为更隐蔽。法律没实施前,欺凌可能更明显或大胆,实施后,这些行为可能更隐性化,或者根本转移成为其他行为或现象,甚至成为一种下级不得不为之的上级暗示、表情、暗语等。

  二是愿打愿挨。被欺凌了,可能会得到或获得其他一些好处,如果不被欺凌,可能就会失去这些好处,甚至会付出其他更大的代价和时间成本,这样的社会现实,谁都清楚。想想看,如果有人提携,出名、晋升是不是更容易啊,相反,虽然努力奋斗了,路上若有不少阻碍,何时才会成功啊。这样的愿打愿挨的欺凌,谁又看得见摸得到啊。

  立法的初衷是良好的,但实施的效果如何,任何人都不能确定,只能让时间来回答。近邻的先行先试,让我们拭目以待吧。


4、没被欺凌的,不是中国HR,甚至不是中国员工

  当今社会,没有人生下来就是某个范围的第一人,即使是这个范围的第一人,也会受着更大范围的领导管束,如果欺凌可以分为语言、行为、表情、姿势、眼神等多种多类的话,如果落实后具体的已经记事的你我他身上,从家庭到学校,从学校到单位,从上班到下班,从坐汽车到坐飞机,你回想,被欺凌或欺凌他人的现象还少吗?恐怕早已经记不清有多少个N次了吧。

  可以说,不被欺凌,无法成长。

  没被欺凌的,不是中国HR,也不是中国员工。


5、韩国老板也不是什么好鸟

  在深圳时,曾经在一家韩资企业工作,虽然是十多年前的事了,但我深深记得:那个老板对中国员工的“欺与凌”是非常露骨的,而对韩国员工友爱有加。

  那些欺凌,不但语言难听,而且表情难看,甚至还要动手动脚推搡,也会超出制度动不动扣工资,还会没有订单、原材料的情况要求员工加班,即使在岗位上坐着不做事。不知他是不是看到“欺负中国人”,自己心里很爽。

  欢迎在韩资企业里工作的朋友来痛诉。


6、唯有站起来,才会不被欺凌

  不管在中国、韩国还是世界上其他地方,要想不被欺和凌,寄希望法律法规或别人发慈悲,是非常不现实的,反而容易被愚弄,更拖延了宝贵的时间。

  我认为,要想不被欺凌,或者被欺凌更少些,只要自己想办法站起来,在个人综合能力、名气、金钱等方面都拥有一席之地,成为不少人尊敬的对象。除了这样,还有其他途径和渠道吗?反正我暂时还没有想到。国与国的关系都是这样的,难道我们个人之间的关系有别?

  至于想什么办法站起来,看看那些“已经站起来”的人,我们就会明白,以他们为榜样,心动,更需要行动,没有行动,只能被欺凌,谁也救不了。

  但是,如果你真的站起来了,希望还是不要欺凌别人啊!


  目前为止,我是这样认为,如果有不同意见,欢迎多多交流啊,谢谢。

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职场欺凌的本质是地位的不对等

90后员工关系专家陈豪
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虽然我年纪不大,不过很多事情还是看得比较开,比较通透的。比如说当时为什么会有《合同法》?因为甲方乙方本身地位的不对等,直到现在乙方都会吐槽甲方叫“甲方爸爸”。为什么这么叫我相信很多HR都深有体会。企业和人力资源公司就是甲方乙方的关系;甚至企业和企业的人力资源部都像是甲方爸爸和乙方儿子的关系。又比如说为什么会有《劳动法》《劳动合同法》等劳动相关法律?因为用人单位和劳动者本身地位的不对等,直到现在很多劳动者都会觉得用人单位很强势,用人单位的老板会觉得自己就是玉皇大帝,想要人的时候就要人,想开人的时候就开人。为什么劳动法律拼命的强调用人单位和劳动者之间地位要平等?说明此地无银三百两,用人单位和劳动者在我们潜意识中就是不平等的。劳动者要接受用人单位的管理,怎么可能平等呢?乙方要听甲方爸爸的话,怎么可能平等呢?往小了说,一个家庭,夫妻之间,都可能存在不平等。只要...

     虽然我年纪不大,不过很多事情还是看得比较开,比较通透的。比如说当时为什么会有《合同法》?因为甲方乙方本身地位的不对等,直到现在乙方都会吐槽甲方叫“甲方爸爸”。为什么这么叫我相信很多HR都深有体会。企业和人力资源公司就是甲方乙方的关系;甚至企业和企业的人力资源部都像是甲方爸爸和乙方儿子的关系。

     又比如说为什么会有《劳动法》《劳动合同法》等劳动相关法律?因为用人单位和劳动者本身地位的不对等,直到现在很多劳动者都会觉得用人单位很强势,用人单位的老板会觉得自己就是玉皇大帝,想要人的时候就要人,想开人的时候就开人。为什么劳动法律拼命的强调用人单位和劳动者之间地位要平等?说明此地无银三百两,用人单位和劳动者在我们潜意识中就是不平等的。劳动者要接受用人单位的管理,怎么可能平等呢?乙方要听甲方爸爸的话,怎么可能平等呢?


