往期案例 > 招聘管理

如何做出亮眼的校园招聘项目?

我也要提问
  大家好,我是一名从业4年的HR,在公司负责招聘模块,经验还算比较丰富。最近由于职业发展原因,我跳槽进入一家集团公司,担任招聘主管一职。刚进公司,就碰上了今年的校园招聘项目。由于之前所在公司行业原因,人才基本都是在同行之间寻找挖猎,没有校园招聘的需求,所以对校招项目也不是特别了解。这次跟着公司第一次参与校园招聘,而且又是在试用期间,希望能表现亮眼得到领导的肯定。
  请问各位大咖,如何做出亮眼的校园招聘项目呢?
写总结 写篇好的总结,我要做打卡牛人
牛人分享 参与打卡分享的牛人 7 位,我订阅的牛人 0
订阅 订阅量
1703
懂需求,通招聘
作者:Miss一点儿李倩 北京朝阳区  多元化集团HRD,高级人力资源师,10年+人力工作经验...
18 121 7
收起小三角形

先来分享两个案例:

案例一:发生在打卡大咖一休哥身上,之前因为公司业务扩张,新公司产线需要招200人,结果分公司招聘工作完成的特别差,3个月没有招到10个人。此时一休哥被接到任命,到达分公司了解实际情况后,马上启动校园招聘计划,主动与当地学校取得联系,顺利在1个月内解决了所有招聘问题。做法特别简单,与校方沟通了解校方学生就业安置问题,与学生沟通解答学生们的就业疑问,并在宣讲会准备半个小时为学生答疑时间,但常常被无限拖延,最长时间甚至超过了宣讲会的时间。

案例二:发生在我自己身上,应该是“背锅“那期提到的中专生集体离职事件。但事件之初,工作还是可圈可点。我当时自己在网上找到保定的这家学校,只身一人约见了学校就业办的老师,并通过”资源互换“促成了学校校长与我们公司COO的会面,还说服COO顺利成为学校的名誉校长,达成了企业与学校”校企共建的社会责任“。如果不是后来发生的事件,想想这是多么完美的经历。

好啦,有成就的人是不应该总活在回忆里的,一定要向前看、向前看!回答问题“如何让校园招聘亮眼?“个人建议如下:

一、 用需求打通学校、就业办的任督二脉

想要做好校园招聘,真得不是件容易事。校园不像招聘会,交钱、搬把桌子支个桌儿,这事就成了。想进学校的大门,一定得与学校相匹配。之前也有与北京各大名校接触的例子,校园嘛还是一片净土,谈钱多俗啊,老师根本不问企业利润多少,而是直接在资格申请书要注明“注册金额越过5000万“并上传营业执照副本,不达标者直接被拒,根本没有与老师再次沟通的机会。但是,毕竟只是名校的要求,重点院校不成咱降一级就可以啦。现在学校开设的课程比较杂,为了生源,化工大学也有计算机宒男、美术学院也有财管美女,就看企业到底需要哪类专业的学生。

终于跨过学校的第一道门槛,下一步就是怎么与就业办的老师交流,挖掘学校对企业的需求,同时争取更好的资源—--对口专业的学生,或是更多数量的学生以及最优的宣讲时间和宣讲地点。学校确定宣讲时间和宣讲地点的硬性指标一般包括:招聘人数、招聘岗位、企业的知名度及就业保障是否全面等。别说,我就招十个人,老师关系维护得不错,安排了一个200人的教室,大家都显ganga。所以,对于自己企业的招聘情况要分出等级。那么,再下一步,就是企业能为学校和就业老师提供什么的问题了。

1、 学校的需求

一般学校考核标准重点一项便是就业率,特别是高职高专类院校。那么,就业率的反馈就是签订的三方协议,现在学校为了保证真实,会安排就业老师进行企业走访,足以见得其重要性。所以三方协议如何签署、何时签署需要企业给学校一个明确回复,个人建议越早越好。

