职场妈妈的平衡之道

其实在我的观念中，HR没有分男女，只是怀孕占去了一点时间而已。首先你要确定你要什么？目标很重要

我对HR这条路，在大家都还在迷茫适合什么岗位的时候，我就已经认定。

在我还是助理的时候，我就制定了我做专员的工作，并且学会做专员的工作

在我还是专员的时候，我也制定了我要做主管的工作等等

我的计划总比我要走的路，快那么一点。因为规划不仅是梦想，是理想，而是通过自己的努力可以完成的，一步一步的完成，把基础打扎实

你也来搅水……

女HR与男HR在职业规划上，最大的区别就是一个三期的规划与处理了。男同胞们在考虑职业换环境的时候，没有人会关注你今年多大了，什么时候打算要孩子了。而女同胞不行，你要是到了生育年龄还没生，工作机会就打了八成的折扣了。

所以，作为一个女性HR，自己在职业定位上就要考虑好，在当前的某个阶段，你是如何看待家庭和工作上的需求的。如果现在芳龄25，是打算在三年内组织一个家庭并成功孕育宝宝，还是打算三年内坐上主管及以上的位置？

如果是前者，那么你“潜伏”吧，利用工作及业余时间，多系统的学习专业知识，多考虑证书或其他能证明你资历提升的职称等。把本职工作做好，让公司看到你的发展潜力，无论是在职业素养还是在你的工作能力上。等你完成生育大业，也就是你一展宏图的时候了；

如果是后者，那么做一个近期的职业规划，如何做，为了达到你的目标你需要完成什么样的绩效，或者如果是换工作的话，需要一个什么样的环境、平台来成就你的事业？这些都应该考虑到。

我的规划是这样的：

1.每天抽出0.5-1小时看书，书的种类不限，不一定说每一天都要坚持看完一本书。我都是找自己感兴趣的书籍来看，针对自己的薄弱环节，先学习再巩固，然后提高。

2.上班时尽量在有限的时间内处理完自己的事务。毕竟做这一行，好多的杂事，最好是做到日清日结，然后自己才有更多的时间去沟通。

3.搞好互相联系的几个部门的关系，从中学到一些相关的知识。把整个公司相关的流程都熟悉，能够掌握。方便自己的提升。

在处理个案时经常会遇到这一类的隔代教养问题。我们会把隔代教养的类型划分为以下四种：

      类型一：过分关注型

　　孩子本来能自己做的，祖辈家长呵护备至，代为其劳。孩子本来在正常环境下能锻炼自己的能力，结果让祖辈家长们取消了。

　　类型二：过分监督型

　　什么事情都要督促孩子，经常检查孩子的行为。如此，造成了孩子的依赖性和惰性，以及对成人的不信任感。

　　类型三：严厉惩罚型

　　这种教育方法因循了中国传统的教育理念，对孩子的批评多于鼓励，责罚多于奖励。使孩子产生了严重的自卑、自闭或叛逆心理。

　　类型四：民主、温暖和理解型

　　在祖辈家长中也有的采用这种方法，只是数量很少。

从您的描述中能够清晰看出隔代教养的类型，在和老人沟通前，您可以先了解一下老人心理，孩子的外婆是在这一过程寻找一种价值感，她希望能够替您教育好孩子，也就是说出发点是好的，只是方法可能跟不上时代而已。

建议沟通步骤：

1、对孩子的外婆表示理解，感谢；

2、提出共同为孩子设定一份家规，根据家规去执行奖惩；

在规矩意识养成这一块工作中做到松紧有度，您和孩子的外婆教育之间就是需要找到一个平衡点。孩子的规矩意识养成是很重要的，但是给予孩子一定空间的成长也是很重要的，给孩子打造一个足够孩子成长的“鱼缸”吧。