      往小了说,一个家庭,夫妻之间,都可能存在不平等。只要有一方弱势,强势的一方不控制自己的话,欺凌这个事情别说是职场,就是整个社会,说是潜规则都不为过。而这种职场潜规则已经比我们常说的面试潜规则还要常见。韩国我就大学的时候和我的初中同学以及她闺蜜盆友去过一次,旅游购物为主。所以对韩国的职场认识更多的会来自于电视,电影,网络或者他人的只言片语。日本也是,我还记得前段时间有部日剧,名字我是没记住的,但是它的配图和经典名言我是记得杠杠的!叫“不要大声责骂年轻人,他们会立刻辞职的,但是你可以往死里骂那些中年人,尤其是有车有房有娃的那些。”你看人家都已经把话说到这么入骨了。所以职场欺凌哪儿都存在,只是哪儿更严重罢了。从韩国出台这个规定来看,至少韩国的职场欺凌情况应该不轻。


    接下来我们想想,职场欺凌这种必然存在的现象会产生什么不良后果?

(1) 员工工作态度消极

    我有个朋友,她公司的老板的老婆,老板的妹妹,老板的妹夫都在公司的重要部门身居最大领导,典型的家族企业(所以现在很多HR明白了为什么现在突然多了这么多没啥水平能耐的管理者了,我们90后也是不会鸟他们的),仗着和老板的关系,欺压压榨下面的员工,排除异己,留下的都是会拍马屁的,有工作水平的,工作态度也是消极的很。

(2) 失去民心,离职率高,影响口碑

    毕竟是欺凌,没有任何人会愿意被欺凌,除非你好SM这口。有人说受虐成长的快,也许是的,因为既然是受虐,那就说明你原来很抵触,抵触就意味着接触的少,人在碰到新鲜事物的时候成长学习的最快,然后学习曲线就会慢慢下滑。我天天告诫自己,行百里者半九十。走完90%才仅仅是一半,剩下的10%你还要用一半的时间才可能完成。但既然是受虐,那肯定是不快乐的,没有人会想一直不快乐的。所以职场欺凌导致的高离职率是必然的。

(3) 劳动争议

    加班加点,吃饭劝酒,随手就能举出很多引发劳动争议的职场欺凌。毕竟劳动法律法规是保护员工的,还有女职工保护,工伤,病假人员保护。企业还敢职场欺凌。996的风波刚过去没多久吧,问题是996的问题也没得到什么解决呀?这就是职场欺凌的本质,地位不对等,光有舆论,法律,是无法杜绝的,甚至会扩散到其他方面。


    再和大家探讨一个问题,最近我们白话劳动法的HR群里在讨论一个员工下班参加公司安排的酒局,被要求陪酒,结果回去路上呕吐致死,和饮酒有关,问算不算工伤?你看这不就是职场欺凌中的被强行陪酒劝酒嘛?虽然我平时几乎不参加这种酒局,即便参加也是不喝的,毕竟这酒也不好喝,别人一般也不会对我劝酒,毕竟现在要是劝酒喝出事,劝酒的人是要负责任的。但是无论这样的案例算不算工伤,都说明了一个问题:职场欺凌容易引发演变为劳动争议。

      回过头来我们再想想,自己碰到职场欺凌了应该怎么办?有人说要么忍,要么滚,要么就站起来反抗。我突然发现好像很多看似很厉害,牛掰的领导都习惯使用职场欺凌,什么跑腿泡咖啡,做个和工作无关的事,那都是分分钟信手拈来的;我还记得我当领导那会还小心翼翼,生怕自己让下属干不属于自己的活干不好,不要给他们增加负担和压力,所以我不适合做领导吧。

      既然是地位的不对等,忍和滚咱们就不说了。国人熟的不能再熟的套路了,“世界那么大我想去看看”就是当时优雅滚模式的开山鼻祖吧。怎么站起来反抗呢?就是要让自己和领导的地位一致甚至比他更高。仔细看这部《禁止职场欺凌法》,包括我们国家的《劳动合同法》其实都提倡企业和劳动者应该是平等的地位。如何保持平等一致的地位,方法有很多,可以通过法律的武器,可以通过自身的智商实力,可以通过关系的压制等等。

