你会招“不差钱”的员工吗？

缘来，就是你

  ——这样的员工来一打

       题主问题【你会招“不差钱”的员工吗？最近在面试的时候被面试者狠狠的教育了一番，对话如下：

　　我：您好，您的条件基本符合我们公司岗位要求，请问您的期望待遇是多少呢？"

　　面试者："额，我在广州有五套房子了，所以，我只想学好技术，工资没有太多要求。如果什么都为了钱，人生有意思吗？"

　　听到这里，作为招聘专员，本宝宝竟然无言以对，有钱人真任性，现在我有点开始犹豫，既然他这么不缺钱，那我还要不要招他呢，他的稳定性会不会很差？

　　请问大家，你会招聘这样的不差钱员工吗？你有没有为土豪员工的管理问题头疼过？你又是如何看待这些土豪员工的呢？】

　　对于题主的这个问题，我的答案是肯定以及一定的——这样的员工来一打！因为我们公司目前有80%以上的员工是海归硕士，公司里目测90%以上的员工的家里不差钱，比如我们有个员工从分析师做起，已经到公司的执行合伙人了，在公司一呆就是5年+，妈妈是知名律所合伙人，爸爸是会计师，可以说她的留学生涯花了100万人民币+，但是你能说她稳定性差么？题主提出这个问题，只能说你见得太少了，对于人性你了解的也太少了。好了，言归正传，咱们先从我为什么愿意招“不差钱”员工谈起——因为不差钱的员工一般都是自我实现型人士，这要先讲一下著名的马斯洛需求理论。

　　一、  马斯洛需求理论：

     马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出。书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。依次由较低层次到较高层次排列。

     通俗理解：假如一个人同时缺乏食物、安全、爱和尊重，通常对食物的需求量是最强烈的，其它需要则显得不那么重要。此时人的意识几乎全被饥饿所占据，所有能量都被用来获取食物。在这种极端情况下，人生的全部意义就是吃，其它什么都不重要。只有当人从生理需要的控制下解放出来时，才可能出现更高级的、社会化程度更高的需要如安全的需要。

     如果这些需要任何一项得不到满足，人类个人的生理机能就无法正常运转。换而言之，人类的生命就会因此受到威胁。在这个意义上说，生理需要是推动人们行动最首要的动力。

     （一）生理需求

     生理需求（Physiological needs），也称级别最低、最具优势的需求，如：食物、水、空气、性欲、健康。

     未满足生理需求的特征：什么都不想，只想让自己活下去，思考能力、道德观明显变得脆弱。例如：当一个人极需要食物时，会不择手段地抢夺食物。人民在战乱时，是不会排队领面包的。 假设人为报酬而工作，以生理需求来激励下属。

     （二）安全需求

     安全需求（Safety needs），同样属于低级别的需求，其中包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等。

     缺乏安全感的特征：感到自己对身边的事物受到威胁，觉得这世界是不公平或是危险的。认为一切事物都是危险的、而变的紧张、彷徨不安、认为一切事物都是“恶”的。例如：一个孩子，在学校被同学欺负、受到老师不公平的对待，而开始变得不相信这社会，变得不敢表现自己、不敢拥有社交生活（因为他认为社交是危险的），而借此来保护自身安全。一个成人，工作不顺利，薪水微薄，养不起家人，而变的自暴自弃，每天利用喝酒，吸烟来寻找短暂的安逸感。

     （三）社交需求

     社交需求（Love and belonging needs），属于较高层次的需求，如：对友谊、爱情以及隶属关系的需求。

     缺乏社交需求的特征：因为没有感受到身边人的关怀，而认为自己没有价值活在这世界上。例如：一个没有受到父母关怀的青少年，认为自己在家庭中没有价值，所以在学校交朋友，无视道德观和理性地积极地寻找朋友或是同类。譬如说：青少年为了让自己融入社交圈中，帮别人做牛做马，甚至吸烟，恶作剧等。

     （四）尊重需求

     尊重需求（Esteem needs），属于较高层次的需求，如：成就、名声、地位和晋升机会等。尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。

     无法满足尊重需求的特征：变的很爱面子，或是很积极地用行动来让别人认同自己，也很容易被虚荣所吸引。例如：利用暴力来证明自己的强悍、努力读书让自己成为医生、律师来证明自己在这社会的存在和价值、富豪为了自己名利而赚钱，或是捐款。

     （五）自我实现需求

     自我实现需求（Self-actualization），是最高层次的需求，包括针对于真善美至高人生境界获得的需求，因此前面四项需求都能满足，最高层次的需求方能相继产生，是一种衍生性需求，如：自我实现，发挥潜能等。

     缺乏自我实现需求的特征：觉得自己的生活被空虚感给推动着，要自己去做一些身为一个“人”应该在这世上做的事，极需要有让他能更充实自己的事物、尤其是让一个人深刻的体验到自己没有白活在这世界上的事物。也开始认为，价值观、道德观胜过金钱、爱人、尊重和社会的偏见。例如：一个真心为了帮助他人而捐款的人。一位武术家、运动家把自己的体能练到极致，让自己成为世界一流或是单纯只为了超越自己。一位企业家，真心认为自己所经营的事业能为这社会带来价值，而为了比昨天更好而工作。

     Tips1：五种需要像阶梯一样从低到高，按层次逐级递升，但这样次序不是完全固定的，可以变化，也有种种例外情况。

     Tips2：需求层次理论有两个基本出发点，一是人人都有需要，某层需要获得满足后，另一层需要才出现；二是在多种需要未获满足前，首先满足迫切需要；该需要满足后，后面的需要才显示出其激励作用。

