课程介绍
如今较多中小企业HR面对企业是否应该实施绩效管理或者如何实施绩效管理有着疑虑,同时在具体实践中,存在的各种问题,严重地阻碍和削弱了绩效管理应起的作用。
本系列课程针对中小企业HR从无到有建立绩效管理进行了一个梳理与探讨,同时根据中小企业绩效管理现状,对绩效管理存在的问题、产生的原因以及解决途径进行了探讨。
关键词 :中小企业 绩效管理
第一次课程大纲:
一、三大要素是什么?
二、从企业发展阶段解读绩效管理
1、初创期企业特征
2、初创期企业合适的绩效管理特征解析
3、快速发展期企业特征
4、快速发展期企业合适的绩效管理特征解析
5、成熟期企业特征
6、成熟期企业合适的绩效管理特征解析
三、从企业行业特征及岗位序列特征解读绩效管理
四、绩效考核案例
五、结合案例解析着手如何进行绩效管理前三步
老师简介
【咨询VX:xubobobo16】(人多回复慢)
三茅人力资源网课程教研总监/亚太人才资本研究会中国区秘书长/数字化时代人力资源管理专家/组织及人才发展官/绩效与薪酬双激励促动轮发起人/ 中国管理科学研究院商学院客座教授
曾任A股上市行业龙头企业,万亿级企业金螳螂(002081)、领航管理咨询、城投传媒等企业HR管理者、HRD等职位;
曾任谋士在仁咨询及培训事业部总经理、点米科技(831235)前HRD;
现任三茅首席人力资源专家/课程教研总监。
从事人力资源及企业管理愈20年,从事HR辅导教练及企业教练式咨询与培训超过10年。