      想让别人不敢欺凌你,无非就是这么几种方式:1、你背后有人,别人要巴结你;2、你自己很牛,别人要尊重你;3、你善用法律,别人不敢惹你。


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韩国职场欺凌法背后是你想象不到的职场黑暗

徐渤bobo
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最近职场人在讨论韩国立法禁止职场欺凌,禁止跑腿、泡咖啡、聚餐罚酒等都被列入欺凌,于是乎一大群青年才俊门在知乎等场实名表达自己的羡慕。BUT,有人真正了解韩国这个弹丸之地的职场现状吗?知道韩国立这个法律的前因后果吗?不了解真相的公众号们统统用大标题《韩国向职场欺凌说不!》《超严格,这些情况在韩国都被列为欺凌!》《韩国职场欺凌都立法拉!你被欺凌过吗?》看着这些惊悚的大标题,又有一批跟风者不知所以然的大篇大篇写上在企业被企业强制加班的“职场欺凌”。可各位柠檬精上身的小伙伴们,你们了解韩国本次立法的前因后果究竟是什么?这背后又凸显了什么样的职场潜规则?一、从韩国的职场情况聊起近些年韩国失业情况极为严重,国家经济50%被三大财团控制着,没有中国内地这般如此众多的民营企业给大学生们选择,所以大学毕业生只有两个选择,要么挤破头去争独木桥,要么去考公务员。韩国亚州日报报...

    最近职场人在讨论韩国立法禁止职场欺凌,禁止跑腿、泡咖啡、聚餐罚酒等都被列入欺凌,于是乎一大群青年才俊门在知乎等场实名表达自己的羡慕。

    BUT,有人真正了解韩国这个弹丸之地的职场现状吗?知道韩国立这个法律的前因后果吗?不了解真相的公众号们统统用大标题《韩国向职场欺凌说不!》《超严格,这些情况在韩国都被列为欺凌!》 《韩国职场欺凌都立法拉!你被欺凌过吗?》 看着这些惊悚的大标题,又有一批跟风者不知所以然的大篇大篇写上在企业被企业强制加班的“职场欺凌”。


    可各位柠檬精上身的小伙伴们,你们了解韩国本次立法的前因后果究竟是什么?这背后又凸显了什么样的职场潜规则?


    一、从韩国的职场情况聊起


    近些年韩国失业情况极为严重,国家经济50%被三大财团控制着,没有中国内地这般如此众多的民营企业给大学生们选择,所以大学毕业生只有两个选择,要么挤破头去争独木桥,要么去考公务员。韩国亚州日报报道,2018年韩国就业人口为2682万人,较2017年增加9.7万人,是2009年以来最低增幅。再来看一组数据,看一看2018年韩国职场人的可怕境地:

2018年1月新增就业人员为33万人;

2-4月起急转直下,低于20万人;

5月为7.2万人;

6月小幅回升至10.6万人;

9-10月分别 4.5万人与6.4万人;

11月新增喜人,达16,5万人

12月则再次回落至10万人以下。

2018年整年的就业率为60%,事业人数为107.3万人,为变更统计标准的2000年以来最高水平。


    以上这些数据得到一个结论:在韩国现在的职场环境下,找工作是很艰难的,跳槽更是难上加难,因此有工作的人都不会轻易的丢掉饭碗。那么在职的那些职员就面临着两件事:

    一、必须付出比别人更多的努力,创造更多的价值,让公司找不到理由裁掉自己,或者裁员的时候留下自己。

    二、融入到公司中去和前辈、领导们搞好关系。


    著名的心理学理论“斯坦福监狱实验”中,将平等的一群人关进指定监狱,一群人天天“扮演”监狱长官,一群人天天扮演“囚犯”,久而久之,做监狱长官的人会变成更加凶恶、残暴、有权压人的典型典狱长形象,完全融入环境。韩国的职场环境正是这个理论的写照。正是因为这样的工作环境导致职场中有身份地位有权利的“前辈”们会逐渐形成居高临下之感。


    韩国电影很多都表现了这样的场景,而现实只会比电影更残酷。因为残酷的职场,韩国出现了年轻人都向往的两种职业:1、偶像艺人;2、公务员。今年6月,韩国知名女演员全美善于韩国时间29日11时45分在酒店被发现自杀身亡,著名的韩国27岁女演员张紫妍自杀事件则更是备受关注,张紫妍09年就结束了自己的生命,却在两年后也就是2011年她的一封“陪睡名单”的遗书遭到曝光,迅速引起了媒体及民众的广泛关注,如今时间已经过去10年,整个案件的调查依然没有“结果”。政府依然没有任何回应。一代又一代新生代偶像层出不穷,男女艺人都举步维艰,于是更多的人想要成为公务员,但韩国公务员考试比中国更难上加难,贪污腐败,论资排辈更是数不胜数。

    基于以上原因,大多数选择在职场拼搏的韩国年轻人都不得不承受着更为残酷的职场潜规则,《来自星星的你》电影中,刘课长主动请缨要教训想要准时下班的男生:“你是来玩的吗?公司是游乐场吗?前辈的工作没有做完,等于你的工作也没做完,新人没有新人的样子。”并要求辉京去给全部门的员工买咖啡,并鞠躬向大家道歉。这并不奇怪,因为现实中,三星中国区高管为了让经销商多订货,甚至被总部逼着下跪被拍摄下来。

       

    所以,在这样的一种恶劣环境下,政府不得不做出一些事情来安抚职场人,可这样的立法禁止背后还有什么规则?

