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全部课程 > 聚焦调薪3大难点 1:53:35
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聚焦调薪3大难点 1:53:35

课程班主任

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课程介绍
课程简介:
什么是年度调薪;
年度调薪主要类型分析;
年度调薪如何保证公平性;
年度调薪比例如何确定;
年度调薪中如何降薪。

学完本课程,你就能掌握:
初创企业的年度调薪;
经营不善企业的年度调薪;
衰退/重创企业的年度调薪;
年度调薪的具体四个步骤;
年度调薪影响因素:物价水平、行业水平、企业效益和员工激励等;
七大类调薪:物价型、市场型、效益型、绩效型等年度调薪的区别;
年度调薪落实机制:从上而下、从下而上;
沟通与调整:年度调薪中的协调角色;
作为初级员工,你的工资被平均了吗;
作为行业内核心人员,你的年度调薪是否要调整;
华为这种内部管控性较严格的文化,为什么让你调就得调;
企业效益不好,哪些层面能解决问题:员工层、经理层和决策层
5年服务奖、10年服务奖、15年服务奖等定期奖励的实质是什么;
IT等互联网行业薪酬水平水涨船高,那金融/地产薪酬水平有何变化。
老师简介
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2楼 课程班主任

本节课课件上半部分:http://zl.hrloo.com/file/424896

2017-05-27 14:36:41 回复
nickname

1楼 课程班主任

本节课课件下半部分:http://zl.hrloo.com/file/425160

2017-05-27 14:36:27 回复

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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