【时事杂谈】2016年度各地区人力资源供需情况与薪酬水平趋势分析！

浙江省/台州市

一、2016年的人才供给需求情况：

1、供给：台州作为中小民营企业扎堆的地方，随着产业形势的升级换代和叠加、转移内部，所需要得人才供给跟不上，特别是高技能、网商、研发、高管、融资人才供给不足，各企业有需求，人才的还是往北上广和“老家”移动。另外，本地的人才质量提不上来。台州市政府也出了多向人才吸引政策，所谓，政府、企业上下齐心。但人才的供给脱节还是明显。

2、需求：由于企业发展的不同，有实力、魄力的企业，对人才开始显现集聚效应，没实力、没魄力的企业，只能心想，望才兴叹，可以所融才时突破瓶颈发展的重要一环，缺资金、缺人才是两大牵制。

3、人才配置：引凤前先筑巢，政府意见开始意识到这方面的重要并采取措施，实施人才相互的策略，但企业面的，一惯喜欢拿来主义和快餐用人，所以，在人才配置方面的优势不显著，用人机制、激励手段不能与知识人才匹配，所以，整体上对人才的选用，不是赢家。

二、薪酬走势：

1、整体走高：人力资源的再生性特点、折耗情况、价值挖掘，决定了人会用少，劳动负荷降低，但人的利用率会上升，人的生存和再生产的成本水涨船高。社会的最低工资水平增加。

2、高开低调：资本雇佣人力，对价值型人才，工资还是高于10%的增长，对于普通人力，工资薪酬基本时持平或略调，从台州市的薪酬调查报告就可以看出。

3、薪酬改革：绩效薪酬的烽火又起，按能力、价值付筹，所谓精准价值分配；知本入股现象增加，干股、期股等情况开始发展，上市企业增加，一部分有“知本”的人才，开始崭路，知本、资本开始牵手。

资本、知本，粉墨登场，

谁是主角，

谁主沉浮，

且看今朝！

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西安薪酬形势相当不乐观

    陕西省西安地处中部，教育资源非常发达，集中了六七十所大学及职业技术学院等。但是，由于地域及历史原因等因素的影响。西安的发展排名中间偏后，以2010年经济数据为例，我国排名前50的城市中，西安位列第30位。而且，西安的发展比较依赖大型国企业。但是西安或陕西的大型企业基本上还是比较偏向能源类。能源价格这几年一路下跌对陕西大型国企影响很大，前几年煤炭价格走低后至今没有大的回弹，随着国际油价在30美元一桶徘徊，钢铁产能过剩，去年减产最劲。所以，这些变化对陕西省的大型企业影响很大。陕煤集团有时间没发工资了，一些建筑设计单位也开始减员了。形势非常不容乐观。虽说GDP增速2015年是6.9%，25年来首次破7，但这只是被看到的一个数据而已。同行朋友一定会问，我们需要知道大趋势吗？答案是肯定的。而且大的数据会让我重新认识问题，薪酬并不只是我们公司的、我们当地的的而已。

    陕西有些大国企到目前为止都没允许启动招聘程序，眼看着大家所说的“金三银四”已经来了，而且很有可能还得继续减员增效。大型国企的从业人员是有限的，但是透过这些大企业传递出的信息，却会对整个社会造成恐惧。但最可怕的却是这种潜在心理暗示会逐渐向其它行业、企业波及，毕竟经济社会里，每个行业与其它行业、每个企业与其它企业都有着千丝万缕的联系，甚至是联动效应。2016年将是非常难过的一年，至少西安、陕西表现的比较明显。2016只是危机的开始，为了证明这些观察，我也顺便学习了更广阔视界下的分析，也许西安、陕西的表现只是比你们早了点而已，我们大家都得做好计划性过紧日子的准备了。

    有资料说，我们现在正面临着一场清算式的危机，而这场危机原本2009年就靠岸了，但被四万亿挡在门外养了7年过后，结果以更强大的姿态回访。从宏观数据上看，中国GDP增速从2011年来一直往下掉，两位数到一位数，从9到6，连续下台阶，趋势明确。但宏观数据离日常生活较远，好比盲人摸象，宏大到超出日常视野和经验范围的事物很难被辨识。至少这次通过大家发表的意见会看到其实表现在各地是相当不一样的。但是透过产业维度上观察，危机从生产端到消费端连锁传递，最上游的大宗商品行业率先嗷一声栽倒在地，煤炭、有色金属、石油，进而钢铁、建材，进而制造业，进而房地产，进而汽车等消费品确实在下降。  预计今年咱们中国经济增长目标定在6.5%－7%之间。危机从2016才开始，我们如何变危为机，我们如何在完全不同于过往环境下开展新经济形势的人力资源工作呢？考验我们的时候到了......  

