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大家来聊一聊企业人工成本的话题

我也要提问
  很多HR同行在交流的时候,都会问一个问题:你目前所在的企业,人工成本多少,占比多少?特别是每一年的年末,与人工成本相关的数据更是HR总结汇报时一项常用的指标。那么,企业人工成本都由哪些项目构成,人工成本占比多少对一个企业来说较为合理呢?今天大家就一起来聊一聊企业人工成本的话题,人工成本、人工成本占比的概念和意义?
  各位牛人来聊一聊,你所在企业人工成本、人工成本占比的概念和意义吧。
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通过成本说话、转换,展现专业价值
作者:巧思成文 江苏南京  金融贸易领域人力资源总监,15年工作经验,擅长人力资源...
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    人工成本从我个人理解来看,有两种含义:一种是广义的人工成本,即所有用于员工身上的钱都是人工成本,这也可以说是从人力资源管理角度来看的人工成本,还有一种是狭义的人工成本,就是从财务角度,根据会计处理准则所说的人工成本。


    我用图示对两种成本的包含范围做了一个示意,财务概念的人力成本主要是指我们的使用成本、开发成本和离职补偿成本

    如果具体来看一个公司的人力成本设计表的话,大概可以包括以下方面:


    对概念做清晰的分析,其目的是有助于我们对相应数据做进一步的统计、分析与使用,进而通过智慧地分析数据、转换数据,展现我们的价值。

    1、通过数据化管理与呈现,像财务报表一样做出我们人力的成本分析报表。

    我们在工作中经常感慨,为什么我们做了很多的事情,每天也很忙碌,但是却不能像财务、销售部门那样得到公司的重视。其中一个比较重要的原因就是,我们的很多工作不能给人一个直观的展现报告。包括笔者自己,日常写工作报告,还是习惯于用文字阐述,结果费心费力好几页纸,人家也GET不到重点,老板更不愿意看。

    所以我们其实是应该在明确了我们有哪些成本与资源在手的情况下,要习惯于使用报表形式展示。


    除了这样的人力成本统计表,我们还可以参考财务的三大报表形式去设计更多的其他类型报表,例如人力资本投入与产出利润表。

    2、在表格基础支撑下,让我们的管理分析更具力量

    当我们坚持对人力成本进行实时统计后,我们就有了更精确分析的基础。我们可以分析,力成本构成是一种如何的比例分布,与上一年相比有什么样的变化趋势,哪些成本上升是合理的,哪些是浪费的等等。

2016年

2017年

招聘费用

40

30

基本工资

1000

1200

浮动工资

500

550

保障费用(社保、公积金)

300

400

培训费用

3

5

    例如从上面的模拟统计图中,我们可以做出以下几个分析,这样的分析由于有了数据支撑会显得更有力量:

    1)对于员工的培养开发,明显不够,投入费用过少,有可能导致员工技能不强,而带来实际工作效率、成效的降低,带来隐性成本。(这里如果要具体说明,可以去进一步举证我们的人力效能指标)

    2)公司在薪酬结构上固定投入较高,浮动投入相对较小,根据效能情况看提请调整;

    3)新员工的加入带来固定成本上升较快,但在实际业绩上未产生较高效益,要提请注意;

    4)招聘通过实施内部推荐的手段,带来了相应费用降低,为公司节约成本,值得奖励。

    当我们也如财务一样以数据化方式展示工作、说明问题时,我们的分析是不是更容易被领导们认可。

    3、扩展思维,多种手段,创造性实现人工成本的控制。

    企业要想盈利,就必须控制成本,但是我们要想保留员工,就必须花出高价的投资,这两者之间看似是一个矛盾的关系,而我们HR就要学会在其中找到创造性的平衡方法。对此,我有以下几点建议:

    1)不要因为显性成本,而忽视隐性成本

    就如我之前在培训费用过少中举的例证来说,花钱让员工学习是显性成本,但是不给员工培训,带来员工整体技能低下,造成生产上的浪费其实背后的隐性成本更大。所以我们在做控制成本的举动时,一定要既关注显性成本,更考虑隐性成本,不要因小失大。

