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OD从入门到精通系列十三 岗位评估方法

Juice老师

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课程介绍
OD从入门到精通系列十三 岗位评估方法
第一章:岗位评估概述
1、岗位评估概念
2、岗位评估原理
3、岗位评估原则
4、岗位评估的作用
5、岗位评估步骤
6、岗位评估工具
7、岗位评估工具- 评估因素
第二章:岗位评估方法
1、岗位评估方法-步骤
2、岗位评估方法-PRG
3、岗位评估方法-专业与工作经验
4、岗位评估方法-沟通/谈判能力
5、岗位评估方法-问题解决能力区别点
6、岗位评估方法-贡献/领导力区别点
7、岗位评估方法-业务领域影响区别点
第三章:岗位评估案例
1、外部最佳实践IBM的岗位分级——以能力为基础的岗位管理的层级定位
2、外部最佳实践苏宁的岗位分级
3、外部最佳实践慧谷的岗位分级
4、外部最佳实践净雅的岗位分级
第四章:岗位评估注意事项
1、常见的岗位评估误区
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。
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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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