课程介绍
OD从入门到精通系列十七 接班人管理计划
第一章:接班人体系概述
1、接班人体系-概念
2、接班人体系-定位与使命
3、接班人体系-项目类型
4、接班人体系-导师辅导模式
5、接班人体系-培养主题
6、接班人体系-接班人人员配置标准
7、接班人体系-入选标准与导师标准
8、接班人体系概述-接班人选拔流程
第二章:接班人体系搭建
1、接班人体系搭建-6521培养体系简介
2、接班人体系搭建-培训日程表
3、接班人体系搭建-主题培养细则
4、接班人体系搭建-针对性培养(五项关键素质)
5、接班人体系搭建-见习流程
6、接班人体系搭建-读一本书
第三章:接班人体系应用
1、接班人体系应用-培养实施方案(行为改善计划)
2、接班人体系应用-培养实施方案(脱岗见习)
3、接班人体系应用-培养实施方案(课程培训+交流会)
4、接班人体系应用-培养实施方案(汇报和面谈)
5、接班人体系应用-培养实施方案(积分制)
第四章:接班人体系应用注意事项
1、接班人体系应用注意事项-接班人计划流程
2、接班人体系应用注意事项-接班人计划流程
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。