VIP
创作中心 学习中心 会员中心

HR,给自己定个小目标吧!一起展望2018~

2017-12-28 打卡案例 37 收藏 展开

还有两天工作日,我们就要告别2017年,迎来新的征程!那么,在年度最后一个周四学习日里,所有三茅网的用户请和一直陪伴着你们的各位牛人一起,来总结自己的2017年,展望更美好的2018年吧!让我们一起写下自己的总结与新年目标,三茅会见证你的成...

  还有两天工作日,我们就要告别2017年,迎来新的征程!那么,在年度最后一个周四学习日里,所有三茅网的用户请和一直陪伴着你们的各位牛人一起,来总结自己的2017年,展望更美好的2018年吧!让我们一起写下自己的总结与新年目标,三茅会见证你的成长!

  HR,给自己定个小目标吧!一起展望2018!

累计打卡

85,707

累计点赞

0

不忘初心,砥砺前行,拥抱2018

阳光书屋徐杏环
1083人已关注 关注
还有不到一周的时间2018年新年的钟声就要敲响了,回首即将过去的2017年,自己做了很多的新尝试,新体验,是成长蜕变特别快的一年,在人力资源和营养健康两大领域热爱并快乐着,一路上也遇到了很多的人和事,内心除了感恩感谢,更多的是珍惜这份遇见的缘分。很好地完成了2017年初许下6个小目标中的5个,其中1个尚在努力中:1、成为一名能独立开发课件的讲师。由一开始订立小目标到真正成为能独立开发课件的讲师,历经了大半年的努力打磨,终于独立开发了职业规划系列课程和演讲相关方面的视频课程,一点一滴,都见证着每一步努力的过程。2017年8月19日,SZ国际会展中心,广东健康讲师大赛在与其他专业选手四轮激烈的角逐中,成功斩获广东省21强,不仅仅是2017年最想实现的小目标之一,更是圆了青葱岁月的讲师梦,这是一辈子值得刻骨铭心的日子;2、增加一项才艺的学习--画油画。这也是年少时就曾有过的憧憬,没想到偶...

    还有不到一周的时间2018年新年的钟声就要敲响了,回首即将过去的2017年,自己做了很多的新尝试,新体验,是成长蜕变特别快的一年,在人力资源和营养健康两大领域热爱并快乐着,一路上也遇到了很多的人和事,内心除了感恩感谢,更多的是珍惜这份遇见的缘分。



     很好地完成了2017年初许下6个小目标中的5个,其中1个尚在努力中:

     1、成为一名能独立开发课件的讲师由一开始订立小目标到真正成为能独立开发课件的讲师,历经了大半年的努力打磨,终于独立开发了职业规划系列课程和演讲相关方面的视频课程,一点一滴,都见证着每一步努力的过程。2017年8月19日,SZ国际会展中心,广东健康讲师大赛在与其他专业选手四轮激烈的角逐中,成功斩获广东省21强,不仅仅是2017年最想实现的小目标之一,更是圆了青葱岁月的讲师梦,这是一辈子值得刻骨铭心的日子;

      2、增加一项才艺的学习--画油画。这也是年少时就曾有过的憧憬,没想到偶然的一次机会就实现了,真是念念不忘,必有回响,而更有意义的是,第一次画的就是卢梭的名油画,记得卢梭名气更大的是文学方面,而在画画方面在世界上也享有很高的地位,正是因为自学成才,画风淳朴,自然,作品打动了很多人。用作品去打动别人,这也是自己想走的路线;

      3、阅读50本书,跑步200公里。这得益于平均每周坚持阅读一本书的良好习惯的形成,每个月提前把要读的书单分周列好,每周,每月进行一次复盘,效果非常棒,看完之后还会写简单的读书笔记,加深记忆;

      4、坚持学习分享,每月平均分享6~8次,尝试做一些案例视频分享课程。今年参加广东健康讲师大赛备战将近三个月,减少了很多写文的时间,但在三茅发文输出近68篇,在有限的时间内发文数量总体还比较满意。并开发了演讲方面的案例视频分享课程,这是意外的收获,也是真实经历的经验分享,更希望分享更多经验证有效可行的案例视频课程,带动更多人的成长;

      5、体验烘焙师的学习,学会烘焙,并尝试考取相应证书。有按原计划体验了烘焙师的学习,由于年底时间比较紧张,考证会放到2018年去完成。


       展望2018年,憧憬的小目标离不开成长,健康和幸福。

       1、继续分享一些案例视频课程,并形成系列。会尝试打卡+视频课程分享双管齐下的形式,把人力资源方面或者职场成长方面更多好的经验以案例分享的形式输出,一方面可以形成知识的梳理沉淀,另一方面形成系列课程,也可以让更多的小伙伴获得系统的学习,并在分享中获益;

      2、写作分享100篇,阅读50本,跑步220公里。曾有句话说:身体和灵魂,必须有一个在路上,如果时间允许的话,我希望两个都在路上。作为一名身体力行的营养师,更应很好地去践行:健康公式 = 均衡的饮食 + 充足的睡眠 + 合理的运动 + 良好的心态。写作,读书,运动等等,这些本来就是自己很热爱去做的事情,因此已经形成日常习惯。写作分享,三茅的打卡话题会梳理自己更擅长的方向,更重视质量多于数量,也会尝试延伸范围,比如职场方面,成长方面等等,去发现更多的可能性和不一样的文风;

      3、完成烘焙师的学习,并尝试考取相应的证书。考证是保持学习力的其中一种方式,可以在考中学,学中考,但更希望是学以致用型,因为热爱,所以尝试,人生在于不同的体验与成长;

      4、计划筹备出书。文学梦是自己年少时另一个梦想,一直都希望能出一本属于自己的书,更希望是纯粹的文学,不夹杂着任何功利,因为,这样的作品更能打动人。关于专业方面打卡,视频课程已经讲得很多了,更希望尝试一下职场成长或者爱情方面的题材(初步定位:都市,青春,励志),会进行有计划地筹备;

      5、筹备营养烘焙工作室,经营工作之外一份热爱的小事业在职场之外,有一份热爱的小事业,相信是很多人都梦寐以求的,人力资源和营养健康是自己非常热爱的两大领域,能把时间花在热爱的美好事物上,是一件非常棒的事情;

      6、成为经营好生活,工作和家庭的幸福女性。2017年曾有一个很好的机会可以成为某家企业的高管,很感谢这位企业家的欣赏,惊喜之余却被自己婉拒了(作为年轻人的资历和年龄,可能对于很多人来说,是一个非常梦寐以求的机会)。但作为职业规划的践行者,我更清楚自己内心的声音,在当下,成为经营好生活,工作和家庭的幸福女性,才是自己最想要的。


      2018,祝愿大家都健康喜乐,心想事成!


我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌


查看原文

132 13 评论 赞赏
展开收起
132 13 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

2018年的晨钟来源于2017年的暮鼓

战狼先生陈昌锦
12982人已关注 关注
与三茅的相识其实是很久之前了,我早期的申请还是2013年,那时候我妻子转型进入HR行业,我就扔给她三茅的ID号,让她每日去打卡和学习。但我要忙于其他,就失去了与三茅的联系。五年前我还只是三十出头,从来不担心何为中年危机,从2017年开始,我突然就感觉到了一丝危机感,在2017年的年中,我重新申请了三茅的ID,于是才有了战狼先生这个ID,其实是提醒自己,在职场里,如果你没有狼性,你一定会被淘汰。2017年的中年危机虽然有了一些认识,但12月份的上旬,某通讯公司的欧某事件,让我突然感觉到这个中年危机来得如此的强烈,几乎是排山倒海。中年危机的年龄是45岁—55岁之间,或者是来源于生活家庭,或者来源于职场工作。虽然距离45岁的时间还有数年光景,但我依然深深感觉到了那个时候的悲哀。于是,我决定在三茅申请开通打卡专栏,开通牛人打卡,乃至申请百人计划。我从来不是一个拖泥带水的人,虽然有的时候,也...

与三茅的相识其实是很久之前了,我早期的申请还是2013年,那时候我妻子转型进入HR行业,我就扔给她三茅的ID号,让她每日去打卡和学习。但我要忙于其他,就失去了与三茅的联系。


五年前我还只是三十出头,从来不担心何为中年危机,从2017年开始,我突然就感觉到了一丝危机感,在2017年的年中,我重新申请了三茅的ID,于是才有了战狼先生这个ID,其实是提醒自己,在职场里,如果你没有狼性,你一定会被淘汰。


2017年的中年危机虽然有了一些认识,但12月份的上旬,某通讯公司的欧某事件,让我突然感觉到这个中年危机来得如此的强烈,几乎是排山倒海。中年危机的年龄是45岁—55岁之间,或者是来源于生活家庭,或者来源于职场工作。虽然距离45岁的时间还有数年光景,但我依然深深感觉到了那个时候的悲哀。于是,我决定在三茅申请开通打卡专栏,开通牛人打卡,乃至申请百人计划。


我从来不是一个拖泥带水的人,虽然有的时候,也会有一些鸵鸟的心态,但我一直都是赶我自己强行走出舒适区,去面对本能性会逃避的竞争。所以,我便在12月14日开始申请开通打卡专栏,申请开通牛人打卡和百人计划,幸甚,我一直的努力和专业知识,并未让三茅那些相信我的系主任失望。我规划的手把手系列之二,打卡分享之后收到了近二百个赞,十多个留言。


古人云,开弓没有回头箭,这个事情既然做了,我的习惯也是既然做了,就不会放弃的习性。所以,我也给自己定了几个目标:


一、在三茅的目标:

1、  开发手把手系列文章,定位于经理及以下的HR同行,纯干货、纯操作类的文章不低于50篇(一个星期不低于一篇)。

2、  开发进阶系列文章,定于于经理及总监层的HR同行,希望能以文会友。半干货,半理论半操作类的文章不低于12篇(一个月一篇)。

3、  开发高阶系列文章,定位于横向、转型、HR的前延和后延的朋友,纯水货,无干货,纯理念和思维类的文章不低于4篇(一个季一篇)

4、  2018年底的牛人奖一定有我一个(广告做到这里先)

(先允许我笑一会,我已经控制不住了,欢迎各位牛人大咖拍来砖头。)


二、学习的目标:

1、  一天听一本书,这个很难坚持,但尽量坚持吧。但三天听一本,是必须要有的。

2、  一个星期听一门课,这个一直都有,还是需要坚持下去。

3、  两个星期或者一个月参加一次活动,拓展人脉,我要多参加三茅的活动。

4、  跟我们网站的大咖牛人多交流。


其实,我们所定的目标都不大,只是我们缺乏了一个坚持。

2017年年末,欧某的一跳,给2018预罩上了一丝阴霾。

这给我们这些35以上的80后职业者敲响了警钟:如果你不努力,也许到了四十多岁的时候,你会发现,危机突然就到来了。你想渡劫的时候,发现根本无物可渡。现在我们每年一起定目标,在后续的数年里,一起度过本是不存在的中年危机。



PS:1月21日,深圳三茅线下活动,改造佛系HR,做好年终的总结与规划

想要报名一探究竟,快戳这里报名吧!据说现场还会有2018定制版台历和手账本抽取哦!

https://www.hrloo.com/hr/hrhome/find/activities?activityId=84



我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌



查看原文

151 12 评论 赞赏
展开收起
151 12 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

2018,让转型之路越走越实

巧思成文周敬文
1994人已关注 关注
不会写计划的人只有过去,没有未来。怀着对2017年感恩的心情,静下心来认真梳理一下2018年的计划,期望在2018年有目标的行动,收获一个更加美好的明天。一、看走向、定基调正如我在《贴近人性、满足需求、激发潜能》https://www.hrloo.com/rz/14275598.html中所分享,未来灵活用工形式将成为职场的常态形式,高阶人才将精磨专业度,树立自己的个人专业品牌,将自己打造成为可共享型智力人才。因此,2018年要贴近趋势,建立自己的专业品牌度,打磨自己超越组织依附的专业建设力,要从组织人转型为专业人。二、有愿景、定目标做好任何一件事都离不开坚定的目标。好的企业在用愿景给员工说梦想,好的家庭用家风给家人定界限,成功的个人用坚定的目标给成长添动力。分析自我,与三茅的知识分享方向共振,建立自我发展愿景:成为一个在人力资源体系建设领域有专业品牌度的知识分享者,帮助更多组织与hr成长者构建有...

