班级活动-三月HR工作疑难大会诊

活动时间：3月06日 14:30 - 3月06日 17:30 36666人正在围观

三月，是HR工作最忙的月份，招聘、培训、新老员工的管理、薪酬的调整、绩效的推行等各方面的工作都接踵而至，让众多的HR都焦头乱额。
而为了帮助到所有HR，我们在三月初专门邀请了2011级、2012级、2013春季班、2013秋季班四个勤奋班中擅长人力资源各模块工作处理的八大牛人来开展本期专家面对面，让他们来帮助更多HR梳理三月工作难点疑点，让三月工作变得轻松一点。（总结班系主任也将参与一起解答!）

本期活动五个勤奋班同学均可参与，请各班级成员注意查看下方班主任给出的提问规则明细，遵守活动规则，能够让自己的问题得到专业解答的同时也充分尊重解答的专家。

嘉宾介绍

秉骏哥李志勇
李志勇，重庆某企业HRD，20年从业经验，擅长人力资源全模块工作的处理。

点点妈妈刘丽霞
刘丽霞，新疆某企业HR主管，6年从业经验，擅长招聘与配置、员工关系等。

严寒下的红梅
王红梅，东莞外资企业HRM，多年工作经验，擅长招聘、培训与薪酬等方面。

孔祥璐
孔祥璐，20年工作经验，擅长薪酬、绩效、招聘和员工关系等方面。

钱磊
钱垒，浙江某企业办公室主任，30年工作经验，擅长行政管理工作处理。

带你去海边
方平，无锡某企业HRM，近10年的管理经验，擅长招聘和员工关系管理。

苹果浪漫
马海宁，山东某企业HRD，获经营学硕士学位，擅长员工关系的处理。

莫离高曦月
高曦月，才女，善于总结分析，精于情绪管理、心理学等方面的问题解决。

系主任
打卡课程总设计师，主要负责打卡课程设计，牛人分享内容把关者。

同学们，本期专家面对面活动已结束，班主任将会尽快给大家整理出精华汇总，还有问题没问完的注意进班级【有问必答】找牛人哦！

勤奋班入口

lyfleiyu2012班

发布于 2014-03-06 16:12:11

我们是珠宝行业，设计部主要工作是活动版面、灯箱、画册等设计，策划部主要是节日活动和各类主题活动的策划。我们公司绩效考核用的是KPI+工作计划考核，由于设计部、策划部项目性工作比较多，该怎么考核啊？现在设计部主要是考核相关设计稿审批通过时间、设计制作完成时间等；策划部主要考核策划活动方案提交时间、审批时间、活动费用、活动销售额、活动布置完成时间；不过感觉还是没抓住设计和策划的考核重点。给点意见吧，谢谢

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秉骏哥李志勇

发布于 2014-03-06 16:55:32

说对了，就是要按照他们的项目本身的特点来考核，不过，关键是项目的各个时间节点、费用是不是合理的，需要领导和HR部门共同参与；而且考核不是看整个项目最终完成情况，而是要看每个细致节点的完成情况，给予每个节点赋予一定的分数和权重来考核，并不是每个节点都一样重要嘛，对不？

豆嘛2013秋季班

发布于 2014-03-06 16:11:37

试用期不买五险一金，转正之后补交。请问有什么风险？

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苹果浪漫

发布于 2014-03-06 16:40:58

一般没什么风险，但如期间发生工伤、病假等，企业责任是逃不掉的。

libiyan2013秋季班

发布于 2014-03-06 16:11:11

我与食堂签订了合同，想提前解除合同，可以吗?合同不是老板签名，也没盖公章，怎么处理合理点

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秉骏哥李志勇

发布于 2014-03-06 16:57:55

1、理由，你自己要有充足的理由，是饭菜质量不好，员工反应过大，还是成本过高，要能够说服老板的理由啊。2、协商，如果现承包商能够协商解除，就可以协商补偿事宜，如果明显是你想带来另外的承包商而谋个人私利，就不好啊，最终老板都会知道的了。请小心。

psy201311262013秋季班

发布于 2014-03-06 16:11:08

我是读人力资源管理专业，毕业后也一直从事人事相关工作，但感觉自己专业能力水平还是不够理想，虽然一直主要从事招聘培训为主，但还是做得很基础，深入专业的还有待提高，现在备考人力资源管理师二级，期望对自己的专业能力能有所提高，不知道各位牛人能否有更好的指点，更快提高专业能力水平呢？

