【职场指路】氛围好的老公司与待遇好的新公司，如何选择？

今天是新年的第一天打卡，预祝三茅的各位工作人员和卡友们在新的一年：羊眉吐气，吉羊如意，羊光满面，羊羊得意！

从案例中，可以看出你对目前的工作还是较为满意的，但还有不尽人意的地方，所以当遇到了比较好的机会，自己心理还是会有动摇，还是会有想法的，正所谓“不是不想走，而是诱惑不够大”的道理。从新机会的公司情况分析，我个人认为还是很有利于你个人成长和发展的，对于一个从事HR专业的人员来说，利于自己发展，有利自己提高，才是最为关键和重要的，具体分析如下：

一、从待遇上分析：新公司的待遇比现公司好，比较吸引人，这对于年轻人来说，是比较重要的，因为目前各种花费大，物价水平偏高，生活压力较大，所以如果工资待遇增加，个人的生活质量明显改善，有助于提高个人的生活质量和生活品质。比如：工资收入增加了，可以多给父母给点，穿衣服可以穿上档次的品牌的，吃上吃好点，周末节假日可以常出去旅游等，自己的住房、汽车消费等都可以改善等等，所以说待遇好，具有吸引力，你可以考虑新机会，而不是错过或者放弃。

二、从交通上分析：虽然目前公司离家近，上下班确实方便，但是若选择新的通信公司，待遇增加了，你可以选择坐公交、自己开车、打车等交通工具，若是自己开车或者打车岂不是更为快捷和方便，无论刮风下雨，数九寒冬都不用发愁和担心天气状况了，出行上班都会变得舒适舒服。

三、从发展上分析：目前塑料公司,HR不专业，也不规范，虽然老板承诺将来会重视HR，但是这个将来到底有多久，没有明确，也不好说，也许就是老板画了一个饼，先让你流流口水，有个期望和盼头，至于是否真如他所说的兑现，这很难说，人都要考虑现实一点，新的通信公司肯定比较规范，人力资源管理各项制度健全，这样你过去肯定会学习很多东西，对提高自己是非常有帮助的，能很快使你的个人HR管理能力在短期内得到提升，并且你过去的职位应该比现在高，这对你个人的发展很有帮助。

四、从公司状况分析：现公司是塑料销售型公司，公司规模小，管理制度不甚完善，规范性欠缺，人员岗位少，HR分工及各模块的界限区分不是很清晰，而新的通信公司规模肯定大，管理正规，人员岗位多，HR分工及模块区分明确，这样更有利于HR从业者提高个人的专业技能和工作能力，有利今后向更高职位晋升。

五、从行业上分析：塑料销售公司可以看成是贸易型公司，技术含量低，主要靠业务，竞争力弱，一旦业务被别人抢走或者掌握客户资料的销售人员辞职，给公司带来巨大损失，严重会导致关闭破产，而通信公司可以看成是技术型公司，所处的行业为高科技公司，将来发展势头肯定比你现在的公司好，且成长型好，这样更有利于你的成长和提高。

通过以上的分析，新的通信公司肯定有利于你的发展，也更有挑战性，也更有利于你的成长，这才是关键，所以当好的机会来临时，千万不要拒绝，不要错过，否则你会错失良机，留下遗憾。

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氛围好的老公司与待遇好的新公司，如何选择？

案例问题：1、就职一家塑料制品销售型企业，离家近，待遇一般。公司小，没走上正轨，人力资源各模块还未形成，老板暗示会得到重用，公司氛围好，也放手下面人做事，比较自由。

2.另有一新公司抛来橄榄枝，待遇比原公司好，除了上下班远，有辞职想法。该去该留，如何选择？

案例解析：1、企业的长期生存和稳定发展取决于企业的战略谋划和方略，影响的因素有内外部因素、企业实力和战略目标。小型民营企业的战略，实际上是一种老板文化，取决于老板的个人格局、职业素养和管理风格。一个好的管理者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，创造好的工作氛围，给予下属更多的自由度和权限，以期完成组织目标。企业文化决定了一个企业如何看待她的员工，所以，员工的职业生涯，是为企业文化所左右的。一个主张员工参与管理的企业显然比一个独裁的企业能为员工提供更多的发展机会；渴望发展、追求挑战的员工也很难在论资排辈的企业中受到重用。如果企业领导者不重视员工的职业发展，这个企业的员工也就没有希望了。

     一个工作氛围好的企业，自己的个人能力才能得到最大空间的发挥，正所谓是：天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。