    不会写计划的人只有过去,没有未来。怀着对2017年感恩的心情,静下心来认真梳理一下2018年的计划,期望在2018年有目标的行动,收获一个更加美好的明天。

    一、看走向、定基调

    正如我在《贴近人性、满足需求、激发潜能》https://www.hrloo.com/rz/14275598.html中所分享,未来灵活用工形式将成为职场的常态形式,高阶人才将精磨专业度,树立自己的个人专业品牌,将自己打造成为可共享型智力人才。

    因此,2018年要贴近趋势,建立自己的专业品牌度,打磨自己超越组织依附的专业建设力,要从组织人转型为专业人。

    二、有愿景、定目标

    做好任何一件事都离不开坚定的目标。好的企业在用愿景给员工说梦想,好的家庭用家风给家人定界限,成功的个人用坚定的目标给成长添动力。

    分析自我,与三茅的知识分享方向共振,建立自我发展愿景:成为一个在人力资源体系建设领域有专业品牌度的知识分享者,帮助更多组织与hr成长者构建有效赋能体系。

    围绕愿景,确定自己2018年的专业成长目标:

    1、聚焦1-2个专业领域,精深分享,在2018年底前进入专栏作家栏目;

    2、加强知识分享实践,从写作到授课。

    三、找差距、定计划

    为了实现专业转型提升目标,要认真分析现有状况之间的差距,用swot工具分析一下:


    围绕短板补足,确定自己的计划措施:

    措施一:聚焦人力资源体系建设主题,加强专题总结

    2018年会确定核心分享主题:体系建设、薪酬、绩效三个重点领域做总结撰写,让自己的关注度更加集中,在自己的能力圈范围内将事做深。

基础要求:保持总结每周一篇;

超越目标:在2018年四季度时能在对应领域提出体系化的解决方案。


    措施二:促进底板体系丰富化,加强阅读分享

    以往的知识领域会局限在人力资源的一些专业书籍,但是从用人力资源工具解决实际经营问题角度出发,必须解决以下几个问题:

    1、知识体系要多元化:要能解决实际管理问题,需要懂经营、懂管理、懂人心,所以必须掌握管理、经营、心理、哲学等多学科知识;

    2、思维原理要确定化:李善友老师强调,成功的人员在做事时都有他的第一性原理,所有行为的出发点都是围绕第一性原理。而我们要找到属于自己的第一性原理,就必须融合更加的知识、做更多的阅读与反思。

    我为自己设定的解决方法是,静心阅读、实时分享与运用

基础要求:每月一本书的阅读与分享;

超越目标:一年读完50本书。


    措施三:积极实践,在分享中成长

    除了继续保持现有的写作实践外,我在2018年将增加课程讲授的实践,它包括开发微课的线上或视频分享,也包括线下沙龙的主题分享。

    按照学习成长曲线,知识被我们实践才能真正为我们所掌握,而分享正是实践的一个便捷路径,因此在2018年会进一步丰富自己的实践分享之路。

基础要求:一门微课与一次沙龙主题分享;

超越目标:形成有专业品牌度的实战课程。


今天的卡文核心是为自己而写,为自己下一年的起步确定明确的方向与要求;

今天的计划思路也是为所有成长中的hr而写,希望把自己真实确定计划的过程与大家分享,帮助大家也能更好地制定出属于自己的2018年计划;

最后是希望有经验的大牛们,为这份2018年计划提出更多宝贵的建议,帮助我一起完善它。



我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌


查看原文

151 14 评论 赞赏
展开收起
151 14 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

小目标,大智慧暨多维度HR视角的目标制定

罗明
3359人已关注 关注
做HR,定目标。难吗?通常我会这么个逻辑:首先三问:为什么?为什么?为什么?1.为什么要定小目标?最基本的就是:刷存在感只有存在领导印象中的人,才有提拔,主动刷存在感的人,运气不会太差。这里我们要注意的是:频率,就像考试一样,不能只做考生,要做保送生;职场标签打造很重要(低调,NO。时而潜泳,时而蝶泳?NO,要自由泳)节约领导的时间,降低调教的成本,让你成为领导的心腹。2.为什么不定小目标?无所事事,不敢写闲事情没有结果,没得写需事情多又杂,写不完,价值低忙不知道怎么写笨工作太累了,不想写懒3.为什么定了小目标以后,执行起来不到位,不执行起来很可惜?环境+心情+自己的技能或者沟通其次:1个目的+2个方面1个目的:克服做小目标的恐惧心理2个方面:当你做了小目标,身边的人对你的目标没有支持的时候,你怎么办?当你做了小目标,身边的人都没有小目标的时候,你怎么办?最后:...

做HR,定目标。难吗?通常我会这么个逻辑:

首先三问:为什么?为什么?为什么?

1.为什么要定小目标?

最基本的就是:刷存在感  只有存在领导印象中的人,才有提拔,主动刷存在感的人,运气不会太差。
    这里我们要注意的是:频率,就像考试一样,不能只做考生,要做保送生;职场标签打造很重要(低调,NO。时而潜泳,时而蝶泳?NO,要自由泳)

    节约领导的时间,降低调教的成本,让你成为领导的心腹。


2.为什么不定小目标?

无所事事,不敢写   闲
事情没有结果,没得写   需
事情多又杂,写不完,价值低   忙
不知道怎么写     笨
工作太累了,不想写    懒

3.为什么定了小目标以后,执行起来不到位,不执行起来很可惜?

    环境+心情+自己的技能或者沟通

 

其次:1个目的+2个方面

1个目的:克服做小目标的恐惧心理

2个方面:当你做了小目标,身边的人对你的目标没有支持的时候,你怎么办?

当你做了小目标,身边的人都没有小目标的时候,你怎么办?


最后:怎么定小目标?

1.作为战略管理部的HR;

 8步法制定得出核心结论:战略梳理总结图

阶段一:提出战略主题假设:

第一步:内外环境分析+未来3-5年战略主题假设,包括了外部环境分析、内部能力分析及SWOT分析

阶段二:验证、细化战略主题

第二步:战略群体定位分析(宏观)

第三步:价值链定位分析(中观)

第四步:业务选择和定位分析(中观)

第五步:竞争因素对比分析(微观)

阶段三:落实战略主题、保障战略主题实现

第六步:措施计划、战略措施计划图

第七步:资源配置、只能措施匹配图

第八步:核心结论:战略梳理总结图

2.作为运营管理部的HR;

 流程制定、优化+项目推动、落地是本部门的主要职能。那么运营管理部门的HR可以考虑:

2.1按照中心的需求进行结构划分:

一级科目及编号,二级科目及编号,三级科目及编号。 

2.2按项目需求进行立项:

 

3.作为共享服务部的HR;

 本部门包括了薪酬核算、员工关系、档案管理等。因为例行性事务比较集中,那么作为此部门的HR,以稳为主,不出错,不激进为基本要求。建议以月为单位,以天未时间节点进行事务性工作目标制定。比如考勤结算10日,薪酬发放15日,档案复盘30日等


4.作为招聘管理部的HR;

  根据猎聘2017第三季度及相关分析报告,看图,以下省略一万字。





5.作为人才发展部的HR;

     如果用人才管理文化、制度、技术和HR团队思维指标来表示人力管理的话,文化是人才管理的基点,制度是保障,技术创新是手段,而HR团队是推手。互相支撑,互相影响,共同保障着公司的人才发展向健康发展。所以,对于人才发展部的HR,可以考虑从这四个维度进行定小目标。


6.作为HRBP的HR;

 我个人觉得BP岗位,需要考虑三个方面的目标;

  1.如何成为具备组织发展意识和视角的HRBP?

  2.培养组织能力,链接新绩效,回归HR本质;(本次打卡略)

  3.HR效能管理解决方案。 (本次打卡略)


首先:BP与业务团队建立良好关系的路径,以罗杰斯-以访者为中心(人本主义)的理解就是

真诚、无条件积极关系、共感理解

良好的关系本身就有疗愈的作用

路径图有:

其次:如何进行有效的业务陪伴?
1、以阿里巴巴Review为例 搭建高质量对话的场子;
阿里review的历史价值(揪头发、照镜子、闻味道)
B2B做跨级Review的业务背景

  

 

 

最后:是构建一套在公司内部能够横向比较的能力排序系统,实现打怪升级,高级别高收入高权限,即职业发展(案例为美柚公开文件,仅供参考)


还有一个就是HR的自我修炼吧,没事多看看书吧。推荐10本哈.

1.论人的成长-罗杰斯

2.系统之美-梅多斯

3.过程咨询-沙因

4.组织行为学-罗宾斯

5.U型理论及U型变革-奥托

6.归属感-罗伯特

7.变革之心-科恩&科特

8.无边界组织-尤里奇

9.联盟-奇点大学

10.学会提问-布朗

为我打call吧

 

刚刚落幕的牛人大选感言:

先谢谢各位QQ好友、微信好友和HR小伙伴们。

看到群里锋哥和一休哥这么打趣

         

获得最上镜这个标签,其实是很尴尬的。然后拉票的时候,也没注意到这个,只是全投就O了。

评选期间有时候特别忙,自己也没来得及拉票,可是小伙们每天都不予余力的帮忙。内心满满的感动。再次感谢各位好友的支持与厚爱。

 


我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌


查看原文

275 86 评论 赞赏
展开收起
275 86 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

你必须全力以赴,才能毫不费力----你好,2018

徐渤bobo
55926人已关注 关注
  各位亲爱的小伙伴,今天是2017年最后一个周四学习日,HR的职业习惯就是每到年底都会去完成一年中最重要的大事:梳理回顾和反思自己这一年。今天我就自我整理一下这一年在三茅中的成长,同时这也算是我的一篇获奖感言吧。  今年我一共撰写了108篇文章,订阅了78位打卡分享老师与专栏老师,共计收到班主任的打卡提醒249个工作日。我没有数过我看了多少节课,在三茅上花毛豆看的课程,今年一年大约在100节左右。同时阅读专栏文章200篇左右,专家老师的打卡学习总结就更多了,几乎数不清。  有很多鸡汤文会告诉你们:量变引发质变。但鸡汤没有告诉你们,量变引发质变其实是一句废话。当人们认为一件事情是“量变”时,看到的是事情发生前后的相似点。当人们认为一件事情是“质变”时,看到的是事情发生前后的不同点。“量变导致质变”这句话实际上是在说:微小的不易察觉的变化的积累,会产生大的变化而被人所注意...

  各位亲爱的小伙伴,今天是2017年最后一个周四学习日,HR的职业习惯就是每到年底都会去完成一年中最重要的大事:梳理回顾和反思自己这一年。今天我就自我整理一下这一年在三茅中的成长,同时这也算是我的一篇获奖感言吧。


  今年我一共撰写了108篇文章,订阅了78位打卡分享老师与专栏老师,共计收到班主任的打卡提醒249个工作日。我没有数过我看了多少节课,在三茅上花毛豆看的课程,今年一年大约在100节左右。同时阅读专栏文章200篇左右,专家老师的打卡学习总结就更多了,几乎数不清。

  有很多鸡汤文会告诉你们:量变引发质变。但鸡汤没有告诉你们,量变引发质变其实是一句废话。当人们认为一件事情是“量变”时,看到的是事情发生前后的相似点。当人们认为一件事情是“质变”时,看到的是事情发生前后的不同点。“量变导致质变”这句话实际上是在说:微小的不易察觉的变化的积累,会产生大的变化而被人所注意到。

  SO,在你在做个“量”的时候,应该考虑的关键点是如何进行“积累”。我相信大多数三茅的注册网友都会“看起来”很努力的在三茅上学习,可是为什么有人可以在通过三茅学习四-五年从前台变身HRM,有些人“看起来很努力”的学习了却没办法让自己得到更高的提升?