    1、要求员工实名举报。

    2、举报处理方是员工所属公司

     看完这两条,我简直想要爆粗口,WTF?让刚刚被职场欺凌的人把材料实名交给前一天可能刚刚欺凌过自己的人,让他们自己处罚自己?这种操作你们见过没有?

    SO。大韩国的职场欺凌立法真的是为职场人考虑吗?呵呵。。。。


     二、从中国职场人角度看这个问题

     抛开变态的根本做做样子的所谓职场欺凌立法,单看这几条:让女职员跑腿、泡咖啡、聚餐迟到罚酒均要被列入欺凌。鼓励员工申报,阻拦或变相惩罚申报者的人,可判3年监禁并处罚金。SO,所以各位柠檬精们,你们认为如何判定职场欺凌?假如我让我团队的小伙伴顺路倒水的时候给我也倒一杯,意味着我就是欺凌他了?

     更可笑的是,居然有好事者在微博上发起一个投票,你是否遭遇过职场霸凌,结果发现超过70%的人表示,有过。我只想说,中国不是韩国,假如你真的认为是被欺凌,你为何不走?假如你已经很有能力难道不应该是把让你泡杯咖啡的上级的咖啡杯扔他脸上,然后大喊一声:老子不干了。BUT,你们敢吗?或者说你们能吗?我的职场座右铭一直是:要么干要么忍要么滚。假如现在的你毫无核心价值,KPI也并没有完成,假如加班可以帮助你完成,难道不应该是主动加班的吗?

     身为十多年的管理者,我总是和团队表明自己的态度 :无论是企业还是团队,从不强迫加班,但如果周报上的KPI是根本没有完成的,那就要考虑如何完成这些KPI了,至于是否会加班,不是因,却应该是果,也就是“完成工作任务指标”的果。

    假如你现在是一名新进入职场的新员工,老员工可能会偶尔让你去复印、去倒咖啡、去拎个外卖,这其实是职场正常的心态,如果是一位圆滑的人一定懂得如何通过沟通表达出自己的意思:如果我是顺路的,我一定愿意为前辈您顺便带,但如果我不是顺路的,可能我不是很方便。

    北上广深996甚至007的年轻人太多了,因为想要拼博出一番天地,想要拒绝也是可以的,要么成为能够决定他人是否必须996的人,要么远远的离开,远离城市的喧嚣。BUT,如今连终南山修炼都从房租2000一年涨到了一年3万,如果没有钱,你想远离这个环境,远离996又谈何容易?当然,也可以选择成为祖辈那“脸朝黄土背朝天”的农民,没有了996,不用考虑学区房,也不用考虑被人叫去复印、泡咖啡,可真的能实现吗?

    有人说,世界那么大,我想去看看。

    我想说,钱包那么小,你再想想看。


    在这个狼性竞争的时代,不出众就出局。中国比韩国强很多,职场人是有着更多选择机会的,有大中小型企业可供选择,甚至如今的职场人还能选择“钱一般般多,事情少就行,离家近最好”的工作。也有很多女性职场人为了照顾孩子与家庭不得不选择一个至少短期是各方面“性价比”都尚可的工作,尊从自己的内心,选择自己能够选择和想要选择的。


    三、职场老好人一定是最好的吗?

   在职场上,有一种人,看似十分受欢迎,但却没有多少人重视,呼之则来,挥之则去。他们没有自己的核心竞争力,绩效往往是一般的,但他们又是人畜无害的老好人典型。这样的一群人,在人才盘点中被称为“老白兔”,对于老白兔,阿里从2008年开始施行的人才盘点就一直是坚决裁掉,因为他们这群人的存在只能是做职场勤杂工,这类人很热情,很细心,请她帮忙,基本不会拒绝,对朋友面面俱到,十分贴心,可不会出绩效,还不得不占位岗位。这样的老员工会让新人进入企业以后对公司产生误解,认为企业都是这类人,于是被同化变成老油条,老白兔。这会让企业变成韩国大企业那种“贪污、腐败、腐朽、大企业病”的企业文化。对于快速发展型企业是百害而无一利。