2、一个还在处于建设期的公司，好比是一张白纸，期待着工程师们用自己的画笔，勾画出宏伟的蓝图。一砖，一瓦，一石、一沙土，都是大厦的基石，靠我们的双手和智慧，建造出辉煌的宫殿。对于喜欢挑战自我，并赢得成就感的人来说，这是千载难逢的好时机，正是一展身手，证明自己能力和实力的时候。可以先从组织构架、部门设置、岗位说明书、规章制度等方面着手，构建公司大体的框架。刚开始运作的公司，不可能六大模块都齐全，但可以先从招聘、培训、员工关系等模块入手，建立起一套系统的工作流程，等公司发展成熟，具备一定规模以后，再着手建立薪酬制度、绩效考核体系。

3、案例中的问题，实际上是一个职业生涯规划的问题。判定自己到底需要什么，什么目标是可以达到的以及为了达到这一目标自己需要做出多大的牺牲。可以根据自己的职业倾向和兴趣爱好来做出决定。兴趣对人生事业的发展至关重要，所以兴趣才是职业选择应考虚的重要因素之一。而职业生涯的成功能使人产生自我实现感，从而促进个人素质的提高和潜能的发挥。薪酬不是唯一决定因素，要看有多大的职业发展空间，以及自己喜欢什么样的工作态势和生活状态。

个人建议：1、自我评估，不为薪资盲目跳槽。对自己做出全面的分析，主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。通过客观的评估，能了解自己的真实情况，有利于对职业选择做出清醒的判断。避免个人期望与现实情况差距过大，进而频频产生跳槽的欲望。

2、背景调查。了解新公司的行业发展前景、薪酬水平、公司状况、企业文化等，不加以了解仅仅因薪酬高就盲目跳槽不是明智的，高收入要与良好的公司氛围相和谐。在人情交往日趋冷淡的现代社会，人们需要感情的沟通和交流。而日常交往最为频繁的同事之间，良好的人际氛围有利于工作的顺利开展。

3、良好机制才能人尽其才。员工都希望自己的企业是一个优秀的企业，企业的领导也是一位有能力的领导。有着良好机制的企业才能留住人才，发挥人才的最大效用。找到一个好的平台不易，机遇与挑战并存，把握住机会，你就是成功者。

     工作成就的取得、薪水的增加都要靠脚踏实地的打拼和经验的长久积累。跳槽本身并不难，难的是在跳槽中如何使自己得到发展、得到提高。每换一次新的工作，都能让自己更接近心中成功的目标，这才是真正有意义的跳槽。

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案例纲要：

1.钱少离家近的工作，

2.钱多离家远的工作

3.舍得与不舍

个人建议：

    2015年第一个话题，预祝大家幸福美满，合家欢乐！年后就是跳槽高峰期了，这也是大家都会遇到的问题，下面谈谈我们的想法：

1.年龄阶段区分：（人生五阶段通常版）

     所以，根据你的年龄来进行确立你属于哪一阶段，是寻求稳定，还是在探索，如果在稳定阶段，那么更多是以老实工作为主，如果是探索阶段，更多是以尝试为辅；

2. 人生职业规划指导：

    其实说到这个话题，应该好多人都会受伤，因为好多人的职业规划并不是那么明确，这个是事实，所以在这个时候，很好区分你属于哪一类：一般情况下，出来工作3-5年内，都会很明确自己的需要及规划想法，这个时候经过了社会的磨练，已经有了自己的一些想法，虽然不是很成熟，但是呢，这个时候都会有自己的主见了，所以，根据自己的人生职业规划进行匹配，自己是需要跳还是不跳；

3. 兴趣相结合：

   这个其实讲的更多是对于行业的喜欢与否，很多时候，我们在跳槽的时候，都会关注大家关注薪酬，福利，但是请你注意，在进入下一家公司之前，你对于这个行业是否感兴趣，这个决定了你将在这个行业或者说这个公司的发展前景如何，所以，认真问一次自己，你喜欢这个行业吗？

4.准备工作将有助于自己的判断：

    我的上一任经理反复给我灌输一个观点：做HR，不打没有准备的战，那么你想要去一家公司上班，请了解清楚下一家公司的情况，不管是通过面试认识的HR也好，通过朋友介绍也罢，请把你将要去的下一家公司的部门主管的联系方式要到，你呢，想要做准备：他怎么用你？你将面临什么问题，你需要协助他解决什么难题？你需要准备什么？这些都将帮助你认识自己，提醒自己：下一份工作，并不是我们想象中的薪资高一点，是否全面比对，将有助于帮助你做出判断；