  原因如下:

  一、是否坚持

  坚持学习就是你可以偶尔懒散,但是不能三天打渔两天晒网。偶尔的小偷懒是可以接受的,可2/3的时间被晒网那就基本等于浪费时间,不如直接不要开始。我在我的微信朋友圈晒了一张马甲线的照片,有很多人问我,BOBO姐你如何做到的。我只回复两个字”坚持“。任何事要想真的从量变到质变,只有坚持二字。不一定每天都在做同样的事情,但至少从未中断,只是偶尔懒散而已。


  二、是否进行总结

  我经常告诉我的团队,你每隔一个月把以前的工作结果拿出来看一眼,再把哪里做的不好,哪里做的极好写出来,坚持一些日子你看看有什么变化。于是小琴姑娘连续三个月以后告诉我,哎呀,现在看我以前的东西真心不能看,啧。我告诉她你是否感觉到如今的自己和半年前的自己的结果有了差距,这就是你进步了。

  当你通过总结以后发现,原来看不懂的懂了,原来做的不好的地方自己一眼就看出来了,自己过去总结的工作结果现在看不下去了,那就证明你进步了。这个量质的转变就是从微小的差距转变为明显的差距的过程。

  当然,要想做好优秀的学习总结,必须要有一定的技巧与方法。

  1、不断章取义。很多老师写的分享是围绕案例而来,因此要想总结必须围绕案例的前因、后果、背景等。不要一概而论,认为这个老师这么写了就按这个操作,这是错的思想。

  2、不盲目崇拜。世界上没有一位圣人说的话永远都对,所以在三茅上学习要带着自己的脑子去思考。结合自己的企业,结合自己的环境分析,不要搞盲目崇拜,不要认为某位老师的就一定全对。

  3、进行逻辑性整理。自己的大脑就如同仓库,请将你们所看到的、学习到的进行分类整理,这样就将杂乱杂章的知识体系进行了串连,从而可以让脑中的仓库更加立体化。

  4、多进行试错。学习到的一些东西需要不断拿出来试错,也就是从“抽屉”中取出进行使用,再考虑是否需要根据自己的需求与个性化特征进行调整。


  鉴于以上,我想总结一下自己在一年中可以明显感觉到进步的原因有以下几点:

  1、碎片法则

  很多人的一天中都有碎片化的20分钟。这20分钟你可能是在公车上、开车时、睡前、等吃饭等。这20分钟大多数人可能会刷朋友圈、刷微博、刷QQ群、刷微信群。那么你有没有想过每天20分钟用来让自己提升呢?每天只花20分钟做一件事情,我曾经每天10分钟去学习一下英文口语对话每天一句,10分钟用来听一个自己喜欢的课。我在南京下班坐地铁正好25分钟,我会一边听英文一边保持脚尖站立,只是为了让小腿显的更瘦,也有可能睡前20分钟用来做一次平衡瑜伽。那么,你可以每天花自己20分钟去做有利于帮助自己提升的事件,写一段话的总结、读一本书的一章、练习英文两句、或者做拉伸运动来提高柔韧性。你可以按照自己的兴趣来安排这些活动,但有一个原则——要坚持。当你坚持1年,你会发现自己每天只花20分钟,不做低头族,少刷20分钟朋友圈,你想的进步真的就能看见。


  2、保持阅读的习惯

  如今是信息化碎片的时代,据我所知,你们所熟知的牛人们都在坚持着不同形式的阅读习惯,读书、听书、喜马拉雅等。平时也会在群里交流一些优秀的”听书心得”。我相信能够成为分享专家都必定是有着道理与原因的。保持阅读的习惯会使你不知不觉中扩张知识面。我几乎每周会听3-4次自己喜欢的书籍,包括心理学、社会学、小说、名著等。你们喜欢的寒子老师、香草紫苏冯鑫、海儿丁晓文、齐涛老师、邹善童老师等等等等都是大爱读书的人。

  有人算过这样一笔账:如果每天临睡前挤出15分钟看书,假如一个中等水平的读者读一本一般性的书,每分钟能读300字,15分钟就能读4500字。一个月就是126000字,一年的阅读量可以达到1512000字。而书籍的篇幅从60000字到100000字不等,平均起来大约75000字。每天读15分钟,一年就可以读20本书,这个数目远远超过了世界平均阅读量。好吧,我知道小伙伴们不会这么坚持,那就打个对折吧。哈哈。



  三、以人为本的自我管理

  我不想说鸡汤,更不想说网上都能百度到的一些知识,我只想说一下自己的心得体会。时间管理是分人进行的,不同个性的人必须采用不同的方式进行时间管理或者自我管理。

  九型人格里我们研究过,人的个性千奇百怪,你想用同一套理论对付全世界的人效果一定不一样。就如同160身高的与180身高的都穿170的西装肯定都不好看,人也是如此。性格一词中,性代表原生家庭给你的个性,格代表你经过社会的洗礼表现出来的。可是,就算10个人都去做同样的一件事情,可能内心的感受也不一样的。

  一个个性就是六号人格的人,可能会因为社会压力的问题也会站上台去受到嘉奖,也会按一定的程式化去做一些事情,可是他真实的内心有疙瘩,因为6号人格的人追求安全感,更愿意低调,更愿意构建自己的人际关系长城保护自己,看起来和我这样的8号人格一样也是在往前冲,但是我带着人往前冲是因为我喜欢做领导,6号带着人往前冲是因为这样一来大家就会服他,就会更加尊重与对他好,就是有了人际关系长城。

  那么举例使时间管理这个来说,一个九号人格的拖延症患者他内心最让他舒服的就是“得过且过”,把事情都放到节点去处理,前面摸摸这个看看那个。如果你用市场上传统的时间管理理论去告诉他,同时让他去按着什么这个表那个流程去做这些事情,我打赌100%坚持不下去,别说21天,210天也不可能成为习惯。因为这是违背是他们的个性人格。那么对这样的人做时间管理就直接告诉他们将每一天设计成不同的节点,每个靠近节点的时候都需要有重要的事情处理结果。而在中间,则让他们自由发挥即可,控制节点与结果是对待他们最好的方法。再拿工作项目管理来说,如果是一个胆汁质的人,千万不要让他们做项目中的最后环节,他们会把前面的人都催一遍的,怎么还没好?而且暴怒的这群人可能会因为前期环节有一个小问题产生矛盾。

  说了这么多我只想强调,做自我管理的时候必须根据自己的个性来调整与设计。比如我本人就是一个八号人格、白羊座、胆汁质的人。我用于自我时间管理的那一套就不可能用在我下属身上,一般情况下,我知道我的闹钟会有几次响,第一次会间隔多长时间,响第一次我一定会立刻爬起来,第二次我会穿好衣服。每周六我必须会抽空进行房间的打扫。如果我制定出我的计划表,强加到另外一个粘液质、4号人格、B型血或者是双鱼座的,我打赌一定是坚持不了或者是被深深的折磨,这就是藐视人性了。


  四、每一年更新一下规划

  我是一个目标性很强的人,当然每个人不一样,但就算你再没有目标,请在每年末都更新一下你的规划。你可以不做三年五年的规划,但每年末的规划都是能让你进步的法宝之一。首先我想问一下各位小伙伴,你会不会害怕做自我总结?如果你在想到这件事情会有不舒服的感觉,那么证明你今年真的没有作出什么让你自己更进步的事件。

  我会在每一年年末问自己几个问题:今年我做出了什么让自己或者别人称赞的事?今年我获得了哪些思想上的进益,是因为什么原因或什么事件?明年我的规划是什么,想要获得什么目标,为了实现这个目标我需要在哪个方向更加努力?

  有时候人就是需要仪式化,我不会在纸上写下这些,但是我会在我的脑海中一次一次的想,想完也就深深刻印在自己的脑海中形成仪式感。


  再见,2017,你好,2018。在此,我再次万分感谢为我投票的那些小伙伴,我不想一直授人以鱼,我更希望可以授人以渔,所以如果你想要和我一起进步,想要和我一起为自己再拼博一次,那么就一起来吧!身为HR,我们痛并快乐着!


  不忘初心,不惧将来。


PS:石榴姐又要和大家线下见面啦!

1月21日,深圳三茅线下活动,我和史为建老师一起和大家聊一聊年终的总结与规划,

想要报名一探究竟,快戳这里报名吧!据说现场还会有2018定制版台历和手账本抽取哦!

https://www.hrloo.com/hr/hrhome/find/activities?activityId=84


我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌

查看原文

424 139 评论 赞赏
展开收起
424 139 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

2018,写自己喜欢的书,学做人生的导演

Farmer仲丹
7700人已关注 关注
文/快乐farmer流年转转,岁月远远,刹那之间,时光镌刻了柔弱的容颜。旧岁昔为新年,新年又辞新年,不喜急于道别,且听心在轻轻低吟过往的感动与美好,伸手试图抓住那记忆中的一片一段。心底的厚实得于点滴不辍的积淀,这点滴里总有一些回忆足以让湿润直抵眼角。二零一七,在依依不舍的手中溜走,尾声中放缓脚步慢慢行,愿时光许我一个回忆的时空暂时停留不前。再别年岁,惆怅亦或欣喜,空寂亦或充实,不经意间总有良多的感触。苟且仍是新的征程之起点,不期待远方,只期待将与诗酒相拥。两件不大不小的小事,我有我的内容。我的诗:写自己喜欢的书。我的酒:学做人生的导演。诗总是想象中的美好,给我前进的愿景,书是自己想要的修行和道行,更像是沉淀后的期待。酒是将收获的粮食酝酿成精华,酒有些辣,酒陈放愈香,导演自己的人生即是让自己明了春华秋实,厚积薄发方能酿出芬香。时光倒回半载前,一度用功于遣词造...

文/快乐farmer


流年转转,岁月远远,刹那之间,时光镌刻了柔弱的容颜。旧岁昔为新年,新年又辞新年,不喜急于道别,且听心在轻轻低吟过往的感动与美好,伸手试图抓住那记忆中的一片一段。心底的厚实得于点滴不辍的积淀,这点滴里总有一些回忆足以让湿润直抵眼角。二零一七,在依依不舍的手中溜走,尾声中放缓脚步慢慢行,愿时光许我一个回忆的时空暂时停留不前。


再别年岁,惆怅亦或欣喜,空寂亦或充实,不经意间总有良多的感触。苟且仍是新的征程之起点,不期待远方,只期待将与诗酒相拥。两件不大不小的小事,我有我的内容。我的诗:写自己喜欢的书。我的酒:学做人生的导演。


诗总是想象中的美好,给我前进的愿景,书是自己想要的修行和道行,更像是沉淀后的期待。酒是将收获的粮食酝酿成精华,酒有些辣,酒陈放愈香,导演自己的人生即是让自己明了春华秋实,厚积薄发方能酿出芬香。


时光倒回半载前,一度用功于遣词造句,文章结构修习,成文数十万字,但觉甚为平淡。初撰文,虽发心而作,似流水账一般,层层码字,甚为生硬、吃力。文意可表,然而词句驾驭力实在捉襟见肘。犹记得,七月始,初载职场小说《HR小凡之舒城往事》,一为回顾职场多见闻之过往,二为学写作之练笔。而今连载已超50篇,从自我写作提升,自认可分为三个阶段。一是千里之行始于足下,临渊慕鱼不如退而结网,让笔动起来,行动起来。二是自评反馈与借鉴反思。常常审视,对比,找出个人的不足,自我反馈。学习借鉴,然后加以分析,思考提升点与面。三是坚持阅读与写法实践。持续阅读,保持营养,将写法进行文章实践,你且再看。细心的朋友可以发现,早期的文对场景和心理描写较为简单,中间阶段加强了人物对话与叙述的结合,再到现在能够较为自由的变换场景和文字过渡衔接。此三个阶段,为鄙人下半年来几十万字训练和不断学习的一丁点质变。


前进之十字路口,贵在高人指路,名师指点。师者可为标杆作者,亦可为助人修习之理论。往前走,仍要不停止汲取营养。笔者见有文章练习之问路者,疑问为何总想总结成文,却无处下笔,可有技巧?就像庄稼成长,无法揠苗助长,唯有扎根入地,向着太阳;学习者则潜心知识的领域,古有孔子韦编三绝,不失为典范中之典范。吸收与练习可同步进行,亦或先读而后写,无处下笔而再读,反复再三,读书破万卷,下笔如有神,慢慢领悟此等道理。


