1.认为此人不适合，双方入职完了办离职

  呵呵，我站在HR和公司立场，这个人应聘时候学历作假，我的想法是不会再用这个人的。毕竟是作假问题，虽然也通过了HR部门的面试，如果他在我们发现这个问题之前就主动告诉我们，那情况可以基本忽略，但是在核实学历信息时候才发现问题就不一样了。所以要结合HR对这个人的综合素质判断是否能继续留在公司。

2.用人部门以能力不在学历高低留人

不过如果用人部门非要用，觉得人能力不错就OK，那也成。不是还有试用期吗，小把柄也留下，签个字留个学历不实的资料。如果真的只是学历的门槛档住了真才实学的人，过来试用期也都还行，就没什么。出了什么问题也有一手资料方便劝退，诚信字问题还是要思考思考，真是 "那种"存在品格缺陷的人，相信试用期也能看清真相。

3.上级领导决定

报给领导呗，比较可以让留人的用人部门和认为不留人的HR部门把情况分别告诉上级领导，由上级领导决定，这是HR和用人部门发生分歧意见又不能统一的时候用的最差的方法。