     Tips3：一般来说，某一层次的需要相对满足了，就会向高一层次发展，追求更高一层次的需要就成为驱使行为的动力。相应的，获得基本满足的需要就不再是一股激励力量。

     Tips4：五种需要可以分为两级，其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都属于低一级的需要，这些需要通过外部条件就可以满足；而尊重的需要和自我实现的需要是高级需要，他们是通过内部因素才能满足的，而且一个人对尊重和自我实现的需要是无止境的。同一时期，一个人可能有几种需要，但每一时期总有一种需要占支配地位，对行为起决定作用。任何一种需要都不会因为更高层次需要的发展而消失。各层次的需要相互依赖和重叠，高层次的需要发展后，低层次的需要仍然存在，只是对行为影响的程度大大减小。

     Tips5：马斯洛和其他的行为心理学家都认为，一个国家多数人的需要层次结构，是同这个国家的经济发展水平、科技发展水平、文化和人民受教育的程度直接相关的。在发展中国家，生理需要和安全需要占主导的人数比例较大，而高级需要占主导的人数比例较小；在发达国家，则刚好相反。

     综上，在我们这样的投行工作，经常性的工作状态是业务部门每周70-100小时的工时数正常，而且有的时候会跨地区、跨时区作战，在公司加班是家常便饭，更不要提在家里随时被老板揪着参加电话会议，写PPT，这是没有人监督、要求的工作状态，因此在不差钱的员工面前，他们只剩下——“自我实现“的需要没有被满足，通常这样的员工积极、主动，愿意承担更具挑战性的工作。不差钱的孩子们，喜欢挑战得是自己！

     二、HR要擦亮眼：

     为什么我愿意用“不差钱”的员工呢？因为在我们公司，能够入围最终面试的，我总结起码要具备以下三个素质：

     1、 对自己有要求，对未来有想法，不待扬鞭自奋蹄；

     2、 甘于寂寞、能够吃苦；

     3、 见得过世面，Hold住场面，思路清晰，临“危”不乱。

     为什么要有以上三个素质要求呢？

     首先，投行的工作没有看上去那么美丽。在我们公司的新人一般的工作强度是这样的，每周至少60-70小时，在华尔街更是100小时一个星期正常。如果你对自己没有要求，等着老板下任务，得过且过，在我们这样的公司等待你的就是被淘汰。

     其次，甘于寂寞，能够吃苦。为什么这么说呢？投行从业者大家往往看到的是光鲜亮丽的外表，也是“金领”的同名词，经常打飞的，出差五星级酒店，但是，大家看不到的是在谈判时的唇枪舌剑之后的不断的对方案的改、改、改；融资的时候各种方案的穷尽；对于投资人的各种刁钻问题的充分准备；投资测算模型的不断调、调、调。如果员工对自己的要求还停留于——我加了班，公司为什么不付给我加班费？我付出了这么多努力，为什么项目被枪毙？我们的福利能不能每月增加一点？那这样的员工同样在我们这样的平台上是没有希望的。“不差钱”的员工，通常在我们公司的表现是，可以接受免费实习，现在我们公司的五个海外实习生都是没有实习工资的，家境都不错，都是美国的前三的商学院出身。“不差钱”好像同样也不计较自己付出与回报，如果项目被毙掉，那就平静接受，总结经验，转向下一个项目，他们普遍具备“狼性”，对对手狠，对自己更狠！

     最后，见的过世面，Hold住场面，思路清晰，临“危”不乱。给大家举一个5月份在纽约我给大BOSS参加圆桌会议期间的一个面试安排吧。这个在纽约的候选人时哥伦比亚大学的研究生二年级学生，正在找免费实习的工作机会，大BOSS的日程表上原本是没有面试时间安排的，我提了要求，老板就说让我通知候选人到纽约某五星级酒店直接到早餐会现场参加，利用早餐会间隙进行面试。我只告诉了这个候选人酒店名称及早餐会餐厅地址，在面试之前我已经把候选人的微信名片推给了大老板，候选人加了大老板若干次愣没有通过——且候选人没有参会证。如果是换做你参加这个面试，你觉得你能见到大老板并且面试成功么？结果是小姑娘在没有参会证、没有老板的微信及电话号码的情况下不仅见到了我们的大老板还很顺利地通过了面试。通过面试之后，我们大老板直接就带着她参加了圆桌会议，让她直接在现场写会议纪要，她回到家之后很快就把会议纪要写完并反馈给团队。

     Tips：有钱无罪！当然“不差钱”家庭里也会出“败家子”，那就请HR在选人的过程中，把“对“的人选进您所在的组织。在我看来，虽然学校教育无比重要，但是家庭教育比学校教育重要千百倍——学校可能教会你的是自学技能，但是家庭会教给你在“父母所在阶层”所能提供给你最好的教育及各种伦理！

     其实题主潜意识里更加担心的是这种有钱的孩子不好管，我认为，做HR的招到的员工只要德才兼备、三观正常，其实不用管出身。不差钱的孩子跟差钱的孩子都要放在统一的组织架构、组织制度下面进行管理。

     见得多了，经历得多了，包容性会提高，到那时候，今天题主的问题，就不是问题了。

     最近在瘦身，中午就对付一顿沙拉了帐，还能够有能量给大家写文章，是不是应该点个小小的赞呢？已经成功瘦下来3斤，瓦咔咔！

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人力资源管理系统设计要以企业战略需求为依据，要反映企业的战略与核心竞争力的诉求。

企业为什么会招聘人才？
　　1、公司业务的拓展，原有人手不够了，所以要招聘员工。
　　2、新岗位需要，新设立了工作岗位，无人顶替，必须招人。
　　3、企业正常人员流动，有老员工辞职了，必须招入新人补充原岗位。
　　4、由于企业业务增长等原因，比如：异地设立了分支也要招聘员工。
　　5、公司发展遇到瓶颈，需要新鲜血液。
　　总之，企业招聘人才是因自身需求而招聘。

