辩论时间:2019年05月12日 14:24 - 2019年05月20日 14:24

假设,目前你手上有两个offer,公司背景如下:

坐标二线城市

A公司:中型企业,800人左右,生产及海外贸易公司,HR OFFER为招聘主管,实际就是专员,主要从事招聘工作,KPI也主要考核招聘,月薪1万元+招聘成功后的绩效提成,人力资源部共计10人,有两位相同的招聘主管(专员)岗,岗位职责均为专职招人。

B公司:小微企业,50人左右,广告公司,HR OFFER为人力资源经理,没有总监,直接向总经理汇报工作,主要从事企业全面的行政人事,行政人事部一共3个人,月薪7500元。

最佳辩手

优秀辩手

选大公司月薪10k+的专员

选中小公司月薪7.5K的经理

选月薪1万+绩效提成的专员岗。月薪过万很重要,HR谁还不是个招聘高手啊,先做几年没准能有更好机会!

选月薪7.5K经理岗,二线城市压力没一线大,钱不多但是公司小事情也少一些,再说在这个公司还做个经理岗,实施一下三茅学习的系统知识。

221 102

支持正方 支持反方

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罗明
43

罗明 2012班学号:120282482

收起主观点发布于2019-05-13 22:06:14
我支持反方,选择中小公司,月薪7.5K的经理
原因如下:
1.职场人更理性看待跳槽,规划跳槽时间变长职场人对跳槽行为表现出更客观的评价和更全面的认识。作为个人选择,跳槽折射出职场人对职业发展机会和薪酬福利水平的期望,职场人在规划跳槽时表现得更加谨慎:规划时间增至一到两年;多数人选择下一份工作时,通常需要一个月到半年的时间;简单的薪酬激励也不再能有效帮助人才留存。
所以:招聘,不好招啊。
 
2.人才流动规模下降,不管是所谓的年初金三银四,还是金九银十招聘旺季不旺根据2019年人才流动与趋势报告来看:2018年人才流动规模整体下降,全年职位数量变化平缓。新入职人数和新离职人数均比2017年同期下降了36.3%和35%,与过去三年人才流动量差距进一步拉大。尤其是下半年人才市场表现低迷,金九银十招聘旺季的新增职位数量同比2017年减少33%。***|*...

我支持反方,选择中小公司,月薪7.5K的经理

原因如下:

1.职场人更理性看待跳槽,规划跳槽时间变长 职场人对跳槽行为表现出更客观的评价和更全面的认识。作为个人选择,跳槽折射出职场人对职业发展机会和薪酬福利水平的 期望,职场人在规划跳槽时表现得更加谨慎:规划时间增至一到两年;多数人选择下一份工作时,通常需要一个月到半年的时间;简单的薪酬激励也不再能有效帮助人才留存。

所以:招聘,不好招啊。

 

2.人才流动规模下降,不管是所谓的年初金三银四,还是金九银十招聘旺季不旺 根据2019年人才流动与趋势报告来看:2018年人才流动规模整体下降,全年职位数量变化平缓。新入职人数和新离职人数均比2017年同期下降了 36.3% 和 35%,与过去三年人才流动量差距进一步拉大。尤其是下半年人才市场表现低迷,金九银十招聘旺季的新增职位数量同比2017年减少33%。

所以:招聘不好招啊。

3.案例中的公司很坑人啊,这个招聘岗,或许会是一个“坑”,

生产+贸易公司,那么从公司性质来看,生产型企业,急缺啥岗位呢?一线工人啊,然后贸易型岗位呢?外贸销售人员啊。这个两个岗位,做过HR的人都知道,意味着啥?

 

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1314102

1314102 2019-05-14 08:51:59

观点有力,支持反方 回复

沐阳杭州2015
14

沐阳杭州2015 实战2班学号:1605882263

收起主观点发布于2019-05-13 16:40:25
1、薪水高  满足生活经济需求,高薪可以让生活更轻松一点。
2、专业性强   专职的招聘,同时还有另2名招聘,可见对招聘的需要量很大,工作压力还是不小的,同时专精于一个模块对于提升技能的效果是非常明显的。 把一个模块做成自己的长板,并且让长板不断加长,就可以成为这方面的专家。对于未来长远的职业发展很有帮助。

3、中小公司  虽然压力小,职业名称好听,并不利于提升业务技能和未来职业发展,经济收入上不具优势。在小公司混日子是轻松的,但要想改革,创新,把自己的想法实施遇到的困难还是非常大的,需要的是全方面的能力,上要面对老板,让老板对HR工作大力支持,同时要协调和统一各部门对HR的认识,然后要把体系共建执行到位。能够园满做到以上三项的完全可以找到一份更好的工作,没有必须选...