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    重庆

    猴年伊始，正忙于各项工作的全面启动，虽然说“工作既要低头走路，还应抬头看树”，只有这样才能让工作更有方向感、目标性，虽然对重庆2015年的人力资源供给与需求、薪酬走势等有一些掌握和了解，但自己的了解与相关部门的统计数据及预测并不完全一致，谁更能说服谁、谁更具代表性或真实性，谁知道呢？

    2016年刚过二个月，从自己接触的情况来看：重庆的人力资源供给与需求仍然呈现供需两旺的情况，但高端管理、专业技术、营销及市场、一线工人仍供不应求；基础管理人才供大于求，汽摩、房地产等企业呈现用工萎缩，服务业保持稳中有升；制造业保持平稳，受惠于“一带一路”中“渝—新—欧”政策影响，加之重庆重工业基础较好，完全可以相信重庆制造业的明天会更美好。

    就薪酬而言，重庆虽然直辖即将19年，但城市整体经济发展以及对外地人才的吸引还处于不高水平，在全国二线城市中综合经济水平不少指标处在中低位置，员工薪资只能算平稳过渡，一些不景气的行业（比如：地产、餐饮等）员工工资略有下降，这种走势估计会持续几年时间。

    今天这个“高大上”的话题，通过近二个月的自我体验和观察、分析，只能做以上简单看法，其他更全面更细致甚至量化的分析就是“巧妇难为无米之炊”，无法妄言。

    今天的话题分析就汗颜到此，请望大家见谅！

    您若有职业、人生或其他方面困惑，可与我交流

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所在地区：福建泉州 行业：鞋服为主，多元化    背景：09年上市民营集团企业

2016年度人力资源供给与需求情况主要看点分为两块进行了解：省政策与市政策

泉州市的政策：

      政府方面：分为三块进行了解：企业工资指导线、企业人工成本水平及构成情况、人力资源市场工资指导价位，通过这三方的情况了解整体水平与本行业情况。

   企业工资指导线：

   按照泉州市人力资源和社会保障局关于发布泉州市2015年企业工资指导线的通知泉人社〔2015〕184号文件显示：根据国家有关规定，经测算并报省人社厅审核批准，今年我市企业货币工资增长上线为15%，基准线为10%，下线为3%。工资指导线适用于企业在岗职工工资分配。按照此文件，对于企业来说：结合本企业生产经营和经济效益状况，通过开展工资集体协商等民主程序，合理确定企业职工工资水平，完善企业内部分配制度。经济效益增长较快的企业，确定工资增长幅度时不得高于工资增长上线。生产经营正常、经济效益增长的企业，确定工资增长幅度时应围绕工资增长基准线进行。经济效益下降的企业，经与工会或职工代表协商同意，可适当降低工资增长幅度，但其支付给依法提供正常劳动职工的工资不得低于当地最低工资标准。困难企业确需按照当地最低工资标准支付职工工资的，应按原福建省劳动保障厅《关于建立用人单位执行最低工资标准报备制度的通知》要求制定方案，经职代会或全体职工讨论通过，并报当地人力资源和社会保障部门备案后实施。