另外,学校毕竟是教书育人的机构,三方协议应该是学生传达给学校的最后一纸证明,但更理想的要求即学生可以与企业达成长期雇佣关系,并能让学生学以致用。也许今天的应届生,明年就是招聘的新生军,校企合作之一即如此。

2、 就业办老师

就业办老师每当毕业季的到来,也会进入莫名焦虑期。毕竟本时工作还蛮轻松,毕业季才是检验工作表现的时候,做不好影响学校就业率,自然是不可以的,但真让老师们像HR做招聘一样,满世界找企业也不太可能。所以最好有不错的企业送上门来,让老师们“守株待兔“。但注意也不能完全等招聘季来了再去找老师,那时老师们早已忙到无照顾及,所以至少在前一年的10月起便可以收集校园招聘会信息及与老师保持密切联系。


二、用需求解答学生的就业疑虑

终于申请到校园宣讲的机会,企业除了做好宣传海报、宣讲视频,挑选宣讲人与了解学生需求也至关重要。所以,在宣讲会开始前,至少提前一周了解到学校可提供的场地、了解信息的学生规模及宣讲设备等。

挑选宣讲人

如果确认学校可提供一间大的教室时,宣讲人的要求必然有过同类培训或宣讲的经历。大场面面前,任何毫无经验的人都会稍显紧张,更何况面对的是90后、甚至是95后主张个性的小伙伴们,一个不开心统统走人!

但如果是第一次上台,也没关系。热场的事情可交给学校学生会的干部们,提前熟悉一下就好。另外提前两个小时到达会场,在讲台上走走台,找找感觉。准备好演讲的提纲,并安排台下的同事在最不显眼却又可以从台上看到的角度,做好提词的准备。

2、了解学生,特别是应届生

都说90后是主张个性的一代,但如果真得跟他们接触就会发现他们在意的,只是与我们不同而已。对于工作,他们希望体现自己的价值,而不单纯将工作作为谋生的手段,因为他们不需要!参考下图,数据为证。

90后“个性“到底是什么?生活方式更加客观,既不完全从自我角度出发,也不完全听从别人安排,懂得享受生活、规划生活。同时,希望通过自己表达,”为自己代言“,而工作更是如此。究竟企业能为他们带来多大的空间即发展前景,是他们最关心的问题。而怎么才能让他们感觉自己有价值,就是利用他们个性的方面,让他们做自己。比如很多创意型职位,互联网产品经理、设计为了更加充分展现与众不同,往往会借助90后们的思维,做出不一样的产品。”金融法学硕士张天一用自媒体玩法做米粉店“、”叫个鸭子创始人曲博“、”小蹄大作“的美院才子李功福、还有89年的”西少爷“孟兵,都是新思路的代表。

另外,要用最精简的语言解答他们的疑问,“拜托,不要长篇大论,伦家很烦的!“这是介个节奏,你懂得。肿么办?到他们中去,提前了解他们的想法与渴求,不要讲你看不惯人家的行为,只是适应就可以。如果身为80后的招聘者,忍着就好了,毕竟比人家大那么多。再者,注意他们的核心期望。对于未知世界的探求,相信他们比你想像的还要强大,但注意要理解而不是教导。我当初怎样怎样,NO!我更关心你是否在意我的孤独。


三、把心打开,让学生了解企业需求

无论解答多少疑惑,最终企业校招的目的依旧是到岗率,那么,当场确定结果,强调对自己负责,也就是成功的第一步。还是开始时提到的两个案例,当时一休哥在招聘时提到一个观点“同学们,请认真思考后再做出选择。如果提交面试申请,就意味着我们互相答成协议的开始,我尊重你们,同时也希望你们尊重自己。“而我的作法更为简单,直接带车第二天将他们拉到京城。详细了解企业的方式,包括认真回答每一个问题,包括为学生们做好就业帮助,还包括企业的现状。我记得在当时还没有微信的状态下,我与在企业的同事们在QQ上进行了一次2分多钟的视频互动,让学生们真正了解在职者的状态,了解企业的实际情况。华而不实的宣传大片,与带有”马赛克“的连线相比,更有吸引力。


