1,如果能用钱解决的问题,其实不是问题。如果给员工高薪,就能够提升员工的积极性,那么要我们HR做什么?
2,导向性的问题。为了提升员工的积极性,所以我们用高薪来激励。那么,为了营造氛围,为了裁员,为了提升敬业度,为了提高幸福指数,员工会不会都以为公司准备拿一笔钱来解决这些问题?
3,员工真正的需求是什么?底层次的员工,绝对是需要用钱来激励的。那么高层次的员工呢,用钱来激励凑效吗?不同层次的员工所需要的激励是不一样的。
4,说回我自己,做HR至今9年,目前的收入比上一份工作提升了30%,比第一年提升了10倍。可是我很痛苦,很迷茫,感觉到不开心。因为我在想我未来三年将要何去何从。再继续给我涨工资,没办法从根本上解决问题。
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1、辩论赛只设正反两个观点,不支持中立;最终辩论结果不设胜方,只评最佳辩手;
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