    可是职场新人无法在讨好型人格与高情商之间进行判断,认为高情商就是一味的把人哄开心,把每个人都讨好,这是错误的。讨好型人格与高情商是两个概念。

    自信的人在照顾他人的感受同时,也会让自己更舒服,并不是一味的迁就他人而失去自我。自卑的人会刻意隐藏自我,更容易通过讨好他人来获得他人的认同。迎合取悦别人,忽略自己,这是典型讨好型人格。其实在职场上,讨好他人,未必有错,但是用损失自己的工作时间或失去自己想要的发展来获得认同就是错误的,当然,并不是一味的强调个性,帮人泡个咖啡也不接受,这样也是一种极端。我的建议如下:

    一、懂得圆滑的拒绝

    职场人首先要学会接受,学会主动帮助他人,其次就是要学会圆滑的没有损失的情况下拒绝。例如隔壁同事让你帮他去复印一大堆材料,你可以学会智慧的拒绝:我真的很想帮你,可是我下午的会议材料都没有做好,所以我肯定要先忙完这个材料。

    不仅如此,还有一些同事看到你OFFICE用的特别好,所以一遇见问题就想找你解决,此时要学会在工作范畴之内的,同事之间可以友好互助,但不需要事必躬亲。“授人以鱼不如授人以渔”,告诉同事,教他方法,以后自己不在,也不会耽误工作。

    二、努力提升属于自己的核心竞争力

    在职场上,尤其一二线城市努力的年轻人,衷心的劝一句:要么忍要么狠要么滚。如果你现在狠不起来,就请一定要努力成为能够狠的人,不管是社会还是工作,真正决定你价值,让你赢得尊重的,是你的实力。有实力才有拒绝的权力,否则被人拿捏是正常的,就要学会忍耐,不要叫嚣着个性为大,自己却事事无用。



    综上所述:

    一、不要只看到事情的表现就各种柠檬精,有时候你看到的可能只是冰山一角,每一件事都有一个因,才会有一个果,所以不要着急吐槽,更不要着急说自己不如韩国人幸福,没有立法保护。

    二、在中国职场,上级安排你多做一些事情,或者因为完全KPI多付出一些努力不叫被欺凌,从古到今,新人多做一些都是正常的。我刚进公司的时候每天提前30分钟来给领导擦桌子,泡茶,每天晚走1小时,收拾今天的工作,做好总结,于是让我有了更快的进步。这些是看你自己愿 不愿选择快速进步罢了。

    三、虽然鼓励新人在没有核心竞争力的时候多做一些与工作有关的事情,但也不是成为”职场保姆“,事事都不懂得拒绝,成为完全的打杂工,而导致自己本职工作无法完成,这肯定也是不能接受的。


    有一句话我在鸡汤里看过,特别好,你弱的时候,世界最坏。你有本事的时候,它才会对你好。


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打破职场厚黑潜规~杜绝职场欺凌

人才开发管理顾文豪
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7月16日韩国立法对“职场欺凌”行为进行国家表态,并对职场欺凌行为坚决反对,一时引发国内外热议。其实对于中国职场来说,职场欺凌也时有发生,只是可能没有韩日等国家比较严重一些吧,通过韩国政府官宣的“反对职场欺凌规定”,我们可以看到韩国职场小伙伴,特别是职场小白有多惨,不像中国的小白有时候HR连重话都不敢说一句,就差把TA当神一样的供起来了。一、何谓职场欺凌职场欺凌般是指会造成办公室"人际关系方面的冲突"的行为、语言、现象等,简单地说,就是公司中被他人欺负--孤立排斥、公然侮辱、忽视指责、独断专行等,既包括同级之间的相互压榨排挤,上司对下属的打压训斥,也包括下属对上司的孤立排斥等!职场欺凌多半发生在上级和老员工身上,一般欺凌的程度严重与否,这个具体跟企业文化氛围和层级文化有关,在越是等级森严的企业,出现职场欺凌行为的发生率可能会更高一些,如果团队氛围和谐,上级...

7月16日韩国立法对“职场欺凌”行为进行国家表态,并对职场欺凌行为坚决反对,一时引发国内外热议。

其实对于中国职场来说,职场欺凌也时有发生,只是可能没有韩日等国家比较严重一些吧,通过韩国政府官宣的“反对职场欺凌规定”,我们可以看到韩国职场小伙伴,特别是职场小白有多惨,不像中国的小白有时候HR连重话都不敢说一句,就差把TA当神一样的供起来了。


一、何谓职场欺凌

职场欺凌般是指会造成办公室"人际关系方面的冲突"的行为、语言、现象等,简单地说,就是公司中被他人欺负--孤立排斥、公然侮辱、忽视指责、独断专行等,既包括同级之间的相互压榨排挤,上司对下属的打压训斥,也包括下属对上司的孤立排斥等!

