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9大模块详解中小企业的薪酬优化策略

课程班主任

199茅豆

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课程介绍
课程简介:
人力资源的九大模块;
中小企业的薪酬优化策略;
薪酬定位策略的技巧;
中小企业的福利设计;
不同岗位当中的薪酬要素;
如何进行工作岗位分析和岗位序列的梳理。

学完本课程,你就能掌握:
企业为什么要区分薪酬结构;
如何简历薪酬改制小组并分配角色,并且下指标;
使用薪酬优化策略不能完全的拿来主义;
薪酬结构的设计如何抓住核心;
薪酬建立过程中遇到企业当中的“老油条”怎么办;
薪酬福利绩效管理要么不开始不改革,要开始,势必要做好万全的准备;
薪酬诊断的方向:公平性、竞争性、结构的合理性;
工作岗位分析的几种方式:问卷调差、访谈、观察、关键事件、工作日志还有交叉反馈;
如果每个兵都来说他最苦,你怎么评价哪一种兵最苦,谁说了算,是你还是参谋长;
岗位价值评估: 一个分土豆的,一个杀鸡的,你如何给他们发工资。
老师简介
三茅视频课负责人官方账号,无论是想上传视频课还是在观看视频课时遇到问题的小伙伴都可咨询我哦!QQ:1539787806
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1楼 课程班主任

本节课课件:http://zl.hrloo.com/file/424854

2017-05-27 14:36:01 回复