   企业人工成本水平及构成情况：
    泉人社〔2015〕268号文件具体如下

人力资源市场工资指导价位 

  根据泉人社〔2015〕267 号文件，这里主要体现制造业，因其他数据比较庞大，就不一一显示了。

1.2015 年度泉州市部分行业部分工种（职位）工资指导价位

三、制造业单位：元/人.月 因篇幅过长，选取几个岗位进行了。

序号职业代码职业（工种） 高位数中位数低位数

66 1050102 企业经理26304 15666 9397

67 1050104 生产经营经理8068 5956 4334

68 1050105 财务经理9833 7474 5810

69 1050106 行政经理6267 5363 4310

70 1050107 人事经理5518 5015 4434

71 1050108 销售和营销经理7365 5686 3889

72 1050109 广告和公关经理16530 8398 5118

73 1050110 采购经理16530 8398 5118

74 1050112 研究和开发经理16530 8398 5118

94 2060299 其他统计人员4489 3369 2768

95 2060303 会计4550 3592 2768

96 2060301 出纳4318 3234 2574

97 2100705 服装设计人员6857 5044 2750

98 2100707 陈列展览设计人员3605 3193 2433

99 2100709 包装设计师5152 4481 3204

100 2100712 模具设计师5152 4481 3204

104 2100721 鞋类设计师5152 4481 3204

105 2100723 色彩搭配师5152 4481 3204

106 3010101 行政业务办公人员5090 3355 2771

107 3010299 其他行政事务人员5090 3355 2771

108 3020201 保安员3328 2833 1936

109 4010299 其他推销、展销人员3875 3405 2687

110 4010301 采购员4552 3848 3089

111 4020101 保管员3518 2507 1969

112 4020201 储运员3518 2609 2053

115 4071301 垃圾清运工2808 2584 1850

137 6060199 其他机械设备维修人员4620 3849 3149

138 6070605 维修电工4220 3810 2768

143 6100102 开清棉工4136 3405 2764

144 6100201 细纱工4136 3405 2764

145 6100399 其他织造人员4136 3405 2764

146 6100499 其他针织人员4136 3405 2764

147 6100599 其他印染人员4136 3405 2764
195 6260199 其他检验人员4158 2857 2034
 197 6990100 包装人员3518 2838 2247
198 6990300 简单体力劳动人员3784 3370 2459

2.2015 年度泉州市部分行业部分技术工种（职位）工资指导价位

因篇幅过长，选取几个岗位进行了。

20 6040101 车工高位数中位数低位数
             初级工3217 2789 2149
            中级工4411 3834 2714
             高级工5316 4824 3233

21 6110101 裁剪工高位数中位数低位数
                 初级工3651 2971 2396
                中级工4637 4105 3424
                 高级工5777 5057 4081
22 6110102 缝纫工高位数中位数低位数                 

                  初级工3651 2971 2396
                 中级工4637 4105 3424
                 高级工5777 5057 4081
23 6110104 裁缝工高位数中位数低位数

                 初级工3651 2971 2396
                中级工4637 4105 3424
                 高级工5777 5057 4081
24 6110201 制鞋工高位数中位数低位数

                   初级工3651 2971 2396
                   中级工4637 4105 3424
                   高级工5777 5057 4081
25 6110202 制帽工高位数中位数低位数

                初级工3651 2971 2396
                中级工4637 4105 3424
                 高级工5777 5057 4081

福建省政策
   1.福建省人民政府关于公布我省最低工资标准的通知；

  2.2015年福建省城镇单位在岗职工年平均工资；

  3.关于调整夏季高温津贴标准的通知；（注：集团里面有房地产）

  4.关于进一步完善《工资总额使用手册》管理制度的通知；

  5.福建省关于取得劳务派遣行政许可单位的通告；（注：集团清洁工等为劳务派遣工）

  6.福建省人力资源和社会保障厅关于组织实施2015年省级千名高校毕业生就业见习计划的通知，闽人社函〔2015〕286号 （注：我们公司为省级见习基地）

  7.福建省人力资源和社会保障厅 福建省财政厅转发人力资源社会保障部财政部关于适当降低生育保险费率的通知，闽人社文〔2015〕261号（这个，不解释，上市公司大家都有的）；

  8.更多就不列举了，像人才开发里面的补贴、招聘技工的补贴等等

对2016年HR管理策略

    护两头，紧一项：

   一头为：保护股东和债权人权益，努力做到效益最大化。股东是企业投资者和所有者，所以，需要我们一直都在专注提高经营效益，积极完善内部管理制度，坚持与股东的沟通和参与，努力实现股东收益的最大化；

  一头为：保证产品质量、保护消费者权益。消费者是企业产品的购买者和企业服务的直接对象，对企业的生存和发展有着重要的影响。本着用心做好每件产品，尽可能地为顾客着想的理念，致力于为消费者提供合格以及绿色，并且更具舒适性、专业性、安全性和科技性的产品，并在销售过程中努力满足他们的需求和期望。

