课程介绍
不知道你有没有这样的感受,公司的绩效出现问题了,却不知道应该通过什么方式?采用什么工具?从哪个角度分析?来得出公司绩效情况的准确诊断?结果变成了病急乱投医;当员工的绩效结果出来之后,不知道怎么把这个结果反馈给员工。员工反馈绩效结果的时候,员工非常的生气,我们不知道该怎么应对。
本节课的主要章节和内容包括:
绩效诊断工具
绩效原因分析
绩效反馈技巧
绩效申诉操作
老师简介
曾任世界500强和大型上市公司HRD,专注解决人力资源管理实战问题。著有:《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管控》《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》等,各大网商搜索任康磊即可找到。喜马拉雅专栏:《任康磊的人力资源管理课》(加微信125310869优惠50元);公众号:tobehr;微博:@任康磊;QQ群:165421441。