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困难企业如何组织好年会?

本期主题由 瑾兮提出 我也要提问
  我们公司是一家集团公司的下属子公司,主打旅游业务,属私营企业,员工200多人,刚营业一年多,现市场环境不好,经营不善,工资拖欠若干月,员工离职率高,士气差。
  前几天老板娘说今年还要组织年会,唉,想到去年的年会我就头大。去年年会也是因为没钱,一切从简,弄得很寒酸,就简单买了几包瓜子、糖、桔子,抽奖的奖品就是公司旅游景点的门票,大家都不稀罕,积极性也不高。所以今年年会我就犯愁了。
  请教大家,这样的企业,怎么花最少的钱,还能把年会办好呢?
  12月14日(本周三)晚8点,专栏作家程宇晖&徐宁神采奕奕免费直播分享《如何做好年终绩效考核及奖金分配》,惊喜奖品是小黄鱼葡萄酒N瓶,详情请查看首页广告:http://www.hrloo.com/rz/14067552.html。
写总结 写篇好的总结,我要做打卡牛人
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情暖人心
作者:海儿丁晓文 江苏常州  我从来认为自己不是一个专业的HR,但是我依然在通往专业...
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网友:海儿姐,您今天的打卡文写的太好了, 《临阵磨枪不快也光》。

海儿:是吗,谢谢您的关注,姐太爱你了。

网友:但是但是…..

海儿:但是什么?没事,您尽管说,姐来者不拒。

网友:害羞,姐,我还是对你文中说的帅总监感兴趣。

海儿:啊!原来是这样啊!原来我的文并没有那么好啊!

网友:也不是啦,写的是挺好的,只不过我关注点在帅总监那里,能透露一下帅总监的事情不啦?

海儿:好吧,好吧,你想知道啥?

网友:我想知道帅总监到底有多帅

海儿:嗯,容我想想,比井柏然帅一点,比那个吴彦祖稍微差一丢丢。

网友:那身材呢

海儿:抬头望去貌似在183-185,有点瘦。

网友:那皮肤呢

海儿:小白脸有多白他就有多白,别问了,姐要生气啦!

网友:好好,姐姐,不要生气啦,既然那么好,为啥你自己不收了?

海儿:骄傲的说,姐已经有姐夫啦,姐很专一,而且姐夫也是帅哥一枚啦!

网友:哇!那姐夫到底有多帅?

海儿:要想知道姐夫有多帅,你去听我的课,《浅谈人力资源之招聘模块》,到时候咱们聊1块钱的,聊完记得加我QQ群:326169869,然后就告诉你姐夫有多帅!

网友:谢谢姐,太爱你了!

海儿:好啦,姐要工作了!

网友:闪了,去听课啦!

海儿:心想,难道我的文真不好?难道我的课真不好?


课程地址:http://www.hrloo.com/course/course_main?id=252

------------------------------------------开心一刻-------------------------------


       北方早已飘起了鹅毛大雪,南方也经历过一场小雨雪天气,对于很少下雪的南方来说,雪是个好东西,孩子们会非常珍惜雪天。

       有人说喜欢冬天,如果冷,多加点衣服就能解决这个问题。但是如果企业是冬天,这个冷的可不仅仅是体感上的冷了,而是钻入骨髓的冷,心冷,整个身体中或许就没有热的地方。

       在这种企业,如何生存都是个问题?如何不花钱让员工过个美美的年会。要慢慢思考一下了!

      我们来分析企业的现状:

      第一:离职率虽高,但是依然还有大部分员工在职;

      第二:虽然不景气,但是老板还是希望能够聚聚,以年会的形式,证明老板对企业还是想好好经营的;

      第三:去年的年会寒酸,今年的年会一定要与去年不同。

     第四:你们的优势在于是旅游业,有很多资源费用是非常低的,比如户外场地,比如旅游景点,等等,那么可以从这里入手!

   

      针对花少钱,怎么样办年会呢?