   紧一项为：有效实施内控管理，具体从HR各个模块可以细化的方向有：（仅供参考）

招聘模块策略：略

培训模块策略：略

绩效模块策略：略

薪酬模块策略：打破 “铁饭碗”模式，固定底薪+福利制原有薪酬结构，在总体薪酬下降10%的基础上，建立评价与反馈、支持与辅导、标杆与示范等12类薪酬激励模型。

人事模块策略：略

最后附上：在薪酬模块，八步问题与思考：

 1.掌控地区/行业劢态
   公司的薪酬政策与同行业竞争对手相比差别如何？
   公司在同地区/行业的薪酬水平外部竞争性如何？
2.体现职位数据
   公司行业典型职位的市场薪酬支付情冴如何？高、中、低位
3.数据如何？
   实时数据监控 2016年薪资增长预算应为多少？
4.实现薪酬价值
   薪酬是否由我们的价值（如：业绩、经验、学历、在职期）决定？
5.职等讯息

    公司的薪酬操作按职能、部门、地区、级别来看是否公平？
6.了解福利劢态
   公司所在地区/行业人员福利状冴、法定福利、补充福利等的实施情冴如何？公司的福利管理是否有改善的空间？
7.风险控制

    是否支付了不必要的奖金、津贴？
8.个性化分析

   公司的薪酬管理激励性和经济性都怎么样？

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所在城市：四川.绵阳，四川第二大城市，属三线城市

 从当地主管部门相关报告中看，形势不容乐观。

 总的来说，可以用“供需持续双低，矛盾突出”来概括。由于供给侧的结构调整，经济呈现进一步下行的态势，传统企业尤其是重资产模式的企业生存举步维艰，2015年度，上年度领取失业保险人数较往年增长，而2016年年初，仍传来一些老牌重工、房企、制造业、减产、转型、甚至破产清算的消息、失业人数将进一步增加，新增就业人员数量将往年有所下降（含摩擦性失业再就业意愿的），春节期间返乡农民工因再次外出有工作地工资下降、生活成本倒挂风险等考虑，将出现一部分返程选择家乡就近择业。而根据权威数据，今年新增岗位需求也较之往年减少，但供给数远大于需求数，出现“供求双低，矛盾突出”的现象。

 从本地招聘网站上，投放的岗位整体数量较之往年减少，用工需求以第三产业类岗位居多，技术或管理核心岗位数量比往年锐减，制造业操作人员需求也较之往年较少；从几次春季大型招聘现场形势看，规模比往年减小，现场成功率也低于往年，从现场招聘会参会企业看，互联网创业等小型企业数量比往年增加，规模企业的身影已明显减少。种种现象，也反映了今年供需双低的矛盾将进一步持续。

 薪酬发展态势“顺应形势，结构调整”

 经济下行的整体态势下，对企业来说，企业要生存，成本需优化，开源难度大，节流要跟上。发展思路多以“保存实力，求稳为主”。对员工来说，生活成本并没有下降某些情况下可能反而增加，比如面临结婚生子等人生大事，对薪酬仍抱着一丝希望。

 从人社部年初的政策看，也在以“求稳定，让空间”为主。包括调高制造业失业保险交纳费率，调低职工医疗保险公司交纳费率，保险交纳基数涨幅也从往年14%左右下降为7%，均预示着劳动力市场风险高于往年，在具体策划时需更注重规避风险。在考虑薪酬等具体问题时应以“稳定”和“结构优化”为大前提。

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    教主是辽宁省葫芦岛市的，东北离北京最近的关外第一市。

    本地区人才供求和薪酬水平趋势的分析，貌似一向是政府或某些专业机构的工作。然而“春江水暖鸭先知”，作为在职的HR，其实在这些问题上也是很有发言权的。我所在的城市在全国来说并不算出名，虽然临海，却是改革开放中和内陆一样最晚开放的一批。面积万余平方公里，人口近三百万，位于环渤海经济圈，但论经济水平却只是三线城市，或者按新的说法应该是五线城市。 从各个方面看，葫芦岛今年的经济形势不容乐观。