　　什么是录用条件？
　　录用条件是用人单位确定所要聘用的劳动者的最终条件，符合录用条件的，在试用期满时予以转正。
　　录用条件的设定可以从共性与个性两个方面来进行。所谓“共性”，即所有的员工都应当具备的基本条件，比如诚实守信等等，共性的录用条件可以通过规章制度进行明确。
　　所谓“个性”，即每个岗位自身所需的特殊要求，比如学历要求、资质要求、工作年限、技能要求等。
　　岗位职责：招聘时候，每个岗位都有具体的岗位职责和工作内容。
　　胜任力考核：录用能通过试用期，转成正式员工的肯定是胜任力符合公司要求的。

　　解答楼主的困惑：
　　公司的招聘行为是因为公司的需求；
　　公司录用员工是因为他符合公司录用条件；
　　SO：这是一个双方选择的过程，跟他本身是不是土豪完全没关系！
　　举例说明：
　　我之前公司招聘：采购专员。要求本行业本职业3年以上工作经验，大专学历。有驾照。
　　来了一个候选人，5年同行业经验，大专学历不但有驾照自己也有车。是北京鸟巢地区拆迁户，拆迁款就给了700多万，一面试，长的很帅，沟通能力很强，有驾照，真不错呢！
　　我爽快的录用了他，人家完全符合录用条件！而且他绝对不会有贪污受贿的行为的，人家不差钱，但是他是拆迁户也不能20多岁就游山玩水，无所事事啊，他也需要融入社会，渴望好的工作，接地气的经验和人脉的维系，他比一般孩子更加渴望社会的、同行的认可！钱不是事，其他都是事儿--不能一参加聚会就是别人聊聊工作的事儿，哪怕骂骂企业的不公，他总不能说家待着呢，脱离社会就不好了，聚会都没共同语言了呢。
　　后来他的情况是：
　　1、工作稳定，在我们公司工作了5年，我都跳槽了，他还在，最后离职也是找到了更好的工作。
　　2、在职期间，工作表现非常好，很认真负责，门店出现任何反馈他都能及时良好沟通，供应商出现任何问题及时跟进并敢于处罚。
　　3、不计较个人得失，在集团领导来北京时候，因为北京有车辆限号的规定，公司车赶上限号，他就用自己的车帮忙机场接送，，也不计较用他私人车，也不会说这不是他份内工作。
　　再举个例子吧：
　　北京召开奥运会的时候，因为建奥运场馆，对奥运村地区全部拆迁，补偿款都是几百万。然后农民户口转为居民户口。后来建设了奥运公园，这些弄转非的农民们，就安排到奥运公园上班。那么情况很壮观！---有人开着奔驰拉着大扫把，到奥运公园扫地；有人开着宝马，到奥运公园当保安；也有人开着路虎，在奥运公园看小卖部---这些人都是豪车家里几百万，每个月工资都是2千多元。但是这些人每天按时上班，下班，从不迟到，而且特别服从管理，领导安排工作做的很好。为什么会这样呢？
　　1、这些人基本都是35-55岁的人群，之前是农民只会种地，从没上班过，现在有工作，他们很珍惜。而且如果他们自己去找工作，没经验岁数大有一定困难。
　　2、这些人农转非后，需要交纳社会保险。他们有工作就有公司给上保险。
　　3、这些人虽然有几百万了，但是没有平房了，都搬进楼房，如果没工作每天就是楼房待着，也没有地种了，身体很不习惯而且担心身体出毛病。
　　4、正因为有钱了，工作不是为了钱，所以工作上不争职位不计较岗位，不计较工资，所以工作中反而是最好管理的。

　　需要注意什么：
　　1、他不在乎钱，但是你不要钱上真的亏他。比如：他是主管级别，你就严格按主管级别的薪酬宽带给他定薪，让他感到公平。不能因为他自己说不差钱，你就真的少给他。
　　2、激励上认可比奖励管用。比如：他工作表现好，表扬他，评选他为优秀员工。比奖励钱还管事呢。
　　3、用其所长，这类人通常不会为了小钱就动心，所以在工作安排上可以放心安排一些跟财务打交道的事情。一般可以做到清正廉洁。
　　4、因人而异，区分对待，比如：有的人有钱就是为了混保险，没有上进心就安排相对简单的工作，会比较稳定。但是有的人有进取心，可以委以重任或培养走向管理岗位。
　　当然了，我举例是个案，但是各位也可以结合本公司实际企业文化和岗位情况，具体问题具体分析！

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对于招聘的小伙伴，各类奇葩事情奇葩人层出不穷，似乎没遇到几个可以讲段子的经历都不好意思对同行讲自己是做招聘工作的，哈哈~~如果当时他这样跟我讲，那我一定反问他“那来公司学技术，是不是应该交学费，毕竟在学校学理论每年还有学费呢？你觉得你打算交多少？”唉！纯属娱乐，切莫当真。对于这样的求职者，一般我都会和言悦色将面试结束，然后让他觉得我一定会录用他的感脚，然后很快收到封来自公司的感谢信，over！其实并不是我讨厌土豪，而是我很讨厌这种露富的心态，如果录用他，将来谁来带他，一个不开心，老子不干了，毕竟钱在老子眼里就是个屁。那时，难堪的不只是招聘专员。

