VIP
创作中心 学习中心 会员中心
全部课程 > 高管人员薪酬设计及案例分析
视频
可试看
00:39:46

高管人员薪酬设计及案例分析

邹善童

990茅豆 会员价 792茅豆

立即听课 收藏

0 0

(34人学习,0个点评)

我要点评
  • 课程介绍
  • 老师简介
  • 学员点评
课程介绍
本课程来自三茅网《薪酬设计与岗位分析经理人》实战班

课程大纲:
一、高管人员工作特点

二、薪酬影响因素
(1)企业内部环境因素
(2)企业外部环境因素
(3)薪酬策略因素
三、高管人员薪酬形式

四、案例分析:中核科技高管人员薪酬方案
老师简介
人力资源工作者。
著《人力资源管理实操全流程演练》、《薪酬管理实操全流程演练》、《HR达人教你薪酬管理一本通》、《薪酬体系设计实操从新手到高手》、《企业人力成本控制整体解决方案》;职场小说《公斗:牺牲》。微信公众号“善言童语”定期发布专业语音评论。群:422377834
学员点评
  • 推荐
  • 不推荐
  • 全部
  • 推荐(0)
  • 不推荐(0)
暂时没有任何评论。

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了