职场欺凌多半发生在上级和老员工身上,一般欺凌的程度严重与否,这个具体跟企业文化氛围和层级文化有关,在越是等级森严的企业,出现职场欺凌行为的发生率可能会更高一些,如果团队氛围和谐,上级与下级整体较为融洽,职场欺凌行为可能就会少一些甚至没有。职场欺凌发生多半会从高层管理习惯而产生,所以如果企业不想看到这样的“企业文化”和“职场氛围”就要从上到下进行有效管控,而行政人事部就是最好的表率,起到模范带头作用。


二、管控职场欺凌要从标准识别开始

如果我们不希望这样的行为和风气在你所管理的企业发生,那么HR部门伙伴,特别是HRSP岗位的伙伴们就要明白什么职场行为是属于“职场欺凌”行为,只有标准清晰,才有利于我们后期的监管工作的开展。

1、大喊大叫,无论是私底下或在同事或客户面前

这种情况在职场电视剧情中经常有被看到,在我们一些职场中也会是有发生,一旦在你所在的公司职场出现上司或者老同事对着下属或新同事,在公开场合下大吼大叫甚至带有粗话的行为,这就是典型的职场欺凌,带有漫骂、讽刺、侮辱性的语言那就是需要我们去识别的标志。

2、人身攻击贬低或无礼的评论

对新人小白或者年轻的小伙伴进行指桑骂槐式的沟通,甚至出现有辱他人人格、尊严、宗教信仰、民族习俗等行为的无礼行为,这就是需要我们去制止并对其严重警告管理的对象。

3、过度监控、批评或挑剔某人的工作

对别人的工作有关及无关的行为进行监视,窥探,并拉帮结派的说别人坏话,嫁祸和栽赃别人,对新人小白的工作反复指责挑剔等行为,HR一经发现必须严肃警告,并对其进行相应的处分处罚。

4、故意给予某人过多工作通过设定某人失败或不达标来破坏他们的工作

故意行为造成他人出现重大工作差错、致使别人遭受到不白之冤,对别人完成的公司涂鸦破坏,导致正常的工作无法顺利完成,这是典型欺负行为,公司要对此种职场小人和恶人坚决处理。

5、故意隐瞒信息使工作无法有效执行积极排斥某人加入正常的职场或办公室交谈,并让他们感觉不被欢迎

这种情况多发生有一些接触后出现矛盾的小伙伴之间,作为中立方的人力资源管理部门,必须对其行为坚决处理,不能姑息和助长歪风邪气在团队中形成一定的气候,否则大多数创业型年轻企业都是因为这种的氛围最终分崩瓦解、关门歇业的。

三、制定有效管理措施,表明公司态度

在一些职场中,我们不可否认这样的职场欺凌为比较突出,有的不好风气是受到新人原公司带过来的,有的是在现在的公司或部门领导身上影响的,但不论是那种情况,作为企业中管理人的核心重要部门,必须对职场欺凌说不,并针对公司实际情况,制定有效措施,表明公司态度。


根据有关法律法规规定,“单位内部的欺凌行为”定义为以下几种:

1、用人单位或劳动者利用了其在单位中的优势地位或关系对其进行欺凌的行为

2、超出公司业务合理范围而强加要求的行为

3、给同公司职员造成身体或精神上的痛苦,或使其就业环境恶化,无法容身

满足以上三种情况之一或二个以上的,就可以认为是严重的职场欺凌行为,公司就必须要对其进行有效的处理和疏导,扭转员工观念和进一步表明公司的管理态度。


四、如何识别我被欺凌的心理

当近期发现团队中或者新人训练营里有小伙伴出现了情绪低落,态度消沉等行为,HR就必须立马了解其心理动机,如果是以下状态,基本上可以认为自己或同事受到了职场欺凌:

1、因为害怕上班而出现睡眠问题或恶心及呕吐。

2、家人因为你总是谈论或纠缠于工作问题而感到丧气。

3、每天都为工作感到担忧和焦虑。

4、近期血压、血糖、心率时有异常行为,工作加班时间长。

5、一听到电话就紧张和焦躁不安,异常担忧或者浮躁情绪。

如果以上状态已经在你和你的团队小伙伴身上出现,那有可能近期你已被欺凌,需要及时采取有效措施,解决问题,不然后果不堪设想。


五、捍卫自身权益,抗争这样的欺凌发生在自己身上

对待职场欺凌,我们不能逆来顺受,更不能沉默是金,对于上司或者个别老员工的职场欺凌行为,要大胆发声,因为“职场欺凌”是所有企业不希望看到的风气,所以只要你敢抗争,那一定可以主张自己的权益,从国家法律法规来看,也是保护弱势群体的,所以只要你能拿出证据,就一定可以维护自己的合法权益。