鱼缸法则

养在鱼缸中的热带金鱼，三寸来长，不管养多长时间，始终不见金鱼生长。然而，将这种金鱼放到水池中，两个月的时间，原来三寸的金鱼可以长到一尺。

对孩子的教育也是一样，孩子的成长需要自由的空间。而父母的保护就像鱼缸一样，孩子在父母的鱼缸中永远难以长成大鱼。要想孩子健康强壮的成长，一定要给孩子自由活动的空间，而不让他们拘泥于一个小小的父母提供的“鱼缸”。随着社会进步，知识的日益增加，父母应该克制自己的想法和冲动，给孩子自由成长的空间。

另外，具体的还是需要看个人实际情况，先给予一个大概的解答，如果有个性化情况再交流。给您一个努力奋斗的目标：

成功隔代教养的条件和特点：

      特点一：身体健康，精力较好，心态年轻，乐于养育孙辈。 　　

      特点二：心理健康，情绪稳定，没有精神障碍或偏差。 　　

　　特点三：家庭和个人卫生习惯良好，不吸烟，不酗酒。 　　

　　特点四：了解孩子的饮食营养和生活护理等常识。 　　

　　特点五：性格开朗，人际交往能力强，不固执偏见，对孩子有耐心。 　　

　　特点六：喜欢户外活动，常带孩子外出去认识周围世界。 　　

　　特点七：有一定的文化基础，能对孩子进行启蒙教育。 　　

　　特点八：待孩子慈爱宽容，但不纵容、不溺爱，善于引导教育。 　　

　　特点九：能细心观察孩子的身心变化，及时与孩子的父母交流沟通。 　　

　　特点十：愿意并善于吸收新知识、新观念，用现代家庭教育理念与方法教育孩子。

1.我也带过孩子到公司，纯粹是因为加班原因，后来孩子自己说：妈妈上班真辛苦。当然要看孩子的年龄和接受程度，我儿子5岁了，能够懂一些事情，如果孩子小，可能就没法有这样的认知和体会了。我觉得要看孩子的年龄和是否能接受而定，没有必要刻意这样做。

2.代沟问题，应该是家家都有的，只是有些明显有些不明显。老人和我们都是从教育孩子的角度出发，都是为了孩子好。他们有他们的经验，我们有我们的看法，难免其冲突。你们需要和老人进行沟通，说明你们的看法和孩子的感受，让她慢慢有所改变。作为孩子的妈妈，你和自己母亲直接沟通最好，母女情在这个时候会让你们打开心扉的，孩子爸爸不适合直接对外婆劝说，以免引起家庭矛盾。建议你可以实行分管办法：例如孩子生活由外婆照料，学习由你们负责。不至于让外婆无事可做，觉得不受重视，也减少给孩子带来困惑。

1、能够有益处，看你家宝宝是什么样的年龄段以及你是如何引导、介绍的。

2、隔代教育问题在现在社会是很普遍的，包括我自己。我家主要是婆婆带孩子，她又自己的教育的想法，在我们看来这是落伍了，对孩子不好的。但让她一下子改变，很难。我们能做的只能是在背后分析利弊，毕竟都是为了孩子好。如果老人还是不听或习惯性的忍不住指责，你可以适当的阻止，并当面引导孩子，让老人看到你引导的结果。

另一方面，跟孩子多沟通外婆其实也是为了他（她）好，只是因为年纪大了有些习惯无法改变，让孩子知道，外婆不是不喜欢他，而是因为爱他想让他能更好才会指责、发脾气。

最后，补充一句就是，可以教孩子在外婆发火的时候说“外婆，发火骂人是不对的，我做的不对你应该耐心的告诉我！”老人很吃这一套！

生二胎需要考虑的问题有两方面：

1、经济能够支持？

2、孩子能够做到优生优育？

经济的问题与工作有关，单位是否允许政策外的二胎？目前工作能力是否能够更好的轻松完成份内工作？（让自己能够出色完成工作的情况下还能有时间休息是最佳状态）

孩子优生优育的问题，两个孩子之间相差的年龄？家人能否在自己上班时间帮忙照顾孩子？孩子家首先是爱，培养手足情深，可以在第二个宝宝出生时给大宝送份礼物，告诉大宝这是小宝送给他的礼物，让大宝能够感觉小宝不是来和他争爱的，而是他的礼物。最佳状态是年龄相差在三岁以上，能够培养大宝的责任感意识等。