    过去的2015年，东北三省经济排名整体下滑，受重工业的拖累，辽宁的实际GDP增速跌落到3%。葫芦岛也是一个重要的工业城市，几大支柱产业这几年的形势都不算很好。石油化工行业是曾经的老大，化工、化机、炼化建国前期本是一家，后来化工厂最先濒临倒闭，几经裁员后被私企并购，我曾经的第一家单位化机厂被央企入股，但这几年也在裁员，工资发放都很困难，唯一沾了能源垄断优势的炼化厂，现在也开始不景气了。曾经排在第二位的船舶制造业，著名的渤海造船厂，也不敌私企、外企的夹击，这几年社会上很多打工的人都是从船厂停薪留职出来的。排在第三位的有色金属产业，被中冶收购的葫芦岛锌厂，这几年也不好受，几万人的国企，终于在去年年底变成了私企控股，大批人员下岗买断。

    前面有些扯远了，说起葫芦岛这几年的产业变化，真是几百万字也讲不完。让我们回到人力资源供求和薪资水平趋势。2016年的葫芦岛地区现状，有两点我感触最深：

    1、产业结构不合理。工业下滑，农业平缓，这些年拉动葫芦岛更快发展的主要是第三产业。尤其是房地产业和商超业，可以说这些年吸纳了大量就业人口。房地产业和商超业不仅造就了本市大量民营集团的崛起，也吸引了大量外来优秀企业。只说我最熟悉的，本地的宏运集团（我现在的单位）、葫芦岛百货大楼、富都集团、正业集团、凌云集团、天星集团、玉皇商城、阳光家居等，外来的恒大集团（我以前的单位）、首创集团、万达集团、兴隆大家庭、乐购、大润发等。抛去政府、银行、医院等机关单位不说，我所列举的这些企业都是本地人心中的好单位，员工众多，薪资待遇也较高。但过去一年经济下行，处在这两个行业的企业受到影响也最大。房地产行业再也不财大气粗，变相工资下降甚至拖欠。商超行业则受电商冲击，且市场过于饱和，利润均已无法保证，人员裁员趋势已成必然。实体式微，“虚热”的金融开始抢人。最近一年多来，我明显感觉到身边做保险、理财、直销、微商等行业的人越来越多。拿去年很火的申彤大大集团为例，招聘启事里的薪资普遍高于市场薪资水平两到三倍，一时葫芦岛的大街小巷都有人在议论。还是有人忍不住诱惑，成为其快速扩张的一分子。我的一个中学同学，只用了一年不到的时间，就从基层被提拔，派到外地省会城市做市总。大大事发后，我问过她在里面投钱有五十万没，她只回答三个字“不止了。”我之前在三茅专门写过一篇《创业不能为了钱》。对于热衷投入这些“新行业”的人，我只奉劝一句“看不懂的东西不要碰，更不要赌！”

    2、人才结构不合理。产业结构不合理自然导致了人才结构不合理。我经常参加葫芦岛市人才招聘会，有时是求职者身份，有时是招聘方身份。经常参加招聘会的两种人居多，一种是从国有企业下岗或退休的那些老工人，另一种是年纪不大学历不高的一群小孩子。他们不好找到工作，所以总能看到他们。在招聘会上，也很难看到让人看着顺眼的薪资，偶尔有几个高的，要么是我前面提到的保险、理财之类的“虚热”公司，要么就是打着高薪幌子骗中介培训费的劳务中介。人才市场的工资低到什么程度呢？举个例子，我曾经看过一家不出名的当地企业，月薪2K招办公室主任。我还曾经看过很多企业申报的招聘信息没有被通过，因为他们给出的薪资要低于政府规定的最低工资标准。这样的薪资情况，逼得在外地大学毕业的葫芦娃们，要么想法考个公务员，要么花钱买事业编或进垄断国企，要么就留在外地求发展。除了大学生，高端管理人员和技术大牛也是如此。以化工行业为例，听说近年来全国化工行业的新建厂子有一半以上都录用过葫芦岛人，在家才开两三千死工资，去了外地至少六七千，甚至年薪几十万。这样的就业环境，自然导致高端人才大量外流，大学生也无法回家发展，人才青黄不接，产业又哪有发展的动力？