1、薪水高    满足生活经济需求,高薪可以让生活更轻松一点。

2、专业性强     专职的招聘,同时还有另2名招聘,可见对招聘的需要量很大,工作压力还是不小的,同时专精于一个模块对于提升技能的效果是非常明显的。  把一个模块做成自己的长板,并且让长板不断加长,就可以成为这方面的专家。对于未来长远的职业发展很有帮助。


3、中小公司   虽然压力小,职业名称好听,并不利于提升业务技能和未来职业发展,经济收入上不具优势。在小公司混日子是轻松的,但要想改革,创新,把自己的想法实施遇到的困难还是非常大的,需要的是全方面的能力,上要面对老板,让老板对HR工作大力支持,同时要协调和统一各部门对HR的认识,然后要把体系共建执行到位。能够园满做到以上三项的完全可以找到一份更好的工作,没有必须选这份工作。    除了因家族因素影响,不能投入许多时间精力在工作上的人适当短期在此过滤一下。长远来看,如果在小公司很大可能是把自己呆废了。



徐渤bobo
12

徐渤bobo 2014春季班学号:1406607478

收起主观点发布于2019-05-14 09:56:36
我选择正方的原因有几点:
1、能够考虑这两个OFFER的人一定不会是年纪特别大的人,可能是面临人生中的第一次重大转折,肯定不会是我这样工作18年的老鸟,所以此时的选择可能会影响后期。
2、一个相对来说大一些,发展正规的公司,人力资源部专职有10个人,可想而知,一定是有分工的,包括薪酬、绩效、企业文化、招聘、员工关系等。如果这个时候进入这家企业,可以先从招聘做起,有一定压力,但如果之前是没有相对大一些的企业工作经验的话此时正好是一个转折,可以进入这家企业学习相对正规的体系。当然,前提条件是,你要在面试的时候就能够了解清楚企业人力资源体系的搭建是否正规,是否有完善的管理机制等。
PS:在这里我想到了在我面临第一次转型时,选择进入了建筑装饰行业的头部企业,全国排名第一的A股上市公司,在那里的三年,我学习到了相对正规的体系并开拓了自己的视野。
所以案例中的HR,如果之...

我选择正方的原因有几点:

1、能够考虑这两个OFFER的人一定不会是年纪特别大的人,可能是面临人生中的第一次重大转折,肯定不会是我这样工作18年的老鸟,所以此时的选择可能会影响后期。

2、一个相对来说大一些,发展正规的公司,人力资源部专职有10个人,可想而知,一定是有分工的,包括薪酬、绩效、企业文化、招聘、员工关系等。如果这个时候进入这家企业,可以先从招聘做起,有一定压力,但如果之前是没有相对大一些的企业工作经验的话此时正好是一个转折,可以进入这家企业学习相对正规的体系。当然,前提条件是,你要在面试的时候就能够了解清楚企业人力资源体系的搭建是否正规,是否有完善的管理机制等。

PS:在这里我想到了在我面临第一次转型时,选择进入了建筑装饰行业的头部企业,全国排名第一的A股上市公司,在那里的三年,我学习到了相对正规的体系并开拓了自己的视野。

所以案例中的HR,如果之前全部是在200人以下的小公司,完全可以选择相对来说规模不至于太小的企业,可以学习一些,在把自己的招聘工作做好的情况下努力学习更全面的知识,也可以学习其他模块。(前提是你先把自己工作做好,扛住压力)

3、在相对偏大一些的企业可能上升空间确实不如小企业更快,我们沉淀3年以后再选择进入小型企业做全面的“管理者”,偏决策方向可能会更有一些信心,但是要注意一定要做好心态的转换,小企业可能管理不太正规,管理模式偏落后,老板文化严重,因此需要花费一些精力去进行调整,搭建管理氛围。