5.薪资福利+直接上级+学习与成长+老板比对 

     上面的结构，是我自己总结在跳槽的罗列的一个公式，这个时候，我们会比对这四块，而每个模块都进行优劣势分析，对比现在公司，这样的话，我们能够清楚：我们在年龄段或者我们的职业生涯中，我们是以学习为主，还是薪资福利为主，还是直接上级的沟通为主，还是老板的为人为主，在我看来，对于前期，刚刚出来工作，我们是以学习为主，工作一段时间后，我们更会看中直接上级的沟通，之后进入稳定阶段，这个时候我们看重薪资福利，到了一定高度，接触的都是总监、副总级别人物，这个时候，看中老板对于你的要求及为人；这么一个过程，所以在进行公式分析之后，对于优劣势，相信你能够做出好的判断；

    最后，祝你越跳越高，越跳越好。（PS：有朋友帮助，相信会进步的更快，成功的更快）

   篇幅有限，如你有其他想法或者意见，欢迎留言交流，感谢您的学习点赞与支持评论

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一、案例解读：

1.销售型企业，离家近，但是工资待遇没有达到自己的期望值；

2.各个模块并未真正实施，但是老板明示暗示过会重用HR，并带着熟悉全公司的业务；

3.公司内部团结，并会放手让下面的人做事，工作自由。

4.有新的机会，待遇各方面都比较好，但是上下班比较远。

问题：该去该留？

二、案例分析：

1.首先，恭喜你，说明你的能力还是得到大家的肯定的。

2.接下来，我们来针对你的案例说说。

    建议你，在做抉择之前，问一下自己，到底你需要的是什么？

    如果你需要的是一个更高的待遇水平，而不计较路途远近的话，我建议你离开。毕竟那边目前的待遇水平高于你现有的待遇。

    如果你需要的是一个空间、一个平台，那么我建议你还是留下。据案例分析，你目前的状况是，公司初创，HR部门没有正常化运作，因此比较杂乱，只能做传统上的人事工作。但是公司的老板对你不薄，亲自带着你了解公司业务情况，让你对公司有进一步的认识，并且是一个团结的内部集体，这样的工作环境真的是没得挑了。再者，这个环境还有一个很大空间让你去发挥，让自己学有所用。这是我们HR人最喜欢的。老板还承诺会重用HR部门，HR人在处理事情的时候最怕的就是老板不重视，很多事情都没有办法顺利开展。那么该公司老板对你所做的承诺，你是否可以相信，就变成了目前你选择的一个关键点。如果老板说的话是真心的，那么你就应该好好的了解公司，把流程等其他的东西完善健全，在这样的公司中，你更有作用，更能发挥自己的水平。

    当然，也并不是说通信公司不好，至少他的待遇水平比较高，我估摸着，应该是公司的成熟程度较高，各项岗位都已经比较成熟，你过去也就是按照公司原有的模式继续下去，偶尔提提建议，改善改善，比较不能发挥自己的能力。

    还有一个问题，就是距离远近的问题。如果我是你，我会选择留下。我是一个妈妈，很多时候要考虑家庭的因素更多，虽然我们需要工作，但是家庭更需要我们。就近工作就是为了更好的照顾自己的家庭。虽然待遇上会好一些，但是离得远，不能随时关注孩子的成长，我们丢失的更多。

    综上，我还是建议你留下来，好好的辅佐你的老板，你的事业自然会蒸蒸日上了。毕竟一个公司所有的制度所有的规定都出自你的手中，那种成就感是无法言语的。

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人生就是一道选择题，对与错、好与坏看似与选择有关，实际和自己的主观因素关联更大。每年从年底最后一个季度到年初春节前，都是职场人心思动的时候，总有许多人在老公司与新工作之间，摇摆不定、左思右想，举棋不定最主要的原因是老公司满足不了自己的需求，新工作又充满着很多不确定性的因素，鱼和熊掌很难抉择，各有千秋。跳槽都是有风险的，没有谁的跳槽能做到万无一失，也没有哪份新工作能满足自己所有的期望，这个在跳槽前一定要做好相应的心理准备——更好或更差。