    说完问题，我再斗胆谈谈趋势。按说我本人资历尚浅，又没有摸骨相术，是没有任何发言权的。但我相信每个人都有胡说的权力，万一见鬼了呢？我姑妄说之，大家姑妄听之：

    1、工资涨了也白涨。记得政府提出过，到2020年，工资要比2010年翻一番，我个人觉得政府的确是这么做了。就看葫芦岛的最低工资标准，从2015年市区的1050元到2016年的1200元，社保最低基数也有了不小的增长。照这个趋势，2020年翻上一番是妥妥的。不过这种涨工资是政府操控的，而不是市场行为，已经有越来越多的企业在迅速增长的人工成本面前大呼吃不消。结果就是“虚热”的新产业高歌猛进，传统产业越来越没人愿意做，劣币淘汰优币。2016年初，人民币股市汇市暴跌，黄金价格飙升，其实也正是一个讯号，对政府干预的反弹。最近政府又开始给楼市打兴奋剂，造成一二线城市价格上浮，三线城市房子更加没人买，实际有可能提前透支房地产业的寿命，引发经济新一轮下滑。到时人民币的购买力还会下降，物价攀升，所以工资涨了也白涨。

    2、更多人失业并外流。前面教主提到了房地产和商超业，2016年，市场萎缩，竞争加剧，一定会有玩家出局，再加上政府加强对P2P互联网金融的监控，行业重新洗牌，我们可以预见到大面积的失业人口。当然政府也不会不作为，为了维稳可能会对一两家企业进行“输血”，但渐进式的人员失业是难免的。短期内，如果本市的产业结构不发生巨大改变，对失业人口的吸纳能力不足，那么青壮年的人口流出会加剧。反正这不过是整个东北人口净流出的一个缩影罢了。

    3、产业升级是机会。前面教主的分析太黑暗了，考虑的多数都是本市存在的一些顽疾。但葫芦岛人才需求和薪资水平是不是一定会走衰呢？当然不是，依然还有很多改变的机会。教主个人认为，一切问题的根源出在产业结构不合理上，那最大的变局就在产业结构升级上。这些年政府其实也一直在提产业结构升级，但什么才是产业升级，普通老百姓多数都不太了解。教主也不是这方面的专家，但我觉得“从0到1”是产业升级，“互联网+”也是产业升级。比如说这个技术或这个服务原来市场上没有，你给发明创造出来了，接着有人投钱给你，形成了一个新的产业，这就是产业升级。又比如说传统的农业或制造业，你通过引入互联网的技术和概念来改造，使得它变得更高效，更贴近市场，这也是产业升级。产业升级的本质在于创造和改造，在这个过程中会产生新的价值，自然能创造更多的财富和就业。葫芦岛这方面的潜力和机会是巨大的，我希望能见证到新一轮变革的过程。

      作者简介：齐赫，辽宁葫芦岛人，三茅笔名文下立刀，网名“鸭梨教主”（微信公众号可搜到），爱折腾的HR。2009年毕业于河南大学人力资源管理专业，曾经历过机械制造、快消品、商超、商业地产、物业管理等多个行业。现在是77大白兔One Day Class成员，三茅HR3000字小组成员，百度知道人力资源管理领域行家，葫芦岛职业规划交流群创始人。

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       来自江苏靖江的HR，在此问候各位同行，大家好！

      人才的供需一直是社会关注的焦点话题。有句话这样说，拿走我的工厂留下我的人，我会重建一个工厂。带走我的人，留下我的工厂，我的工厂将长满野草。可见人才对于企业的重要性。在这个人才流动最活跃的季节，企业的竞争就是人才的竞争，人才是企业的生命，是企业生存的根本。企业如果没有一支稳定的人才队伍，是无法长久立足于激烈的市场竞争中的。

      21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。靖江也处在这样一个快速发展变化的风口浪尖时代，人力资源供需的平衡成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源供需遭受前所未有的来自全球一体化的力量，如信息网络的力量、知识与创新的力量、顾客的力量、投资者的力量、组织的速度与变革的力量等各种力量的挑战和冲击。新形势下的人力资源供需，反映了新经济时代新的游戏规则，从而呈现出新的特点。关注国家和地方人力资源发展动态，是我们身在企业做HR的职责所在。

