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全部课程 > 集团HR战略管理实操--子分公司目标管理
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课程介绍
本次课程介绍了半集权型集团化管控模式,对子分公司如何做目标管理,为小伙伴提供一条实战思路。
1、集团化管控的概念
2、分权模式
3、年度目标管理
4、重大经营决策
5、制度与标准
6、人员任与用
老师简介
在下乏墨(farmer)。管理学硕士,人力资源作家。擅长HR领域:人力资源战略、组织与人才发展、薪酬绩效、职业化修炼等。QQ114999457
学员点评
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1楼 赵秀荣

本课程对于集团管控的步骤分解得详细可操作,特别是在年度目标管理上有针对性。HR更多的关注人员的任与用。对于集团化的HR值得学习。

2017-06-02 09:37:40 回复
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Farmer仲丹

@郑州阳光:谢谢阳光老师支持。集团化管理,只有站的高度够高,资源才会更广阔

2017-06-02 14:20:15 回复

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