支持选择大公司，

最近一次的跳槽告诉我，首先选择平台，为自己做好背书，其次选择发展机会，为以后铺路，第三点看薪酬，薪酬足够支撑自己的资金需求。完活，在三方面都胜利的结局下，肯定首选大公司，若是这三个反面有不合适的，那就需要重新斟酌，但是案例中明确表明，所以选择支持大公司

其次案例中表明  大公司的专职招聘与小公司的综合模块，先进的精耕细分领域，猎头都在做细分领域了，在一模块做的足够的精专，对后期的提升更大。

在几十人的小微企业做人力资源经理，说白了就是个杂役，虽然能接触人力资源所有模块，但深度及高度有限，随时间增长的只有年龄；

到一家中型企业做专员，可以把理论与实战有机结合，做熟了再往其他模块拓展，对内可以晋升为人力资源经理，对外可选择更大的公司去任职，可进可退！

我支持正方观点：

首先现在市场用人需求是用人以长，所以我们首先要把自己某个擅长的技能练的精、用的熟。在A公司，专事招聘工作，可以在这一技能上得到足够的学习和练习。虽然也有缺点：即在其他方面的工作基本得不到学习。

再次，A公司人力资源部有个10人团队，团队的运作与个人单打是完全不同的。这个优势就可以补充第一条提到的缺点。如果想要学习人事其他模块的工作，可以向同事学习。而且A公司的规模和体系，有这样比较专业的分工，从这一点可以推断各模块的工作相对也是专业的。当然这种学习方式要建立在和谐的办公室关系中。

第三，即收入。从前有老话讲叫宁为鸡头不为牛后。虽然B公司的头衔是经理而A公司只是专员/主管，但现在人才是流动的，现在牛后可以成长到牛头，但鸡头能得到的见识大概率下成长为牛头的可能性还是很低的。

第四，可能的例外。当然也有例外，比如特别看好某个行业的发展而B公司正是这个行业。对领导的能力、业务发展模式也比较看好，工作也可以参与到公司发展规划中去。这样建立在对自己能力的信心和对市场的了解上。但这个假设中的主角未必有这方面的能力。万一进入一家未来独角兽公司呢。不过这是一种投资，不单单是找工作了。

1、大公司的背景对自己的将来的简历也会添彩；

2、虽然说是招聘岗，但从员设置来看，各个模块都应该是完整的，所以有学习的机会，即使不亲自做，看着别人做都能学到；

3、负责小公司的行政人事，学不到专业的东西，也发挥不了自己的专业。基本上满足日常运营需求就可以了。