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苹果浪漫

发布于 2014-03-06 16:42:15

多看案例，增加实操。。另外就是来三茅拉。

小学生06222013秋季班

发布于 2014-03-06 16:10:30

公司的工资体系已经严重与同行业/还有现在的消费水平脱节，多次调薪请示未果，不知道有什么好的建议和做法能把大家的工资调上来！

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秉骏哥李志勇

发布于 2014-03-06 16:59:42

靠HR部门看来没效的，可以让其他部门去找老板了，或者工会出面找老板，最后员工罢工来要挟，总可以提起来的啊，对不？

llovme2013春季班

发布于 2014-03-06 16:09:09

在公司HR本身遭受不符合法律法规的待遇，比如不按法定要求缴纳五险一金，无偿要求加班，作为一名HR，该如何处理，既不损失自己的权益，又能避免给领导留下不好管理的印象呢

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苹果浪漫

发布于 2014-03-06 16:44:56

这不是针对HR把，公司所有人都这样。。？？列出相关风险，请领导批示。

玲珑猫实战1班

发布于 2014-03-06 16:08:52

请问，公司属于生产型企业，现在想推行绩效考核,对于销售人员的考核采取基本工资与绩效工资的比例多少为比较合理的呢?谢谢!!

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秉骏哥李志勇

发布于 2014-03-06 17:00:53

新进销售人员底基本工资低绩效大约7：3开，老销售人员则可以3：7开，是左右啊。

xiaoqian4172014春季班

发布于 2014-03-06 16:05:14

我公司是机械制造公司，我们需要重新做一个求职者应聘表，请问除了姓名、性别、工作经历、婚姻状况、学习经历等外，还有那些要加进去更完善

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苹果浪漫

发布于 2014-03-06 16:12:43

还要加一些你们认为很重要的信息（但不涉及隐私）即可。。。身份证号我们也是必须写的。当然家庭状况，特殊技能等，也可参考。

憬憬2013秋季班

发布于 2014-03-06 16:03:59

我想请问一下员工病事假请假怎么扣除薪水最合理，考勤管理制度怎么制订即对员工有约束又不违反国家的法律法规

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秉骏哥李志勇

发布于 2014-03-06 16:06:39

按国家规定，病假是不能全扣工资的，这个国家和地方有相应规定，最好查下啊；事假可以全扣的。最好都有具备相应的手续，比如请假单、审批者权限、拒绝电话假霸王假等规定，这些都不违反法规的。

毛毛宝贝2013秋季班

发布于 2014-03-06 16:03:47

某公司有一项利润分享计划，类似于年终奖，不过是今年年底发去年的钱。员工年后离职，公司就不发去年的钱了。员工还能不能得到这笔钱？

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秉骏哥李志勇

发布于 2014-03-06 16:08:56

如果这个计划是这样规划的，因为其是福利性质，不是工资性质，没有强制要求性，所以，按照上面的时间规定或其他条件，员工离职不发也是合乎要求的，员工想得到此钱，只能采取友好协商，别无他法啊。当然，如果公司制定这样明显不爽的制度，对吸引应聘者也是不利的，建议改善为好啊。

luyunfeng2013秋季班

发布于 2014-03-06 16:03:42

我想请问各位专家，面试业务人员应从哪些方面入手呢？

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秉骏哥李志勇

发布于 2014-03-06 16:10:24

主要从成功经验具体分享陈述、如果拓展市场、开发新客户、维护老客户、如何收款、如何设计产品卖点等方面去了解，当然，少不了背景调查啊。

梁小毅2013秋季班

发布于 2014-03-06 16:03:38

试用期员工未干满十天，公司不给结算工资，自离的时候需要办理离职手续吗》？劳动合同续签页具有法律效力吗？

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秉骏哥李志勇

发布于 2014-03-06 16:12:05

试用期离职也应办理离职手续，是公司的义务也，公司不结算公司是违法的，续签页当然有法律效力，不过此处不适用于试用期离职的员工了。

苹果浪漫

发布于 2014-03-06 16:14:27

需要办理手续。。。只要不违反相关规定，续签页也具有相同的法律效力。

cherche2011班

发布于 2014-03-06 16:03:10

如何调整自己的从业心态

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秉骏哥李志勇

发布于 2014-03-06 16:13:59

这样：不能改变环境，不能改变他人，就要立即改变自己；想到明天的美好，看到别人的亮丽，相信不是天生的，不是天上掉的馅饼，只有勤奋努力才能实现自己的梦想；困难是一时，想办法找朋友找领导克服和解决才是唯一的办法，不能回避啊。