    与培训类似的显性成本,还有企业文化活动等。很多时候,企业效益不好时,或是指标压力大时,企业就会拒绝做与经营无关的任何活动,但这其实带来的是员工对工作状态的疲乏,会有消极怠工,他们会把自己的工作局限在职责明显规定范围内,给企业管理带来更高成本,给产出带来更大浪费。

    2)要积极控制编制,用有限资源激发最大潜能

    在企业中人浮于事,不仅会带来人力成本的急剧攀升,还会使内部弥漫着一种得过且过的消极氛围。所以我们会有三四五理论,用三人干五人的活给四个人的钱,这时企业效率也高,员工积极性也高。

    要实现编制的控制,一是有赖于我们人力资源有一套合理的效能控制标准去科学核算编制;另外还有一种在不成熟条件下的做法,就是用总额承包、精简嘉奖的方式,让部门去自主“拧水”。

    3)我们要积极学习新政策、新方法,用转化人工成本的方式帮助企业实现成本正向节约。

    在日驱严格的规范管理体系下,我们要实现员工薪酬、员工社保、员工公积金以及员工个人所得税的统一,这是国家大法的要求,我们不能违反。但是员工要获取更高所得,而企业可支付的成本盘子又是有限的,这时,我们HR就必须通过积极学习新政策来提出创新型解决方法,以展示我们的功力。

    在这里我简单列举两条思路:

    第一,内部实行创客机制,灵活使用“双创”政策,实现成本降低。

    现在的优秀员工都有自主创业的冲动,也有很多的大型公司都在内部开设了内部创客计划。同时,国家又对小微企业提供了很多扶持减税政策,那么我们能不能将一些骨干员工,由员工转化为合伙制的合伙人,或者是外包服务的提供者关系。让这些创业员工去享受小微企业的税收优惠政策,通过关系的转化,我们就可以实现人力成本的转化,从而既达到激励员工的目标,又能控制人力成本。

    第二,寻找支持型政策,帮企业获得更高补助

    还有,我们国家对于一些高科技性的企业、对于一些开发区内的企业,都会实施一些扶持性的税务补贴政策,我们能不能积极学习并找到这些适用政策,并有效设计我们的组织结构,例如在有政策补助的开发区去开设相应的人力资源支付结算中心,从而为公司获得如个税补助等类型的外部补助资源,为企业带来人力成本的有效节约。

    总结来看,处于不同行业性质的公司,人工成本的占比肯定是不同的,但是对于人力资源如何用有效资源做出更高激励的要求都是相同的。因此,我们人力资源一定要有数据化、开拓性的思维方式,真正通过成本结构的转换,展现我们的价值


PS:年终总结中,人工成本分析只是其中一个小项目,想要知道还有哪些汇报要点么?来这里,最全的年度汇报即将开启!点击这里赶紧免费体验演示机会吧~

查看原文>

蜘蛛侠71416

蜘蛛侠71416 2017-11-25 19:43:37

学习了! 回复

bulijie

bulijie 2017-11-24 20:29:37

谢谢分享 回复

维尼761119

维尼761119 2017-11-24 19:48:17

想法很有创意哦,谢谢分享! 回复

rhy952221733

rhy952221733 2017-11-24 17:58:36

这几天正需要这样的一篇文章,今天学习了! 回复

炫炫

炫炫 2017-11-24 17:37:22

很有见地,学习了,谢谢! 回复

后面还有15条评论,查看更多>>
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企业人工成本,透过数据抓关键问题
作者:流音桥 上海杨浦区  十年以上企业管理经验,实战型人力资源践行者。无论是企业...
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那边在看文章的你,其实你也可以哦!并不是我要经历过多少你死我活的厮杀,才可以分享。分享也是一种学习途径,可以帮助你更快速地成长。
一、人工成本概念
1、概念
人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中的各项直接和间接的费用总和,随着科技的发展人工成本的节约方式有很多种。——这个是百度上的概念。
(1997)261号1)职工工资总额
职工工资总额指各单位在一定时期内,以直接支付给本单位全部职工的。包括记时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。
用人单位缴纳的部分3)职工福利费用
4)职工教育费
2.5%5)劳动保护费用
劳动保护费用指企业购买职工实际使用的用品的费用。如工作服、保健用品、清凉用品等。
改善职工居住条件7)其他成本费用
...