基于以上,我选择了正方,而并不是考虑钱。恩。。当然如果正好钱也更多,那就当是一个加分项吧。


马到中年的佳芸
10

马到中年的佳芸 学号:1605422594

收起主观点发布于2019-05-14 09:43:11
支持反方,选择中小公司月薪7.5K的经理。理由:
1、中型企业岗位设置比较精细,同岗位人员另有2人,且只是从事招聘专员的工作,预计岗位职责清晰且固定,局限性较大,职务上升通道较窄;
2、小微企业虽然HR资源相对较弱,但作为HR经理,需对各模块工作有所涉猎,吸收知识面广,对专业知识的积累速度快;
3、中型企业职务为基层岗位,工作内容以事务性工作为主,没有发挥的空间;
4、小微企业作为经理,直接向总经理汇报工作,能了解高层的想法,并通过部门内员工,一起完成,开始涉猎中层管理工作,如日后企业发展较好,则可逐步学习管理更多的下属。
...

支持反方,选择中小公司月薪7.5K的经理。理由:

1、中型企业岗位设置比较精细,同岗位人员另有2人,且只是从事招聘专员的工作,预计岗位职责清晰且固定,局限性较大,职务上升通道较窄;

2、小微企业虽然HR资源相对较弱,但作为HR经理,需对各模块工作有所涉猎,吸收知识面广,对专业知识的积累速度快;

3、中型企业职务为基层岗位,工作内容以事务性工作为主,没有发挥的空间;

4、小微企业作为经理,直接向总经理汇报工作,能了解高层的想法,并通过部门内员工,一起完成,开始涉猎中层管理工作,如日后企业发展较好,则可逐步学习管理更多的下属。

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zolens

zolens 2019-05-15 16:33:28

相信我,小微企业作经理更加的事务。案例中小微企业50人左右,加上经理怎么也得配两个行政人事岗位才够用。
去了这种规模的企业当经理后,你会发现什么叫上到企业发展战略下到员工垃圾箩没及时倒的处境,你也能体验跟老板做制度的苦到员工离开工位时椅子没摆放好,出去吃饭没带钥匙把门给锁了的尴尬。
我真的受够了,尤其现在网络办公越来越先进,劳动合同保险等甚至在网上全部给办了,意味着什么行政岗人越来越少。什么都要你干 回复

创意感动生活
10

创意感动生活 2013秋季班学号:131194430

收起主观点发布于2019-05-15 09:21:40
坚决支持正方
1.短期考虑,钱多才是最真的,其他都是浮云;
2.中期考虑,从稳定性考虑,小公司抗风险能力差,失业风险高;
3.长期考虑,职业规划方面,大公司业务更正规,专业分工明确,有利于专业性的积累;小公司即使做HR经理,工作内容也接近打杂,被各种琐事所困,专业上难专精,管理经验也会打折扣(小公司的管理也和大公司不兼容)。
...

坚决支持正方

1.短期考虑,钱多才是最真的,其他都是浮云;

2.中期考虑,从稳定性考虑,小公司抗风险能力差,失业风险高;

3.长期考虑,职业规划方面,大公司业务更正规,专业分工明确,有利于专业性的积累;小公司即使做HR经理,工作内容也接近打杂,被各种琐事所困,专业上难专精,管理经验也会打折扣(小公司的管理也和大公司不兼容)。

Benjamin23421
9

Benjamin23421 学号:1905742918

收起主观点发布于2019-05-13 15:33:34
我现在是已婚已育女性,求的是稳定,所以会选正方观点,但是我刚才第一眼看到,其实我是偏向反方观点的,如果我现在是未婚情况,我想我会选择反方观点,扛上压力,学习全面的知识,学个两三年,薪资就是翻倍的了。
...

