全部课程 > 绩效考核与薪酬挂钩模式设计
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课程介绍
学习收益
掌握绩效与薪酬挂钩模式方法的设计与操作技巧

课程纲要
一、5种常见工资结构与绩效挂钩模式
1.结构工资制绩效挂钩模式
2.固定工资制绩效挂钩模式
3.提成工资制绩效挂钩模式
4.年薪制(A类)绩效挂钩模式
5.年薪制(B类)绩效挂钩模式

二、个人绩效工资系数设计
1.考核得分与正态分布的关系
2.正态分布与绩效工资系数的关系

三、公司经营绩效系数设计
1.模式一:按总经理绩效得分设计法
2.模式二:按公司利润达成率设计法

四、绩效工资核算方法
1.案例列举分析:基础员工绩效工资核算方法
2.案例列举分析:中高层绩效工资核算方法
老师简介
曾多年担任中国500强企业培训经理、HRBP和知名企业人力资源总监职务,主导过人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展、战略绩效管理等项目设计与实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格等国际顶级咨询公司人力资源咨询项目。了解系统实战技能落地课程,关注微信:yangmingzixun
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