1、学会寻找有力证据

2、保留有效的资料和说明

3、主动对这样的欺凌行为发声表态

4、可以向公司高层或HR部门申诉并要求处理

5、可以依法向工会、劳动监察部门进行投诉和仲裁

总之,职场欺凌行为无论是国外还是国内,在职场中都是绝大多数职场人不希望存在的,对其一个需要长足发展的企业来说,这种风气是零容忍,国家和社会大众也是零容忍,关键是当这样的不良风气出现在你的身上和身边,你选择什么态度对待,是隔岸观火、趁火打劫还是伸张正义,这就完全体现出作为当下管理人事工作小伙伴的职业素养的具体体现,也是你工作是否100%负责任的具体体现。


【评论有奖】亲们,你曾遭遇到的职场欺凌是什么?你是如何处理的呢?欢迎大家看后订阅并吐槽!成为热评即可获得精品课程以及优惠券大礼包,最高赞的三条评论还将获得《HR精英进阶之道》书籍一本,快来参加吧~


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面对欺凌要的是自己的态度

阿东1976刘世东
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“”,是否自由被困?记得那些年当兵的时候,在我们中队曾有但这样的“欺凌记得以前刚回到家乡进入职场不久。与公司人聚餐,也有人要找理由劝酒要我喝。其实也许对方没有恶意。但当我一再示自己不能喝酒,不喜欢喝酒(也曾解释:因为本身就过敏,而且喝酒感觉也特别不舒服)。我就直接表示出对他们的劝酒失去了耐心。我不会喝,如果谁真的想——是资格老?还是职位高?还是背景厚?而如果是新人欺负老员工呢?或者老员工欺负新员工?那样欺负的角色是否会随时在更换。什么叫业务合理范围?——这样的概念更不易说得清了。身体如果受伤好判断?可如果没有外面的伤势。只是因为负重,或感觉工作劳累呢?或者说是没有精神痛苦而说痛苦呢?“受者”多了,也许整个企业的工作也就不需要开展了。因为人是自私的。稍有不对,都会先从自己一面思考问题。而作为天生两头的劳资双方。自然会有很多关系需要协调。绝对的平衡与公平...

职场欺凌”,是否自由被困?

——面对欺凌要的是自己的态度

话外音:什么是真正的欺凌?

记得那些年当兵的时候,在我们中队曾有“魔鬼中队”之称。每个新兵基本都会有一个较长时间的“恐怖期”。照那时的过来人老兵说:新兵第一年,哪有那么多耍的哦?

所以在当时作为新兵的我们,从早到晚就是训练。到了周末就是大清洁大扫除,包含老兵的哦。当然也并不是每个老兵都是这样要求的。有时也是新兵主动做的。

可回想那个年代,冬天一搓衣服就一上午,那水面上可一直漂着冰渣子的哦。而三天小整顿,每周一大整顿更是成了一种习惯。试想一下,一溜老兵,从你面前走过,带给你是或轻或重的肢体接触。有时真是细思极恐。

但回过头一看,其实我们也能明白,真正被压迫惨的,还是军事差的那一部分。其他的,虽然也同样在列,却还是轻微得多。

都说压迫就会有反抗。也有新兵爆起对抗的。但效果不大,最终还是调走了事。

但这样的“魔鬼中队”气氛下,带来的也是全队军事成绩的上扬。每次比武,我们中队都能将红旗给拿回来。因为表现得好一点,会过得更舒服点。

在我们当时的情况,对于部分人来说也许算是真正的欺凌了。

欺凌”按字面意思就是欺压;凌辱;欺辱。在度娘看来就是——指施害者对被害者进行经常性的或者持续一段时间的恶意行为。包括:肢体,言语或非言语性的伤害。这是一种蓄意并反复作出的挑衅行为,令承受者受伤或感到不适。

回话题:职场欺凌断不了,重在自己如何面对

我一直喜欢用习惯来说事。如优秀是一种习惯,认真也是一种习惯。而同样小偷是因为习惯,而受者也是种习惯。同样欺凌与被欺凌,其实可能也是一种习惯的原因。

一、面对欺凌,要有自己的认识。

记得以前刚回到家乡进入职场不久。与公司人聚餐,也有人要找理由劝酒要我喝。其实也许对方没有恶意。但当我一再示自己不能喝酒,不喜欢喝酒(也曾解释:因为本身就过敏,而且喝酒感觉也特别不舒服)。我就直接表示出对他们的劝酒失去了耐心。我不会喝,如果谁真的想“估倒喝”那就别怪不给面子。不要让好好的聚餐,搞得不开心。

而在平时我也一般会对自己身边的人都会宣扬这样一个理念:如果真的当你是朋友,会劝你少喝酒,甚至是不喝酒。劝你喝的,都是对你不好的。因为酒真的并不是好东西。所以要知道喝酒不劝的道理。