呵呵，这个问题我还是比较有话语权的，因为我的二宝在孕育中了！

 要二胎首先要做好几个准备：

1、和老公要保持一致的态度，两个人都愿意共同面对将来可能遇到各种问题；

2、经济上的支持也较为重要，两个孩子的花销会更大，主要是养育上面，可能你们会面临雇佣育儿嫂来带孩子等等；

3、工作和家庭的平衡，我的观点是对于女人，工作要更为努力，都是两个孩子的妈妈了，就更得努力为自己为孩子为家庭奋斗了；

如果因为要二胎暂时丢掉工作，也可以在休息阶段或者在家抚养孩子的阶段，充实自己，一定要给自己一个信心，我还是要重返职场的，厚积薄发！

如果一直工作的话，可能会很煎熬，毕竟两个宝宝，会给妈妈带来很多问题，但是，相信我，当你熬过一个阶段，你会发现更高一个级别的人，时间会更自由一些，更能合理安排自己的工作和家庭的关系，所以一定要坚持下去。

希望以上的沟通可以帮到你，祝你家庭事业双丰收哦！

平衡工作和培养孩子：

1. 不要做职场狂人，合理安排好自己的工作时间，尽职尽责的完成自己分内的工作，但也不能以此为借口，来推诿工作；

2. 有效率、有亮点的完成好重要工作；

3. 协调好和同事们之间的关系，保持融洽，这样职场妈妈们如果有突发事件的，同事们也不至于会很大意见；

4. 当好一个好妈妈，和孩子一起成长，不因为是职称女狂人，就减少陪孩子的时间；

5. 在孩子的每一个阶段，都尽可能的多和孩子交流沟通；

6. 工作和家庭都会有这儿哪儿的冲突，但是不要暴脾气，一件一件的来。

我个人觉得：女人在争取独立和社会地位的同时，所承担的压力和责任也越来越多，女人要平衡事业和家庭，对我们来说还真是挑战。

以下观点仅从女性观点回答：

1. 性别：其实，我觉得在职场中，对性别的歧视是存在的，所以，女性不得不做更多的转变去适应。而且，很多时候，女性的晋升因为性别都会成为一个瓶颈，所以，不甘心的女性们就需要做很多的提升和努力；

2. 家庭：社会角色的分工，女性对家庭的付出其实真的是多于男性的，只不过男性的付出更易于用某一指标（比如：经济指标）来量化。

    家庭的琐碎之事就不必说，还有很多隐性关怀，孩子成长阶段的照顾，女性确确实实的投入更多精力。

3. 生育：很多职场女强人都面临过生与升的选择，但是这种被赋予的自然属性，不得不让女性停下脚步，转而向家庭的付出更多。

4.个性：个性是必须要保留的，但是这个个性不是脾气、棱角和刺猬般的防御。对于职场女人来说，个性更多的表现是：气度、个人魅力和不可替代的特性。

所以，不管是职场还是家庭，出色女性的胜出，靠的都是更多的努力和奋斗。

一个积极的人，带给别人的应该是积极的压力。

两条路的选择，利与弊我们要清晰列明，当选择了一条路，我们就要有能力去承受这条路上的一切。

遇到问题时，把问题具体化，并且思考清楚后把利弊在纸上列明，好好思考一下自己能够承受的是哪一个选择，选择后就不要后悔。

如果选择要二胎，要做好的准备有许多，我之前有回答一个这样的问题。做好准备后，暂离职场所要考虑年纪的问题，其实是看岗位所需，有些岗位是需要经验的，而且如果自己在待产前已经做到在这个岗位上自己是很重要的话，只要在这段全职妈妈的过程中，您要做好的是绝对成长的准备，与时俱进的知识增长，机会还是会有的。