所以,对于校园招聘,更多的时候在于诚心诚意,你对学校、老师、同学们付出了多少,他们就会反馈你多少,这是一个特别单纯的资源交换,而且于人于己都会受益匪浅。不过,是否达到亮眼,这个我就不多讲了,HR的工作,结果为王。如果以上工作都如描述,那么只有一句话“燃烧吧!热血少年~ 


我是“Miss一点儿”,想更进一步了解HR如何思考,欢迎点击“订阅”“点赞”!每天伴你进步一点儿~~

查看原文>

皓晨曦

皓晨曦 2017-10-11 10:05:19

感谢分享~!现在校招进行中,遇到一个问题就是就业办老师的根本联系不到,每次都是学生助理接电话处理企业校招的事情,虽然已经确定宣讲时间地点,但是心里没底,求支招! 回复

Miss一点儿李倩

Miss一点儿李倩 2017-10-11 18:59:22

@皓晨曦:实地拜访,像做销售一样。 回复

金万两00910

金万两00910 2017-09-25 19:14:13

谢谢分享 我一定好好的学 回复

宫静

宫静 2017-09-25 17:42:30

谢谢分享,学习了! 回复

冷弦月

冷弦月 2017-09-25 17:07:21

个人认为,还差了最基础也最重要的第一步,那就是企业招聘需求的确认,需要招什么岗位的人,有没有专业要求,数量是多少,职责和要求是什么,未来的培养方向,等等,需求确定之后才能有针对性的选择学校,也才能更好地回答应聘者的提问 回复

Miss一点儿李倩

Miss一点儿李倩 2017-09-25 17:21:58

@冷弦月:对,这是招聘的基础,不然招聘工作是完全没有秩序的混乱状态,谢谢提醒~ 回复

nevugu

nevugu 2017-09-25 17:01:13

了解了,90后已成为就业的主力军,不能再用以前的眼光去看人了。 回复

后面还有13条评论,查看更多>>
收起全文小三角形
订阅 订阅量
1173
浅谈校园招聘的流程与注意事项
作者:流音桥 上海杨浦区  十年以上管理经验,实战型人力资源践行者。无论是企业管理...
27 127 4
展开小三角形
一、问题
1、跳槽进入一下集团公司,遇上校园招聘项目;
2、希望校招表现能亮眼得到领导肯定。

二、分析建议
1、简单分析一下校园招聘
比起一些邀约面试、猎头等方式,校园招聘更像是一场大秀:众多企业粉墨登场,八仙过海各显神通,捞得一堆简历回去,经过二次审核甚至二面再通知录用。然后就是提心吊胆与鸽子横飞,中意的没来,来的不够完全中意。
但是,我们要清楚,不管现场如何热闹,我们都是想要从招聘过程中获得我们想要的人才。那么问题来了,什么样的才是我们想要的?他们有什么优劣势?如何运用好这些特质?如果这些不能事先弄明白,那么花这么多钱和精力进去拿一堆简历,没有太大的意义。
学生的特点是什么?
学生的优点是:充满活力,有干劲,感想敢做,敢于创新,有很高的培养潜力等,社会熏陶得少,所以单纯、坏习惯少...

展开全文>

订阅 订阅量
9003
如何做好校园招聘之完全手册
作者:徐宁神采奕奕 陕西西安  西安交通大学MBA,一级人力资源管理师,高级经济师,三...
50 266 13
展开小三角形
  楼主跳槽到一家集团公司担任招聘主管,赶上招聘季,想在校园招聘过程中表现亮眼获得领导肯定。恭喜楼主换了新工作,并且在工作中这么有想法。
  言归正传,校园招聘可是个系统工程,要想做得好,完成和你的思维开放程度和思维路径有关。当然这件工作完成的基础起点,取决于该公司的品牌影响力,取决于日积月累的企业与高校合作关系,取决于企业在学生中的熟悉程度和认可度。如果与学校合作关系良好,学校就会积极发动生源学生参加,如果企业本身长期开展各种形式的宣传或活动,在学生心中的雇主印象就比较深刻,学生也会具有很高的参与度。

  一、全面了解过往校园招聘流程及工作内容
   起点决定终点。要想亮眼,那你就得舍得下功夫多做些基础工作。一些必要的基础工作还需要做PD...

