课程介绍
很多HR不知道为什么要做绩效计划,觉得设好目标,实施目标不就好了么?做这一步不是多此一举吗?绩效计划绝对不是多此一举。他是绩效管理的基础。绩效计划的工作质量决定了整个公司的工作是否可以围绕公司目标进行。如果绩效计划出了问题,后续的绩效辅导、绩效评价以及结果应用等环节都将失去方向,最终导致绩效管理工作的失败。
本节课的主要章节和内容包括:
如何认识绩效计划
如何制定绩效计划
绩效计划沟通流程
如何编制绩效承诺
PBC绩效模式案例
老师简介
曾任世界500强和大型上市公司HRD,专注解决人力资源管理实战问题。著有:《人力资源量化管理与数据分析》《人力资源成本管控》《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理从入门到精通》《绩效管理与量化考核从入门到精通》等,各大网商搜索任康磊即可找到。喜马拉雅专栏:《任康磊的人力资源管理课》(加微信125310869优惠50元);公众号:tobehr;微博:@任康磊;QQ群:165421441。