李飞06202013秋季班

发布于 2014-03-06 16:02:52

劳务派遣单位与实际用工单位不再同一个地方的，发生争议由哪个仲裁委管辖？

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苹果浪漫

发布于 2014-03-06 16:16:26

看合同，没有的按照用工单位归属地

快乐星1892013秋季班

发布于 2014-03-06 16:02:48

请问一下：员工有提出哺乳期每天给予一个小时的时间，我们企业没有这方面的规定，企业该如何操作啊！谢谢！

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点点妈妈刘丽霞

发布于 2014-03-06 16:07:19

孩子一周岁之前，女职工每天有两次哺乳时间，每次半个小时，可以合并使用，也就是所谓的每天一个小时。这个不是企业规定的，是法律规定的。可以晚来一个小时，也可以早下班一个小时。员工有权利放弃，但当员工有这个要求时，企业必须给人家一个小时的哺乳时间

欢欢欢2014春季班

发布于 2014-03-06 16:01:01

女工休产假，企业只给予98天（基本产假），符合晚育、独生子女证都不给予。这样做合理不？如果员工去告企业，会受理不？

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苹果浪漫

发布于 2014-03-06 16:20:19

按照国家法定来。2014年产假的规定为：女职工单胎顺产者，给予产假98天，其中产前休息15天，产后休息83天。难产者，增加产假15天；多胞胎生育者，每多生育一个婴儿，增加产假15天。

南宫羽燕2013秋季班

发布于 2014-03-06 15:59:12

各位专家：我有一个问题：经常有碰到邀请来面试的人员没在约定的时间到公司，或者改时间来了，而这边已经跟部门经理确定好时间结果没见着人。部门经理不在又来面试。我该怎么处理这样的情况呢？

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点点妈妈刘丽霞

发布于 2014-03-06 16:03:04

1、及时沟通，对于约定时间的面试者，提前一个小时致电询问是否可按时参加面试，如不能另约时间或压根不想来，及时将情况反馈至部门经理处；

2、第二次的面试时间也要约定好具体时间点，并告知部门经理和人选。

3、如果第二次还不能按时来的话，除非是有特殊情况，一般就不要再给机会了。

开始缘分2013春季班

发布于 2014-03-06 15:55:06

公司内部矛盾很激烈，派系之争也很明显（主要是亲戚派和雇佣派），领导无法开除亲戚派的人但是因为他们已经有几个很有能力的人员流失，领导想通过HR解决这些问题，目前无从下手请专家帮忙出出主意

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严寒下的红梅

发布于 2014-03-06 16:36:41

皇亲国戚，我记得在2012年的打卡话题谈及到此话题。其实在企业内部有几个皇亲国戚还更好做事，但是就是要处理好这种关系。如果在工作上有什么问题，老板的亲戚是不会推责任的，也比较卖力的，这就是亲情的体现。第一，用你HR的专业与口才先搞定亲戚派，并告知亲戚派的几个重要代表他们在企业的影响与老板用他们的损失，老板的立场，必须将利害摆在他们面前。一次沟通不行就两次、三次、四次……，正是因为老板不能开除他们，所以才导致他们目中无人、没规没矩不说，还不领情。第二，搞定了皇亲国戚，还得搞定非皇亲国戚，只要把皇亲国戚搞定后，其余的人员就比较容易处理了，说说好事，也说说老板的困难与立场。最后就是理解万岁！

白璎2011班

发布于 2014-03-06 15:52:01

女职工生育一胎和二胎享受的假期有区别吗？还是说两者一样呢？

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秉骏哥李志勇

发布于 2014-03-06 15:53:58

如果是合法的有生育证的，要同等条件无区别。

泰山顶上一棵葱2013春季班

发布于 2014-03-06 15:51:59

各位专家好，辛苦了。
本人矛盾了很久，自从毕业一直从事人力资源管理的绩效模块7年，且一直意向产销研一体，有自主知识产权，不同行业的大型生产制造性企业，现也主导绩效管理几年，对绩效管理的推行也能得心应手。本人属于接地气的实干者，特别重视细节的处理和微观的控制，现总觉得自己进入了职业发展的又一个瓶颈，在这一模块的发展很难再有所突破，不知道何去何从？毕竟还年轻，还处在该努力奋斗的岁月。是继续在这一块熬，但着实不知道该怎么熬了？还是去大杂烩？还是去咨询行业？
请专家们指点，谢谢！

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秉骏哥李志勇

发布于 2014-03-06 15:55:50

如果觉得自己口才不错，建议去咨询行业；如果还想在HR，建议升主管或经理，以便涉及其他模块；如果不想做HR，可以行政、销售都行啊。

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