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辩论时间:2019年08月12日 18:10 - 2019年08月17日 18:10

领导在企业里都是日理万机的,难免会在项目中有出错的时候。如果是普通员工出现错误了还好,可以直接的沟通并且改正,如果是领导出错,你发现了不说可能会造成公司严重损失,你说了可能会让自己的饭碗不保……

那应该怎么办?

最佳辩手

优秀辩手

正方观点
说,直接指出错误

反方观点
不说,装作没发现

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凡虞风
5

凡虞风 2012班学号:121113440

收起主观点发布于2019-08-15 16:58:53
如果会造成公司严重损失的,肯定会告诉对方。说的方式要看对方的性格。如果是比较直爽的,我也会直接告诉她;如果是心细比较多的,就采取委婉一点的方式的提醒。如果只是小错误,从我的角度或者其他同事的角度可以弥补的,不一定会说。即使说,也是在时候某个不那么严肃的场合时指出来。
如果会造成公司严重损失的,肯定会告诉对方。说的方式要看对方的性格。如果是比较直爽的,我也会直接告诉她;如果是心细比较多的,就采取委婉一点的方式的提醒。如果只是小错误,从我的角度或者其他同事的角度可以弥补的,不一定会说。即使说,也是在时候某个不那么严肃的场合时指出来。

评论 我参与的评论

盛夏2016
5

盛夏2016 学号:1605464138

收起主观点发布于2019-08-15 16:47:07
领导很多观点想法都跟我们不一致,而且拒绝接受任何反面的观点,讲不通的
领导很多观点想法都跟我们不一致,而且拒绝接受任何反面的观点,讲不通的
小懒兔
5

小懒兔 学号:131149315

收起主观点发布于2019-08-15 14:41:41
肯定要说啊,不过要找好时机,照顾到领导的面子问题。
肯定要说啊,不过要找好时机,照顾到领导的面子问题。
时韫
5

时韫 2014秋季班学号:1408232994

收起主观点发布于2019-08-15 10:47:55
肯定要说:
  • 首先不说会造成公司的损失
  • 其次自己不说造成损失属于知情不报虽然没有主观上的责任但是难免心中有愧;
  • 最后如果你因为及时帮助领导纠正错误,避免了损失还被炒了鱿鱼,说明领导不算是一个心胸宽广的领导,也没必要再待下去了。
至于怎么说才能既让领导舒服又能保住职位或者说领到功劳就是你的情商与沟通的智慧了,我想不到,那个大佬教一教。
肯定要说:
  • 首先不说会造成公司的损失
  • 其次自己不说造成损失属于知情不报虽然没有主观上的责任但是难免心中有愧;
  • 最后如果你因为及时帮助领导纠正错误,避免了损失还被炒了鱿鱼,说明领导不算是一个心胸宽广的领导,也没必要再待下去了。
至于怎么说才能既让领导舒服又能保住职位或者说领到功劳就是你的情商与沟通的智慧了,我想不到,那个大佬教一教。
百合艳
5

百合艳 2014春季班学号:1401112997

收起主观点发布于2019-08-14 19:31:48
我觉得说不说关键看你的领导是什么样的人,他是一个公平公正的领导可以讲,如果是一个颠倒黑白是非,唯利是图的领导还是不讲了。
我觉得说不说关键看你的领导是什么样的人,他是一个公平公正的领导可以讲,如果是一个颠倒黑白是非,唯利是图的领导还是不讲了。
susie37632
5

susie37632 学号:1702796683

收起主观点发布于2019-08-14 17:57:10
既然是错误,说明是不对的,既然不对,应该改正
既然是错误,说明是不对的,既然不对,应该改正
Ailsa1314
5

Ailsa1314 2014春季班学号:1405758284

收起主观点发布于2019-08-14 14:44:39
我会选择说出来,当然指出来的场合,方法等还是要慎重考虑,把问题指出来的同时也不能让领导太尴尬
我会选择说出来,当然指出来的场合,方法等还是要慎重考虑,把问题指出来的同时也不能让领导太尴尬
满天星sky
5

满天星sky 学号:1803063538

收起主观点发布于2019-08-14 14:41:27
提出意见是为了更好的工作,不过要注意方式方法,如果部门领导连这点容人之量也没有,公司也没有可发展的前景
提出意见是为了更好的工作,不过要注意方式方法,如果部门领导连这点容人之量也没有,公司也没有可发展的前景
狄俄尼索斯79768
5