老板的承诺像爱情的承诺一样，不用句句当真，当真最后伤心的可能是自己。老板的承诺也好、暗示也好，只是你也给他自己展示一种美好的预期未来，不必要句句当真、每话必信，与老板发展的承诺相比，现实的信任更为重要，信任才会给予你更多的机会放手去做，去实践和发挥。如果你有更为远大的职业抱负，就需要一个宽松信任的工作环境和部门平台，让自己去实现一些做事理念和管理方式，有犯错的机会和修正的条件，有一定范围的自由发挥权限，这样的工作环境对于自己的成长是非常有利的，是个借船出海、借鸡下蛋的好机会与好平台。工作地点离家近，是对自己非常有利的条件，不论是未婚还是成家的人，离家近意味着你节省很多的路途上的时间和精力，有时间陪伴和照顾家人，也有更多的业余时间能够充电和提高自己；

职业选择很多时候，也要受到家庭和经济条件等因素的限制。工作看似为了自己的事业，实际上更多时候，工作对于大多数人就是一项养家糊口的基本技能。面临职业选择时，很多时候，不是自己能够说了算的，要看家庭条件、子女问题、车贷房贷以及供养父母等非常现实的因素。不知道你是否成家、男性女性、年纪多大、有无子女、家庭条件如何？如果不是单身一人，在做职业选择时，更多地要考虑家庭成员的想法和意见，毕竟我们工作都是为了让家人生活得更幸福。现实社会，经济基础决定生活品质，虽然大家都知道职业的选择要从长远着眼，平台比薪水更重要，但如果目前你的经济情况无法支撑理想的长期坚持，就先照顾当前的利益需要为主，没有一定的经济基础支撑谈事业的理想与抱负也是不现实的，毕竟绝大多数人都是凡夫俗子；

作为HR要会做多方面的背景调查工作。HR不光要会做应聘人员的背景调查，也要会做跳槽公司的背景调查工作。这个背景调查含：行业发展前景、公司在行业的地位、业界和客户口碑、老板的身份背景和人品、公司主要管理人员品行为人、公司的企业文化和道德价值观、该公司员工对公司的态度和看法等。有条件可以实地考察一下公司的基本情况，除了表面上看得见的光鲜亮丽的东西，还要看看背面和细节上的东西。如：公司的卫生间和茶水间、办公区垃圾桶卫生情况、办公用品的桌面摆设、员工的仪容仪表和精神面貌等等，一家有活力管理严格规范的公司，从这些细节问题上都能够体现出来。

如果犹豫不决是因为目前的选择有限，离自己的理想工作状态有距离、达不到自己的理想要求，那就不妨先稳一下、再看一下，利用这段时间让自己提高完善，做好做优，把自己打造成优质资源，机会只会降临到有实力的人头上。

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分享前来个故事先：“有一对兄弟在森林中发现了宝藏，他们先看见的是满地的铜币，两个人一边捡一边向前走，地上又出现了无数的银币，哥哥继续捡地上的银币，弟弟则把身上的铜币全部扔掉，而后再捡银币，又走了一会，地上竟然全是金币，哥哥继续向已经快满了的口袋中装金币，弟弟则把口袋中的银币全部扔掉，而后装满了一袋金币。兄弟俩走出森林后，把捡到的财宝全部卖掉，哥哥身上的财宝卖了50万，弟弟身上的的财宝则卖了500万。两个人一样的机遇，付出了一样的劳动，可收获相差悬殊，这则故事揭示了一个道理：凡事要懂得取舍，有舍才能有得。”——摘自百度文库

1.案例归纳：

我们来把题主提到的几个因素罗列一下，假设题主满意项+1，不满意项-1，不确定项为“？”。由于题主没有说明自己更倾向于哪个因素，所以各因素权重暂计为相同，忽略~~如此可以得出下表：

2.个人思考和建议：

经济社会经济为先，每一位老板都是一位经济学家，心中的那笔经济帐远比作为劳动者的我们算得清晰入世。我们先不扯那些不确定的、看不见摸不着的所谓“感觉”和“将来”。只看一个眼前实实在在的概念——“时薪”，以期能够给题主提供一些参考和思路：

我们模拟假设的情境为A、B两家公司同一岗位的薪资和工作情况——

A公司月薪2400元，每天工作8小时，每周五天，不加班，路程耗时1小时；

B公司月薪3600元，每天工作8小时，每周五天，每月加班5天，路程耗时2小时。

我们一起来算算A、B两家公司的时薪（加班费按2倍标准计算）——

A公司时薪：2400/4/5/8＝15元/时；

B公司时薪：3600/4/[5+（5/4）*2]/8＝15元/时。

从表面上看，B公司比A公司的月薪高出了一半——确实狠有诱惑力哦！但是事实上其实两者的时薪竟是完全一样的！而且我们还要注意到，刚才的运算过程还完全忽略了两家公司的路程耗时差异哦……