写作练习之过程,恰似孤独的行走,偶尔遇一两路人,颔首致意,而后各自继续前行。行走的方向,了然于心,即是喜欢,然后欢喜。喜欢是看到自己的改变,欢喜是找到了前行的路线和方法


二零一八,一个小目标,写一本自己喜欢的书,10万字,可读,有情有义,有人生,有感悟之哲理,最后还要有知识的分享。


春华秋实,人之行需遵循自然之道。了然道之所在,才能成为人生的导演。量体裁衣,根据自己的势能,特征,可塑之方向,可求职目标,行人生之规划。人生恰如舞台,不乏逢场作戏,但不违背真实的自己,自己是人生的主角,不要成为一个LOSER;为了演绎好人生,甚多时候应该做好一个配角,为的是韬光养晦,厚积薄发。


导即是主导,人生是自己的打造。一饰一妆,一颦一笑,一步一转,一哭一恼,一花一草,一杯茶一壶酒。不是上天和他人的馈赠,皆是个人潜心的打造。学做人生的导演,自导自演,有的时候需要一人分饰多角,全面呈现。所以在开头都会有些难,该坚持的时候随意改变,该赔笑的时候轻易翻脸,该认真的时候随便表现,该努力的时候偏偏想着等等再看。但在新的一年,这都将交给一个刻意指点自己的导演,这个导演也非别,还是那句话做自己人生的导演。2018,下一个路口,遇见更好的自己。


我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌

查看原文

159 21 评论 赞赏
展开收起
159 21 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

作为职场妈妈,如何让HR生涯更进一步

梨花儿绽放
264人已关注 关注
2017年8月,我的宝宝出生,毕业两年,我晋升为一个年轻的职场妈妈。现在,宝宝5个月,元旦过后,休完产假的我要返回职场,去挣奶粉钱了。在这短暂的5个月里,我经历了剖腹产、全天N次奶娃、使劲浑身解数哄娃、记录娃的点滴成长等这些妈妈们都会经历的战斗。除此之外,我利用这段宝贵的时间给自己充电,五个月的时间,有太多的可能性让我去尝试。白羊座的我喜欢天马行空。我想到去做微商吧。朋友小a和小b做微商乐此不疲,也挣到了钱,让我跃跃欲试。我花了一整个晚上的时间,查阅了很多资料,包括微商的运营模式、投入和产出,运营品类、微商的利弊等所有我能想到的问题。在充分研究之后,我决定放弃,微商不适合我。我去卖保险吧,给我推销宝宝保险的妹子年薪百万,让我大跌眼镜,羡慕不已,转念一想,NONO,不适合我。我去创业吧,开个火锅店,火锅店最好回本了不是么,利润率又高,大众喜爱美食,不用朝九晚五,时间...

20178月,我的宝宝出生,毕业两年,我晋升为一个年轻的职场妈妈。

现在,宝宝5个月,元旦过后,休完产假的我要返回职场,去挣奶粉钱了。

在这短暂的5个月里,我经历了剖腹产、全天N次奶娃、使劲浑身解数哄娃、记录娃的点滴成长等这些妈妈们都会经历的战斗。除此之外,我利用这段宝贵的时间给自己充电,五个月的时间,有太多的可能性让我去尝试。

白羊座的我喜欢天马行空。我想到去做微商吧。朋友小a和小b做微商乐此不疲,也挣到了钱,让我跃跃欲试。我花了一整个晚上的时间,查阅了很多资料,包括微商的运营模式、投入和产出,运营品类、微商的利弊等所有我能想到的问题。在充分研究之后,我决定放弃,微商不适合我。我去卖保险吧,给我推销宝宝保险的妹子年薪百万,让我大跌眼镜,羡慕不已,转念一想,NONO,不适合我。我去创业吧,开个火锅店,火锅店最好回本了不是么,利润率又高,大众喜爱美食,不用朝九晚五,时间灵活可以照顾宝宝。评估了下自己的资金、人脉和经验,想想还是算了,我退休后可以考虑。

最后我还是回归到了HR这条路。就像人生路上,在通往目标的大路上,旁边总有一些岔路出现,这些岔路光鲜美好,引诱着我转身。我庆幸自己没有偏离最初的选择,没有辜负已经付出的努力,我热爱HR,想成为一名优秀的HR,就这么简单。加上现在身边有了亲爱的宝贝,我希望我不仅是他的麻麻,更希望能成为他一生的榜样,让他看到我的执着和坚韧!

2017年进入倒计时,我将用崭新的姿态去拥抱2018年,引爆自己的小宇宙。成为HR大拿并非一朝一夕,需要我数十年如一日的学习、实践和沉淀。不忘初心,方能达到人生巅峰,坚持做一件事,等待时间的回报,就酱。2018年规划如下。


学习HR专业知识。明年5月份要通过人力资源管理师二级。现在已经开始着手准备了,因为要照顾宝宝还要上班,只能利用每天的碎片时间来准备了。Fighting!另外,关注三茅很久了,每天打卡看其他老师分享的干货,获益颇丰,我就想,我是不是也可以试试呢!用文字的形式对自己所学进行总结,是一种学习方式,一个输出途径,收获一个交流平台,也是一种很酷的生活方式呢。这就需要我广泛、深入阅读,结合自己的工作,内化为自己的理解,形成自己的知识体系和风格。


学习excel两年的实习加两年的正式工作,每天的工作都离不开excel,慢慢把我从一个小白变成一个excel玩溜溜的表妹。我喜欢钻研它,excel是一个很强大的工具,可以解放双手,节省大量时间,能提高工作准确率、缩短时间,不用加班是不是棒呆!我最有成就感的是根据工作要求建立一个excel系统,这个系统由一系列sheet组成,互相之间用函数公式或者图表等功能联系起来,只需做很少的输入,其他项目统统自动生成,还有自检和报错功能,越复杂越喜欢,分分钟搞定工作,是不是很爽!2018年的计划是利用自己所学在荔枝微课上开设一个《excel学堂》直播间,做一个excel函数和公式、图表制作、数据透视表的视频专栏,是不是很有趣~


学习PPT一个偶然的机会看到某同事做的PPT,突然想为什么自己做不出来呢。我开始学习PPT。我从微信公众号中搜素了近十几个ppt相关的订阅号,每天看订阅号发的文章。当天发的文章看完后,我就翻阅之前的历史文章。一个手抱着宝贝吃奶,另一个手记笔记哈哈(很勤奋的妈妈~)。集中看了两周,笔记记了一本,感觉自己也能做出高逼格PPT了呢。


学习英语。当然,不仅为了能顺利给宝宝讲英文绘本(害羞脸~),更是为了有更广阔的发展。一改往日为学英语而学的方法,我2018年从经典的老友记入手。十季的老友记是很好的英语学习素材,自己来一场配音可好,听起来就很有趣呢!到目前为止,第一季已经配音完成,每集的复读遍数至少有10遍,让我对开口说英语也不像以前那么恐惧了。坚持下去,必有质的飞跃,我期待到时候我说英语是个什么feel


2018年规划就酱!学习是一生的工作,需要不停的积累、沉淀和更新。庆幸的是,当代科技为我们提供了很丰富的学习交流平台,让学习变得高效和有趣。别在该奋斗的年龄选择安逸,和众多HR朋友们一起努力吧。



我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌



查看原文

234 30 评论 赞赏
展开收起
234 30 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

小目标,今天克制自己,将来才能成就自己!

李远婷
6067人已关注 关注
转眼间2017已经进入倒计时了,2018年正在疾速狂奔而来。2018,我们会更不一样,那到底要怎么不一样呢?后面与大家分享。回顾2017年,真的感慨万千,我过的并不是一直一帆风顺,但是收获远远大于自己的期待。今天中午吃午餐的时候,发了个呆,朋友问我想什么,我很感慨说觉得一年时间变化太大,收获太多。首先是在职读的硕士毕业了、几场考试通过;再者工作进展形势喜人,成绩有目共睹,受到广泛好评;在三茅从半年前开始写文,中间时断时续也不够勤勉,但是也积累了近两千的被订阅。上周出版社找到我,条件基本谈好,准备明年出书。一切都在往好的方向发展,只要按部就班,我的未来一定不会太差。这半年来,分享了许多,有不少很励志的,也有许多解决方案、操作方法指引着HR同行前进的方向,收获许多暖心的评价和鼓励,我在深圳许多深圳的HR都慕名与我保持联系和互动,默默的关注和支持我。我很感激。今天写“HR,定个...

转眼间2017已经进入倒计时了,2018年正在疾速狂奔而来。2018,我们会更不一样,那到底要怎么不一样呢?后面与大家分享。

回顾2017年,真的感慨万千,我过的并不是一直一帆风顺,但是收获远远大于自己的期待。

今天中午吃午餐的时候,发了个呆,朋友问我想什么,我很感慨说觉得一年时间变化太大,收获太多。首先是在职读的硕士毕业了、几场考试通过;再者工作进展形势喜人,成绩有目共睹,受到广泛好评;在三茅从半年前开始写文,中间时断时续也不够勤勉,但是也积累了近两千的被订阅。上周出版社找到我,条件基本谈好,准备明年出书。一切都在往好的方向发展,只要按部就班,我的未来一定不会太差。

这半年来,分享了许多,有不少很励志的,也有许多解决方案、操作方法指引着HR同行前进的方向,收获许多暖心的评价和鼓励,我在深圳许多深圳的HR都慕名与我保持联系和互动,默默的关注和支持我。我很感激。

今天写“HR,定个小目标,展望2018”,我不想励志了,我想深度触动下自己的灵魂,来一次点对点的狙击。我的小目标就是“克制自己”——今天克制自己,将来才能成就自己!


先说一个真事,前几天,我公司一个女生想离职,我招的人我了解她的能力,很诧异,为了挽留她跟她谈话。它说被部门的女上级时不时的折腾,自己三十出头有房有车不想做无意义的跑腿和被琐事支使,况且女上级情绪和心情时常不稳定,让人无所适从,莫名其妙。

职场一些女性部门领导者多少有这种情绪不稳定,时不时发火的情况存在。调研一下,好像职场中,男领导的被接受程度远远比女领导要高,有一部分原因是受困于女性生理因素——内分泌或者激素水平不稳定,会情绪波动,处理事情感性、冲动。

今天看一个老师写了这样一句话,觉得写的好,他说:每个人都面临两个战场——一个是靠奋斗改变生存环境的外部世界的战场;一个是靠学习改变自己的内心、性格、习惯的内部世界战场。

我曾经说过,自己很后悔会失控,会放出心里的魔鬼——我性格里的暴躁和多刺。锋芒毕露和咄咄逼人,是我内心的魔鬼,他常常让我陷入“千山鸟飞绝,万径人踪灭”的孤立无援的处境。经历过几番摔打之后,我才学乖——凡事多忍耐,待人温和,不要与人起冲突。如果能早点修炼雍容大度,锻造更好的性格,更高的情商,说不定我现在的发展应该会更好,毕竟我也曾经有那么多的机会。


那么今天,作为一个职场女性,我要正视自己的不足,2018年的一个小目标,就是打赢克制自己,狙击内心的魔鬼,赢得内部世界战场的胜利!

今天和大家分享下克制自己的一些心得吧。

1、忍是人生永不败北的策略。

忍,不是却懦,忍是以一种胸怀,一种领悟,是一种人生的技巧,,是一种规则的智慧。小不忍则乱大谋,职场有得失,有胜负,要有忍的胸怀,不管多大的压力都会风平浪静,化危为安。不去和别人争辩无用功,不逞口舌之快,别人有别人的看法,观点不一致也不必整的面红耳赤,也不必把自己的想法强加于人。不要随便生气,不轻易伤害任何一个人。当你感觉自己快要发脾气的时候,不忍会让自己后悔,会伤害别人弥补的代价更大,请迅速离开战场或者调整呼吸“忍一时之气,免百日之忧”学会忍,人才能成长,才能成熟。

2、抬头之前先低头

韩信能受“胯下之辱”,直木遭伐,水满则溢,年轻不可气盛,切莫强出头,否则只是自寻烦恼。在不该出头的时候要忍住,学会低头。如一颗种子,要想成长,先埋进土里,忍受苦闷和寂寞,才能生根发芽。人要忍住浮躁的欲望,埋头做事,才能积攒实力出人头地。聪明人懂得低头,把不利的环境变成对自己有利的能量,好走更长的路。低头,是中柔软的处世之道,是一种高明的处世智慧。

3、别让“忍不住”害了你

“忍不住”大脑就短路,失去理智,做出愚蠢的决定,应该理性面对,少一些后悔莫及的冲动。人一辈子犯的错误,大多部分可能是“忍不住”造成的,在突发情况下冲动、大发脾气、鱼死网破,不听劝阻,从而使事态恶化,造成无可挽回的损失。办公室是最容易滋生怒火的地方,当无缘无故被训斥,遭人误解,同事晋升自己受冷落。你要是一怒之下拍案而起,递出辞呈,当时爽了,事后冷静下来,可能真相不是你猜想的那样,或者受累于自身冲动,会悔之晚矣。

4、不生气,才能赢得明天

有涵养才能成大器,看忍耐力就能判断出来。遇到不顺心的事情就发狂烦躁是不能成大事的,因为这样的人内心脆弱,不堪一击。金庸先生说“不生气,就赢了人生无坦途,面对不如意的事情,学会忍耐,锻造一个豁达的胸怀,海纳百川处事泰然。你阵脚文若泰山,谁又能击败你呢?