　　而现实中，讲一个真实的案例：我之前公司招的一个应届生，第一感觉就很机灵，在我设置的各种压力面试中，也表现得优于常人。问及父母的工作情况，普通工薪阶层。顺利入职后，老板亲自带着管培生队伍，在一次项目研讨会中，他的机敏成功将公司的不利逆转，当时对方公司就有挖他的意思，都被他委婉拒绝。就这样，他很快得到老板的认可，从管培生做到销售经理，独自面对各类大客户仅用了8个月的时间（其他管培生至少需要一年以上）。因为业务关系，他经常出差到各种穷乡僻壤，一待就是十天半月，为了等待与客户的上司见面，在零下20多度的东北一等就是半天。终于在他的努力下，公司新增业绩显著，并逐渐与原有业务线利润持平。就这样勤奋工作了三年，他提出离职。虽然老板极力挽留，但他去意已定，老板也就做罢。他离开公司大约1个多月，我出差到他家乡，约他叙旧，才得知他是当地富商的儿子，他父亲一笔业务的利润就超过我们公司一个月的业务量。但他却不想受父亲影响太多，因为市场瞬息万变，如果走家人的老路，可能公司发展会受阻。所以大学毕业后，他说服父母外出打工，证明自己实力的同时，也学到很多商场上的规矩。他自己说“只有局外人才能看得清”。虽然年纪不大，却有如此的心智，不得不让人佩服。听说他回到家乡顺利掌管公司，没有一人不对他的能力发出赞叹。因为了解我们公司的业务，通过他的运作，我们公司也成为他的供应商，并合资创办了新的公司。这就是个低调土豪的故事。

　　所以现实中，无论你的身家如何，带着“空杯心态”努力走下去，才会离成功更近。心态决定成长的高度，总不能天天喊着“我爸是李刚”耀武扬威。就算你爸真得是李刚，也会被你这倒霉孩子连累。而作为负责招聘的小伙伴，我一直在强调，我们的工作就是招到适合企业发展的员工，就算再不济也应该找到能在本职位上踏实工作的员工。有时，我们的心态也很重要，不是吗？因为人家炫富，你就纠结无言以对；那假如面试者示弱求收留，你会怜悯吗？同理，我们应该做到的是每一个面试者无论什么家庭背景，我们都会从企业发展的角度，从心理、能力、经历上做到客观公正的评判，找到更合适的人选。就像早先年，人人怀疑80后作为独生子女一代的团队合作能力，随着时间的累积80后早已成为中坚力量，而90后又因为过于个性而惨遭质疑。让我说，无论几零后，重要的是你有没有驾驭他们的能力或是帮助他们适应企业文化的能力。

　　纵观企业发展，员工的需求，无论什么样的员工，心里都住着一个向往成功的小人儿，有些人急于亮出底牌，无非是急于得到肯定并找到通向成功的捷径。如果你服务的企业，是踏实务实型，建议还是远离此类员工。但如果老板很欣赏这类“真实表达自我”的态度，那么先设定好压力测试，只有全部通过后才能顺利入职，适当削弱气势，为进入公司后对制度、管理的认可增加一些筹码，还记得曾经“大闹天宫”的那位“弼马温”吗？如果没有如来佛祖，还是谨慎为上策。

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　　现在在各地政府城市化进程中，在现有拆迁政策下，在我们的各个城市周围都出现了很多开着豪车吃着低保的无业人士。要问这是为什么？我答不来！

　　但我们还是对本题说几句。

　　一、对不差钱人的思考——充实是其工作的目的

　　我记得儿子去年小学毕业考完，休息几天，拿了通知书正式放假时我们有一个对话。

　　“爸爸，我觉得这个假放太久了也不安逸。”

　　“为啥子呢”。

　　“不好耍，还不如上几天学耍几天。”

　　“你做作业噻”。

　　“这个暑假没有作业。”哦，儿子读初中，没有作业！所以他会觉得无聊，不好玩。幸好，后来他的准初中老师组织了一段时间的补课。要不然我还真的不知道都在忙上班的时候，留下儿子一个人在家里，他玩出什么花样？天天宅家上网游戏、聊天，会不会出问题！

　　所以：在我们四川会有很多小茶馆，我以前和同事们都在感慨，为什么周一到周五，那些茶馆里面都还是有那么多人？

　　现在城中村中不差钱人有几种：

　　１、自己很辛苦开发事业、上班挣来的！

　　２、拆迁补来的。

　　３、吃着上代人的！

　　对有钱后的生活态度也有几种：

　　１、我现在有钱了，不需要那么累了！天天打打小牌，喝喝小酒！

　　２、天天看电视，觉得好烦，但又不想工作，害怕工作的！

　　３、不喜欢玩乐、旅游、宅家，觉得无聊，空虚的！这种人一般会出现两种情况，一是在虚拟或现实中撩骚；二是做点正经事！

　　二、不差钱人出来工作——如何让他们稳定而努力工作

　　本题看题意，我觉得是想做点正经事的人了！那么对于我们ＨＲ来说，他其实也一般的求职者也就差不多了！

　　区别在于他们工作的目的不一样。一般人为的是生存与发展的需求；而不差钱的一般是为了充实与发展。而更重在充实！他们往往没有更多的人生目标，但也不想空虚渡过！这样，就会有充实的工作，亦是人生的一种寄托的出现。

　　（一）那么如何引导他们实现工作的目的，自然会让他们努力工作！

　　１、告诉他们工作不仅让人生充实而有意义，也能够驱赶烦恼。生活中有许多恼人之事，你越注意它，它越是挥之不去，而当你一头扎进工作中或投入一种爱好活动时，它就会在冷落中离你远去。

　　２、选择他们喜欢的岗位。就象本题，他要学好技术，那就提高要求让他学让他实践！从事自己喜欢和感兴趣的工作，他们会更加的投入和专注。我们要引导告诉他们只有投入才会产生成果，有些一下能看见，有的潜伏在你的以后。但不管哪一种，对于自己而言，都是一种阅历和收获。

　　３、让其学会忍耐和坚持。有的人觉得自己不愁生活了，就会遇难而退，但我们得鼓励他们只有不懈努力，才会让自己爱上生活，爱上工作，只有抱着这样的态度，才会拥有充实的人生。

　　４、要让他们坚持自己的想法，并一定实现他。引导他们设定一个目标，告诉他们充实的生活需要一个目标，有自己的想法，知道自己想要什么，可以付出什么，会因为这些而去喜欢自己的工作和人生。