       首先,明确年会的主题,今年的主题想必应该是以安抚员工的心了,那么我们考虑以情暖人间、相亲相爱一家人、团队激励、展望未来,这种类似的主题。本人强烈推荐以户外拓展的模式搞年会,或者加入拓展环节。

       其次,要明确你们的年会预算,年会预算多少,方可制定预期年会计划,以下是姐给你的年会策划建议。

     我给你个方案,预算100元/人的标准,应该不算高吧.200*100=20000元。

                            2017年XX企业年会培训拓展策划方案

活动时间:2017年1月X日下午13:00-20:30

地点:XX拓展基地

目的:增进员工团队意识,分工协作,积极主动,勇于担当。

活动主题:协调自身,蓄势待发

活动时间表

(一)破冰

器材:队旗 、笔

主持人:

时间:13:40-14:10      30分钟

活动场地:室外草坪

规则:活动分为6组  每组10人

选举队长,队长选取本队的服务人员、炊事员,并给小组冠名,定口号等,向大家解释口号的内涵,在活动过程中,然后进行团队展示。团队展示非常重要,要搞笑有创意,让所有人都能记住!团队展示时拍照留念。

(二)穿针引线

器材:呼啦圈  2只

主持人:

计时员:

时间:14:20-15:00      40分钟

活动场地:室外草坪

目的:感受合作和竞争的意义,体验探索与创新的快乐

规则:10人一组,共分3组比赛,每组人手拉手围成一个圈,将呼啦圈套在队长的左胳膊上,队员在不松手的情况下将呼啦圈从队长的左臂出发,通过每个队员的身体传送然后重新回到队长的左臂,中间手松开或挑战失败,重头再来,最后时间少的团队算胜利。

(三) 拔河比赛:

器材:绳子

主持人:

裁判记录员:

时间:15:10-15:40      30分钟

活动场地:室外草坪

活动规则:10人/组,共计6组,抽签比赛;第一组胜出3队,3队进行重新比赛,最终取第一名。

(四)传气球

器材:气球若干

主持人:

裁判记录员:

时间:15:50-16:20      30分钟

活动场地:室外草坪

活动规则:

1.   共6组参加,每组5人,1人送球,2人比赛,循环两次,3分钟以内哪队运送的气

球最多;哪组赢得胜利。

2.   数量一样多的,进行2分钟加时赛。

3.   要求:气球在运送过程中不能破,如果破,重新回到原取气球再次进行比赛。

(五)坚持到底 

主持人:

裁 判:

时间:16:30-17:00      40分钟

活动场地:室外草坪

规则:6组,每组6人参加游戏抱成一团站立,听主持人指挥,每次减少一只站立的腿,一直挑战到整个团体无法支撑散掉为止,最后哪组腿支撑最少的胜出。

要求:1分钟以内完成该动作,同时要求立起来的腿不能接触地面,否则出局淘汰;可以将整个人抱起来

游戏目的:考验大家团结坚持的精神,只有团结一致才能战胜所有困难 

七、奖惩:本次活动评选出一个卓越团队,根据每个团队的获胜积分。游戏挑战失败的队长做20个俯卧撑,女队长做20个深蹲。

八、预算

九、活动服务人员安排:

1.活动总策划:

2.策划小组成员:

3.午餐后车队集合:

4.地图指引 :

5.活动场地提前布置:

6.活动所有物品采购:

7.活动全程拍照、全程视频:

8.现场烧烤服务人员:


----------------------------------------------------------------------------------

                                                  晚餐期间游戏方案

游戏一、撕名牌(时间:20分钟)

¤ 游戏规则:一共六组(根据当天括展训练的分组来定)  每组五人,在名牌纸上写上自己的名字,并贴在自己的背后,抽签决定哪两组进行对决,每对立的两个组可任意撕掉对方的名牌,限时三分钟(主持人计时),时间结束,撕掉对方名牌最多的胜出,由胜出的三组再进行对决,评出最终优胜组

此游戏考验大家的配合能力,只有充分的配合才能撕掉最多的名牌

¤ 裁判员:    

¤ 游戏道具:笔、粘贴纸

¤ 奖品:未定 共四份

游戏二:六人接脚(时间:20分钟)

¤ 游戏规则:共六组,每组六人,站成一竖排,第一个人正面站立,第二个人反面站立,第三个人正面第四个人反面 以此类推,将彼此的一只脚相连接,直到六个人的脚全部连接完成,(此准备活动给大家两分钟时间),准备好后,由起点20米后到达终点,用时最短的一组胜出,

¤ 裁判员:负责计时,并评选胜出的一组

¤ 游戏道具:绳子

¤  奖品:未定  共6份

游戏三:幸福从天而降之抢气球(时间:25分钟)