我现在是已婚已育女性,求的是稳定,所以会选正方观点,但是我刚才第一眼看到,其实我是偏向反方观点的,如果我现在是未婚情况,我想我会选择反方观点,扛上压力,学习全面的知识,学个两三年,薪资就是翻倍的了。

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陈西

陈西 2019-05-14 08:33:14

看设置2个招聘主管的岗位,招聘压力应该是很大的,有竞争有淘汰,钱虽然多,但是业绩不好,很容易被砍掉吧 回复

雪月霜华
9

雪月霜华 2013春季班学号:130452416

收起主观点发布于2019-05-15 15:07:05
看这个情况应该是一个HR主管的求职,做到主管这个层面,需要的是管理及上下协调的经验积累,再去大公司做专员,从事一些事务性的工作,其实是有一点倒退的。
大一点的公司,每一个岗位都像螺丝钉一样职责分明,上升的空间相对也窄一些,每天重复劳动的几率较大。800人的企业,配置3个同样岗位的的招聘专员,说明其员工稳定性不够,招聘压力非常大,竞争会比较激烈,想要求稳的人估计是不太现实。而想要去大公司学习规范的管理及专业知识,专员这个层面能够接触到的还是比较少的,这个也不利于个人以后的职业发展。
而去中小公司,50人的广告公司,非劳动密集型企业,这个规模其实还可以了。做经理全面负责行政人事工作,直接向总经理汇报,这个对于HR主管来说是比较好的学习机会。直接与总经理汇报,拥有的权限较大,能够获得的内外部资源也很多,是很容易做出成绩来的。对于以后晋升或者跳槽都是一个好的经历。另外,月薪虽然低,但...

看这个情况应该是一个HR主管的求职,做到主管这个层面,需要的是管理及上下协调的经验积累,再去大公司做专员,从事一些事务性的工作,其实是有一点倒退的。

大一点的公司,每一个岗位都像螺丝钉一样职责分明,上升的空间相对也窄一些,每天重复劳动的几率较大。800人的企业,配置3个同样岗位的的招聘专员,说明其员工稳定性不够,招聘压力非常大,竞争会比较激烈,想要求稳的人估计是不太现实。而想要去大公司学习规范的管理及专业知识,专员这个层面能够接触到的还是比较少的,这个也不利于个人以后的职业发展。

而去中小公司,50人的广告公司,非劳动密集型企业,这个规模其实还可以了。做经理全面负责行政人事工作,直接向总经理汇报,这个对于HR主管来说是比较好的学习机会。直接与总经理汇报,拥有的权限较大,能够获得的内外部资源也很多,是很容易做出成绩来的。对于以后晋升或者跳槽都是一个好的经历。另外,月薪虽然低,但其实这种小型企业,年终业绩很重要,做得好的,年终多几个月奖金或者来年涨工资,这都是老板的一句话。。。

当然,最终还是看各人实际情况取舍,有人就是冲着高薪去的,有人就是想去大企业感受一下学习规范的操作,有的人就喜欢小企业的管理松散有权限,有的人就是有能力有信心可以在大企业脱颖而出杀出晋升的路子,各取所需吧。

JOJO琼琼
8

JOJO琼琼 2013春季班学号:130162121

收起主观点发布于2019-05-13 17:00:44
大公司的背景,对于下一份工作相对有利。
大公司的背景,对于下一份工作相对有利。
勾践24
8

勾践24 2014春季班学号:1406454414

收起主观点发布于2019-05-15 09:15:52
1、大公司平台相对稳定,有广阔的发展空间;
2、大公司平台更有利于扎实工作能力;
3、大公司制度流程相对也比较规范;
4、大公司可以学到更多东西,视野更广;
5、大公司学习竞争更激烈,更能得到历练,能力绝对比小公司经理来的强;
6、小公司可以接触的事务比较杂,但专业度不够,基础不扎实;
7、从个人晋升角度考虑,主要要考虑能力是否有增强,而不考虑职位名称,即使是小公司的经理、总监、执行副总都一样,没有经过专业积累和历练,到后面只能越来越依赖这家小公司了!
以上,支持大公司观点!
...

1、大公司平台相对稳定,有广阔的发展空间;

2、大公司平台更有利于扎实工作能力;

3、大公司制度流程相对也比较规范;

4、大公司可以学到更多东西,视野更广;

5、大公司学习竞争更激烈,更能得到历练,能力绝对比小公司经理来的强;

6、小公司可以接触的事务比较杂,但专业度不够,基础不扎实;

7、从个人晋升角度考虑,主要要考虑能力是否有增强,而不考虑职位名称,即使是小公司的经理、总监、执行副总都一样,没有经过专业积累和历练,到后面只能越来越依赖这家小公司了!

以上,支持大公司观点!