　　５、告诉他们认真工作，认真做事都是一种修行。有的人觉得工作一段时间没有成绩，不知道如何做好！我们要让他们学会进行时间规划。先学会解决目前的工作，再来规划其他事项。这样有安排的理性工作，对于效率而言，很重要，也是做到充实工作的一个要素。

　　６、公平无区别对待。无论差钱与否，同为公司员工，在给予一定的思想辅导的基础上，在其他方面一视同仁。一样的机会，一样的培训，一样的待遇。

　　（二）提高他们的存在感，实现其贡献需求

　　就象企业在做大做强到一定层次一样，当一个人真的有了几个后。往往都会表现得很大方，会多做善事！在我们企业虽然不是要让他们捐款，但能在其心甘情愿，自觉贡献的情况下，多使用他们的一些资源，他们会觉得更有存在感，觉得企业对他们的重视。

　　如，有时公司的车不够用时，让其充当一下司机；当他们有一定的人脉关系，发动一下解决公司的某些困难。

　　总之：我们需要引导他们甚至所有人：工作可以实现我们自身的价值，在精神上给予我们鼓励。而理解工作的意义，可以让我们更加全身心的投入工作中，也可获得幸福充实的人生。

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        被教育了一番？听到这你应该问，那你对什么感兴趣呢？如果公司能够满足，这种人公司可能更喜欢，因为他没有那么多麻烦事，因为钱能解决的事都是小事。

        作为在北京上班的HR，招聘遇到有几套房子的，真的都不算什么。下面和大家聊聊几个成功的案例和失败的案例：

        一、成功的案例

        1、平面设计转信息审核

        A原本是平面设计员，而我们公司当时职能岗位除了技术就只有信息审核，他来应聘，原本设计是六千一月，而当时我们信息审核三千到三千五左右，他经过两轮面试，我们要了他。后来还在我们公司找到了自己的爱人，他现在的工资也只有四千多一点。介绍一下他的背景，他是独生子女，他爷爷奶奶各有一套房，他姥姥姥爷各有一套房，他爸妈各有一套房，他爸妈在他毕业前也买了一套房给他，也就是他有7套房，而且其中四套都是在三环里。他结婚他爷爷和姥爷分别说要卖一房给他做结婚礼物，他说不用，直接过户给他就可以。A在我们公司待了四年了，工作也算敬业，只是如果领导说，他会去做，不说他只做本职工作。再说说当时为什么要他，工资低了，他看重什么呢？他不希望加班，离家近的，能上班打发时间，而且他爸妈的目标是这两年内必须找个媳妇。我们公司是鼓励员工间恋爱的。即使他天天上班也是会遇到命中注定的她。

        2、客服运营——运维二组经理B

        B是北京人，没有A那么多房，但是基本的房、车、钱等都是有保障的，而且已经生了一个大胖小子，希望找一个离家近一点的工作。之前是已经在某公司做人事管理工作，因为生小孩所以在家休息了近两年，后来在家闲着还是想出来工作。工资不是很重要，希望正点下班，因为小孩在家虽然婆婆公公两个人带着，还是希望早点下班。我们当时只招客服运营专员，工资三千五，他来了。之前说的正点下班，他自己主动留下来处理客户问题，周末有倒班制，他只要其他没结婚的小妹妹说有事，他就会选择周末上班其他时间倒休。这种人才，在公司当然不会太差，来公司一年多就晋升了经理。他是闲不住的人，也许工资他不会很看重，但是他需要重要感和成就感，他需要得到公司的认可和同事的认可。我们经理是可以出境游，因为他正好是错开了和员工们一起去，他出去玩和他老公还请大家吃夜宵，虽然泰国物价不高，但是我们一批出去玩的有三十多个人喔。这样你就知道她在我公司人缘了。B来公司也快三年多了。

        3、公司某高管

        C曾经是副总裁、大企业的产品总监，来我们公司拿固定工资，刚开始才一月一万，后来因为整体调薪才涨到两万，他从来没有提过薪资，倒是我们和总经理老帮他想着这个事。当然他是金融投资高手，投资收益每月入账都是几万几十万，所以他对这个确实不怎么看重。他需要公司这个平台让他在产品方面的才能也得以发展，当然作为高管，工资也是一部分的收入，还有其他的年收入，你们懂得。只要他认可公司的发展，他就会长期待着。

······

        公司还有许多不缺钱的主，都是有钱人，比如我之前的老大，人家国外MBA留学回国，官二代，一回国老爸先给一辆车开车练习，会了就直接买了一辆奥迪Q5，要结婚就去看别墅，老公求婚直接包场电影院，过得真的就像电视剧的生活一样。她不仅性格很好，工作能力也很强，虽然很是羡慕嫉妒，但很爱她

        二、失败的案例

        1、出纳D

        就是2017年3月的事，我们刚开完年会，这位出纳就说要离职。原因是太累了。一说累，我们真的都醉了，财务部的岗位指导师和我们反馈，说其实工作真的不累，只是因为年会前，工作有些杂，之前都很好，也就那个星期还有年会后这个星期，后期正常了就好了。还有就是他刚入职处理事情还没有很熟悉，所以会有些慢，他还着急。他老公说要不就让她换一个工作吧，反正还在试用期。介绍一下D的情况，D已婚未育，三十往上岁，没有生育计划，夫妻双方都是独生子女，北京人，D虽然有三十了，长得也特别漂亮，而且和她沟通聊天感觉他和二十出头的小女孩一样纯净。工作能力是有的，当时我们财务总监（男的）很是欣赏。因为当时他提到希望工作简单，能正点下班就可以。我们也告诉过他，财务的工作偶尔是需要加班的，当然工作如果效率高也不一定加班。但是后来人家还是走了。