¤ 游戏规则:一共有十二只气球,每个气球里都有对应的一张纸条,每张纸条上都有对应的奖品与节目,主持人将气球抛下舞台,抢到气球者上台站成一排,不许使用尖锐的东西,只能用自身想办法将气球打爆并拿出气球内的纸条,并按照气球内的内容妥善完成 将获奖,其中有四份是可以直接领奖,另外8份要分别完成纸条上的内容,内容分别是:1、用自己的肢体展示8这个数字,用手指表示不算,只能用肢体来表示,观众评判是否符合标准;2、将薯片放在鼻子上,利用面部表情将薯片传递到嘴巴里,成功算过;3、谜语 什么东西能吃不能碰?4、脑筋急转弯 什么样的盯最可怕?5、油漆工的徒弟叫什么?6、把大家逗乐 7、深情的敬异性一杯酒

并说一句祝福语;8、用自己的肢体展示5这个数字,用手指表示不算,只能用肢体来表示,观众评判是否符合标准;

¤ 裁判员:

¤ 游戏道具:气球、绳子、薯片

¤  奖品:未定  共10-12份

游戏四:萝卜蹲(时间:20分钟)

¤ 游戏规则:将参与者分成六组,每组1人 手牵着手 围成一圈,给每组人以颜色命名,主持人叫口号,任意指定一个颜色的萝卜,被指定到的萝卜开始下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动作,目标要一致,依此类推。

以一实例加以说明。有红、白、黑、绿、蓝、紫六种颜色的萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜蹲。”念完后手指向红萝卜堆。红萝卜要马上开始蹲且口中一样要念念有词,之后可以再指定下一个但不能是白萝卜,出错的将被淘汰,评出最后一个优胜者

¤ 裁判员:

¤ 游戏道具:无     

奖品:未定 共1份

游戏五、心心相映—猜词(时间:30分钟)

¤ 游戏规则:一共六组,每组两人,有六组不同种类的字谜,分别是:水果类、蔬菜类、运动类、乐器类、植物类、日用品类,抽签决定各自的字谜,一人笔画表演一人猜,表演的人可以用动作语言来表示你看到的词,但是不许说出这个词中的任何一个字,同音的也不可以,用时最短猜中最多的获胜

¤ 裁判员:    分别记录每组所用的时间以及猜中的数目

¤ 游戏道具:纸、笔

¤  奖品:未定   共2份

----------------------------------------------------------------------------------

       以上活动是我们曾经用过的方案,在这里发给大家,共大家参考,其实原则上,像楼上这样的企业,以提升大家的士气,个人建议还是以这种拓展培训模式搞比较好。

       其实很多团体活动,会给员工留下很深的印象。而且户外拓展的费用成本真的非常的低。其实年会最大的预算在于餐饮,酒店的餐饮每桌至少2000以上,这样可以省去20桌的餐饮费,4万多元,因此用4万多元的酒店餐饮费做拓展,那是相当的好了。


     活动结束后,你做些什么?

     第一:活动总结,自己针对本次活动有哪些欠缺;

     第二:企业宣传,为了让大家回味那么重要的时刻,抓紧时间做一些活动图片或者活动视频剪辑,发到公司微信公众号,或者图片贴在公司企业文化宣传墙上面,让员工记住这么美好的时刻;

     第三:激励措施,活动结束后的激励措施,其实活动结束,回味期基本在一个月内,激励会暂时消退;在激励消退前,努力和公司领导层商议,企业不景气,如何度过难关,如果要经营是否要拉投资或者什么?毕竟年底了,企业的未来才是员工最为关注的。

     第四:制造小惊喜,年会结束了,也该放假了,年终奖金那一块我估计也危险了,那么这个时候先跟下面员工打声招呼,让员工理解今年公司情况,这个时候员工以为没有任何奖金了,但是快放假前几天,尽公司最大能力,还是多少要发点安慰,这样员工的感受会好点.还能看到企业的希望.先苦后甜.从失望到惊喜.


      好了,本篇文我已经使出大招了,如果你认为可参考,可以拿来主义,当然活动方案还存在一定的不足,要根据自己企业实际情况进行重新预算,期待大家见谅!

我的课程开课这几天收获很多同行好友的信息反馈,再次感谢同行好友及看我课程的小伙伴,期待您给我更多的评价!


    我的个人信条是:我从来认为自己不是一个专业的HR,但是我依然在通往专业的HR的路上!


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        我的第一节课程已经录制完毕,喜欢我的小伙伴可以移步观看哦!只要1元钱!聊1块钱的咋样?