萌新小清新
7

萌新小清新 学号:1806538390

收起主观点发布于2019-05-13 14:58:26
根据我个人情况,我会选择大公司月薪1W的专员。目前我已经结婚生子,在保证一份稳定工作的同时能有时间照顾家庭,并且保证身体的健康不被透支,然后平稳的退休我认为是我自己想要的,选择正方。
根据我个人情况,我会选择大公司月薪1W的专员。目前我已经结婚生子,在保证一份稳定工作的同时能有时间照顾家庭,并且保证身体的健康不被透支,然后平稳的退休我认为是我自己想要的,选择正方。
小溪
7

小溪 学号:120287763

收起主观点发布于2019-05-13 16:09:17
比起企业大小我更在乎我的权限。专员意味着权限低而经理意味着高一点的权限,二线城市压力也没一线大,感觉这就是我想要的~
...

比起企业大小我更在乎我的权限。专员意味着权限低而经理意味着高一点的权限,二线城市压力也没一线大,感觉这就是我想要的~

戚继光62831
7

戚继光62831 学号:1811788357

收起主观点发布于2019-05-13 17:47:46
大公司这个平台实际上会为你的工作经历镀金,其次在小公司的工资就算干几年也不一定会达到10K,人资如果在招聘方面能力够强,更能获得长远的发展。
大公司这个平台实际上会为你的工作经历镀金,其次在小公司的工资就算干几年也不一定会达到10K,人资如果在招聘方面能力够强,更能获得长远的发展。
栗文立or猫姐
7

栗文立or猫姐 学号:130559966

收起主观点发布于2019-05-14 10:39:40
选择,就是综合考虑,最后定下适合自己的。
比如我,做了16年的人力资源,事务性工作做起来,做到了管理及人力资源规划,更是各种培训的讲师。但是因为家庭需要,还是会选择大公司稳定的10K。选择而已。
...

选择,就是综合考虑,最后定下适合自己的。

比如我,做了16年的人力资源,事务性工作做起来,做到了管理及人力资源规划,更是各种培训的讲师。但是因为家庭需要,还是会选择大公司稳定的10K。选择而已。

指手划脚的芒果
7

指手划脚的芒果 2015秋季班学号:1508595413

收起主观点发布于2019-05-15 09:00:01
支持正方的观点,原因如下:
1.主人公工作年限分析:能接到中型企业的招聘主管(专员),说明其有一定的工作阅历,但是经验显然还不是很丰富,最多毕业工作1-3年左右;
2.中型企业优势:中型企业的企业规范程度正常情况下会优于小微企业,该员工在公司可以除了可以精进自己的招聘专业知识外,还能接受规范企业所带来的系统培训及学习机会,虽然面临的压力大些,但是在该努力拼搏的年纪里努力拼一把也是值得的;
3.小微企业劣势:小微企业人力资源经理,其实相当于主管级别的,虽说有一定的机会实践自己的一些理念,但是前提得在总经理的同意下才能得以实施;另外,一位工作1-3年的职场新人,如何和总经理沟通,更多的都是属于执行层面的事务,到头来,自己的专业不但得不到提升,反而会质疑自己的能力是否能胜任这个岗位。
综上观点人员,特别是工作年限不长的职场人员,有机会还是要到大型或是中型...

支持正方的观点,原因如下:

1.主人公工作年限分析:能接到中型企业的招聘主管(专员),说明其有一定的工作阅历,但是经验显然还不是很丰富,最多毕业工作1-3年左右;

2.中型企业优势:中型企业的企业规范程度正常情况下会优于小微企业,该员工在公司可以除了可以精进自己的招聘专业知识外,还能接受规范企业所带来的系统培训及学习机会,虽然面临的压力大些,但是在该努力拼搏的年纪里努力拼一把也是值得的;

3.小微企业劣势:小微企业人力资源经理,其实相当于主管级别的,虽说有一定的机会实践自己的一些理念,但是前提得在总经理的同意下才能得以实施;另外,一位工作1-3年的职场新人,如何和总经理沟通,更多的都是属于执行层面的事务,到头来,自己的专业不但得不到提升,反而会质疑自己的能力是否能胜任这个岗位。

综上观点人员,特别是工作年限不长的职场人员,有机会还是要到大型或是中型企业去系统学习和历练一番,如果今后能遇到一位有远见想把人力资源做好的总经理,再来考虑到小微企业做经理吧!