        2、销售E、UI——F

        离职原因，要回家子承父业。E条件不错，相对在北京不算很有钱，但是老爸经营了一家不大不小的公司，E在我们公司担任销售，在北京过得也还算正常，来北京不久后就在我们公司上班，业绩一般，估计是在北京还是有些压力，然后家里人也希望他回去，不希望他在外面吃苦，所以年后就让他回去帮他爸打理。F是我们的UI，和E一样，家里是有企业的，来我们公司没多长时间后，因为家里出现了一些事，需要他回去处理，人还是很好的，虽然着急回去但是回去后还是帮我们完成了很多项目，直到我们招来了人。

        三、细化公司需求，确认是否符合企业文化

        人本善，就看怎么用。随着中国发展迅速，有钱人越来越多，前几年开始一直很流行的一个项目就是90后的招聘。现在90后的招聘，人家面试都是开车来面试，家里有房有车，而你只能给他三四千的工资，应该如何管理。

        不同的人会有不同的需求，公司的岗位也是，只要他能在这个岗位能做的很好，而且认可公司的文化氛围，他能长期做好，他有钱没钱都一样，个人觉得他有钱会比没钱更好。就像我们一个销售总监说的，老家有亲人生病了，你赶飞机高铁回去，他的病会好吗，如果这个时候他直接打过去五千、一万，相信医生更加有办法让他好起来。

        咱们做招聘就是要了解他的需求，了解他的优缺点，因才适用。能用，符合我的标准，就是我的菜，那就来我的锅吧。

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       有个土豪朋友的好处很多，比方说TA会带你去高Level的餐厅吃饭，贵兼不饱那种，比方说TA会带你去体验高大上的活动，如游艇会，帆船赛等，比方说TA会把整个场包了，剩下你们的电影专场……所以，假如遇到一个土豪朋友，不妨跟TA说：“土豪，我们一起做朋友吧！”有个土豪朋友，请好好珍惜。（说得好像真的一样，此段先供大家乐一乐）

      言归正转，需要招聘一名员工与TA是否差不差钱真的不是太关联的事情，对方的经济背景因素可以作为参考因素，但并不是关键性的因素，确定是否需要招聘一名员工的考虑因素如下：

      1、素质能力是否能满足岗位要求

      2、素质能力与岗位要求的匹配度

      3、性格特征与岗位需求特征的吻合度（主要是冰山以下部分隐性能力和个人特质）

      4、职业素养和品性

      5、对于岗位的内驱力

      6、其他参考因素，根据不同岗位要求而定

      当然了，作为HR难免是会比别人多一些顾虑的，比方说TA会不会因为有钱，所以比较任性，如经常迟到，不合群，哪天跟领导或同事出现矛盾冲突就潇洒地Sa you la la ,或者是轻轻的我走了，不带走一片云彩等等。这个得因人而异，因此需要对候选人进行综合评估衡量，特别是参考以上因素，如果综合评估不错的，那就值得大胆录用，至少TA不会因为待遇问题跟你谈判周旋，不会经常为了加薪问题跟你苦苦纠缠，而换个角度来看也是一件好事。而在招聘面试过程中也不妨问问这些土豪候选人，比方说对方对于岗位的内驱力是怎样的，往往没有经济负担的人更倾向于选择自己热爱的工作，对方的职业发展规划是怎样安排的等等，可以从跟对方聊天的过程中观察了解对方对于工作的热爱程度及可能的稳定性，这个当然是很考验技巧的，眼观六路，耳听八方，作为HR的拿手绝活这个时候是要拿出来展示展示了。

      至于土豪员工的管理问题，也是会存在的，当然是个别土豪员工可能会存在的情况，比方说经常迟到，会在员工中造成不良影响。如果遇上迟到需要扣款的情况，个别土豪员工大手一挥，非常土豪地拿出一叠微笑的毛主席，把未来半个月的款都提前给了，该迟到还是照样迟到……（土豪员工就是不差钱，迟到扣款这种方法对付不了他们，不妨可以找找他们的软肋，比方说必要时公开考勤情况，让其天天上榜，这种榜估计没有多少人愿意上吧，钱不是问题，但面子可是个大问题啊，当然，还有其他方法……根据实际情况灵活应用。）

      土豪员工也是员工，其实没有必要特殊看待，有可能他们的今天是富一代的爸爸给予的，也有可能是自己努力奋斗获取的，工作是体现自身价值很重要的方式之一，就这一点上，对于普通员工和土豪员工的本质是一样的。记得之前网上有个很搞笑的段子：“王思聪的爸爸给了他5个亿去练手，结果王思聪把资本增值到40亿，翻了8倍，有个年轻人他爸爸只给了他一双手套，搬砖获取了100多块钱的收入，资本翻了100多倍，如此看来，这枚年轻人觉得自己的潜力还是蛮大的，哈哈！”

      工作是体现价值的重要方式之一，输出职场价值恰恰是一个人在职场上的价值体现。假如有个富一代的爸爸固然好，如果没有，也不用灰心，说不定未来哪一天你成为了富三代的爸爸呢！现在不仅能打卡，还能做任务，完成之后还有各种福利和积分哦，赶快点击这里

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不差钱员工到底招不招，依据公司实际来定。在招聘的过程当中，我们无论采用何种面试方法、测评手段，大部分时候我们都将测试的重心放在应聘者是否人岗匹配。但在我看来，人岗匹配还远远不够，人企匹配和人人匹配往往比人岗匹配更重要。

　　人岗匹配，平时讲得很多了，这里不作赘述。那么，另外两个匹配如何理解呢？
　　人企匹配指的是应聘者的“三观”应该与企业的文化相符，认同公司的企业文化和价值观，这个应该先于人人匹配和人岗匹配而存在。正所谓：道不同不相为谋。即使这名员工能力再强、业绩再好，价值观如果与公司企业文化相悖都是要被公司干掉的。京东刘强东最近关于“四张表格管理75000人”的发言和阿里巴巴对员工价值观的考核都印证了名企对人企匹配的重视。如果企业倡导的文化是勤奋、吃苦耐劳、拼搏努力、遵章守纪，这样的企业文化对不差钱的员工来说是比较难适应的。一贯以来他们就养尊处优、娇生惯养，确实未曾体会过金钱的来之不易，抗挫折、抗压力的能力就会相对较弱。
　　人人匹配指的是应聘者与企业其他员工应能和睦相处，也就是应聘者到新环境后人际关系能否处理好。如果企业大多数员工是奋斗者，农村出身居多。团队中突然冒出个炫富的，天天标榜个性、享受、行乐，多少与公司的氛围格格不入，甚至带来一些管理方面不必要的麻烦。

