课程介绍
1、透彻认识宽带薪酬薪点表本质;(需要课件资料的同学,请联系讲师在线答疑微信:hrdayi)
2、岗位评价实务操作一(咨询公司做法);
3、岗位评价实务操作二(企业自己做实际做法);
4、绘制市场薪酬水平线,确定公司薪酬水平策略;
5、确定薪点表中位值,绘制薪酬政策线,建立薪点表;
老师简介
专注薪酬、绩效模块十二年。 总结出一套可行性强、易理解的薪酬、绩效管理体系设计方法。 历任多元化集团总部高级薪酬绩效经理十年。 与国内一线咨询公司合作五年,多个薪酬、绩效项目成功落地经验。完成《薪酬绩效经理,从小白到资深实战系列课全套》、《76课时系统人事excel精品课,全面提升人事工作效率》两套实操视频课程录制。 欢迎进主页学习相关课程,微信:hrdayi(谐音:hr答疑)