1、对于现代社会人，更趋向于“复杂人”的状态，需求也变的多样化，所以高薪只能产生一时的激励，但对于长期的激励性起不到良好的作用。
2、根据不同时期的员工，他的需求不一样，激励的方式也不一样，所以才会产生马斯洛的需求层次理论以及人力资源相辅相成的模块。
1、对于现代社会人，更趋向于“复杂人”的状态，需求也变的多样化，所以高薪只能产生一时的激励，但对于长期的激励性起不到良好的作用。
2、根据不同时期的员工，他的需求不一样，激励的方式也不一样，所以才会产生马斯洛的需求层次理论以及人力资源相辅相成的模块。
一、所谓的高薪，是多高？
人的消费水平是和收入水平成正比的，对于普通人来说，钱是永远不够用的。低工资的人，一顿饭5块钱就能解决，高工资的人，一顿饭20块钱都觉得吃不好。不同层次有不同层次的需求，所以没有绝对的高薪
二、即使有高薪，保质期是多久？
高薪可以起到即时激励，但是有保质期的，长期来说，不能永远想着用钱来解决问题，我们大部分人都会觉得我现在的工资匹配不上我的能力，所以是工资问题，还是能力问题？
三、高薪
一般情况下，薪酬和能力是成正比的，和付出也是成正比的
一份工作，工资还行，周末双休，节假期正常，离家不是很远
一份工作，高薪，经常加班，休息时间不固定，在外地
你选哪个？哪个能更让你有积极性？
一、所谓的高薪，是多高？
人的消费水平是和收入水平成正比的，对于普通人来说，钱是永远不够用的。低工资的人，一顿饭5块钱就能解决，高工资的人，一顿饭20块钱都觉得吃不好。不同层次有不同层次的需求，所以没有绝对的高薪
二、即使有高薪，保质期是多久？
高薪可以起到即时激励，但是有保质期的，长期来说，不能永远想着用钱来解决问题，我们大部分人都会觉得我现在的工资匹配不上我的能力，所以是工资问题，还是能力问题？
三、高薪
一般情况下，薪酬和能力是成正比的，和付出也是成正比的
一份工作，工资还行，周末双休，节假期正常，离家不是很远
一份工作，高薪，经常加班，休息时间不固定，在外地
你选哪个？哪个能更让你有积极性？
能，但是在能这个回答前面加个限制，只能在一定的时间下能。
能，但是在能这个回答前面加个限制，只能在一定的时间下能。
evadeng1978 学号：1711960149
Witsanee945 学号：1605672703
selina0635 学号：1611736034
提高薪酬当然能在一定时间段内激发员工的工作积极性，马先生不就说过员工离职的两个原因么，其中一个就是强没给“够”。
大家没看错我支持的反方观点“不能”
先设一个前提，员工的积极性的定义：是长期的（半年甚至以上）。
1、薪酬在企业财报中体现为：人工成本。企业一味的增加成本生存空间、发展能力可想而知，若连企业都不是长期行为那要员工积极性何用；
2、给到“够”的钱固然好，但于人相关了往往会“患不均”。从而引发内耗；
3、我认为最佳的激励方式是让员工更“值钱”，并为企业创造更多收入的同事获得应有的报酬。（一个人拿两个人的薪酬做三个人的活）
提高薪酬当然能在一定时间段内激发员工的工作积极性，马先生不就说过员工离职的两个原因么，其中一个就是强没给“够”。
大家没看错我支持的反方观点“不能”
先设一个前提，员工的积极性的定义：是长期的（半年甚至以上）。
1、薪酬在企业财报中体现为：人工成本。企业一味的增加成本生存空间、发展能力可想而知，若连企业都不是长期行为那要员工积极性何用；
2、给到“够”的钱固然好，但于人相关了往往会“患不均”。从而引发内耗；
3、我认为最佳的激励方式是让员工更“值钱”，并为企业创造更多收入的同事获得应有的报酬。（一个人拿两个人的薪酬做三个人的活）
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