展开全文>

订阅 订阅量
1851
校招心得体会,纯干货分享
作者:莫宁丶董超 湖北武汉  大武汉HRM,曾混迹国外,归国后任一家大型汽车集团下属...
52 244 9
展开小三角形
年年负责校招,年年做方案带队跑,可是年年都有不同的体会。
先说几点我认为特别重要的:
一、校招是一项全年的工作,而不仅仅是春秋季宣讲
二、校招每年都会有变化,千万不要用上一年的经验全权指导今年的校招
三、实力不够,宣传来凑。在不被学生熟知的情况下,宣传永远排第一位
四、计划赶不上变化,时刻做好临场应变的准备

下面,我就以俯瞰全局的视角,一点一点的来阐述我对校招的一些看法。请注意,以下所有说明都是以“不借助三方力量”为出发点,来说明的。如果你理解了,那如果借助了三方力量,无疑会更加的轻松。

首先是人才战略,包含以上四点。
年度校招方案
我认为年度两个字用得特别恰当,因为现在校招真的是一年都要做的事。其他行业我了解不多,但对于IT、互联网,那竞争可是相当之激烈。...

展开全文>

订阅 订阅量
1253
关于校招的一些个人思考
作者:林子姝 安徽合肥  互联网HRD 七年经验 擅长招聘、员工关系和薪酬福利
29 125 5
展开小三角形
谈到校园招聘,我这边实操的经验确实不多,回看过去几年的工作经历,称得上是正规校招的经历只有一次,那还是毕业没多久,参与到的一次公司培养应届生的计划。

时隔几年,最近重新开启了校招项目,正好借打卡这个机会,把自己的一些思考拿出来和大家分享下。

确定校招的需求
我们做任何事情,首先得想清楚为什么要做。
校招也不例外,在正式开启这个项目之前,我们应该先把需求明确了。
为什么要做校招?是公司需要培养一批应届生做人才储备,还是仅仅因为应届生的廉价劳动力。。
我想,大部分公司花费大量的人力财力做校园招聘,最重要的原因看重应届生的培养潜力,为公司培养输送一批中坚力量,同时,也可以为公司宣传良好的雇主品牌形象,将公司的品牌形象做进一步延伸。

在开始校招项目之前,我们需要进行多方沟通...

展开全文>

订阅 订阅量
114
校园招聘那些亮眼招式
作者:Vv小夏覃漪澜 广西南宁  多年HR从业经验,目前就职于IT行业的上市公司下全资子...
23 90 4
展开小三角形
   我第一次做校招的时候,就是幻想着这样的画面,没有经验又无人指点,联系了就业办的老师,还是学生助理接的,根据流程给他们发布了招聘岗位信息,安排了教室,我就自己准备了一份ppt,还有一份公司的介绍视频。内心忐忑的预演宣讲的内容,结果校招现场很不可描述,大约只来了十几个学生……
   同时,也可以关注校园网站上的校招预告,看看哪些同行企业已经准备进校招聘。他们招聘的岗位是什么?对毕业生的基本要求是什么?发布的薪资待遇福利大概是什么水平……知己知彼,百战不殆。了解其他公司的情况,找出彼此的差异化,突出自己的优势,还要强化优势,嗯,还不够,还要造势。
   如果前期的宣传未做好,校招的现场肯定是和文章开头幻想的画面有天壤之别,人数寥寥,只收到几分简历,初步筛选可能只...