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575541007

575541007 2016-12-13 09:01:54

你好,我经常做小型拓展活动,但是看你的拓展活动,突然间我的做那些拓展,不算啥。。。可以向你取取经经?? 回复

hklte_hr

hklte_hr 2016-12-12 22:45:35

谢谢分享! 回复

安妮曾

安妮曾 2016-12-12 22:13:31

谢谢海儿丁,除了拔河比赛,其他的我都没玩过,教教我怎么玩,没看懂。这个可以运用到团队活动中去! 回复

hklte_hr

hklte_hr 2016-12-12 19:14:21

谢谢分享! 回复

挑战者20160525

挑战者20160525 2016-12-12 17:21:57

谢谢分享! 回复

后面还有42条评论,查看更多>>
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  公司年会通常是在春节前举办,目的是对上一年以来的工作成绩进行一个总结和梳理,对来年的工作进行安排和部署。在实际工作中,尽管大家都在同一家公司上班,成为彼此的同事,但未必能经常见面,只有年会这种组织形式才能让公司各部门人员相聚在一起,彼此熟悉和认识。年会的组织形式不是简单的总结会,因此不会那么严谨,很多时候反而很活泼,甚至很嗨,往往是两者结合起来比较好,员工勤奋工作一年到头了,终于有个机会放松一下,所以适当让大家释放下压力,搞搞团队文化建设,无可厚非,娱乐本身无罪,上一些有趣的年会节目可以让员工的工作压力得到释放,这是好事。另一方面,总结一下是必要的,在年会上说说各部门的成绩,大家的工作成绩,说说存在的问题,需要采取什么措施加以改进,明年的工作计划和安排,这也是必要的。年会作为企业一个聚会性质的活动,它是人力资源管理职能的一种最好诠释和延伸,在年会上公司对表现好的...

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一、墨墨解读:
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马上要过年了,农民工要讨薪回家过年、铁路局要想办法怎么把大家都顺利能送回家过年、老人盼着孩子孙子回家过年、同学盼着暗恋对象参加过年聚会、像弥勒、曹峰这个年龄段的想的是又长了一岁,“时间都去哪了?”、我们这些苦逼HR想的是怎么能拿到年终奖、怎么举办一场好的年会。
家家有本难念的经,都说巧妇难为无米之炊,没有钱想办一场轰轰烈烈的年会,着实是难为我们了。没办法,在这个岗位上赶鸭子上架也得让鸭子跳一出《小天鹅》。
发动全员主动性——每部门排练一个节目。
上一家公司是有钱的主,年会直接请的济南市最出名的“芙蓉馆”相声演艺家来做的表演,那场面真是生平首见。据说芙蓉馆开馆的时候德云社郭德纲之流亲临现场祝贺,当家花旦的声誉显赫一时。但是现在这一...

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快乐无罪,保守消费
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 习大大说:“今年奢侈年会,明年监狱排队。”
 哈哈,是不是说惨了点,先不管它是不是习大大的反腐倡廉口号,反正一阵节俭风呼呼地刮起来了,来了个猝不及防!吹啊吹啊我的骄傲放纵,吹啊吹啊~~(唱远了唱远了啊快拉回来)
 有的单位年会干脆被取消,有的只开会不吃饭,有的奖品朴实,大奖竟然是活脱脱咯咯哒老母鸡一只,苹果6袋(今年该7袋了吧)……
 地道点说,年会是员工年底最盼望的了,不管做大做小,让员工嗨起来、炫耀起来,达到分分钟让朋友圈群众“嫉妒、羡慕、添堵”的效果(要的就是这个效果,谁让大公司的大年会给咱们添堵)。年会还要撒开吃,放肆玩,任性奖!当然,这钱花了,要花出效果、花出价值!这也是HR们分分钟思考的问题。哦哟,一不小心又上升到企业文化的高度去了。(摆个严肃脸,表情库没有)
 今天直接来个ctrl...

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没钱也要好好办年会
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好久没有写文了,很多人都问我是不是从地球上消失了,我没有消失,只是最近工作调动的问题,忙的不亦乐乎,看到其他人的高产,瞬间自惭形愧,好吧,写一下困难企业如何组织年会的问题吧。
  要说这个事儿确实有点麻烦,就好比领导大手一挥,今年要做好培训,但是预算嘛,2000块钱给你,你必须给我做好!然后HR就悲催了,在哪里叫天天不灵,叫地地不应,只好在群内吐吐槽,让大家一起骂他的老板过过瘾,可是该怎么做还是要做。好吧,困难企业是吧,没钱是吧,不至于一分钱不给吧。
  首先呢,现场的布置。公司投影机应该还是有的吧,做一个好看一点的PPT背景模板,喜庆一点的,PPT呢再加点喜庆的音乐开场,拉动一下气氛,这样应该不会费钱吧,要是你们公司连个投影机都没有,连个电费都要省的话,那我也没办法了。当然了如果你想要点更多的效果的话可以加点气球拉花贴个福字之类...

