会员中心
全部课程 > 绩效考核与薪酬挂钩的六个方法(1):考核打分方法解析
  • 课程介绍
  • 老师简介
  • 学员点评
课程介绍
第1节:考核打分方法解析
内容:
1、考核表案例解析
2、定量指标打分方法
3、定性指标打分方法


绩效考核与薪酬挂钩的六个方法8节全集
第1节、考核打分方法解析
第2节、直接挂钩法
第3节、痛苦排序挂钩法(强制正态分布)
第4节、快乐排序挂钩法(非强制正态分布)
第5节、经营绩效挂钩法
第6节、奖励基金挂钩法
第7节、职级薪等挂钩法
第8节、应用案例列举分析
老师简介
曾多年担任中国500强企业培训经理、HRBP和知名企业人力资源总监职务,主导过人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展、战略绩效管理等项目设计与实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格等国际顶级咨询公司人力资源咨询项目。了解系统实战技能落地课程,关注微信:yangmingzixun
学员点评
  • 推荐
  • 不推荐
  • 全部
  • 推荐(0)
  • 不推荐(0)
暂时没有任何评论。