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zolens

zolens 2019-05-15 16:36:15

支持,我就是在小企业做经理,感觉自己提升不了了,需要专业的培训学习,几件事办下来自己都开始怀疑自己的能力了。 回复

快马扬鞭朱莉
7

快马扬鞭朱莉 2011班学号:111148129

收起主观点发布于2019-05-15 09:24:47
支持正方,理由有三:
1.公司规模决定专业技术含量;首先我从来不认为招聘是HR模块里比较简单的工作,实际上招聘涉及到方方面面的能力,包括岗位职责分析能力、岗位胜任力分析、与面试者的沟通技巧、判断和分析能力、招聘渠道的选择、招聘信息的推广等。HR各模块也是互通的,踏踏实实做好一个模块,再涉及到其它模块也相对比较简单。A公司作为一家800人左右的中型企业,涉及市场和海外销售,业务面相对交广,所以招聘需求和招聘压力也比较广,而B公司只是一家50人左右的广告公司,作为一家小微公司,规章制度也相对没有那么复杂,公司业务面也很简单,培训、绩效、薪酬管理即使有,也相对简单,HR经理所做的工作大多是人离职、员工关系处理这些基础的人事工作,反而没有专业做招聘的技术含量高。
2.工作氛围;俗话说,人往高处走,水往低处流,规模大点的公司更容易吸纳到相对优秀的人才,如果在这样的工作氛围中工作、成长,也能...

支持正方,理由有三:

1. 公司规模决定专业技术含量;首先我从来不认为招聘是HR模块里比较简单的工作,实际上招聘涉及到方方面面的能力,包括岗位职责分析能力、岗位胜任力分析、与面试者的沟通技巧、判断和分析能力、招聘渠道的选择、招聘信息的推广等。HR各模块也是互通的,踏踏实实做好一个模块,再涉及到其它模块也相对比较简单。A公司作为一家800人左右的中型企业,涉及市场和海外销售,业务面相对交广,所以招聘需求和招聘压力也比较广,而B公司只是一家50人左右的广告公司,作为一家小微公司,规章制度也相对没有那么复杂,公司业务面也很简单,培训、绩效、薪酬管理即使有,也相对简单,HR经理所做的工作大多是人离职、员工关系处理这些基础的人事工作,反而没有专业做招聘的技术含量高。

2. 工作氛围;俗话说,人往高处走,水往低处流,规模大点的公司更容易吸纳到相对优秀的人才,如果在这样的工作氛围中工作、成长,也能在不同的人才身上学习到优良的品质和良好的工作习惯,这对于个人成长非常重要。企业也会更多地考虑到今后的发展,加强对员工的职业规划,那将会有更多的职业晋升机会。而小微企业,首要目标就是生存,公司会将主要精力和资金用于拓展业务上,对员工的个人发展关注较少,整体员工素质也相对较低,不利于个人发展。

3. 价值对等:同在一个城市,企业对市场上的薪酬状况也会有基本了解,薪酬和创造的价值往往成正比的,从两份offer的薪酬情况来看,A公司的招聘主管在企业中创造的价值会更大。

夏紫薰45029
7

夏紫薰45029 学号:1702327013

收起主观点发布于2019-05-15 09:32:14
我会选择大公司月薪10K+的专员。
 第一,大公司业务较稳定,人力资源体系相对成熟,在这里能够学习大公司体系化和规范化的流程,提升自己的专业技能;
第二,OFFER对外为招聘主管,说明对外还是管理层的岗位,只是实际工作内容为专员的工作而已。分工明细和流程化将会是大趋势,随着企业越来越重视人才,招聘在人力资源管理中的地位越来越重要,作为选育用留的第一步,能为公司招聘到合适的人才将会为企业创造更大的人力价值。在大公司里面学习和扎实招聘管理的知识,提升自己的招聘能力,同时加强管理学方面的知识,为后续团队管理做好铺垫,因为现在虽然只是做专员的工作,但是后续公司业务发展或者表现突出,也会提拔为团队的管理者;
第三,大型企业的人才培养体系会更加规范。虽然目前只是专职做招聘,同样也需要加强其他模块的学习,当机会来临的时候,就会有机会接触其他模块的实操工作。***|*...