5、每一次的忍让,都是一种造就

忍辱负重,退让他人,不是懦弱,它是向上的态度,亦是一种风度,懂忍让,才能“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。时机不到的时候,学会忍让,忍让可磨练意志等待时机到来,一击必中。在职场上每天与各种人打交道,适度忍让能让我们保持愉悦心情,有利于人际关系和谐。拿得起放的下,能屈能伸,坦然接受现实,于人于己都是一种造就。

当然,以上所说的克制自己,不是全然失去自己的意志和个性,梦想和方向是我们不能忘记也不该妥协的。而是希望辩证对待日常生活中的待人处事,懂克制忍让的人在前进的路上势必会阻力更小,更容易成功,更有利于自己成就一番事业。

尤其是广大女同胞走向管理岗位的时候,更需要注意控制情绪,克制心中的魔鬼,职场不会因为我们是女人而包容我们的脾气,也不会因为是女性而违背管理者应具备的风范准则,更不会因为我们身体不好而无条件的忍受坏脾气的暴击。

知退让,懂屈伸,低调做人,高调做事。是在哪里都可适用的受人尊重的法宝。

现在的我,几番摔打以后,终于懂得克制自己,知道凡事要多想想再说和深思熟虑后回复和做决策,因为掌握越多信息越有利,后发制人;也知道越是工作成绩好的时候,做人越是要谦卑,因为满招损,谦受益;越是紧急的时候,越是不能急,要稳住心神,从容以对,因为事缓则圆。

在这里,我感谢与我日日相伴的,我的老大万总,也是我的男神,他是一个真正有修为的HRD,他了解我,总在快发飙的关键时刻及时帮我暗暗踩刹车,收住我的坏脾气,让我不至于在小事上失分太多,做无谓的树敌。不伤人就是对自己最大的保护。

2018年,我希望,自己能全面战胜自己心中的魔鬼,虽然它是偶尔身体状况造成的,但是是缺点就得改。坦然自若,沉稳厚重,知忍知让,懂屈伸,懂低头,才能剩者为王。

2018年,我将更成熟,更沉稳。各位小伙伴,如果你也有感触,欢迎与我在评论区互动。

与君共勉~


附赠品:一句话,说2018年人力资源的新趋势——2018HR拥抱变化升级迭代自己。熬夜写的,自己很满意。欢迎大家看一看,期待投票! https://www.hrloo.com/rz/14275630.html

END

如果您觉得我写的还不错,欢迎点赞+点击头像加关注,并留下有见解的评论!您的支持是我源源不断的动力。愿与您共同成长。

天涯MM,高颜值de技术型企业HR. 深圳一线HRM,斜杠青年一专多能,企业内训师,二级人力资源管理师,二级心理咨询师,喜马拉雅电台主播、MBA硕士。如果你喜欢我,我将持续贡献我的所思所想,陪你一起在HR的道路上“打怪升级”。欢迎加入个人介绍里的HR的每日学习促进群,共同学习。


PS:1月21日,深圳三茅线下活动,改造佛系HR,做好年终的总结与规划,

想要报名一探究竟,快戳这里报名吧!据说现场还会有2018定制版台历和手账本抽取哦!

https://www.hrloo.com/hr/hrhome/find/activities?activityId=84




我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌



查看原文

183 21 评论 赞赏
展开收起
183 21 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

秃头、佛系和狗粮

孔祥璐
4805人已关注 关注
系主任,你暴露年龄了,小目标已经不是今年的流行语了,今年流行的是秃头、佛系HR,本月流行的是HR牛人评选,当下流行的是年终奖!来,为我打CALL,让我来告诉你2018该怎么展望!2018来了,不管我们有没有准备好,都必须要上路。所以,最低的目标是在路上要照顾好自己,吃饱了再上路,别倒在半路上,饿的爬不起来。顺顺利利的走完这一程,首先我得保证能走到终点,然后才是我们的追求,不管你是想要速度,还是想要质量,或者只是想看风景。一起同行的,也别忘了互相照顾一下。一、愿你路上一年,归来不是秃头这张图片是巴萨历史上两位功勋教练瓜迪奥拉和恩里克,对比的是他们执教巴萨一年后的变化。一入豪门深似海,瓜迪奥拉执教一年后就脑袋锃亮,被人称为“瓜秃”,恩里克离“恩秃”也不远了。他们的功绩是有目共睹的,但这种成功是建立在辛苦的工作和无私的奉献之上,两人都伴随着巨大的压力和紧张。我们的工作,同...



    系主任,你暴露年龄了,小目标已经不是今年的流行语了,今年流行的是秃头、佛系HR,本月流行的是HR牛人评选,当下流行的是年终奖!来,为我打CALL,让我来告诉你2018该怎么展望!

    2018来了,不管我们有没有准备好,都必须要上路。所以,最低的目标是在路上要照顾好自己,吃饱了再上路,别倒在半路上,饿的爬不起来。顺顺利利的走完这一程,首先我得保证能走到终点,然后才是我们的追求,不管你是想要速度,还是想要质量,或者只是想看风景。

一起同行的,也别忘了互相照顾一下。


   一、愿你路上一年,归来不是秃头


    这张图片是巴萨历史上两位功勋教练瓜迪奥拉和恩里克,对比的是他们执教巴萨一年后的变化。一入豪门深似海,瓜迪奥拉执教一年后就脑袋锃亮,被人称为“瓜秃”,恩里克离“恩秃”也不远了。他们的功绩是有目共睹的,但这种成功是建立在辛苦的工作和无私的奉献之上,两人都伴随着巨大的压力和紧张。

    我们的工作,同样伴随着很大的压力,但我们要清楚的知道,这个压力带来的成果,是不是我们真正想要的,压力带来的后果,是不是我们能够承受的!你是不是真想过先用健康换钱,然后再用钱买健康的生活?

    我的2018第一个小目标,在生活上要身体健康!

    2017年,我全力以赴,不留余地的努力工作,超大的压力让我的头发真的掉了很多,所以明年我希望新的工作,压力在我的能力控制范围内,不要把眼睛熬成小晖晖那样的黑眼圈,不要用健康去拼命,要为健康来储值。不要到年底,真的变成“聪明绝顶”!


    二、愿你心中有梦,归来不再佛系

    这一年看了太多的佛系,不以物喜,不以已悲,一切随缘,看淡得失,有也行,没有也行,不争不抢,不求输赢。佛系看似是一个良好的工作心态,在当前快节奏、大压力的环境下,缓解焦虑、抑郁!但这个佛系的背后,更多的是迷茫,没有目标,没有追求。

    佛系HR面对候选人到岗时间:好的、都行、你说了算;

   面对候选人爽约:让它淡淡的来,让它好好的去,一切随缘;

   面对员工离职:来也匆匆,去也匆匆,珍惜这份缘……

   当你一切随缘,不去研究离职原因、爽约原因,那你怎么去深入你的工作,怎么让你的专业更精深?当你真的成佛了,离被辞退也不远了!人生需要有目标,工作需要有目标,有些事可以佛系,不去纠结,但当事情和你的目标有关时,你需要求真、求实、求甚解。

    我的2018第二个小目标,在工作上要目标清晰!

    人资的六个模块既独立又互补,你可以从任何单一的模块进入,出来时都是全模块的通才。当你出来变成通才的时候,再想杀回去,需要的是单一模块的精深,重新选择你擅长的模块做突破。我的这个目标就是要在我最弱的模块培训上,有所成就,成为通才。我今天要做一次正式的培训,或者录一节音频、视频课件。每年的小目标,不需要多宏大,能在你职业生涯的大目标下,扎实的向前走一步,让自己有所收获就好。


    三、愿你温暖如初,归来不吃狗粮

    人生的目标要有三个方向,生活、工作、情感才能形成稳定的支点,三个目标的平衡才能有幸福的人生。说完了生活、工作,要想过好2018,我们还得再来看看情感。工作不能佛系,情感却需要佛系。佛系表面是无欲无求,一切随缘,但内心是有自己的信仰的。唐僧可以不辩真假、不明是非,不求金银、不爱女色,但内心有他的信仰,就是求取大乘真经,也是这个信仰支撑他完成取经大业。佛系情感也是一样,你可一切随缘,不挑吃穿不挑人,但你心中一定要知道,你定义的幸福是什么,你想要的情感是什么。

    我的2018第三个小目标,在情感上一切随缘。

    不去强求家人、亲戚对你的好坏,也不会在意同事、朋友对你期望,只遵从自己的内心,过自己想要的生活。狗粮?谁爱吃谁吃!




我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


我喜欢和卡友们交流,希望看到你的想法、留言!

如果你喜欢我的文章,希望你点赞、订阅、关注!

我是孔祥璐,一个热爱人资,喜欢分享的老卡友!


查看原文

193 35 评论 赞赏
展开收起
193 35 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

给大家介绍一下,这是我的小目标!

董点先森丨董超
7369人已关注 关注
2017年以诗词大会拉开了序幕,又以国家宝藏收了尾。感觉今年央视爸爸承包了我的全部综艺时间。(不就是看了两个综艺吗,说得就像看了不少似的……)不管怎么说,一年又一年,我依旧在没心没肺健健康康中度过了又一个年头。再过几年,我就要跨入三十而立的年纪了。请不要在意究竟是几年,反正我还是个宝宝,我不可能做一个油腻的中年大叔。为了写这个小目标,我特意翻了一下2016年的总结,发现并没有对2017年做一个展望。这就尴尬了不是。我都不知道今年是不是实现了去年底定下的小目标。不过转念一想这样也挺好,没实现也不用去找啥借口了。做好的就全是今年的成绩了。不过说来今年好像确实涨了不少粉,虽然也没预期的多哈哈。然后自己一天一天,写了上百篇总结。这点到确实让我感到意外,也让自己有了点小压力,要是明年没写这么多咋整啊。(画外音:没关系,没多少人会看你写的总结。安啦。)玩笑归玩笑,笑完了还是...