好了，话不多说。

3.总结：

“水往低处流，人往高处走”，这是亘古不变的常理，也是人之常情。在路上，有的人心无旁骛一心向前，只想要早些到达目的地；有的人走走停停，欣赏风景感悟人生一样不少。而更多的时候我们并不能说哪种人的方法更好，总之，全由心；能得到自己内心深处最想要的那份稳妥安好便是完美。

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    今天是2015年第一个话题分享，预祝大家新年新气象、羊年发洋财！

    元旦过后就来讨论我们HR的去留问题，正好应了春节前后是跳槽高峰的节奏，面对案例中楼主的实际情况，做如下小建议：

    老板重视要珍惜

    目前这个塑料制品销售企业，公司虽小、待遇不高、HR停留在人事水平，但离家近，而且老板今后会重视HR部门，并且带着熟悉公司业务，内部团结、放权较充分。对此，应当这样来看：

    一方面，得到老板重视和承诺不容易，要有珍惜的感激之心，更要有努力工作尽量做贡献来回报之心，最好抱着“既来之，则安之”的心，不要朝思暮想，否则，一个眼神、一个小动作就难以逃脱老板的火眼金睛，如果被老板“怀疑”忠心就比较麻烦的，况且，一般的老板都是“用人要疑，疑人也要用”，但老板一般情商较高，当面说得非常好、背后做得真正好，但心里想的是另一套。

    另一方面，自己在全身心努力工作的同时，在公开的任何场合一定要保持清醒的头脑，也就是千万不要做有损公司利益、形象或被别人看来是不忠于公司的言行，对其他管理、同事的抱怨或负能量的声音要积极给予正面解释和引导，对公司或部门或同事的任何事情，都要保持积极、乐观、第一时间完成的姿态，只有这样，才能保证自己把握住了现在和今天，即使其他地方出任何状况，自己的这一亩三分地是稳妥的，此所谓，先稳定才可能有发展。

    发展前景要预估

    谨慎估计，塑料制品销售企业，主要针对民用，工业用相对略少，而且全国各地都有类似产品，不容易在全国范围内做大做强，也就是说，这类企业HR工作停留在人事水平的时间会相当长，不太可能实现真正意义的HR管理，老板虽然“画饼”了，但“变化不如计划快”总能成为他们最好的理论，随着对业务的熟悉，届时引导你步入“业务”殿堂似乎是顺理成章之事，而且你将难以拒绝老板的好言相劝，假如再来更诱惑的分成或股权，你不答应就是“你对不起老板了”。

    当然，能够借HR之位走上业务之路，助老板成功之时，顺便完成自己的资金积累，也许并不是一件不可接收之事，但自己是否真如此考虑？

    站在老板那里，赢利始终是第一位的，内部管理也必须为业务服务，否则，企业管理将成为可有可无的事情，换成任何人来当老板，也会这样考虑，即使企业赢利能力再强。所以，在这家企业，楼主的HR之路能走多远多高多专，或者说自己喜欢这样的路径吗？不得不深思。

    通信公司要考察

    楼主说通信公司“各方面待遇都更好”，是真的吗？是传说还是真实情况，是面试的口头承诺还是制度如此规定，是暂时的好还是一直都会好下去？这家公司好在哪些具体方面，工资、福利、奖金、人际关系、发展前景等，一定是具体的好，可以去考察和问询下内部员工，甚至可以请假去试岗一二天，了解休验工作内容、同事关系、内部管理、工作流程等，只有“深入虎穴，方可得虎子”。这样，可以保证自己“进或攻，退可守”，万无一失。

    回来再看真需求

    通过销售企业、通信公司真切的体会，然后再结合自己的兴趣爱好、职业规划、人生目标等进行对比，就会更全面细致的看清自己真正的需求，包括人生价值、道德金钱、社会地位等，让自己更能准确定位，对下一步的选择提供最真实全面的信息。

    近期远期考虑清

    对楼主而言，自己近期目标有哪些，具体怎么量化，最适合在什么环境下实现；远期目标又是怎样的？在哪里最能较快较容易达成，这些都要仔细考虑，甚至完全可以量化成一个个具体的指标、目标来，对比两家企业，看哪个更有成功的机率，最后看谁的成功选项更多。