谢谢！

一般企业，对于已婚未育的，会在选择录用上慎重考虑，晋升、加薪也会有影响，但多加活的确实不多。

扯远了！

实际上，已婚未育的女性，要想在职场上走的更顺畅，确实要付出更多的努力获得公司的认可。

1、让领导们了解，你的专业技能过硬。岗位再可替代，你人是不可替代的，你拥有比同事们多那么一层的技术优势，你有着更高的学历，你有这更多的资格证书（尤其是需要资格证书来申请公司资质的单位），你就有着加薪、晋升等等的优势。

2、让领导们了解，你的职业素养过硬。你比别人更尽职，你比别人更忠心，你比别人更能支持部门工作，你比别人更能服从分配吃苦耐劳。领导就喜欢这样的！

所以，面对企业的不公正待遇，我们要做的不是如何应对如何抗争，而是提升自己。

小孩子不会交往不代表他不优秀，我觉得你现在太悲观了。

跟你说说我家的小妞，1岁半了还不肯说话，在家哼哼唧唧的凶出去跟瘪三似的，我也愁啊。后来人家说上上早教会好些，我咬牙砸钱就进去了。其实就是父母带着孩子跟一帮孩子一起玩，要说学到什么，还真是什么也没学到。但小孩确实慢慢的变得大方友善了。出来也不畏畏缩缩的。后来我就总结，这期间肯定有早教中心老师的功劳，但更多应该是父母带着孩子亲情沟通、孩子跟孩子们多接触的结果。

当然，我家在上早教的时候也听老师讲，有的小孩天生会多动缺乏耐心，这些都需要慢慢的引导。小孩子怕上学，关键还是因为老师总认为他不好，小朋友们也不跟他一起玩感觉孤独了。你要让他善于交朋友、习惯了朋友，自然就愿意上学了。

因此，我建议，周末时间多带着孩子出去玩玩，多跟同龄人一起接触，父母多引导。孩子会更好的。至于说你的心理还人力课程，隔三差五的晚上可以上，周末花个半天也可以上。实在上不了看看书顺便发掘下你家宝贝的心理问题也是活学活用嘛。

给予孩子的建议：

1、陪伴孩子时，足够的爱与宽容，孩子的自信在这个时候关键来源于父母；

2、适当的在家里让孩子进行一些感觉统合能力训练（详细训练可以上网查看或再交流）；

3、家里列一些家规，孩子需要规则意识，只有这样，他才能在学校适应秩序；

4、帮助孩子找朋友，带孩子到小区玩的时候，可以先带着孩子去找小朋友一起玩，当看到孩子已经融入到里面时，可以离开。或者具体看看孩子在与小朋友交往中有哪些具体问题需要调整的。

给予家长的建议：

1、日常生活中多培养自己讲师的能力，例如：自信、口齿、知识面等；

2、孩子的陪伴只要做到有效，孩子是会给我们时间学习与成长的；即使孩子真的有时候很晚才睡觉，如果我们真的想要成长，前进，少睡一两个小时来学习也是可以的。

3、周末课程的问题则需要家里人的支持，但如果是排满了周六日则可能个人需要取舍，选择性参加可否？落下的可否通过私人的时间进行补充？

谢谢。

在这种状态下，其实您首先要让自己的心态得到一种平衡。

工作和家庭的平衡需要个过程，在这个过程中，您需要排出优先。

您在这个过程要思考的是：您目前的个人成长是否能够做到与时俱进（即目前的工作能力能够胜任目前的工作？）当您的成长达到一定的时候，就像烧开的水有个沸点，到了那个沸点自然就开了。