展开全文>

订阅 订阅量
592
请注意!“Y心人”搭“直通车”来袭啦^-^
作者:Summer秦莹 陕西西安  500强外资公司HR项目管理负责人,擅长基于模块知识来...
21 122 7
展开小三角形
马云:去帮我买肯德基吧,一会儿还要开会!
秘书:已经买好了,这是收购合同,您看一下。
马云:!!!!

2016年,随着马云对肯德基母公司的投资,这个段子彻彻底底火了一把。一时之间,关于马云与肯德基的故事爆料百出!
坊间有传言称,30年前马云去肯德基应聘,25个人,其中24个人被录用,除了马云!!也就是说,肯德基曾经淘汰了现如今的老板之一。
我们先不讨论该传言真实与否,不过肯德基作为一餐饮品牌,确实吸引了不少大学生慕名前来。

肯德基的母公司到底是谁?他到底有什么妙招呢?
今天,Summer不谈马云和肯德基的往事与今昔,我们来聊聊肯德基品牌的所有者——百胜中国,和他的校园招募法宝。



肯德基品牌隶属于百胜,全球著名的快餐连锁企业之一,旗下包括:肯德...

展开全文>

评论区
写总结 写篇好总结,做打卡牛人

59楼 fulm

讲句良心话,看了无数的校招方法、套路,还是忍不住想说,别坑害同学们~

2017-10-26 17:30:56 回复 赞(0)

58楼 栗子小叔

谢谢分享

2017-09-26 12:48:34 回复 赞(0)

57楼 Jessie暖暖

个人认为,前期需要确定好企业内部招聘需求,然后跟学校进行对接了解在校生情况,宣讲会前期需联系重点学院及专业辅导员帮忙进行宣传,后期公司内部的人才培养计划也非常重要,应届生培养需要一个过程,也需要公司具有较为完善成熟的培养体系,否则招进来的应届生很容易会因为在企业学不到东西而流失。

2017-09-26 11:40:24 回复 赞(0)

56楼 金万两00910

谢谢分享

2017-09-25 18:22:27 回复 赞(1)

55楼 牧牧笛

又学了一招

2017-09-25 16:56:29 回复 赞(0)

54楼 Louis67360

謝謝分享!

2017-09-25 16:52:30 回复 赞(1)

53楼 机灵的HR

谢谢分享

2017-09-25 16:20:09 回复 赞(0)

52楼 加菲猫是吃货

谢谢分享

2017-09-25 16:10:27 回复 赞(0)

51楼 澛西西

培养很重要

2017-09-25 16:01:40 回复 赞(0)

50楼 东方玉卿

谢谢老师分享

2017-09-25 14:58:52 回复 赞(0)

49楼 狄刻63638

非常感谢,虽然参与过校招,但没有主导过,现在看到学习一下,以防日后需要,谢谢分享心得

2017-09-25 14:22:26 回复 赞(0)

48楼 米老鼠76775

谢谢分享

2017-09-25 14:21:44 回复 赞(0)

47楼 Peter75578

谢谢分享

2017-09-25 13:43:44 回复 赞(0)

46楼 Charlie03265

谢谢分享

2017-09-25 13:40:01 回复 赞(0)

45楼 卧虎藏龙的杜鹃花16121518

谢谢

2017-09-25 13:19:59 回复 赞(0)

44楼 商鞅89942

跟综学习!

2017-09-25 13:15:22 回复 赞(0)

43楼 商鞅89942

跟踪学习!

2017-09-25 13:14:57 回复 赞(0)

42楼 柳絮飘飘23的秋天

学习

2017-09-25 13:00:13 回复 赞(0)

41楼 神采飞扬的木槿17082423

学习

2017-09-25 12:21:28 回复 赞(0)

40楼 微笑晓晓

我也很想学习这方面的知识,希望大咖们多多分享,

2017-09-25 11:44:16 回复 赞(0)

共59条123下一页

收藏