2017年以诗词大会拉开了序幕,又以国家宝藏收了尾。感觉今年央视爸爸承包了我的全部综艺时间。(不就是看了两个综艺吗,说得就像看了不少似的……)

不管怎么说,一年又一年,我依旧在没心没肺健健康康中度过了又一个年头。再过几年,我就要跨入三十而立的年纪了。请不要在意究竟是几年,反正我还是个宝宝,我不可能做一个油腻的中年大叔。

为了写这个小目标,我特意翻了一下2016年的总结,发现并没有对2017年做一个展望。这就尴尬了不是。我都不知道今年是不是实现了去年底定下的小目标。

不过转念一想这样也挺好,没实现也不用去找啥借口了。做好的就全是今年的成绩了。

不过说来今年好像确实涨了不少粉,虽然也没预期的多哈哈。然后自己一天一天,写了上百篇总结。

这点到确实让我感到意外,也让自己有了点小压力,要是明年没写这么多咋整啊。(画外音:没关系,没多少人会看你写的总结。安啦。)

玩笑归玩笑,笑完了还是要静下心来好好想想,2017年,自己做了什么?2018年,自己究竟又想往哪走,达成哪些小目标呢。


2017总结,分成三个部分吧。工作、生活、学习。

工作方面,今年并没有什么大的波折,事情处理起来都比较顺利。刚过去的年终总结,也很好的完成了BSC指标。最大的突出点应该是在校招上面。150人的招聘目标,担在我身上的数量就占了一半,虽然校招的俩月没黑没夜的忙,但总算是没辜负组织对咱的期望,顺利完成了指标任务。我才不会说我还顺便吃了当地美食,体验了当地城市文化呢。

生活方面吧,如果用一句话来总结,我只想说,请善待单身狗!如果还有什么要说的,那就是爱上了自驾旅行,成功晋升为一名美食拔草者。为了在吃货的路上走得远,还不至于变得油腻,又顺其自然的加入了撸铁的队伍,光荣的成为了一名“不锻炼会死星人”。做一个身材棒棒的吃货也是不容易滴。

学习方面,三茅的自我学习就不用多说了,好歹还写了上百篇总结不是。就是专栏一直没打开,这点叫人蛮遗憾的。然后保证了一个月一本书的节奏。这点不得不夸一下自己,以前都没做到。总有人加我问我看的什么书,这里说一下,我基本不看专业书,但不偏向某类书,觉得好看就看。当然了,拒绝现在的玄幻之类小说。茅盾文学奖的小说我就看。

这么看来,今年好像又没做什么事情哈哈。


2018年的小目标,也分成那三部分吧。

工作方面,这个其实没啥好说的,BSC指标已经出来,全年的工作计划已经列出。相较今年而言,多了更多新鲜的事物。这应该就是来年的重点了。现在都已经开始想每一个的具体策划安了。只期望在18年年底的时候,可以交出一份满意的答卷。另外,这里想说教说教了,每年做总结,但也请每年做一下规划。大的规划不需要太细,能说出来年几月到几月要开开展什么事项即可。有计划才好开展嘛。(看什么看,说的就是你!)

生活方面,God,please give me a xifu!狗粮已经吃了这么多年,啥时候才是个头哦。年年吃狗粮,狗粮年年吃。希望明年可以有饭吃!然后,今年已经开车跑完了周边城市,明年要把省内较远的地方跑完。之后就开始涉足省外了。旅行,真的是个体力活啊,但也真的是一种别样的体验。我有时候就在想,如果一个人一生,都没有走出过自己出生的那一亩三分地,多多少少会有些遗憾呢。趁年轻,出去走走吧。感受一下不同的世界。然后然后,还要去吃更多好吃的,舌尖上的中国,设计上的我。最后,胸大肌、六块腹肌,快来见我!

学习方面,毫无疑问,明年时间允许,还要写出更多更好的总结。至于专栏嘛,我已经放弃了。(我就是这么爱放弃的一个人。)明年应该是我在三茅混迹的第五个年头了吧。感觉时间真的一眼千年呢。感谢三茅长久以来的陪伴。然后读书清单也已经列出来了。列了13本,如果抓紧点时间,应该是可以全部啃完的。其他的吧,暂时还没想到,这些已经排得很满啦。

有那么一段时间,我感到很焦虑。那么多想去的地方还没去,那么多想吃的还没吃,那么多想读的书还没读。世界很大,世界很美好,总觉得时间太不经用了,完全不够自己消费。不过后来释然了,一口不能吃一个大胖子,凡事都得一步一步来。

所以,静下心来,走好每一步,过好2018。

Moning say:Happy New Year to All of U!Best Wishes!


我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌


查看原文

173 8 评论 赞赏
展开收起
173 8 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

分享制定目标的一个好方法

刘晓艳
801人已关注 关注
时间过的好快,这好像是我从二十几岁开始,每年年底都会有这样的感叹,在成长的过程中,我们需要懂得总结和反思,这样才会进步,有总结就要先需要有目标,但是大部分人是没有目标的,即便有目标也是,“目标年年定,从来未达成”,当然,不管怎么样,目标还是要的,那怕是只能完成一半,甚至是更少,总比什么也没有做要好。一、总结过去2017年个人目标达成在50%左右,4月份结束近二年的全职妈妈的生活,重返职场,顺利的入职一家企业,继续从事HRM工作,这一年我学习了一项新技能方格笔记,参加了三茅打卡分享专家分享近二十篇文章,成为了思学培训平台的合伙人,总体来说虽然目标达成率不高,但还算是有一些收获。鉴于以往制定目标完成结果较差,总结分析如下:1.目标大多,年初时总感觉充满斗志,信心十足,觉的一年时间好长,于是这也想要,那也想要,目标定了一大堆,结果执行起来时好像什么也抓不住,但什么都...

时间过的好快,这好像是我从二十几岁开始,每年年底都会有这样的感叹,在成长的过程中,我们需要懂得总结和反思,这样才会进步,有总结就要先需要有目标,但是大部分人是没有目标的,即便有目标也是,“目标年年定,从来未达成”,当然,不管怎么样,目标还是要的,那怕是只能完成一半,甚至是更少,总比什么也没有做要好。

一、总结过去

2017年个人目标达成在50%左右,4月份结束近二年的全职妈妈的生活,重返职场,顺利的入职一家企业,继续从事HRM工作,这一年我学习了一项新技能方格笔记,参加了三茅打卡分享专家分享近二十篇文章,成为了思学培训平台的合伙人,总体来说虽然目标达成率不高,但还算是有一些收获。

鉴于以往制定目标完成结果较差,总结分析如下:

1.目标大多,年初时总感觉充满斗志,信心十足,觉的一年时间好长,于是这也想要,那也想要,目标定了一大堆,结果执行起来时好像什么也抓不住,但什么都不想放,最后就是西瓜芝麻一个也没得到!

2.目标不明确,设定目标时没考虑哪些东西是自己当下急需的,哪些是要做储备的,简而言之就主次不分,轻重缓急没有分类好!

3.没有恒心

大多目标都是由于自己没有恒心,不能坚持而导致最终流产的,比如学习专业知识因为有时觉的枯燥没学几天就找各种理由放弃了,比如运动练了几天没见效果就不练了,太急欲求成了!

4、信心不足

年初设定有些目标时信心十足,比如开发课程,做相关培训,但在实际过程中做着做着就开始怀疑自己,你有能力去做这些吗?你能跟那些牛人比吗?你是什么资历,别人是什么资历,别浪费时间了,于是又在自我否定中放弃了目标!

计划、行动、总结,我觉得这也是一个PDCA循环的过程,首先要对于自己一年需要达成的目标要有一个计划及具体的执行标准和时间,在这个过程中要不断检查反思目标达成情况及遇到的问题,并对问题及时的分析解决,只有不断的重复这个过程,我们的目标才能更有效的实现 。


二、计划未来

关于计划,我们除了工作计划,还应该有针对家庭、健康、个人成长等多方面的计划,毕竟我们除了工作,偶尔也需要远方和诗不是吗,所以平衡好工作与生活之间的关系对我们幸福指数有着至关重要的影响。关于计划制定,这里推荐在参加新精英生涯规划师培训时到学习到的“生命之花”制定一年计划,生命之花,又叫做平衡轮,是一个生涯教练工具。用这个工具可以相对合理的分配好自己的时间让自己生命质量得到提高,向自己希望的方向发展:

如图所示,我们对于自己一年的计划应该是包含以上八个方面的:

职业发展——指你对自己职业发展方面的发展目标及实现计划(比如晋升、取得职业证书等)

财务状况——指你对自己财务方面的提升及安排(比如通过理财、指升工资、购房安排等)

个人健康——指你对自己身体、心理健康方面的打算及安排(比如参加马拉松、计划每周登山等)

娱乐休闲——指你对自己的休闲、娱乐活动的安排(比如安排几次旅行、朋友K歌等活动)

家庭——如果已经组建自己的家庭,主要指自己的。未组建家庭的,就指和父母的家庭之间亲情的互动等安排(比如有孩子的安排每周一天的亲子互动日,或是带父母去哪里旅行一次)

朋友和重要他人——指你身边的重要朋友及重要人之间互动及联系等(比如每个月与一个联系1-2个重要的朋友一起吃饭,或是给重要的朋友送生日礼物等)

个人成长——指个人知识、能力、眼界、心灵的提升,都是个人成长(比如计划每周看一本书,或是学习一项新的技能等)

自我实现——可以与工作相关,也可以与工作无关,主要对你而言实现自我价值的事!(比如参加公益活动,或是分享自己的知识等)

以上八个方面,职业发展、自我实现、个人成长、财务状况其实是为外向的,即目标型的。而健康、娱乐休闲、家族、朋友与重要他人,更多是向内的,关系型的。分类即为职业发展、个人幸福、他人关系、自我实现四个大类。一个人如果在一年内能为自己的职业、幸福、关系和梦想都能做点事情,相信这一年收获一定也很多。

如何使用“生命之花”

第一步:拿一张白纸,画一个空白的花(如图)



第二步:顺时针标上一下8项内容

按照这8个维度开始填写自己的目标计划,需注意以下几个原则:

原则一:最好3项,不要超过5项。多了就删除不做也不会死的,最终保留到最重要的三项(目标不要定太多,大项目需要长时间才能达成项目最好只有一件)。

原则二:目标明确,最好当下急需的技能且是可实现的,如果定个自己根本无法实现的目标,那就不叫目标,叫空想了。

原则三:尽可能按SMART原则制定目标,让目标清晰、明确,尽量量化,可实现,与自己相关,有时限性,具体使用可百度。

每个人所处的人生阶段不同,价值观不同,所以对这八个维度的分配的时间也会能所不同,这都可以根据自己的需求和所处阶段去做调整。

也可以用思维导图等其他形式从这八个维度来制定自己的一年计划,以下为本人的2018年计划,供参考。


将年度计划分解到每月,即

月总结完成情况,总结分析,将未完成项列入下个月中。


三、做好现在

有了对过去的总结和反思,有了对新一年的目标和计划,最重要的就是行动了,不去做,然并卵,个人认为在做的过程中三点很重要:

第一、心态:保持积极良好的心态,对于目标的实现非常重要,因这在通往目标的这种路上,可畏是困难重重,诱惑重重,时不时的还会有这样那样的打击,所以不管怎么样,心态一定要稳住,经常总结和反思,找出问题及时改,目标实现在眼睛。

第二、行动:还是那句话,不去做,然并卵,动起来才能走向目标

第三、坚持:三天打鱼二天晒网的行动起不了效果,只有坚持持续的行动才能实现自己的目标,当然先要找到学习的方法。

当然在执行过程中仍是要不断的复盘、调整、改进,行动了,也就是不断地PDCA循环了。

经过以上反思,决定重新开启新年计划,记得一伴老师曾说过:如是对的,只管去做,其他由他去吧。所以带着心态、行动、坚持。这是我的三个新年寄语。去实现2018年我的小目标。

备注:对于学习思维导图和方格笔记有兴趣的朋友可以与我交流,对于本人2018年计划阅读的书有兴趣共读的朋友也可以和我一同探讨,请点击我的头像订阅我,然后加好友~    (备注:来自三茅)



我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌

查看原文

228 65 评论 赞赏
展开收起
228 65 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

2018年,我们

zerost
12581人已关注 关注
己也不是什么牛人和专家,只是做的是人力资源工作,看了一些书,平时有一些思考而已。就在写了不到10篇的时候,网站的编辑从一众专家发现了小小的我,就像三茅网打卡系主任发现很多HR牛人一样,他给我发邮件说:你好,我看你写的东西还不错,我能否选一些文章放到我们的专栏文萃里?就是这样一个小小鼓励,极大地给我了信心,我发现,原来我写的东西还是有一些价值,原来这样写东西也不是那么难,这个鼓励和信心让我开始了一发不可收拾的边阅读边发表之路。后面的故事就不再细说了,前面很多文章都介绍了,感兴趣的朋友可以去我的专栏查看。下面我开始今天正式的分享,正式开始之前,我还是要说明一下今天这个主题的内涵,什么叫边阅读边发表?这是一代心灵导师史蒂芬柯维告诉我的,他在他的著名书籍《高效能人士的七个习惯》的台湾版本《与成功有约》的前言里说:读者朋友,你不要只是读这本书,那样太浪费了,我建议...