　　我认为不招土豪员工并非招聘歧视，而是企业的一种用人理念和要求。
　　对于不差钱的员工是否该录用，自然仁者见仁智者见智。现实当中也不是每个公司都会拒绝土豪员工。对于土豪员工我们不能一棍子打死，每个人都存在差异，都是不一样的个体。在土豪员工群体中也不乏优秀者。比如土豪员工一般都受过良好的高等教育，有海外留学的经历，他们的社交圈子一般都比较广，在社交能力上可能优于一般常人。所以我们能否因势利导，发挥出不差钱员工的一些长处和资源优势，为公司所用，恰恰反应出一家公司的管理水平和领导艺术。

　　我之前的公司就有一名土豪员工，做工作不积极，组织起活动来却是一把好手。有时候搞年会，活跃气氛还真少不了他。因为公司小，地处某偏僻工业园区，平时下班员工基本没什么集体活动，下了班就各自回家。因为土豪员工的加入，大家的非正式沟通多了起来，我笑着问土豪员工：“为什么愿意组织大家活动？”土豪说：“我发现在公司除了上班平时没啥娱乐，我就是喜欢玩，也不差钱，一个人玩没啥意思，大家一起玩更嗨。”他经常自掏腰包赞助公司各种活动，例如每年一次的火锅节、KTV唱歌比赛、集体旅游。每次活动的经费总是他出大头，其他参与人再平摊，这样其他人的经济压力就很小了。如果没有这名不差钱员工的慷慨解囊，估计公司的福利支出和活动经费还会上涨不少，而且员工的业余活动和文化生活也不会那么丰富多彩。
　　只是作为公司要善于引导和激励，组织员工活动必须确保安全第一，主题必须积极向上健康，不能违反公司制度及法律法规。至于活动经费嘛，也不能光让不差钱员工承担，后来公司给每个部门按人头预算了活动经费。土豪花的钱越来越少。
　　我曾问土豪员工：是什么吸引你到我们公司上班？不图钱图什么？土豪回答：“我喜欢公司的氛围，一群合得来的同事。而且公司的管理相对宽松，制度人性化，平时不加班，有时间可以做自己喜欢做的事。而且采购也是我喜欢从事的工作。”

　　是的，不同层次员工的需求是不一样的。对于不差钱的员工，一个令人开心的工作环境、一群志同道合的同事，能做自己喜欢的事，可能确实比金钱更具激励性。

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    《欢乐颂》电视剧已经播放了2/3，在各大群里讨论最多的依然是你喜欢谁的问题，我自始至终唯独喜欢曲筱绡和赵医生那对。

      曲筱绡，典型的富二代，为人洒脱，不善于伪装，爱打抱不平，作为朋友我很喜欢这种性格，不掖着不藏着，为人坦坦荡荡，虽对父亲的重男轻女有些想法，但也靠自己的努力不断创造着自己的价值，为了完成订单，亲自到现场定生产交期，能屈能伸，能上能下。

      她演活了这个角色，把我不敢说的说了，把我不敢做的做了，我心里也住着这样一个性格的人，只是受到环境的限制，让我的洪荒之力埋藏在内心深处。

    情景剧一：（活着开心就好）

   土豪朋友：海儿，你那么拼到底为了什么？

         海儿：为了生活啊！

   土豪朋友：你目前的收入够你消费吗？

         海儿：当然够，但是多多益善！

  土豪朋友：那你认为多少最好呢？

        海儿：2005年每月还贷2000，已经超过自己的收入水平了，记得当时薪资只有1600左右，每月扣100左右的保险，扣个所税20左右，除去房租以及日常开销，每月都是负婆，那个时候我真想说，赚的够生活和还贷款就可以了。

 土豪朋友：那现在呢？

       海儿：目前收入只是价值体现的概念而已。我更看重的是企业本身吧，企业行业前景如何，这个决定着企业的生命周期，第二看重企业老板的理念问题，他的理念决定企业的生命周期，第三看自己的平台，这个取决于我愿意不愿意为此拼命。

   土豪朋友: 海儿，你想的真远，我就无所谓，找工作的目的开心就好。

        海儿：开心，没压力，自由，没束缚，这貌似你还在上幼儿园吧。

  土豪朋友：我又不差钱，就是内心太空虚了，不知道该干吗？

        海儿：如果你真是这样，大哥，别出去害人可以不，你不缺钱，但是你缺财富。

  土豪朋友：海儿，我听不懂。

        海儿：财富=个人价值+个人影响+社会贡献

  土豪朋友：海儿，太深奥了，还是不懂？

        海儿：那我问你，你除了有钱，还有什么？

  土豪朋友：有父母、孩子、老婆、朋友。

        海儿：仅此而已吗？

  土豪朋友：是啊，我啥也不缺啊！

        海儿：其实，你缺很多，你没任正非有钱，你没马云有钱吧，他们的财富比你大的多得多。

  土豪朋友：多累啊，我才不和他们比呢？世界上也只有一个马云，一个任正非而已。

        海儿：是啊，世界上也只有一个你这样的人而已啊！

 土豪朋友：好啦，快跟我说说看，该不该去找份工作上上看。

       海儿：你工作为了什么？

 土豪朋友：在家太无聊了，除了打麻将玩网游，有时候感觉没劲。

       海儿：为了消遣时间，我建议你不要祸害人家企业，人家用人是有胜任力标准的，不是你想怎么样就怎么样。

 土豪朋友：不是啊，随便给我安排个岗位就行了，工资无所谓，我就当多交几个朋友。

       海儿：送你个字“滚”

