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全部课程 > OD从入门到精通系列十九 胜任力体系搭建
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OD从入门到精通系列十九 胜任力体系搭建

Juice老师

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课程介绍
OD从入门到精通系列十九 胜任力体系搭建
第一章：胜任力体系概述
1、胜任力体系概念
2、胜任力体系概念-模型
3、胜任力体系概念-特征
4、胜任力体系概念-模型案例
5、胜任力体系概念-一线主管胜任力模型
6、胜任力体系概念-应用
7、胜任力体系概念-基于胜任力的培训
第二章：胜任力体系搭建
1、胜任力体系搭建-素质模型建立的方法论（选取样本、分组）
2、胜任力体系搭建-素质模型建立的方法论（收集信息、数据）
3、胜任力体系搭建-素质模型建立的方法论（分析、整理数据）
4、胜任力体系搭建-胜任力考核标准解读—职能总监标准（定性版）
5、胜任力体系搭建-胜任力考核标准解读—职能总监标准（定量版）
第三章：胜任力体系应用
1、胜任力体系应用-操作步骤（选取样本）
2、胜任力体系应用-操作步骤（收集数据）
3、胜任力体系应用-操作步骤（素质提取）
4、胜任力体系应用-操作步骤（区域经理的素质模型）
5、胜任力体系应用-操作步骤（管理人员的素质模型）
6、胜任力体系应用-操作步骤（素质分层）
7、胜任力体系应用-操作步骤（素质分层—员工指导）
第四章：胜任力体系应用注意事项
1、胜任力体系应用注意事项-胜任力测评操作步骤（确认测评名单）
2、胜任力体系应用注意事项-胜任力测评操作步骤（数据收集）
3、胜任力体系应用注意事项-胜任力测评操作步骤（数据整理）
4、胜任力体系应用注意事项-胜任力测评操作步骤（呈现方式）
5、胜任力体系应用注意事项-胜任力测评的后续操作
老师简介
1、全球职业规划师（GCDF），曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验，被称为HR领域实战专家，上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”，专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。
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