1、有多少人能在30岁走上管理层，有大部分人不是在基础岗位上默默的工作到退休
2、女性本科，工作3年能走到管理层的少之又少，结婚生孩子后30左右，出来找工作只能从头开始。简介的性别歧视吗？
3、招聘过程是人岗匹配，最合适的最好。不能极端的一棒子打死。面试机会还是要给的。
4、30以后有家庭的人更懂得他要的是什么，当然不能一概而论
1、有多少人能在30岁走上管理层，有大部分人不是在基础岗位上默默的工作到退休
2、女性本科，工作3年能走到管理层的少之又少，结婚生孩子后30左右，出来找工作只能从头开始。简介的性别歧视吗？
3、招聘过程是人岗匹配，最合适的最好。不能极端的一棒子打死。面试机会还是要给的。
4、30以后有家庭的人更懂得他要的是什么，当然不能一概而论
1、30岁应该是生理和心理都发育成熟的阶段，学习能力更不应该简单的以年龄来划分，学习能力学习什么的能力，一个基础岗位，要求匹配的学习能力要多强？
2、关于30岁至少是个管理岗位级别了，一个企业，一个社会提供的管理岗位相对就业人数还是少量的，这就好比说别人能考上985为啥你考不上，智商、学习方法等都是差别，但不妨碍考个普通大学，到社会上做个普通螺丝钉。不是所有的人都适合坐在管理岗位，一个企业一个社会就是这些基础普通岗位组成的，而多少所谓的管理岗位不还是基础普通岗位而已，领头雁就是那一个，其他的雁按照各自位置，照样能飞出精彩。
3、符合岗位招聘条件，提供的薪资对方认可，就可以安排面试，排除那些极需要大胆、创新的岗位，30岁以上的人，心智相对更稳定一些，可能有家庭负担，对待工作考虑的更多一些。
4、对于优秀的人应该给予充分的平台和空间，但是更应该引导和鼓励在基础的岗位上扎扎实实做好每一件事，这与年龄无关。
1、30岁应该是生理和心理都发育成熟的阶段，学习能力更不应该简单的以年龄来划分，学习能力学习什么的能力，一个基础岗位，要求匹配的学习能力要多强？
2、关于30岁至少是个管理岗位级别了，一个企业，一个社会提供的管理岗位相对就业人数还是少量的，这就好比说别人能考上985为啥你考不上，智商、学习方法等都是差别，但不妨碍考个普通大学，到社会上做个普通螺丝钉。不是所有的人都适合坐在管理岗位，一个企业一个社会就是这些基础普通岗位组成的，而多少所谓的管理岗位不还是基础普通岗位而已，领头雁就是那一个，其他的雁按照各自位置，照样能飞出精彩。
3、符合岗位招聘条件，提供的薪资对方认可，就可以安排面试，排除那些极需要大胆、创新的岗位，30岁以上的人，心智相对更稳定一些，可能有家庭负担，对待工作考虑的更多一些。
4、对于优秀的人应该给予充分的平台和空间，但是更应该引导和鼓励在基础的岗位上扎扎实实做好每一件事，这与年龄无关。
1、看问题还是要抓住关键因素。既然其他方面都符合公司要求，那就看年龄因素有多关键了，如果一家公司基础岗位招聘上相较于其他因素年龄显得更为重要，那就PASS；否则，何不安排面试？
2、看问题要具体情况具体分析。我们之所以对30岁以上的应聘者有排斥心理，不外乎认为他们年龄大，学历能力差，思维行为方式固化，文化适应性差，经济压力大，不稳定。客观分析，这是刻板印象。我们都知道招聘中要避免这种刻板印象，为什么实际工作中把这个要求给刻意忘记了呢？还没有面试，你怎么就能够判断大龄应聘者有各种问题呢？
1、看问题还是要抓住关键因素。既然其他方面都符合公司要求，那就看年龄因素有多关键了，如果一家公司基础岗位招聘上相较于其他因素年龄显得更为重要，那就PASS；否则，何不安排面试？
2、看问题要具体情况具体分析。我们之所以对30岁以上的应聘者有排斥心理，不外乎认为他们年龄大，学历能力差，思维行为方式固化，文化适应性差，经济压力大，不稳定。客观分析，这是刻板印象。我们都知道招聘中要避免这种刻板印象，为什么实际工作中把这个要求给刻意忘记了呢？还没有面试，你怎么就能够判断大龄应聘者有各种问题呢？
30岁以上的人有丰富的工作经验或经历，只要态度好，乐于学习没有什么不可能。
30多岁正是积累学习并进的时期，同时也可以形成公司的年龄结构合理化，未必一定就是年轻人。30多岁还是年青人。中国目前普遍的用人方式就是到处设限，不然马云早就找到工作了，也不会创业做阿里、沟宝等。
30岁以上的人有丰富的工作经验或经历，只要态度好，乐于学习没有什么不可能。
30多岁正是积累学习并进的时期，同时也可以形成公司的年龄结构合理化，未必一定就是年轻人。30多岁还是年青人。中国目前普遍的用人方式就是到处设限，不然马云早就找到工作了，也不会创业做阿里、沟宝等。
1、招聘如此艰难，供求市场出现失衡，居然还在搞年龄歧视，缩小HR的候选人范围？
2、仅仅以年龄来衡量候选人的能力、精力，本来就过于主观，有失HR的专业甄选水准，HR的专业性在哪里？
3、从稳定性来说，中年人的生活压力比较大，他们的稳定性、忠诚度等方面相对年轻人来说，会更强，这是中年人的优势之一，为什么不面？
1、招聘如此艰难，供求市场出现失衡，居然还在搞年龄歧视，缩小HR的候选人范围？
2、仅仅以年龄来衡量候选人的能力、精力，本来就过于主观，有失HR的专业甄选水准，HR的专业性在哪里？
3、从稳定性来说，中年人的生活压力比较大，他们的稳定性、忠诚度等方面相对年轻人来说，会更强，这是中年人的优势之一，为什么不面？
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