课程介绍
转眼间2019年已经过去了一半,又到了半年总结的时间,然而属于职能部门的HR却常常为总结发愁:说数据,鸡毛蒜皮难量化;说功绩,无凭无据难说起;说战略,虚无缥缈难落地……最后,只好拿出去年的模板,更改一下数据上交,不求出彩,但求无过。其实想要做好工作总结并不难,只要做好三招就可以了:
第一招:你得要了解老板想要什么年中总结;
第二招:你要做出老板想要的核心价值;
第三招:六脉神剑告诉你,如何从无价值中生出价值来。
老师简介
高级人力资源管理师、国家心理咨询师。历任大型民营企业、高科技上市公司、大型A股上市公司的HRD、HRVP之职。一个立志于将高深的HR理论和实践讲成段子的咨询师
我的理念:理论是为实战服务,最终的结果才是业绩。
商务联系方式:dashi250ccj(VX)