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人工成本在财务与人资中的异同
作者:曹锋 河南郑州  一级人资管理师,高级会计师,注册理财规划师。至今已有1...
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  系主任温馨提醒,今天这个案例是你提供的哦。啥时候提供的,我真心记不清楚了,但还是想写一写自己对人工成本的认知。

一、财务对人工成本的管控
  人工成本可以说贯穿了人力资源管理的各个环节,根据人资管理的特点,人工成本可以分为招募成本、培训成本、使用成本和离职成本。
  人工成本的构成,从人工预算表看更直观,只是财务的分类不像人资按模块,而是按部门或项目来分类,核心在于使用成本,具体指对人力资源的维持、使用、调剂所产生的费用,包括工资与福利等内容。
  按现行企业财务会计制度,涉及人工成本的项目共49项,在制作年度人工成本分析模型之前,财务会采集49项相关数据制作一个《人工成本数据采集表》,然后生成人工成本分析模型,最终形成年度人工成本分...

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2271
漫谈企业人力成本统计与分析
作者:Moning丶董超 湖北武汉  大武汉HRM,曾混迹国外,归国后任一家大型汽车集团下属...
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截止11月1日,全国共有17个地区调整了最低工资标准,平均增长幅度为10.4%,上海以2300领跑全国,并且,还不含五险一金!(当然了,魔都调整时间比较早,今年4月份就调了。)不止这个,每年7月份社保公积金的缴费基数也要调整。然后我(我知道你们也一样),就会说,又拖国家后腿了。然后公司也会在每年年底,就一边叹气一边抱怨人工成本怎么会这么高……
我第一次接触到人工成本是在上家单位,外资企业。老板来国内开厂的初衷就是因为这边工人比他们国家便宜很多。当然了,后来厂子没了,也是因为这个原因。因为东南亚人工更便宜……
好了,废话不多说,所谓人工成本,就是企业在一定时期内因生产经营而支付给雇员的一切费用。包括货币工资和非货币的各种福利。
总体来说,可以囊括以下这些:

细化来说,可以这么概括一下。
职工工资总额:以货币或实物支付给职工的劳动报酬...

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你的人工成本怎样了?
作者:寒子翟淑省 河北廊坊  零售业HR, 有原则,做自己,不慕春光,不染凄凉。
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   人工成本对于一个企业来讲,是一项很大比例的支出,尤其是在传统行业和服务行业,所以他不仅仅是同行交流过程中的话题,也是衡量一个企是否良性运转的指标。

   人工成本是指企业在一定时期内,在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。
可见,我们平时的工资、奖金、社保、公积金、福利(含货币性或非货币性福利)都属于人工成本。
   人工成本是衡量企业是否良好运行的重要指标之一;
   人工成本为合理的调整企业战略提供重要依据;
   如果单纯的是回答卡面上的问题,到这里就可以结束了。

四、...

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教你认识人工成本及分析
作者:齐涛 河北石家庄  高级人力资源管理师。人力资源、EXCEL实战讲师。畅销...
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copy人工成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和,随着科技的发展人工成本的节约方式有很多种。
()在人工成本的构成中,职工工资总额是人工成本的主要组成部分。在实操中,因接触到的和能汇总的数据不全,可能分析也不全,其实统计口径和指标一样的话,同样会给工作以指导。
人工成本是一个比较复杂的问题,影响的因素很多,所以不同的公司,哪怕是同行业的公司,只是对比人工成本的绝对值或者占比,一般来说是没有意义的。

对不同的企业在人工成本对比方面,有什么方法呢?
ABABAB对于,我们还可以用劳动分配率作对比。

因此,对于人工成本,还是关注在企业内部作对比分析。
首先,你得有人工成本各项目的费用统计。
()2其次,你需要知道分析哪些指标
人事...