陪伴孩子的成长是没有二次机会，孩子的成长是快速的，您是否有做到有效的陪伴？只要是有效的陪伴，孩子是能够感受到那种成长的快乐。

最后我还希望您能够自信，自信来源于自己能够管得住自己，您想要的，能否通过行动去解决？局限于思考是不足够的。

具体问题我们再具体聊，如果以上解答未能很好的帮助您的情况下，我希望能够了解一些详细的情况，以便更好的解答您的问题。谢谢！

要想晋升不受影响，首先得做好你的工作安排。说到底，公司不是慈善机构，这个问题我们都得正视。

因此，工作状态的调整上：

1、理顺你岗位的所有职责，不要因为休了产假对工作全然陌生排斥了；

2、逐步的让自己进入工作状态，比如先找紧急的工作、简单上手的做起来，系统性长期性的工作，慢慢熟悉资料逐步上手，别一下子把自己逼的太紧产生心理厌烦的；

3、如果你在领导岗位，请对公司管理提出自己的一些想法，最好有方案，让公司看到你并没有因为休产假就懈怠了；如果你是普通岗位，保持好与领导的沟通，用行动告诉你的上司，你仍然可以胜任。

4、尽量少跟同事整天的聊育儿经，尽量将家里的事隔绝在工作环境之外。否则会给同事及领导一种你没进状态的错觉。

我回答不是来解决问题的，在这方面其实我也挺差劲的！

我也遇到过类似的情况，关系复杂，做事得左右衡量利弊，特累。但我也有自己的小方式来周旋：

1、不管你的领导如何的斗，尽量不要站帮画派，大鱼们斗争死的都是小虾米；

2、做好你的本职工作，公司有制度有流程，工作如何汇报都是有规定的，按照制度走总是没错的；

3、多请示多汇报，别越级汇报，别逮到谁就汇报；

4、少说话，尤其少在背后议论领导的是非。现在不仅仅隔墙有耳，隔个楼都有耳朵听着呢；

5、日常工作尽量以书面形式汇报、签字。很多时候口头的是非常不靠谱的，你懂的。

说到兼顾，其实还是各有牺牲，只是尽己所能的协调二者的关系。

作为妈妈，我们既然生育了子女，那么就应该对他们负起责任，这不仅仅是经济上，还在情感上。因此，我在下班回家的时间内，一般不会把工作带回家，即使有未完成的工作，也是要等孩子睡觉以后处理的。毕竟，我们能够陪伴他们的时间太少了。每天回家与孩子相处的时间，是我们的幸福，其实也更是孩子的期盼。

工作上，我比较喜欢要求效率。对下属也对自己。当然，偶有空闲的时候，我会上三茅，也会在群里面扯两句，讨论讨论一些案例，帮助别人也是提升自己。

至于说系统性的规划，其实我自己也在学习考试，说实话现在的学习效率是大不如前，但制定好计划并不打折扣的实施，总是有效果的。比如我打算考中级经济师和一级人力资源，我就分别给这两类考试制定时间大纲，什么时候看书，什么时候模拟做题。说个不敬业的话，上班只要有时间，我还找出下载下来的资料，自己写写笔记过过脑子，全当另一种形式的休息。

只有自己个人的能力不断增长的情况下，才能更好的有效完成工作，只有在有效完成工作的情况下，抽出更多的时间照顾家庭。因此，个人能力的提升很重要，但因个人具体情况不同而方法不同哦，开始个人能力提升前首先确定好自己的职业发展方向，清晰自己每个阶段所需的能力是什么？寻找相关的书籍、培训，融入相关的领域。

我目前个人的提升方法是：1、做课件过程就是一种知识增长的机会；2、与先生和专业老师多交流；3、阅读是必不可少的，根据自己现阶段所需选择书籍阅读；4、加入相关专业领域学习，像三茅网就是人力资源专业的学习和交流的平台。