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怎么提建议?下属才会听

课程班主任

1990茅豆 会员价 1592茅豆

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课程介绍
课程简介:
建议有效的前提;
有效提供建议的四个步骤。

学完本课程,你就能掌握:
改变是对方的事,别“皇帝不急太监急”;
你的建议里有多少是“真正”的建议?
真正的建议,一定是以对方为中心的;
掏心掏肺的说了一大通建议,为何对方一点也没有听进去;
建议有效的前提:建议方式+改变意愿+改变条件;
有效提供建议的四个步骤;
(1)反思自己提建议的目的;
(2)了解对方改变意愿与条件
(3)以合适的方式去表达建议;
(4)协助跟进执行效果;
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1楼 课程班主任

本节课课件:http://zl.hrloo.com/file/420468

2017-05-27 14:40:17 回复

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企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
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