狄俄尼索斯79768 学号:1907425139

收起主观点发布于2019-08-14 14:02:39
把领导错误决定,执行转换为正确。
把领导错误决定,执行转换为正确。
阿拉丁的小丑
5

阿拉丁的小丑 学号:1706719461

收起主观点发布于2019-08-14 13:39:29
我认为要说 而且要会说 自己首先要端正态度放下偏见 可以私下说 不能硬怼
我认为要说 而且要会说 自己首先要端正态度放下偏见 可以私下说 不能硬怼
yuanzi820713
5

yuanzi820713 2014秋季班学号:1410319769

收起主观点发布于2019-08-14 13:27:24
工作是严肃认真的,如果未指出来的话,可能会导致后面整体的工作方向都是错的,给公司造成更多的损失。
工作是严肃认真的,如果未指出来的话,可能会导致后面整体的工作方向都是错的,给公司造成更多的损失。
王安石72861
5

王安石72861 学号:1907105512

收起主观点发布于2019-08-14 13:26:23
我会指出,但是会注意方式,不然有些工作没法开展,最后会很麻烦
我会指出,但是会注意方式,不然有些工作没法开展,最后会很麻烦
咸蛋超人80412
5

咸蛋超人80412 学号:1908600965

收起主观点发布于2019-08-14 12:58:02
要说,只是表达的方式和内容需要考虑
要说,只是表达的方式和内容需要考虑
收起主观点发布于2019-08-14 12:51:58
我会准备一些资料,客观说明领导掌握的资料不准确,需要重新做决定
我会准备一些资料,客观说明领导掌握的资料不准确,需要重新做决定
一苇以航
5

一苇以航 学号:1805832401

收起主观点发布于2019-08-14 12:01:46
我会直接说出来,因为这绝不仅仅是一件事情的问题,有可能是个连锁反应。如果这次你不说,领导会认为你认同他的安排,他的安排是没有什么问题的,如果下次遇到相同或者相似的问题,悲剧还会发生。这种情况持续发生,大的方面来讲有可能会危及到公司的利益,小的方面来说就是浪费时间,导致效率低下。况且,你与领导沟通过后有可能出现的局面是你原来没有完全领会其中的深意,发现领导的做法有他合理的一面,这样自己也改变想法,何乐而不为?
我会直接说出来,因为这绝不仅仅是一件事情的问题,有可能是个连锁反应。如果这次你不说,领导会认为你认同他的安排,他的安排是没有什么问题的,如果下次遇到相同或者相似的问题,悲剧还会发生。这种情况持续发生,大的方面来讲有可能会危及到公司的利益,小的方面来说就是浪费时间,导致效率低下。况且,你与领导沟通过后有可能出现的局面是你原来没有完全领会其中的深意,发现领导的做法有他合理的一面,这样自己也改变想法,何乐而不为?
端木蓉16884
5

端木蓉16884 学号:1806343099

收起主观点发布于2019-08-14 11:48:54
领导不是神仙,出错在所难免。既然出错了,就及时给领导指出。为了顾及领导面子,可以私下单独沟通,这样既能达到纠错效果,也能保住领导的面子。
领导不是神仙,出错在所难免。既然出错了,就及时给领导指出。为了顾及领导面子,可以私下单独沟通,这样既能达到纠错效果,也能保住领导的面子。
rachel0318
5

rachel0318 学号:1409135585

收起主观点发布于2019-08-14 11:43:30
要看领导为人了,像有些领导员工说半句话就给你打断,他认为他的决策都是对的,说了他感觉你不尊重他
要看领导为人了,像有些领导员工说半句话就给你打断,他认为他的决策都是对的,说了他感觉你不尊重他
若如初见520
5

若如初见520 2014春季班学号:1405980716

收起主观点发布于2019-08-14 11:38:01
我会委婉的把正确的说出来,说是自己的建议,领导更不更正错误,就看领导自己选择了
我会委婉的把正确的说出来,说是自己的建议,领导更不更正错误,就看领导自己选择了
奋起直追的小智
5

奋起直追的小智 学号:1905446886

收起主观点发布于2019-08-14 11:37:09
我觉得怎么说才是一个难题
我觉得怎么说才是一个难题
疯狂的木槿18082814
5

疯狂的木槿18082814 学号:1808968080

收起主观点发布于2019-08-14 11:20:19
选择说,但是这个说是给领导提醒,并且要选择好提醒的方式和时机,让领导明白你的出发点是善意的,避免产生误解。最好能够附带合理的处理建议,既维护领导面子又解决问题。相信领导们会客观评价你的
选择说,但是这个说是给领导提醒,并且要选择好提醒的方式和时机,让领导明白你的出发点是善意的,避免产生误解。最好能够附带合理的处理建议,既维护领导面子又解决问题。相信领导们会客观评价你的

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