VIP
创作中心 学习中心 会员中心

辩论时间:2020年03月20日 10:38 - 2020年04月03日 15:38

员工激励这个话题一直都是很多HR工作中的重点难点,员工激励和薪酬又息息相关,那么在员工激励中,高薪到底能不能买到员工的积极性呢?

最佳辩手

优秀辩手

正方观点

反方观点
不能

247人支持 57人支持

支持正方 支持反方

最新观点 | 最热观点

龙鱼儿
5

龙鱼儿 2013秋季班学号:131082261

收起主观点发布于2020-03-20 15:49:31

高薪能不能激励积极性?我认为不一定,所以选择不能。

真正好的薪酬制度都是有一定条件约束和激励机制的,让人为了精神和物质自动自觉地去提升自己的价值,提高自己的积极性;而单纯的工资高的公司大多时候,公司内的大部分员工都缺乏自我能力认知和考核,认为是自己应该获得这份工资,也不讲求自己的价值。


高薪能不能激励积极性?我认为不一定,所以选择不能。

真正好的薪酬制度都是有一定条件约束和激励机制的,让人为了精神和物质自动自觉地去提升自己的价值,提高自己的积极性;而单纯的工资高的公司大多时候,公司内的大部分员工都缺乏自我能力认知和考核,认为是自己应该获得这份工资,也不讲求自己的价值。


评论 全部评论(1) 我参与的评论

霞儿a

霞儿a 2020-03-24 11:31:12

根据马斯洛的需求理论,在从生理、安全、社交、尊重到自我的需求这个金字塔上,处在不同阶段其需求不一样,高薪可以在一定时期刺激人的欲望,从而调动积极性,但若平台所赋予的仅仅是高薪,而没有其他的“帮衬”,那高薪带来的效果也只是暂时的,尤其在是否存在“不患寡而患不均”的情况,所以高薪能不能激励积极性,不能一概而论,不是绝对成立 回复

辩论赛主持人

勤奋班管理者

班主任

勤奋班管理者

参与人员

全体成员

活动规则

在辩论赛页面,选择自己正反双方的其中一方支持并发表观点,说服更多HR来支持自己选择的阵营和观点,可随时补充观点,同时可针对别人发表的辩论观点进行评论和支持。

参与方式

1、辩论赛只设正反两个观点,不支持中立;最终辩论结果不设胜方,只评最佳辩手;

2、辩论赛中严禁灌水、广告等与辩论无关的内容回复;另请勿出现人身攻击、恶意辱骂等行为;一经发现,严肃处理;

3、更多反馈和建议可站内信提交给班主任!

往期辩论

创作者协会

本期活动奖励

 

【辩论赛参与奖】

《人事基础流程图》资料1份

所有参与辩论的小伙伴在发表自己的观点之后均可获得,成功发表观点后即可下载!

(HR的百科全书在资料频道,欢迎查看)

本活动最终解释权归三茅人力资源网所有

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了