课程介绍
招聘从入门到精通系列二十五 如何建立胜任力模型
一、 胜任力模型概述
1) 胜任力概念;
2) 冰山模型;
3) 洋葱模型;
二、 胜任力模型构建
1) 选取样本;
2) 收据收集;
3) 数据分析;
4) 案例解读;
三、 胜任力标准解读
1) 胜任力考核标准;
2) 访谈修订与调整标准;
3) 测评维度的区分度检验;
4) 测评维度的相关性检验;
四、 胜任力模型应用
1) 胜任力测评的基础知识
2) 确认测评名单;
3) 收据收集;
4) 数据整理;
5) 呈现方式;
老师简介
1、全球职业规划师(GCDF),曾任就职于世界500强企业区域HR负责人
2、10年+人力资源管理经验,被称为HR领域实战专家,上海交大MBA
3、三茅人力资源网百人计划导师成员、“三茅优秀讲师”,专栏作者
4、著有《招聘从入门到精通》、《互联网思维的HR转型》、《管理从入门到精通》、《高效团队打造》、《HR三支柱》、《OD从入门到精通》、《薪酬从入门到精通》、《绩效管理从入门到精通》、《员工关系从入门到精通》、《精益管理从入门到精通》等系列课程。