    亲戚朋友可参考

    不少事情确实存在“当局者迷，旁观者清”，包括对自己的个性、性格、成功可能性的认识。亲戚朋友经常在自己身边，就如一面镜子，时刻反射着自己的方方面面，兴许他们的意见更能给予自己“点拨”，一语惊醒梦中人。只是自己需要将两家公司的各方面情况，包括相关管理人员的说法要表述清楚和全面，这样才更利于“镜子”们反射，从而让自己看清镜外情况。

    选择是件痛苦事，做了决定勇向前

    人生随时都面临选择，有时是单选，有时是多选复选，总之，机会成本永远在，甲乙丙丁ABCD你不可能全部占据，一是你的时间、精力有限，二是你的兴趣爱好有所侧重，所以，你必须要做出“选A弃B”或者“丢B保A”的决定。

选择虽然痛苦，但正好说明A与B难分佰仲、各有优劣，不管最终做何选择，是留在塑料销售公司，还是去了通信公司，我都十分尊重楼主的选择。

    但是，既然作了选择，就不要还想着“你昨天的好”和“今天的不好”，不管你选择了谁，都应当正视它、尊重它、爱惜它，为它付出、努力、敬业，不管前面是山沟还是险滩，都要想办法去征服和战胜，只有不走回头路、勇向前，自己才会不在原地打转、不会退步，才会保持不断前进的步伐，自己才会离成功更近一些。

    2015年的元旦钟声已经敲响，让我们珍惜每一天，拥抱2015吧！

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    一位好友谈到武汉的招聘现状：很多企业招聘并不以企业的实力为卖点，而是把重心放在人资总监身上，以人资总监的个人影响力来促进招聘。这让我联想到面临工作选择的纠结:是选择氛围好的，还是工资高的？是选择离家近的，还是有实力的？如果建立了个人职业品牌，这一切都不再是难题。

    美国管理学者华德士曾提出，21世纪的工作生存法则就是建立个人品牌。不仅仅是企业、产品要建立品牌，个人也需要在职场中建立品牌。个人品牌对于自身事业的发展有着不可低估的积极作用。

    目前现状是：在职的公司离家近、工资待遇不高、人资各模块并未完全实施，工作氛围不错；另一家行业不错、待遇好，但离家远。现在就纠结在是去是留的问题上了。

    如果按照我们惯性思维，肯定是先问自己要什么？是要良好的工资氛围还是优厚的薪酬福利？要不再加上一系列的假设，如果目前公司薪酬还有提升空间的话……要不就是哲理型的，跳槽不是因为混不下去了，而是因为可以跳的更高；诸如此类。

    与其这样，不如建立个人的职业品牌，这样选择让我们直指本心，可自动过滤那些温柔的陷阱和诱惑。其实良好的工作环境、宽松的工作氛围等在某种程度上就是一种陷阱或诱惑。

     我们可以换一个思路，如果把第一家离家近的优势去掉，再把工作氛围去掉，剩下什么呢？也就是简单的工作内容和领导画的一个饼。你不舍的，就是上班自由，回家快捷吧；这其实是让你失去上进心的慢性毒药。

    个人职业品牌不仅是当前的工作目标清晰效率提高，其实也对未来做了投资。如何建立个人职业品牌？其实主要是对自身的定位和个性分析。

一、进行品牌定位

    问自己：你想要成为什么样的人？你的工作有价值吗？

    个性不同，品牌定位就不同。特别是找出自己与他人的异同点。如外向的人可发展培训，有亲和力的可做招聘和员工关系，逻辑思维能力强的可做绩效管理等。

二、以专业和道德为基础

    一个人的人品短期看不出什么效果，但长期来看影响会很大，不然再好的品牌也只是一个纸老虎，随时会原形毕露。同样，品牌的确立离不开专业的支撑，缺少专业的支撑，品牌只能是镜中花。

三、学习力是保障

    在形成自己个人品牌的过程中，我们必须有终身学习的观念和行动。只有这样，个人综合素质才能得到提高，良好的个人品牌才能树立起来。

四、适度包装

    个人品牌也需要适度包装，如职业化的服装、良好的礼仪，更有利于展示个人职业品牌的特点。

    在职场上，树立起自己的职业品牌，不仅提升自身的竞争力，更有利于我们明确目标，清晰选择，不断朝着既定的职业目标去努力。

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