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辞职员工才是企业最大人工成本!
作者:人才开发管理顾文豪 云南昆明  HR人才开发专家,人力资源全国理事会理事,中华企业教育...
28 145 11
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其实说到人工成本,大家都知道,在企业所有成本中,属人工成本让人最敏感,人力成本历来是企业各项成本中最大的一笔开支,员工工资占总成本60-70%,所有HR伙伴在每月制作工资表时度不敢怠慢。

说到员工工资,我们不得不说一说离职员工发出的人工工资对企业成本影响这个话题,做了这么多年企业管理者和顾问,我始终最关心的成本,也是很多高层和老板最关心的人工大头部分——离职员工人工成本!


一、员工离职成本最可怕!
一个员工离职的成本大约是在职员工成本的150%!
按照国际人力资源顾问公司的统计来看,一个企业普通员工离职是在职员工人力成本100%,而如果是核心人才的离职的招聘成本和人工成本至少在150%,这是为什么呢?

HR伙伴都知道,当下的企业各岗位都是一个萝卜一个坑,有人离职特别是重要关键岗位离职(如人力、财...

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评论区
写总结 写篇好总结,做打卡牛人

150楼 candy叶520

学习了谢谢

2017-11-26 10:49:12 回复 赞(0)

149楼 candy叶520

学习了谢谢

2017-11-26 10:49:11 回复 赞(1)

148楼 尼柔斯50972

学习了

2017-11-25 22:24:41 回复 赞(0)

147楼 机灵的含羞草17112022

学习了

2017-11-25 21:39:10 回复 赞(1)

146楼 宇文邕55783

谢谢分享

2017-11-25 04:23:03 回复 赞(0)

145楼 苏梓鸿

学习了

2017-11-25 02:13:15 回复 赞(0)

144楼 恩底弥翁70436

学习了,感谢分享

2017-11-25 01:37:51 回复 赞(0)

143楼 温实初14878

感谢分享

2017-11-25 00:57:21 回复 赞(0)

142楼 Bruce33492

学习了

2017-11-25 00:07:57 回复 赞(0)

141楼 美丽的茉莉花17112422

学习了

2017-11-24 23:07:26 回复 赞(1)

140楼 美丽的茉莉花17112422

学习了

2017-11-24 23:05:17 回复 赞(1)

139楼 塔罗斯96657

学习了

2017-11-24 22:46:09 回复 赞(1)

138楼 科威只敬任我行

工资+社保十福利+培训十招聘十补肋十?二人工戍本

2017-11-24 22:20:42 回复 赞(0)

137楼 曹植94485

人工成本包括员工工资、社保费用、福利费用、培训费用、招聘费用等等,其中占比较大的是工资及社保费用,做人工成本时这些数据都是需要体现出来的,进行人工成本分析时用到的指标大致分为人工成本总量指标、人工成本结构性指标、人工成本效益指标三类。通过对人工成本的统计分析,可以有效管控经营过程中的费用支出等,提高市场竞争力,而在控制人工成本支出的同时也应该合理增加投入,以人为本,合理激励员工。

2017-11-24 21:56:40 回复 赞(0)

136楼 蔡小馨

学习

2017-11-24 21:26:54 回复 赞(0)

135楼 孤独的美1

员工流失率越高,人工成本就越高,反之就越低。以前公司虽然工资不高,但是员工关怀和福利做得很好,所以基本上流失率很小,招聘成本基本为零。这才是企业最划算的

2017-11-24 21:02:36 回复 赞(0)

134楼 斯屯托耳69423

学习了

2017-11-24 20:38:08 回复 赞(0)

133楼 墨黑纸白

学习了

2017-11-24 20:27:35 回复 赞(0)

132楼 古半塘

学习了

2017-11-24 19:23:09 回复 赞(0)

131楼 好学生三毛

人工成本包含工资,福利,培训费,招聘费等,不同行业人工成本占营业额的比例有相应的上下限,制造业相对较高,房地产相对低些。

2017-11-24 18:53:51 回复 赞(0)

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