11楼 lovelydelay

老师雇的一手好水军

10楼 lovelydelay

流程，评估方案是介绍清楚了，可方案怎么写，方案都包括哪些问题，需要注意哪些事项，需要收集的数据都是哪些，参考因素都是哪些，这些和方案有关的一点都没涉及，只说了流程，顶多值10茅豆。 另，薪酬经理评估是否可立项的时候需要部门负责人提供那么多数据，老师确定部门负责人都知道是什么东西？另，PPT有的地方只是老师在说了，没有文字显示和PPT展示，让学生听课很费劲。50茅豆13分钟的内容，虽然角度都说了，可听了还是不一定会，之前就会的也不必听。

9楼 lovelydelay

流程，评估方案是介绍清楚了，可方案怎么写，方案都包括哪些问题，需要注意哪些事项，需要收集的数据都是哪些，参考因素都是哪些，这些和方案有关的一点都没涉及，只说了流程，顶多值10茅豆。 另，薪酬经理评估是否可立项的时候需要部门负责人提供那么多数据，老师确定部门负责人都知道是什么东西？另，PPT有的地方只是老师在说了，没有文字显示和PPT展示，让学生听课很费劲。50茅豆13分钟的内容，虽然角度都说了，可听了还是不一定会，之前就会的也不必听。

8楼 乾元zZZ

看看我们悠宝贝如何做绩效！

7楼 紫罗兰0316

老师的声音好温柔哦，关键还是干货啊，不懂绩效的小白一学就知道操作的步骤了，非常清晰明了，非常棒！

6楼 唐小堂

绩效方案如何做？方案做完怎考评？难啊，难啊……有了悠宝贝，一切不用愁~

5楼 大白兔77赵颖

很棒！实在的绩效薪酬经理

4楼 王才华壬淼淼

不知道绩效要怎么下手的，快来看~学到就是赚到。

3楼 好吃懒做的潴（小eye）

绩效难在哪？绩效烦在哪？吃力不讨好，还要得罪人……看李宇老师带你进入一个全新的世界

2楼 无痕水（邵志翔）

绩效方案，一直让HR很头疼，特别是新手HR 此课程让你如获九阳神功，助你一臂之力