课程介绍
招聘从入门到精通系列二十六 面试技巧培训
一、 面试过程控制技巧
1) 面试过程注意阶段;
2) 面试过程注意事项;
二、 面试提问技巧
1) 封闭型问题;
2) 开放型问题;
3) 假设型问题;
4) 连串型问题;
5) 压迫型问题;
6) 引导型问题;
7) 反衬型问题;
8) 背景型问题;
9) 情境型问题;
10) 行为型问题;
11) 智能型问题;
12) 意愿型问题;
13) 知识型问题;
三、 望闻问切技巧
1) 望的技巧-如何看;
2) 闻的技巧-如何听;
3) 问的技巧-如何问;
4) 切的技巧-如何切;
四、 控制局面技巧
1) 沉默型;
2) 滔滔不绝型;
3) 言不达意型;
4) 啰嗦型;
5) 炫耀型;
五、 薪酬谈判技巧
1) 巧用面试登记表;
2) 注意谈判时机;
3) 巧用薪酬范围概念;
4) 有效沟通引导降低心理预期;
5) 善用心理战术;
6) 欲擒故纵法;
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。