      一、本地的人力资源供给与需求情况新看点：

      1、人才主权时代。知识经济时代，人才具有更多的就业选择权与工作的自主决定权，人才不再被动的适应企业或工作的要求。相反，企业要尊重人才的选择权和工作的自主权，并站在人才需求的角度，为人才提供服务和支持，从而赢得人才的满意与忠诚。人才也不在是简单的通过劳动获得工资性收入，而是要与资本所有者共享价值创造成果。人才主权时代使那些能够吸纳、留住、开发、激励人才的企业，成为市场竞争的真正赢家。当然，凡事有利有弊，这样做也会给企业带来负面影响，会产生人才泡沫。因为企业一味的通过高薪留住、吸纳人才，会造成热门人才的价值与实际价格相背离，会使跳槽频繁、人才流动风险增大。造成人力资源供给与需求的不平衡。

      2、人才赢家时代。越是高素质、稀缺热门的人才，越容易获得选择工作的机会，其报酬也越高；企业越具有市场竞争力，越容易吸纳和留住人才。新的一年，社会对人才的需求比前几年都更为强烈，知识创新者和企业家等人才短缺的现象将继续加剧。人才的稀缺性、巨大的增值空间和人力资本的高回报性，使得投资者疯狂的追逐人才。2016年，与其说购并企业，不如说购并人才。企业要以新的思维来对待员工，要将员工视为客户，人力资源管理增加新的职能，就是向员工持续提供客户化的人力资源产品与服务。人力资源管理要站在员工需求的角度，通过提供令员工满意的人力资源服务来吸纳留住企业所需要的人才，从而确保企业的人才的供需平衡。

      3、人才选择资本时代。人才是揣着能力的优势来选择企业的，人才有了众多的工作选择权。随着世界经济的一体化，人才竞争与人才流动更趋国际化。中国加入WTO，对我们冲击最大的不是我们的产品市场，而是人才市场。尤其是企业家人才和热门技术人才的竞争白热化，这就使得人才流动的范围拓宽、人才职业选择权加大。给人力资源供给与需求，增加了压力。2016年的人力资源管理者，要承担的是：工程师、销售员、客户经理角色。人力资源管理者必须具有专业的知识技能，具有向管理者及员工推销人力资源的产品与服务方案的技能，能够为企业各阶层提供人力资源系统解决方案。

     二、2016年本地员工薪酬走势趋势预计：

     随着国内市场经济的日趋完善和全球化经济的形成，企业的发展遇到最为关键的就是人才问题，这一问题严重阻碍了企业的发展，因而，加强和完善企业人力资源管理成为企业迫切需要解决的问题。要解决企业重物轻人的思想，重生产轻人力资源管理的思想。民企老板错误的认为中国人多，你不干他干，他不干仍有其他人干。这样的结果是你进我出，人才不稳，恶性循环，造成人力成本的增加。人力供应与需求的不平衡与企业发展战略不匹配，严重阻碍了企业发展战略的实现。人是企业的生存之本！有了人，善于用人，企业就会有一切；没有人，不善于用人，企业就会失去一切。企业必须转变思想观念，坚持人是企业生存之本的经营理念，实施人本管理。要利用工资福利、晋升培训、荣誉等方面给员工以激励，要建立多维的激励体系，激发员工的积极性、责任感、使其自愿与企业风雨同舟。

      预计2016年的靖江，员工的薪资将呈上涨趋势。如果公司把工资标准定低，让三个人做五个人的事，拿四个人的钱，员工工作的节奏就非常的快，会有员工报怨平时连喝水的功夫都没有，造成员工的离职率增加。如果人员离职后未能及时得到补充，留下的员工就被分配了更多的工作任务。据不完全统计，本地去年企业平均每月人员在编人数仅占编制人数的80%左右，大量的工作任务靠加班来完成，特别是服务性行业，经常从职校引入应届生充实到一线。由于没有工作经验，没有职业发展的预期和规划，应届毕业生初期能接受较低的报酬，一旦有了工作经验，企业又不能提供他们更大的发展平台，他们就只有选择离开。此外，部份做的稍久的员工，工作能力随着自身的增长，公司没有相应的激励体制，这部份员工最终也会陆续离开企业。人往高处走，水往低处流。不管是为生存也好，为未来也罢，薪资将是衡量一个人的生存价值，和社会价值的标准。合理的提高薪酬比例，建立科学的薪酬体系措施，已时不我待！

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