从我明确那次以后,聚餐时,再没有人使劲的劝我喝酒了。而要互相致敬,也都以饮料,开水示意即可。

如果你不能将自己的不满的意思表达。对方只会越来越过分。

在职场,如果一味承受,一味沉默,只会助长欺凌。要的是明确态度,当还要发生,自然就可置之不理,甚至可以强硬对抗。

二、对欺凌与约束一定要搞清楚。

在职场中,不说真的排资论辈,但一个新人学会尊重老员工。也并不就是欺凌。

在职场如果都象韩国《劳动标准法》的三点来判断欺凌:

用人单位或劳动者利用了其在单位中的优势地位或关系;超出业务合理范围;给同公司职员造成身体或精神上的痛苦,或使其就业环境恶化。

那真的可能就判断不了什么是欺凌了。

什么叫优势地位或关系?——是资格老?还是职位高?还是背景厚?而如果是新人欺负老员工呢?或者老员工欺负新员工?

那样欺负的角色是否会随时在更换。

什么叫业务合理范围?——上班时间内?还是工作任务完成之内?还是只能做明确的工作内容?

那样的话,大多数时候,都是在合理范围了。也可说是不合理范围了。

什么叫身体或精神痛苦?环境恶化?——这样的概念更不易说得清了。身体如果受伤好判断?可如果没有外面的伤势。只是因为负重,或感觉工作劳累呢?或者说是没有精神痛苦而说痛苦呢?

那样的话,如果企业这样的“受者”多了,也许整个企业的工作也就不需要开展了。因为人是自私的。稍有不对,都会先从自己一面思考问题。

而作为天生两头的劳资双方。自然会有很多关系需要协调。绝对的平衡与公平是不可能存在的。因此,在企业总会有各种各样的规章制度,甚至是故意树立的企业文化来约束,影响员工的行为与思想。就是为了逐渐的形成劳资双方的统一与协调。

但世事无绝对。有心的话,出现这样那样的不舒服的事或借口就会有许许多多。

那企业要怎样管理,怎样发展?

因此,要正确认识欺凌与约束的意思。不要将自己的私心的不舒适也将欺凌挂钩。但事实上这样的挂钩也实在不好区分是否故意?因此,这样的禁止欺凌,执行有点难。

原因两字概括:模糊。

无法规范。要防止,只能从人心自己出发。某方强势者,具有职场良好道德,不对同事显现恶意。受者,要表明态度,正面拒绝。

三、逆境中如何让自己不易被欺凌?——要有逆商。

5月开家长会的时候,老师告诉我们说,现在的学生啊。压力大得很,而情绪化也严重得很。稍有不如意,就感觉受了天大的委屈。承受不了,就想发泄。有的选择逃避人生,如跳楼,离家出走;有的选择暴起伤人,如砍伤父母爷爷奶奶;而更多的是选择恶意损坏,如损坏公物,破坏家俱。反正,就是要让让他不开心的人不开心。他们就相对开心。

而这样的人在以前我们的年代也有。但并没有现在的小年轻一样明显。

这是环境的原因,但也是一种对自我的认识不足。

其实这是一个需要我们逆而上浮的环境。现在的社会环境,可说各个方面都是一种逆境。但同样也是一个锻炼的环境。

当能浴火重生,洗涤出不一样的自己,自己就能成功。

而这恰恰就是我们常说的逆商的作用。

如,面对未来的不确定,职场环境的不适应,也许我们有一定的工作压力,身心压力。也会时常的焦虑、失眠、抑郁、恐惧。

但我们更要看到的在此过程中的其他人:你难他亦难。

要知道没有人会比你的环境好很多。

我时常说幸福是比较出来的。而痛苦也同样是比较出来的。阿Q精神虽不提倡。但有时未尝不是一种渡过难关的办法。

提升自己的逆商。我认为就是提升自己的自信度。

放松一点:面对严格的规章,甚至是严谨的环境。从内心让自己放松一点。天塌下来,有高个子。相信自己一定能适应,一定能渡过。

扬长避短:没有人是全能的,自己这方面不行,但能补的。实在没有天赋,但我还找得到自己另外的长足。就算是胖得没有体型,至少我比别人多占了空间不是,也算占有便宜。

找到破绽:在工作中有时,也许感觉就是一些无解的难关。但世上哪有无解的,只能是自己没有搞清楚,或者是自己能力不足。就算是他要欺凌我,我反抗不了,但能躲吧?不想躲那就找其他能对付他的人去解决啊?学会观察与借力。要让资源转动起来。

小结:

职场欺凌在乎一心。但要避免欺凌要在于自己有面对的明确态度。对抗就抗,不能抗就躲,躲不了,就忍到能抗时再抗。

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