 己也不是什么牛人和专家,只是做的是人力资源工作,看了一些书,平时有一些思考而已。

 

      就在写了不到10篇的时候,网站的编辑从一众“专家”发现了小小的我,就像三茅网打卡系主任发现很多HR牛人一样,他给我发邮件说:“你好,我看你写的东西还不错,我能否选一些文章放到我们的专栏文萃里?”

 

      就是这样一个小小鼓励,极大地给我了信心,我发现,原来我写的东西还是有一些价值,原来这样写东西也不是那么难,这个鼓励和信心让我开始了一发不可收拾的“边阅读边发表之路”。后面的故事就不再细说了,前面很多文章都介绍了,感兴趣的朋友可以去我的专栏查看。

 

      下面我开始今天正式的分享,正式开始之前,我还是要说明一下今天这个主题的内涵,什么叫“边阅读边发表”?

 

      这是一代心灵导师史蒂芬·柯维告诉我的,他在他的著名书籍《高效能人士的七个习惯》的台湾版本《与成功有约》的前言里说:“读者朋友,你不要只是读这本书,那样太浪费了,我建议你一边阅读,一边发表,读书的同时把自己的心得体会写成文章,与人分享,那样会获得更多的读书体验。”

 

      当读到这句话的时候,我真的是被震撼了,这句话一下子就进入了我的内心,我信了,也很快就开始写了,也就再也没有放下,现在应该是成为了我的一个习惯,成了我的一个标签,成为了我生命的一部分。

 

      自2000年开始写专业文章算起,我已经写了超过15年的专业文章,从最初的BBS论坛,到各大专业网站,到各种报纸、杂志,再到出版多本专业书籍,一直都未曾停止写文章之路。

 

      可以说,我的职业生涯就是这些文章构成的,它们是我学习的结果,是我成长的记录,也是我和大家交流的渠道,它们见证了我的成长,我也要感谢它们对我的帮助。

 

      今天,我把我写文章的一些故事和大家分享,主要包括两部分内容,一是“何为好文章”,二是“如何成为好文章高手”。

 

     

查看原文

307 51 评论 赞赏
展开收起
307 51 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

开启不一样的2018~,拥抱崭新的8760小时!

丛晓萌
14281人已关注 关注
开启不一样的2018~,拥抱崭新的8760小时!一、2017小总结:感谢我的人脉圈层,给我们公司提供了丰富的外籍实习生资源,今年暑期有10名来自世界各地名校就读的学生到我们公司实习,还有一位德籍、韩裔实习生顺利的留用,12月月份还有一位来自以色列的实习生——这个实习生提供项目是“中、以建交25周年”大型系列活动中的一部分,为此,我还参加了以色列驻华大使馆举办的项目说明会。来自世界各地、不同族裔的学生,让我的视野更加的包容、开阔。感谢我的老师们,在2017年我结实了很好的老师,跟着老师们,我重新审视了自己的知识结构、拓宽了视野。感谢各位老师,是你们让我坚信,HR的未来一定不会只是停留在脑中的梦。只要我想,未来一切皆有可能!感谢身边的同事们,邀请我参加了“悦动生活群”,带领我这个“没时间去健身房”的“工作狂”初步接触了“马拉松圈子”。在大伙的带动下,我每周能够完成跑15公里或者快...



开启不一样的2018~,拥抱崭新的8760小时!

一、2017小总结:

感谢我的人脉圈层,给我们公司提供了丰富的外籍实习生资源,今年暑期有10名来自世界各地名校就读的学生到我们公司实习,还有一位德籍、韩裔实习生顺利的留用,12月月份还有一位来自以色列的实习生——这个实习生提供项目是“中、以建交25周年”大型系列活动中的一部分,为此,我还参加了以色列驻华大使馆举办的项目说明会。来自世界各地、不同族裔的学生,让我的视野更加的包容、开阔。

感谢我的老师们,在2017年我结实了很好的老师,跟着老师们,我重新审视了自己的知识结构、拓宽了视野。感谢各位老师,是你们让我坚信,HR的未来一定不会只是停留在脑中的梦。只要我想,未来一切皆有可能!

感谢身边的同事们,邀请我参加了“悦动生活群”,带领我这个“没时间去健身房”的“工作狂”初步接触了“马拉松圈子”。在大伙的带动下,我每周能够完成跑15公里或者快速徒步15公里的目标。

感谢过去一年中的我,在2017年,我成功的完成了一个小目标——减重5公斤。为了达成这个小目标,我从2017年5月24日开始,早餐吃调配好的营养餐、午餐只吃沙拉,晚餐几乎不吃。当然,效果是明显的——按照我们深圳公司同事的话说,几个月不见,我快要瘦成了一道闪电。

Tips:感谢大家2017年对我的帮助与支持,也感谢我自己在2017年中的毅力与坚持。希望2018我会更加努力,实现自己的小目标。

二、开启不一样的2018,拥抱崭新的8760小时:

(一)工作上目标制定:

每年的1月31日是我们公司的财年截止日,在这个日期之前,我一定会跟大Boss单独沟通来年HR各项工作的计划与目标。鉴于老板大人目前在美国出(度)差(假),工作目标制定的事情还需要等他最后确定,此处略吧。不过,对于明年的工作复杂性与挑战性,我还是充满期待的,越复杂、越有挑战性的工作,我越喜欢。

Tips:工作上的事情,平时的卡文也说的不少了,今天重点不在这,在个人成长方面吧,接下来,我就说说生活上我的个人小目标。

(二)生活上目标确定:

1、还完二套房房贷:

2018年即将是我们购得第二套房的第五个年头,我们计划于2018年6月30日之前提前还完贷款,并且把解抵押手续办理完毕。今年也是我们家庭第三个五年计划的最后一年,是承上启下重要一年,这个目标是否可以完成直接决定我们下一个五年计划是否可以顺利开启。

2、生活上的断、舍、离:

家里的东西太多、太杂,2018,我们需要断、舍、离,化繁为简——提高生活质量。

3、定期家庭旅游:

阿联酋2018也可以免签了,去迪拜走走、看看也是一个不错的选项哦,不过,一切还要征求家人的意见。

(三)个人成长目标确定:

1、戒除“发文拖延症”,打卡文要写起来!

今后卡文能早写就早写,养成早发文的好习惯。对于之前因为拖延而给系主任造成的困扰深表歉意。

2、完成我的一万分钟计划:

今年下载并参加了APP“网易公开课”的“我的一万分钟”,每天拿出40分钟来听课,目前该计划还剩余6528分钟,预计164天可以完成,加油!

3、每周继续15公里:

坚持悦动生活群每天打卡、每周15公里达标活动,向群主Connie学习,虽然不能像女神Connie一样能跑下北京马拉松全程,但是2018年能完成每周的打卡计划,增强身体素质!

Tips:在2018年里,我希望我的工作与生活尽可能的平衡,同时能够兼顾个人的成长。


PS:1月21日,深圳三茅线下活动,改造佛系HR,做好年终的总结与规划,

想要报名一探究竟,快戳这里报名吧!据说现场还会有2018定制版台历和手账本抽取哦!

https://www.hrloo.com/hr/hrhome/find/activities?activityId=84





我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌



查看原文

158 12 评论 赞赏
展开收起
158 12 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

在HR华丽转型的时代,为自己定个小目标!

Summer秦莹
1719人已关注 关注
2017年,仅只剩3天有余。在这仅有的时间里,先回忆一下我的2017吧!2017年,是收获的一年,装着满满的回忆:参加三茅“百人计划”专家团,并成为其中一员,开始牛人分享的历程,认识了很多新的伙伴;为期两年的MBA顺利毕业,拿到了为数不多的CTI(华测)奖学金,毕业典礼以成绩优异告终;启动Keep线上运动,完成近140小时运动,虽然时间不多,没有马甲线仍旧毛衣线,但还是健康减重6斤;完成宠物营养师的学习,生活之余投身于宠物公益,和狗狗猫猫们幸福相伴。当然,Summer也很用心疼爱自己的宝宝哦;.....总而言之,2017年,精力充沛,幸福满满,好心情每天相伴!(乐观派总喜欢这样自我陶醉^-^)2017年,除了开心每一天,Summer也看到了一些不一样的变化。1、人力资源越来越高大上啦~越来越多的国际性大企业开始入驻西安,给这个城市带来了人力资源的发展和变化。专业线的HRBP、COE在等逐渐取代传统事务性的...

2017年,仅只剩3天有余。

在这仅有的时间里,先回忆一下我的2017吧!


2017年,是收获的一年,装着满满的回忆:

参加三茅“百人计划”专家团,并成为其中一员,开始牛人分享的历程,认识了很多新的伙伴;

为期两年的MBA顺利毕业,拿到了为数不多的CTI(华测)奖学金,毕业典礼以成绩优异告终;

启动Keep线上运动,完成近140小时运动,虽然时间不多,没有马甲线仍旧毛衣线,但还是健康减重6斤;

完成宠物营养师的学习,生活之余投身于宠物公益,和狗狗猫猫们幸福相伴。当然,Summer也很用心疼爱自己的宝宝哦;

.....

总而言之,2017年,精力充沛,幸福满满,好心情每天相伴!(乐观派总喜欢这样自我陶醉^-^)


2017年,除了开心每一天,Summer也看到了一些不一样的变化。


1、人力资源越来越高大上啦~

越来越多的国际性大企业开始入驻西安,给这个城市带来了人力资源的发展和变化。

专业线的HRBP、COE在等逐渐取代传统事务性的HR。各企业逐步将普通的人事业务进行外包,或在企业内部进行缩减以提升效率,让HR投身于规划战略类工作。

HR的小伙伴们开始考虑自己的发展,自己的未来;开始考虑如何不被时代的发展而取代;开始考虑个人的转型......

(居安思危,Summer认为是个好现象)


2、互联网时代下的HR,开始应对粉丝效应啦~

2017年,网红这个词越发的凸显。互联网拉近了人与人的之间的距离,哪怕从未谋面,也能相知相熟。

HR们不再仅仅是坐在办公室里做薪资,算考核,外出做招聘。大家通过互联网的交涉,可以相互学习,开设微课,发表文章,写书籍.....还可以积累自己的粉丝和人脉。

将自己装在个人小世界里HR,确实要考虑一下是否要走出去。毕竟,这是个互动的互联网数据大时代。

(举例:看三茅,此处省略1000字,嘻嘻。)



2017年,变化悄然而至,而自我改变,就显得刻不容缓!

凡事都要开个好头,做一些重大决定之前总要有些仪式感。不如,为2018制定一些能达到的小目标吧!


1、完成国际咨询师的学习,拿到CMC认证

学习咨询不是Summer突发奇来的想法。

自从研究生毕业季参加麦肯锡在学校召开的招聘会,听完一讲台黑衣侠的精彩演讲后,心里就埋下深深地烙印:即使不能有如此高大上的背景和工作履历,但至少未来工作中也能思维缜密,知识渊博,站在台上侃侃而谈,像他们一样帅气!

而且,现今时代的HR,转型的脚步越发逼近,更要求我们这些工作多年的人力资源从业者能从战略的角度看工作,能用缜密的思维分析问题,能用丰富的知识设计方案。学习咨询师的思考模式和知识积累方法,能让自己更快地适应这个社会的发展,职业的转型。


2、在三茅上继续牛人分享,参加2018年的牛人评选

2018年,继续Summer的牛人分享。在分享过程中,Summer发现,这不仅仅是与大家互动交流的过程,也不仅仅是积累粉丝让大家熟悉自己的过程,更是自我总结自我学习的过程。

我们看过很多书,学过很多知识,也积累了很多经验,但随着时间的推移会逐步淡忘。Summer每次写牛人分享时,都会把自己掌握的零碎知识进行总结,提炼,也让自己更加铭记于心。好方法,在新的一年当然要继续把握。

2017年,因为外出工作错过了牛人评选的时间。看到伙伴们火爆的评选场面,真心羡慕,这已经不是一个定输赢的时刻,而是HR伙伴大狂欢的庆典。2018年,参加牛人评选,加入这个大狂欢中,让自己与大家同在、同乐、同庆!


