课程介绍
培训本来应该是一件对公司有利,对员工个人也有利的事情。可如果操作不当,可能就会变成老板也不满意、员工也不满意。最后实施培训的HR也很郁闷。本节课重点介绍如何高效的开展和实施培训,如何开展老板和员工都满意的培训。
本节课的主要章节和内容包括:
如何制定培训目标
如何制定培训方案
如何有效开展培训
关键知识点:培训目标制定和分解方法、培训方案制定方法、培训方案测评方法、培训方式选择方法、培训组织运行注意事项等。
老师简介
曾任世界500强和大型上市公司HRD,专注解决人力资源管理实战问题。著有:《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管控》《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》等,各大网商搜索任康磊即可找到。喜马拉雅专栏:《任康磊的人力资源管理课》(加微信125310869优惠50元);公众号:tobehr;微博:@任康磊;QQ群:165421441。