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   思路一:从期待出发精准年会目标   任何问题,都需要从根源开始,年会的举办,也同样需要先从根本出发,看看年会的本质是什么,只有这样,才能从根本上明确年会“好”的标准是什么,才能在策划年会中选择最重要的部分,从而从本质上控制成本。
   企业年会整合了领导者与员工二方面的期待,从企业领导者的角度,他们对年会的期待有五个方面:聚人心、攒人气;展实力、鼓信心;树方向、明目标;深沟通、共成长;共欢乐、齐开怀。*...

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   企业年会是企业文化的一部分,其举办得如何标志着企业文化的水平、程度,所以不可小视。企业年会是一个文化平台,通过此舞台充分展示了企业一年来的发展水平和能力。然而能否办好年会可以有多种办法、途径。根据今日打卡提出的“怎么花最少的钱,还能把年会办好”之问题,结合本人积累的一些经验,阐述自己的观点或看法,与三茅的同行们共同商榷。我觉得即使企业目前存在一定困难,也是可以通过多种途径来想办法办好年会的。具体叙述如下:
  一、挖掘企业年会潜力
  既然企业年会是一个展示的舞台,就可以充分发挥员工们的参与积极性、创新能动性,用各自的智慧来参与,让员工们在高兴中度过快乐的年会。
  1、要首先通过公示的形式,事先与员工们说明企业节俭办年会的意向,并通过群体的力...

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  看来,楼主所在子公司是真实行自负盈亏。钱少,想把年会办好,借用一句话:富人富活、穷人穷过,要比幸福快乐,还不好说。于是乎,心生小计,供楼主参考:
  努力筹钱
  办年会,钱太少还是很难办的。既然老板娘都说“今年还要组织年会”,她肯定有不少想法的,这颗救命草一定要牢牢抓住。
  多次找老板娘商量,或者与年会组委会同事一起去找她,最好把她设为组委会顾问或主席。一是她心里想把年会搞成什么样式、大概花多少钱、有哪些流程或她想有的节目;二是钱从哪些渠道来;三是节目、主持人、年会地点等大致确定。
  200人左右的公司,年会上的吃喝玩乐、抽奖、奖品、员工发奖等,即使寒酸,平均到每人头上,至少也应有300-500元,也就是说,应当要筹6-10万...

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作者:程宇晖 广东广州  宇宙超级人力资源管理师,墨菲洗脚城特级足浴按摩师
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  其实这种情况不建议开年会,工资都拖了好几个月,怎么开年会都提不起劲。
  以题目中的条件,要认真的开一场年会也不是不可能。
   我认为你主要解决的是资源问题、形式问题。

  一、HR转型为业务,通过三茅这样的平台,或者一些HR的QQ群、微信群,寻找某些行业的HR,看能不能谈一些资源置换。
  旅游景点门票,你们的员工不稀罕,但也许有的公司会觉得需要,比如我。如果你在深圳,我愿意用红酒和你换景点门票,对我来说,我也是低成本解决员工福利问题,而你则至少解决了餐酒的问题。甚至可以用一些高档红酒加礼盒作为你的抽奖奖品。
   同理,还可以用你的门票去置换米、油、...

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作者:梅艳芳菲 北京大兴区  10年以上工作经验,擅长招聘、员工关系、规划、绩效、培...
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    “人事行政部制定年会方案并组织实施,在节约成本的情况下,注意做到如下两点:员工积极性要高,归属感要增强。如果大家没有其它事情,散会!”总经理在分配完最后一个工作任务,结束了每周的管理层会议。我作为人事行政部的最高领导,在会议桌前默默座了几分钟,才从去年的年会中回过神来。因为是新成立的公司,一切都还在发展阶段,公司利润微薄或者可以说是在保成本。所以去年年会,一切从简,简单的开了个年终总结大会,员工食堂提高了伙食,给大家做了一顿相比以往而丰盛的晚餐,给几个特别优秀的员工发了个奖品就OK了。可会上、会后的员工表现让公司头疼不已:员工很懒散,对台上的领导讲话不关注;有员工回家不去聚餐;奖品分配不公的负面工作影响等等,总之,年会没有起到年会的意义和作用。又一年的年末来临了,今年比去年市场稍好,但工资总不能按时发放,员工中已经存在一些负面情绪,所以...