3、三心在手,继续关爱自己的幸福小生活

细心:带着家人,来一场精心策划的旅行,让爱充满幸福的大家庭;

爱心:继续宠物公益事业,为流浪的猫猫狗狗都有一个温暖的家,幸福的一生;

信心:马甲线马甲线,将2017年没有实现的小目标在新的一年里重新树立,让自己更加自信,加油!


2018年目标宣言仪式完毕!

一年,时间不长,转瞬即逝;一年,时间不短,终生难忘!

小小的目标,凝聚着年初的豪情万丈,也为自己的一年不留遗憾。

末了道一句,接受大家的监督,一起来完成我们2018年的小目标吧^-^


我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌



-----------------------------------------------------------------------------

嗨!我是Summer,一个80后,喜欢自娱自乐、写作健身的HR。我愿意分享我的想法和经验,也接受你的建议和指导,一起加油吧^_^

别忘了点赞呦~


查看原文

179 20 评论 赞赏
展开收起
179 20 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起

请各路上神保佑,急急如律令!

程宇晖
6810人已关注 关注
2017的事我已经忘了,忘了,相忘于江湖了。感觉2017年的春节就是前几天的事,这一年到底怎么过来的,实在记不得什么了。神说:如果我们每天经历的事情都没有什么意义,或者没什么特别,于是我们就很难对这些经历形成记忆。按这个理,今年我应该没做啥特别的事。对了对了,想起了点,我这不签约成为三茅HRTV的艺人了吗。只要我好好演,接下来肯定能红,我要挺进娱乐圈,谁也别拦我。不知道还有没有没看到我影帝级表演的小伙伴,麻溜的,点这里膜拜吧~https://www.hrloo.com/rz/14273154.html第六集https://www.hrloo.com/rz/14275354.html第七集还有还有,今年尝试着推辅导员机制,有点类似于BP,失败了。这个东西呀,理论上谈起来容易,落地拿到结果还真不容易,很细致的活。公司管理还不太成熟,当初选人也没选好。最关键的是,后面我自己没有坚持强势的推进。套路肯定是对的,而且整套方案设计也没...

2017的事我已经忘了,忘了,相忘于江湖了。

感觉2017年的春节就是前几天的事,这一年到底怎么过来的,实在记不得什么了。


神说:如果我们每天经历的事情都没有什么意义,或者没什么特别,于是我们就很难对这些经历形成记忆。

按这个理,今年我应该没做啥特别的事。


对了对了,想起了点,我这不签约成为三茅HRTV的艺人了吗。

只要我好好演,接下来肯定能红,我要挺进娱乐圈,谁也别拦我。

不知道还有没有没看到我影帝级表演的小伙伴,麻溜的,点这里膜拜吧~

 https://www.hrloo.com/rz/14273154.html 第六集

 https://www.hrloo.com/rz/14275354.html 第七集


还有还有,今年尝试着推辅导员机制,有点类似于BP,失败了。这个东西呀,理论上谈起来容易,落地拿到结果还真不容易,很细致的活。

公司管理还不太成熟,当初选人也没选好。最关键的是,后面我自己没有坚持强势的推进。

套路肯定是对的,而且整套方案设计也没有问题,主要是要有一个得力的人坚持不懈的紧盯执行。我自己的精力太分散,也没有坚持选择一位得力的人选来推进。

说到这里,自己都有些后悔,当初应该继续找到合适的人选来,同时对执行的跟进再紧密和强势一些就好了。


还有件事也做得不太好,HR世家二期班开班到现在有半年了,当初总人数50人,到现在还能跟上的不到一半。虽然也有一些小伙伴已经实现升职或加薪了,不过在我看来那只是一个正常范围。

在这个问题上,等课程结束后还得好好反思一下,是课程逻辑有问题?还是机制设定得不够好?还是对小伙伴的关怀不够多?还是课程压力太大?甚至有可能是我的教学方式还需要改进。到底做什么样的改进才能让更多的小伙伴跟得上趟呢?


在高层人才上,也没有质的突破。这个问题还得怨自己,没有投入更多的精力在这上面。虽然有着诸多因素的制约,但我觉得那些理由都不完全成立。明年一定要把日常管理甩开,坚决甩开集中精力扑在高层人才获取和板凳队员的建设上。对,现在开始就甩开。


然后,就没啥可回忆的了!怎么回忆都是满满的痛?


所以,我决定向前看,把这个难忘的2017给彻底忘掉,勇敢的展望未来。


2018,迎着太阳

插上知识的翅膀

紧握经验的长枪

刺穿所有阻碍我前进的墙

我要乘坐着我的梦想

在属于HR的天空中翱翔

神圣的旋律在虚空中咏唱

脱掉裤子拥抱胜利的曙光


创始元灵、,鸿钧老祖、混鲲祖师、女娲娘娘、陆压道君、太上老君、元始天尊、通天教主、达摩祖师、菩提老祖、阿弥托佛、观音菩萨、玉皇大帝、王母娘娘,还有宙斯、波塞冬、哈迪斯、雅典娜、阿波罗、赫拉、普罗米修斯、奥丁大神、阿瑞斯、阿尔忒弥斯、乌拉诺斯、墨提斯、该亚、泰坦,还有诸多我没有提及的各路东西方上神大仙们:


本人小晖晖,HR人士,初到贵宝地,一不卖药、二不唱戏,献上两个段子,讨各位上神大仙欢心。

借着三茅这块风水宝地,我要开始念咒语许愿了哦,小弟这厢有礼了:


嘛咪嘛咪哄、急急如律令、波罗波罗蜜、上帝保佑、阿门、哈里路亚、蒙娜丽莎、燃烧吧小宇宙、赐予我力量吧、你是我的小呀小苹果、连绵的青山百里长呀……


在2018,我希望各路上神能保佑我实现各种小目标。

1、有一个健康的身体

2、至少10%的白发变黑发

3、没有什么影响我的不好的事发生,平平安安

4、融资2000万+,4000万最好

5、现有模式实现快速复制,新开门店30+

6、建立一支不错的研发队伍、新的轻模式尝试成功

7、打造一个更强的每天人力资源部

8、小黄鱼红酒能卖出50万--100万支

9、在HR混混和世家里增加2-3名年薪30万+的,混混再增加5名年薪20万+的,HR世家一期二期实现20%工资翻番、至少一半人50%增长

10、在2019年年会上,在现有规则下,可以小伙伴们发100万+的奖金


差不多就这样吧,这些小愿望对各位来说应该是比较简单的,对么?

如果有一个没实现的,我就要代表月亮……哼哼,你们懂的!


我想要你,工作不再繁忙

有更多的时间,去总结去成长

戳这里,有2号人事部,别慌


查看原文

184 15 评论 赞赏
展开收起
184 15 评论 赞赏 有感而发,去写文章>
展开收起
互动区
最新内容
绩效考核明细表
8小时前薪酬福利
办公室考核指标
8小时前薪酬福利
供应链考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
运维绩效考核指标
8小时前薪酬福利
管理层考核标准有哪些
8小时前薪酬福利
DQE绩效考核指标
8小时前薪酬福利
EHS绩效考核指标的重要性
8小时前薪酬福利
出纳人员考核指标和标准
8小时前薪酬福利
成本考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
绩效考核量化指标有哪些
8小时前薪酬福利
综合绩效考核的重要性与实践方法
8小时前薪酬福利
总经理绩效考核的重要性
8小时前薪酬福利
技术部绩效考核指标
8小时前薪酬福利
财务人员考核指标包括哪些
8小时前薪酬福利
员工绩效考核指标细则
8小时前薪酬福利
绩效考核指标表
8小时前薪酬福利
团队管理考核指标
8小时前薪酬福利
部门绩效考核办法有哪些
8小时前薪酬福利
产品交付率有哪些考核指标
8小时前薪酬福利
绩效考核指标量化的5种方法
8小时前薪酬福利
综合办公室绩效考核指标
8小时前薪酬福利
PMCKPI绩效考核指标:实现高效管理的关键
8小时前薪酬福利
催收考核的指标有哪些
8小时前薪酬福利
薪酬专员绩效考核指标
8小时前薪酬福利
财务人员考核指标如何量化
8小时前薪酬福利
店长考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
办公室绩效考核指标
8小时前薪酬福利
绩效考核定性指标和定量指标
8小时前薪酬福利
办公室各岗位考核标准及细则
8小时前薪酬福利
学校后勤考核细则和考核标准
8小时前薪酬福利
跟单绩效考核指标
8小时前薪酬福利
行政经理绩效考核指标
8小时前薪酬福利
研发部绩效考核:驱动创新,提升效能
8小时前薪酬福利
采购绩效考核指标
8小时前薪酬福利
部门经理绩效考核指标表
8小时前薪酬福利
会计的绩效考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
网络管理员绩效考核指标
8小时前薪酬福利
采购部门的绩效考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
车间主管绩效考核指标
8小时前薪酬福利
财务部考核指标如何量化
8小时前薪酬福利
okr考核三大指标
8小时前薪酬福利
出纳的绩效考核指标
8小时前薪酬福利
财务考核量化指标有哪些
8小时前薪酬福利
董事长考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
仓库绩效考核指标
8小时前薪酬福利
绩效专员考核指标
8小时前薪酬福利
绩效考核定性指标有哪些
8小时前薪酬福利
车辆管理绩效考核指标
8小时前薪酬福利
员工关系考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
信息部绩效考核指标
8小时前薪酬福利
公司部门绩效考核细则
8小时前薪酬福利
市场部绩效考核指标
8小时前薪酬福利
财务的绩效指标有哪些
8小时前薪酬福利
技术人员绩效考核指标
8小时前薪酬福利
业务员绩效考核指标
8小时前薪酬福利
公司绩效考核指标
8小时前薪酬福利
调度绩效考核指标及要求
8小时前薪酬福利
经济考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
财务总监绩效考核指标都有哪些
8小时前薪酬福利
生产绩效考核指标
8小时前薪酬福利
kpi考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
财务人员考核指标
8小时前薪酬福利
高管绩效考核指标
8小时前薪酬福利
hse绩效考核指标
8小时前薪酬福利
采购的考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
财务人员绩效考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
设计部KPI考核指标设定方案
8小时前薪酬福利
剪辑绩效考核指标
8小时前薪酬福利
ipqc绩效考核指标表
8小时前薪酬福利
管理者绩效考核指标
8小时前薪酬福利
安全管理评价指标有哪些
8小时前薪酬福利
运维人员绩效考核指标
8小时前薪酬福利
开发人员考核指标
8小时前薪酬福利
设计绩效考核指标
8小时前薪酬福利
办公室主任考核指标表
8小时前薪酬福利
销售业绩考核指标
8小时前薪酬福利
总经理助理考核指标
8小时前薪酬福利
kpi指标有哪些
8小时前薪酬福利
辅导员绩效考核指标
8小时前薪酬福利
SQE绩效考核指标
8小时前薪酬福利
品质经理绩效考核指标
8小时前薪酬福利
企业职能部门绩效考核方案设计与实践
8小时前薪酬福利
仓库考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
未婚生育可以休产假吗?官方回复来了!
8小时前热点资讯
QA绩效考核指标
8小时前薪酬福利
仓管考核指标什么
8小时前薪酬福利
供应商考核指标
8小时前薪酬福利
财务风险评价指标有哪些
8小时前薪酬福利
绩效考核指标主要内容
8小时前薪酬福利
人力资源部绩效考核指标
8小时前薪酬福利
销售的绩效考核指标设定
8小时前薪酬福利
行政绩效考核指标
8小时前薪酬福利
综合管理部考核指标
8小时前薪酬福利
KPI绩效考核指标
8小时前薪酬福利
工程师绩效考核指标
8小时前薪酬福利
高质量发展绩效考核指标
8小时前薪酬福利
绩效指标的时效指标指什么
8小时前薪酬福利
产品绩效考核指标
8小时前薪酬福利
技术考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
教师考核指标有哪些
8小时前薪酬福利
你分享,我奖励
直播推荐 更多 >

培训专场直播答疑-4月

课程班主任、黄兰兰、考证君  

明天 19:00 开播 904

经济基础第17章考点梳理

万红coco  

04-27 19:30 29

经济基础第16章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 778

相关资料

下载APP
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
300万+人已下载
下载APP
随时随地,与更多HR一起学习、互动、成长
您对本页满意吗?
太差了
不满意
一般
满意
很满意
提交