我会选择大公司月薪10K+的专员。

 第一,大公司业务较稳定,人力资源体系相对成熟,在这里能够学习大公司体系化和规范化的流程,提升自己的专业技能;

第二,OFFER对外为招聘主管,说明对外还是管理层的岗位,只是实际工作内容为专员的工作而已。分工明细和流程化将会是大趋势,随着企业越来越重视人才,招聘在人力资源管理中的地位越来越重要,作为选育用留的第一步,能为公司招聘到合适的人才将会为企业创造更大的人力价值。在大公司里面学习和扎实招聘管理的知识,提升自己的招聘能力,同时加强管理学方面的知识,为后续团队管理做好铺垫,因为现在虽然只是做专员的工作,但是后续公司业务发展或者表现突出,也会提拔为团队的管理者;

第三,大型企业的人才培养体系会更加规范。虽然目前只是专职做招聘,同样也需要加强其他模块的学习,当机会来临的时候,就会有机会接触其他模块的实操工作。

最后,我觉得无论是大公司的月薪10K+的专员,还是小公司月薪7.5K的经理,都各自有利弊,最重要的是要选择和自己的职业规划一致,能够提升自己的专业技能,为后续的职业发展做好铺垫。

天过午
6

天过午 学号:120287936

收起主观点发布于2019-05-13 16:10:52
我认为每个岗位学习到的东西与思考的东西都是不一样的,所以若是我选的话会选反方,因为更锻炼更能学习。
我认为每个岗位学习到的东西与思考的东西都是不一样的,所以若是我选的话会选反方,因为更锻炼更能学习。
早知
6

早知 学号:120287536

收起主观点发布于2019-05-13 16:14:19
我站反方,正方的工作对你来说或许是小菜一碟,反方的工作对你来说才是充满挑战,每个人都是向前发张向前看的,只有晋升到管理层面,你才能看到更多东西。
我站反方,正方的工作对你来说或许是小菜一碟,反方的工作对你来说才是充满挑战,每个人都是向前发张向前看的,只有晋升到管理层面,你才能看到更多东西。
Alliswell诚成
6

Alliswell诚成 2012班学号:121112203

收起主观点发布于2019-05-15 09:42:21
1、从个人发展的前景来看,大公司接触的人或事物以及资源相比小公司要好,在为人处事方面学习内容更多,还有人生历练方面大公司更有优势,发展更超前
2、从“钱景”来说,薪酬在一定程度上决定中,公司对该岗位的初步态度,很显然大公司更有优势
3、从稳定性来说,在目前这个市场经济情况来看,大公司比小公司更有优势,在可预见的范围更能看清经济形势
...

1、从个人发展的前景来看,大公司接触的人或事物以及资源相比小公司要好,在为人处事方面学习内容更多,还有人生历练方面大公司更有优势,发展更超前

2、从“钱景”来说,薪酬在一定程度上决定中,公司对该岗位的初步态度,很显然大公司更有优势

3、从稳定性来说,在目前这个市场经济情况来看,大公司比小公司更有优势,在可预见的范围更能看清经济形势

1时光之驿1
6

1时光之驿1 2013秋季班学号:131081370

收起主观点发布于2019-05-16 08:33:37
1.薪资高,满足生活要求,同时提升专业技能;
2.平台,进去时是招聘,但在如今变化迅速的市场状态,如果有能力,依然可以学习其他模块,进行专业化综合能力提升;
3.近水楼台先得月,既然招聘量大,及说明业务多,代表机会也多。
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1.薪资高,满足生活要求,同时提升专业技能;

2.平台,进去时是招聘,但在如今变化迅速的市场状态,如果有能力,依然可以学习其他模块,进行专业化综合能力提升;

3.近水楼台先得月,既然招聘量大,及说明业务多,代表机会也多。

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辩论赛主持人

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班主任

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参与人员

全体成员

活动规则

1、辩论赛只设正反两个观点,不支持中立;最终辩论结果不设胜方,只评最佳辩手;

2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复;另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为;一经发现,严肃处理;

3、更多反馈和建议可站内信提交给班主任!



参与方式

在辩论赛页面,选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点,说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点,可随时补充观点,同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。

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【最佳辩手1名】

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最终辩论赛中支持率最高的优秀辩手获得;


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