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评论区
写总结 写篇好总结,做打卡牛人

44楼 王菜菜

最后总结确实值得深思,很多公司都是走的过场,没有想过一些更深层的东西。学习了

2017-02-05 15:35:34 回复 赞(0)

43楼 中冠瀚明

学习了,谢谢分享!学以致用!

2017-01-21 10:39:12 回复 赞(0)

42楼 小美小美

我们公司人数较少,年会每年无非是吃饭、开会,今年我也想有点创意,在吃年夜饭等餐期间加点小活动;不知道有什么游戏适合?

2016-12-15 10:07:17 回复 赞(0)

41楼 顾鲁

好久没有写文了,很多人都问我是不是从地球上消失了,我没有消失,只是最近工作调动的问题,忙的不亦乐乎,看到其他人的高产,瞬间自惭形愧,好吧,写一下困难企业如何组织年会的问题吧。   要说这个事儿确实有点麻烦,就好比领导大手一挥,今年要做好培训,但是预算嘛,2000块钱给你,你必须给我做好!然后HR就悲催了,在哪里叫天天不灵,叫地地不应,只好在群内吐吐槽,让大家一起骂他的老板过过瘾,可是该怎么做还是要做。好吧,困难企业是吧,没钱是吧,不至于一分钱不给吧。   首先呢,现场的布置。公司投影机应该还是有的吧,做一个好看一点的PPT背景模板,喜庆一点的,PPT呢再加点喜庆的音乐开场,拉动一下气氛,这样应该不会费钱吧,要是你们公司连个投影机都没有,连个电费都要省的话,那我也没办法了。当然了如果你想要点更多的效果的话可以加点气球拉花贴个福字之类...

2016-12-12 21:16:36 回复 赞(1)

40楼 vkyuyang

学习了,谢谢分享!

2016-12-12 20:28:27 回复 赞(0)

39楼 Amor78

学习了,谢谢分享哟!

2016-12-12 20:14:58 回复 赞(0)

38楼 林诗音61528

xuexiyixia

2016-12-12 20:11:24 回复 赞(0)

37楼 朵岩岩

正好要用

2016-12-12 18:16:16 回复 赞(0)

36楼 luckychenying123

对的,小公司的作风基本都是这样的,要适应。

2016-12-12 17:48:02 回复 赞(0)

35楼 11阿荣

小公司都这样的,我们公司今年的年会直接不开了,和明年的启动大会一起开,无语

2016-12-12 17:27:33 回复 赞(0)

34楼 HRhappy

2016-12-12 16:53:25 回复 赞(0)

33楼 fulm

经营不善,工资拖欠若干月,员工离职率高,士气差。

默默问一句,公司还有多少人?

2016-12-12 16:32:45 回复 赞(0)

32楼 郜亮亮158

根据公司实际情况来看

2016-12-12 16:07:53 回复 赞(0)

31楼 刘雨浠

来学习

2016-12-12 15:36:19 回复 赞(0)

30楼 紫晶冰琳

有创意

2016-12-12 15:12:47 回复 赞(0)

29楼 Journey轩

感觉还是先把工资发了,比较靠谱,否则再怎么搞创意有意思的年会。乐呵完之后,最终结果还是一样的。

2016-12-12 15:04:19 回复 赞(2)

28楼 miki1024436

学习了 还是要根据公司实际情况来

2016-12-12 15:02:57 回复 赞(0)

27楼 wangyan18780668948

学习了

2016-12-12 14:25:15 回复 赞(0)

26楼 physicsstar

先把拖欠的工资发了吧,有这个做基础,不管啥样子的年会都会开心的

2016-12-12 13:56:45 回复 赞(1)

25楼 Tinyriven

我觉得你们不如在年会上把拖欠员工的工资一次性发放回给员工去过年算了= =外加把企业的经营现状,遇到的一些问题等等在年会上总结,走一下心可能会更好。。。毕竟拖工资的企业。。。。大家都是出来工作靠拿工资生活的,并不是每一个人都能体会到企业经营遇到的困难的...

2016-12-12 13:31:48 回复 赞(0)

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