 土豪朋友：别啊，我真的很无聊！

       海儿：姐姐我码字很辛苦，带团队很辛苦，招聘很辛苦，想方案很辛苦，我没时间跟你聊天，浪费我的时间！再见！

  土豪朋友：好吧好吧，我去打网游了！

     情景剧二（活着有价值才好）

     海儿：你好，你家境那么好为什么还会选择上班？

     土豪：我们家只是赶上了好政策，不过这也不是我不工作的理由啊！工作是为了找寻成就感！

     海儿：你想要什么成就感啊？

     土豪：我想拥有自己的生活圈，朋友圈，同事圈，社交圈。

     海儿：出发点不错哦！那你对工作有什么要求吗？

     土豪：我喜欢有挑战性的岗位，喜欢和人打交道，根据我的个人规划，对销售岗位比较感兴趣。

     海儿：那你认为如何才能做好这个岗位呢？

     土豪：其实，前期我对公司产品做了市场评估，我还是很有信心能做好的。我可以将我的一些想法和策划方案发给你。

     海儿：你准备的很充分啊，和一般的富二代很不同，这点我很欣赏。

     土豪：其实财富并不是金钱的多少决定的，我个人感觉最大的财富是个人的价值体现，不是本身有多少钱。我要寻找在事业上的成就感。我也想让我父母为我感到骄傲。

     海儿：好样的，姐姐就喜欢你这样有钱而且还很有想法的人，对于薪资你有什么要求？

     土豪：其实，对于加入我们公司，薪资的话我相信企业有自己的薪酬架构，我不做特殊要求，就按照公司的标准来给我就行，我看重公司产品市场前景。

     海儿：那说说你的特长，你怎么才能够胜任这个岗位？

     土豪：作为销售岗位，要有一定的沟通技巧，要有吃苦耐劳敢拼的精神，情商要很高。

     海儿：那你具备几条啊？

     土豪：我感觉我的沟通能力还可以，但也有欠缺的地方，比如专业的谈判技巧等等，我相信通过公司的培训，我会有所提升的。

     海儿：你的个人规划是什么？

     土豪：我的个人规划是通过自己的不断努力，2-3年内能有晋升的机会。

     海儿：你的个人情况还比较符合我们用人要求！好，欢迎你加入我们的团队！

     土豪：合作愉快！

      看到土豪哥哥在广州5套房子，我暗自计算了一下，如果每套房子100平米，一平米5万元，一套就是500万，5套就是2500万左右，千万富翁，不过如果是男同志的话，老婆是很好找的啦，卖掉2套不工作的话也能消费个5-6年的样子了。不工作貌似也能生活的多姿多彩，

     又或者卖掉广州的房子，然后到苏锡常来生活，然后投资房产，哇，也不错！

     又或者卖掉广州的房子，然后到苏锡常来生活，然后随便找个小投资，做做理财，哇，也不错！

      又或者…….

      你想多了，真是有钱的不操心，没钱的瞎操心！

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      话说，对于文中这位土豪哥的入职,我们HR人确实有点小纠结，为啥呢？因为疑问太多了？

     那么有钱出来混啥呢？

     那么有钱干嘛还跟穷人抢饭碗呢？

     那么有钱干嘛还跟我们穷人嘚瑟呢？

工作为了什么？

     职业生涯生存期的时候，工作为了糊口，为了养活自己。

     职业生涯适应期的时候，工作是为了找存在感，找个人价值体现。

     职业生涯黄金期个人价值体现的时候，工作是为了完成梦想，工作是为了兴趣所在，工作是为了找寻快乐。

      无论什么背景的人，都是需要工作的，只是说有财富积累的工作是为了更好的体现个人价值最大化而已，而无财富积累的工作除了为了养活自己，而且也同样是为了实现个人价值最大化。起点不同，终点相同而已。

要问我你会招聘这样不差钱的员工吗？

       of course,为什么不呢？

      不差钱的员工我遇到太多太多了，我们单位富二代很多啊，富二代也要工作了啊！富二代也要外出镀金学习提升了啊！我遇到的富二代上亿资产的也有啊，没感觉有啥不同，无非就是个人消费里面不同而已，他还是他，在公司他就是一个员工而已，并没有因为富二代有什么特殊待遇。

      对待不差钱的员工，我们在招聘的时候，首先考虑的依然是：人品，态度，胜任能力。不差钱貌似不在胜任力标准之内，也不再我的招聘要求里面哦！

我们用人的标准是什么？

      第一：人品

      这个人品，人际关系，往往我们在招聘过程中，通过背景调查，通过面试沟通，通过性格测试，大体是可以预估出来的。这是第一关，也是最为重要的用人准则。

      第二：工作态度

     工作态度决定着员工的心态，也决定着他是否能够沉下心来好好做点事情，这个通过面试沟通，我相信也可以面试出个6-7成。

     对工作的态度是否有上进心？

     对人生的态度是否有良好的生活习惯？

     对身边同事、朋友的态度胸怀是否够大？

      第三：胜任力标准

      学历，专业，工作经验，专业技术能力，对本行业的市场评估能力，沟通能力，人际关系能力，原单位的工作综合成绩，是否与单位岗位需求相近，是否对该岗位有明确的认识。

我依然认为无论是什么样的人，我们从这三个维度来分析来做招聘选择，问题都不是特别的大，与职位匹配最为重要。

      其实富二代，只是一个名词而已，不需要过于纠结他本身的条件问题。

     个人信条：我从来认为自己不是一个专业的HR，但是我依然在通往专业的HR的路上！通往专业的路，可以点击这里

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